安全用电常识-试题(带答案)

HSE体系基本知识复习题一、填空题1.中国石油的HSE方针：以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。2.HSE管理体系推进工作三大目标:转变观念、养成习惯、提高能力。3.集团公司HSE管理理念：有感领导、直线责任、属地管理。4.HSE体系的核心：风险管理。5.HSE体系的根本理念：以人为本。6.HSE体系基本原则：闭环管理。7.HSE体系的实质：职能分配。8.中国石油HSE标准中七个要素：1、领导和承诺；2、健康、安全与环境；3、策划；4、组织结构、资源和文件；5、实施和运行；6、检查和纠正措施；7、管理评审。9.5S现场管理法包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养；又被称为“五常法则”或“五常法”。10.中国石油的HSE战略目标：零伤害、零污染、零事故、零缺陷。11.HSE根本目的：实现风险控制，避免和防止事故发生。12.公司HSE体系推进确立的“三大目标”：1）转变观念；2）养成习惯；3）提高能力。13.公司HSE体系推进明确的“三项任务”：1）完善HSE制度标准；2）完善HSE培训系统；3）改进HSE绩效管理。14.公司HSE体系推进明晰的“三个层次”：1）领导干部；2）职能部门；3）操作员工。15.直线责任的主体是（各级管理人员）（包括班组长）。16、直线责任是指落实各项工作的负责人对各自承担工作的HSE管理职责，做到“谁（主管）谁负责、谁（组织）谁负责、谁（执行）谁负责”。17、在落实直线责任过程中应坚持（“管工作必须管安全”）的原则。18、属地管理的重点是生产作业现场的每一名员工对自己属地区域内人员的（行为安全）、（设备设施）的完好、（作业过程）的安全、（工作环境）的整洁负责。19、属地管理实现了HSE管理由“全员（参与）”向“全员（有责）”的转变。20、履行岗位（HSE职责）是体现有感领导的基本要求。二、判断题（√）1.HSE管理体系是一个不断变化和发展的动态体系，因此，其建立和实施也是一个不断发展和交互作用的过程。（√）2.策划是落实HSE风险管理的重要内容,是实施HSE计划管理的重要方面。（×）3.动火作业人在动火作业结束后即可离开作业现场。（√）4.动火作业许可证是现场动火的依据，只限在指定的地点和时间范围内使用，不得涂改、代签。（×）5.电钻、砂轮、喷灯、临时用电不属于临时动火范畴。A.属地单位监护人B.作业单位现场负责人C.属地单位负责人D.属地单位项目负责人10、正确的安全观察与沟通的步骤（六步法）是（D）。A.观察表扬讨论启发沟通感谢B.启发观察表扬讨论沟通感谢C.沟通观察表扬讨论启发感谢D.观察表扬讨论沟通启发感谢11、现场作业人员发现有人对其进行安全观察时，立即将接地线接上，这种不安全行为属于那种类型（C）A.员工的位置B.工具与设备C.员工的反应D.员工的位置12、HSE观察包括对（C）的观察。A.员工作业行为和管理流程B.作业环境的观察和管理流程C.员工作业行为和作业环境D.员工作业行为、作业环境和管理流程13、在接引、拆除临时用电线路时，其（B）开关应断电上锁并做好安全措施。A.同级B.上级C.下级D.线路14、送电操作顺序为（D）。A.分配电箱（盘）—总配电箱（盘）—开关箱B.总配电箱（盘）—开关箱—分配电箱（盘）C.开关箱—分配电箱（盘）—总配电箱（盘）D.总配电箱（盘）—分配电箱（盘）—开关箱15、停电操作顺序为（C），紧急情况除外。A.分配电箱（盘）—总配电箱（盘）—开关箱B.总配电箱（盘）—开关箱—分配电箱（盘）C.开关箱—分配电箱（盘）—总配电箱（盘）D.总配电箱（盘）—分配电箱（盘）—开关箱16、环境监测的对象有：（

A

）

A.大气、水体、土壤、生物、噪声

B.大气、市容、土壤、生物、噪声

C.大气、交通、土壤、生物、噪声17、一般将污染物分为：（

A

）

A.工业污染源、交通运输污染源、农业污染源和生活污染源四类。

B.工业污染源、农业污染源、生活污染源三类。

C.工业污染源和生活污染源两类。

18、工业三废是指（C

）。A、废水、废料、废渣；B、废水、废气、废料；C、废水、废气、废渣。19、漏电保护继电器具有对漏电流（AB ）的功能。A检测B判断20、雷电的主要破坏作用有（ABC ）。A电效应B热效应C机械效应D静电效应四、简答题1、为什么要实施属地管理？答：传统的HSE管理靠“警察抓小偷”的方式，效果不明显；HSE需要全员参与，HSE职责必须明确，必须落实到全员，尤其是基层的员工。员工的主动参与是HSE管理成败的关键；属地管理是落实安全职责的有效方法，使员工从被动执行转变为主动履行HSE职责，是传统岗位责任制的继承和延伸；实施属地管理，可以树立员工“安全是我的责任”的意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，真正提高员工HSE执行力。2、如何落实有感领导？答：履行岗位HSE职责是体现有感领导的基本要求；落实有感领导必须要从自身做起，小事和细节做起；落实有感领