10kv电力综合项目施工电气安装综合项目施工专项方案

第一章施工方法及施工技术方法（1）工程内容划分1．1设备制造、运输。工程承包协议签署后，根据甲方及设计图纸提供设备基础参数，这时开始和各设备制造厂家接触，根据承包协议要求签署供货协议；确定各设备具体参数；在完成设备工厂监造、出厂验收后，经过公路或铁路，将设备运输到安装现场。1．2设备安装、调试。在完成设备现场验收后，在土建情况达成安装要求条件下，开始设备安装工作，并逐步进行设备交接试验、调试等工作，直到满足送电要求为止。1．3配电室送电运行。在本项工作中，包含系统调试、轻载运行、重载运行等内容，以上内容完成后，由建设单位和相关部门对工程进行完工验收，验收合格后，配电室即开始正式运行；对设备及资料进行移交，至此，整个工程完成。（2）关键分项工程施工方案2.1变压器安装★施工步骤基础型钢基座安装前检验基础型钢基座安装前检验变压器固定变压器固定2.1.1现场验收设备及全部附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封应良好；各部位连接螺栓应齐全，紧固良好。2.1.2设备安装采取工程吊车将变压器安放到指定位置，起吊点应为设备厂家指定起吊点，使用千斤顶等装置对变压器位置进行细微调整，直到正确无误为止；采取焊接方法将变压器和基础固定牢靠，在焊口处刷防锈漆；设备安装温度控制装置及风扇安装应竖直，端正；将变压器中性点及外壳均做可靠接地。2.1.3安装后检验本体及附件应无缺点；油漆应完整，相色标志正确；变压器上应无遗留杂物；接地应可靠。2.1.4交接试验根据电力主管部门要求，对变压器进行交接试验。2.2成套柜、屏本体安装★施工步骤屏柜固定屏柜就位找正基础型钢基座屏柜固定屏柜就位找正基础型钢基座设备连接柜内母排安装设备连接柜内母排安装2.2.1现场验收包装及密封良好。设备外观完好，无损伤、磕碰等问题；漆面完整无划痕、脱落。框架无变形，装于盘、柜上电器元件无损坏。设备型号、规格符合设计要求，附件、备件齐全。产品技术文件齐全。2.2.2贮存和保管设备集中存放在室外堆场，根据功效不一样分开存放。设备底部垫起，预防积水；使用苫布遮盖，预防雨水及风沙侵袭。对有特殊保管要求设备和电气元件，根据要求存放保管。2.2.3成套柜、屏体安装成套柜、屏体就位、固定。利用吊车和转运车将设备运到指定安装地点，屏柜进入户内应采取合适防护方法实施对门、窗和地面等成品进行保护。户内运输宜采取液压铲车或专用小车等机械。根据设计部署，将设备摆放在基础上。注意在就位过程中，设备不得相互磕碰，不得猛烈震动。设备为成列部署，其垂直度、水平偏差和柜面偏差和柜间接缝许可偏差应符合下表要求：项目许可偏差（mm）垂直度（每米）<1.5水平偏差相临两盘顶部<2成列盘顶部<5盘面偏差相临两盘边<1成列盘面<5盘间接缝<2设备连接。使用螺栓连接各设备，螺栓连接点位置和数量要符合设备厂家要求，紧固螺栓时，边紧固边调整设备，各个螺栓要均匀紧固，不得将单个螺栓直接紧固。设备焊接。螺栓紧固完成后，设备位置已固定，采取焊接方法将设备和基础固定，焊口选择在基础内侧，每个柜体焊点不得少于四点，焊接要牢靠，焊口表面刷防锈漆，预防生锈。2.2.4成套柜、屏内母线安装柜内母线表面应光洁平整，不应有裂纹、折皱、夹杂物及变形和扭曲现象。根据母线上编号由前向后依次安装，母线平置时，贯穿螺栓由下往上穿，其它情况下，螺母置于维护侧。使用力矩扳手紧固螺栓，力矩值符合母线安装要求。母线搭接面连接严密，螺栓受力均匀，不得使其它接线端受到额外应力。2.2.5成套柜、屏内部部件安装仔细阅读设备安装说明，正确安装各部件。仔细查对各部件编号、规格型号及安装位置是否正确。安装时出现吃力、卡阻等现象，不得用强力，必需将部件拆下，仔细查找原因，避免造成部件损坏。2.2.6联锁装置安装在设备上安装联锁保护装置，内容关键为机械闭锁和电气闭锁。机械闭锁装置在设备设计制造时已经考虑，无须在现场安装，现场关键安装是设备间电气闭锁装置。电气闭锁装置安装。在设备间敷设控制电缆，根据设计要求进行接线，经过开关辅助触点或其它信号引入，达成控制线路断开和导通目标。2.2.7安装后检验成套柜、屏在安装完成后，对其进行检验，应符合以下要求：柜内清洁，无杂物遗漏在内，柜体洁净，无划伤。机械闭锁、电气闭锁应动作正确、可靠。动触头和静触头中心线应一致，触头接触紧密。二次回路辅助开关切换点应动作正确，接触可靠。柜内照明齐全。2.2.8交接试验根据电力主管部门要求，进行设备交接试验。2.3.910KV配电装置安装注意事项在运输过程中，应尤其注意，不得使其猛烈震动和碰撞。在安装前，仔细检验断路器真空管表面无裂痕、受损等情况。设备安装完成后，对断路器进行测试。检验预防电气误操作“五防”装置齐全，并动作灵活可靠。隔离开关、接地刀闸等灵活轻便，无卡阻、碰撞现象。刀闸动触头顶部和静触头底部间隙应符合产品要求。安全隔离板应开启灵活，随手车进出而对应动作。柜内控制电缆位置不应妨碍手车进出，并应牢靠。2.2.10电容赔偿装置安装注意事项在运输过程中避免设备受到猛烈震动及过大倾斜。在运输和保管过程中，要做好设备防雨方法。因为电容器重量较重，在柜体安装完成后，仔细检验电容器是否移动，接线端子有没有松动等现象。控制器能够正确有效控制电容器组投入和切出。2.3.11低压配电装置安装注意事项隔离刀闸操作应灵活轻便、三相同时，无卡阻、碰撞现象。机械联锁或电气联锁装置应动作正确可靠。柜内及柜体间二次回路正确并应接触良好。断路器分合闸正常。2.3电缆支架、桥架、电气配管2.3.1电缆支架、桥架制作安装★施工步骤定支架安装、固定焊接支架定支架安装、固定焊接支架接地安装接地安装按设计图纸进行制作及安装电缆支架，具体制作内容应符合下列要求：钢材平直，无显著扭曲。支架应焊接牢靠，无显著变形。电缆支架必需进行防腐处理。电缆支架应安装牢靠；托架固定方法符合设计要求。电缆桥架、连接件和附件符合标准及设计要求。电缆桥架在支架上应固定牢靠；连接板螺栓应紧固，螺母在外侧。使用镀锌扁钢或圆钢将各立柱连接接地，焊口做防锈处理。2.3.2电气配管★施工步骤沟道挖掘电缆管制作沟道挖掘电缆管制作沟道回填沟道回填保护管制作采取热镀锌钢管，外观镀锌层完好，无穿孔、裂缝和显著凹凸不平，内壁光滑。依据各设备所需保护管长度，对各设备所安装保护管实测，依据实测结果及所用保护管规格、型号，对保护管进行弯制。电缆管在弯制后，不应裂缝和显著凹瘪现象，其弯扁程度小于管子外径10%，电缆管弯曲半径不应小于所穿入电缆最小许可弯曲半径。电缆保护管安装电缆保护管管口应无毛刺和尖锐菱角。保护管露外部分应横平竖直，并列敷设保护管管口应排列整齐。保护管埋设深度、接头等应满足施工图及规范要求。金属保护管应接地，电缆敷设完成后外漏管口部分用防爆胶泥进行封堵。电缆排管地下予埋管埋设深度及管间距应符合施工图纸及设计规范要求。敷设时应确保电缆管水平，管口对接应符合规范要求，对接处一定要平直、预防错位。沟道回填时应先填一层软土或细纱以保护予埋管。敷设完成后管口应进行封堵，以免碎石、土块等进入管道。2.4电缆敷设★施工步骤电缆敷设电缆沟开挖电缆部署设计电缆敷设电缆沟开挖电缆部署设计电缆头制作、安装电缆固定和就位电缆头制作、安装电缆固定和就位2.4.1电缆沟开挖1）高压电缆路径为电源点至新建配电室，采取直埋敷设，直埋敷设时埋深1米。2）埋设电缆标志桩，每隔50米处为一个标志桩，在转弯，电缆开头或开挖比较频繁地段应加埋电缆标志桩。3）直埋回填严禁使用建筑垃圾回填。2.4.2电缆敷设工艺电缆敷设前检验。电缆桥架安装符合相关标准要求，电缆通道通畅，无积水；金属部分防腐层完整；电缆型号、电压、规格应符合设计；电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆密封有怀疑时，进行潮湿判定，并用绝缘摇表进行测试；电缆放线盘放置稳妥，钢轴强度和长度和电缆重量和宽度相配合；敷设前按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，避免电缆接头。电力电缆在终端头周围留有备用长度，控制电缆严禁中间接头。电缆敷设时要排列整齐，不宜交叉，加以固定，并立即装设标志牌。在电缆终端头、拐弯处及竖井两端等地方，电缆上装设标志牌。标志牌上注明线路编号。无编号时，写明电缆型号、规格及起讫地点。标志牌字迹清楚不易脱落。标志牌规格统一。标志牌能防腐、挂装牢靠。垂直敷设或超出45°倾斜敷设电缆在每个支架上固定，在桥架上每隔两米固定。水平敷设电缆，在电缆首末两端及转弯两端处固定。电缆铠带及屏蔽层需可靠接地。2.4.2电缆终端头制作电缆终端头制作，应由经过培训熟悉工艺人员严格遵守制作工艺规程进行。制作电缆终端头前应确保电缆绝缘情况良好，无受潮；附件规格应和电缆一致，零部件应齐全无损伤，绝缘材料不得受潮，密封材料不得失效；施工用机具齐全，便于操作，情况清洁，消耗材料齐备。电力电缆接地线应采取铜绞线或镀锡铜编织线。制作电缆终端头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保留绝缘层。附加绝缘包绕、装配、热缩等应清洁。10KV电力电缆终端头，应有改善电缆屏蔽端部电场集中有效方法，并应确保外绝缘相间和对地距离。三芯电力电缆终端处金属护层必需接地良好。电缆经过零序互感器时，电缆金属护层和接地线应对地绝缘，电缆接地点在互感器以下时，接地线应直接接地；接地点在互感器以上时，接地线应穿过互感器接地。电缆终端上应有显著相色标志，且应和系统相位一致。控制电缆终端可采取通常包扎，接头应有防潮方法。2.4.3电缆交接试验根据电力主管部门要求，进行交接试验。（3）施工依据《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90《电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范》GB50258-96《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254~59-96电力集团企业《电力设备交接和预防性试验规程》国家和地方政府颁布相关技术法规和规范。施工图纸设计技术说明第二章施工质量确保方法组织机构及质量检验标准组织机构图职务：项目经理职责：质量总负责职务：项目经理职责：质量总负责职务：质检责任人职务：质检责任人职责：质量检验职务：后勤责任人职责：负责后勤质量职务：调试、试验责任人职务：后勤责任人职责：负责后勤质量职务：调试、试验责任人职责：负责调试、试验职务：现场施工责任人职责：负责一次施工质量质量检验标准：《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》（GBJ147-90）《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-90）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）《》（GB50171-92）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》（GB50172-92）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91）《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》（GB50256-96）《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258-96）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303−DL/G596《电力设备预防性试验》《电气装置安装工程施工及验收规范》部颁《电力系统继电保护及安全自动装置反事故方法关键点》电力行业标准DL400-91《继电保护和安全自动装置技术规程》工程设计文件、图纸及设计变更和洽商统计。企业内部制订相关工程技术文件。质量控制标准坚持“质量第一，用户至上”质量是生命，用户是上帝。只有确保工程质量，才能赢得用户信赖，这是企业生存之本。“以人为关键”人是质量发明者，质量控制必需“以人为关键”，把人作为控制动力，调感人主动性、发明性；增强人责任感，树立“质量第一”观念；提升人素质，避免人失误；以人工作质量保工序质量、促工程质量。“以预防为主”从对质量事后检验把关，转向对质量事前控制、事中控制；从对工程质量检验，转向对工作质量检验、对工序质量检验、对中间产品质量检验。坚持质量标准、严格检验，一切用数听说话质量标准是评价工程质量尺度，数据是质量控制基础和依据。工程质量是否符合质量标准，必需经过严格检验，用数听说话。落实科学、公正、遵法职业规范质量原因控制人控制1.1.人员培训以集体培训形式，向参与施工人员讲解工程概况、现场情况、施工方法、技术要求等，针对关键难点工序，深入学习；对可能引发危险习惯行为，提前指出，严格监督。对施工人员进行思想道德培训，树立节省意识、环境保护意识等。1.2.健全制度1.2.1.执证上岗制。全部参与工程施工人员必需进行资格考试，考试合格方可上岗；对于参与技术复杂、难度大、精度高工序或操作人员，还要针对实际工作需要进行深入考评。1.2.2.岗位责任制。针对每个人技术水平、操作能力、身心素质情况，确定不一样岗位，真正做到“岗必有些人，人必胜岗”。奖惩制。奖惩分明，才能充足调动施工人员主动性，发挥人主导作用，优质完成工作任务。材料控制2.1.掌握材料信息，优选供货厂家材料人员时刻掌握材料质量、价格、供货能力信息，采购材料时，货比三家，选择优质价廉材料，确保工程质量，降低工程造价。2.2.合理组织材料供给依据施工工序安排，工程进度情况，合理地、科学地组织材料采购、加工、贮备、运输，降低材料保管、转运费用。运输过程中，要注意做好防滑、防倒、防潮方法，避免损伤，运输工具提前检验，做到万无一失。2.3.合理组织材料使用库管员依据当日工作内容、工作量情况，定量发放材料；现场施工中，材料由专员负责管理，避免材料损失、变质。材料进场前要经过专职质检员检验，检验合格后方可进场使用，不然不予进场。2.4.加强材料检验验收，严把质量关2.4.1.书面检验对提供材料技术文件、合格证及出厂检验汇报等进行审核，必需符合设计要求、质量标准及现场使用要求。出厂检验汇报无检验机构红章无效。2.4.2.外观检验对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检验，应符合设计及订货要求。2.4.3.理化检验对部分必需进行再次检验或不确定是否合格或甲方要求再次检验材料，借助试验设备和仪器对材料样品化学成份、机械性能等进行科学分析。2.5.材料保管材料由专员负责、集中分类保管。保管场地要洁净整齐，通风良好，防雨、雪、风沙，对于有特殊保管要求材料，要和其它材料隔离，并根据要求贮存。2.6.不合格品处理对于不合格品，要和合格品分开，做显著标识。能够检修合格材料，在影响施工安排情况下立即返厂，不然，另购新品以确保施工顺利进行。假如是用户提供材料，将情况如实反应给用户，本着友好态度协商处理。机械控制3.1.机械设备选型针对施工工艺要求、现场情况等，根据技术上优异、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便标准，结合企业机械设备情况和租赁或购置能力，合理选择机械设备。3.2.机械设备关键性能参数机械设备关键性能参数应能够满足施工需要但不可过高，做到既能正常安全使用，又能节省成本。3.3.机械设备使用、操作要求落实“人机固定”标准，实施定机、定人、定岗位责任制度。随时以“五好”标准给予检验，即：完成任务好、技术情况好、使用好、保养好、安全好。方法控制结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全方面分析、综合考虑，确保施工方案在技术上可行，有利于提升工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。环境控制每道工序施工前，认真调查现场情况；对施工现场场地严格划分，确保材料工件堆放有序，道路通畅；时刻掌握气候情况，合理安排施工内容。施工过程质量控制质量控制步骤图：维修机具检验机具选型不停改善质量检验投运及服务用户要求不合格合格材料检验材料采购人员培训达标考评不合格合格完工验收工程变更工程施工施工组织设计企业质管方针企业质管体系维修机具检验机具选型不停改善质量检验投运及服务用户要求不合格合格材料检验材料采购人员培训达标考评不合格合格完工验收工程变更工程施工施工组织设计企业质管方针企业质管体系租赁、购置 租赁、购置施工准备1.1.技术准备熟悉和审查项目标施工图纸；项目建设地点自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工成本核实；编制详尽施工组织设计（方案）。1.2.物质准备施工机具检验维修，构配件和制品加工，监视测量仪器检测和调试。1.3.组织准备建立项目组织机构，明确分工；组织施工队伍并对施工人员进行技术培训及入场教育。1.4.施工现场准备依据施工现场情况，安装临时电源，确保施工用电。施工现场质量控制2.1.开工前检验开工前，由现场施工责任人仔细检验施工机具运行情况，施工用材料采购情况，《技术交底》、《安全交底》落实情况。2.2.工序检验由质检部门对工序工艺规程、“人、材、机、法、环”投入和关键部位或微弱步骤施工等方面进行检验，检验不合格，不许可进行下一工序施工。2.3.隐蔽工程检验质检部门按摄影关法规对隐蔽工程进行检验，并具体统计隐蔽地点、材料使用情况、施工工艺等内容，检验合格后方可掩盖。2.4.成品保护检验检验成品是否有保护性方法，保护方法是否有效。完工验收检验组织联动试车，组织自检和初步验收，组织验收及资料汇编、移交。不合格项处理对施工中产生不合格项要立即阻止并强制整改，直到检验合格后方可进行下一步工序，不合格项要做具体统计，并做认真分析其发生原因，制订纠正预防方法，杜绝这类情况在下一工程中发生。和用户相关过程5.1.施工前对现场进行勘察，结适用户要求，进行方案策划，并立即和用户进行沟通，寻求最好方案，在确保质量情况下，缩短施工工期，节省成本。5.2.施工过程中，立即搜集用户要求和意见，经过内部审核，对合理立即纠正，不合理和用户进行沟通，相互了解，共同寻求最好处理方法。统计产生施工中统计产生严格实施ISO9001：标准要求。投运后回访及服务依据协议要求保修期限，本企业在工程完工后继续监视设备等运行情况，发觉问题立即处理，以速度和质量赢得用户信赖。工程完工三年内，由商务部对工程进行回访，了解设备运行情况，搜集用户意见，立即做出改善。第三章安全生产及文明施工确保方法★安全生产确保方法建立健全制度项目经理负责制建立以项目经理为首安全生产领导小组，有组织、有领导开展安全管理活动。组织机构图以下：职务：职务：项目经理职责：安全总负责职务：安全责任人职务：安全责任人职责：安全监督检验职务：试验、调试责任人职责：职务：试验、调试责任人职责：职务：后勤责任人职责：负责后勤安全职务：现场安全责任人职责：负责现场施工安全各级人员责任制明确各级人员安全责任，项目经理是安全管理第一责任人；全员负担安全生产责任，从项目经理到工人生产系统纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员安全责任横向到边，人人负责。持证上岗制度全部项目部及现场施工人员，依据其从事生产内容，分别经过企业、施工项目标安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，如焊接作业人员，还需参与安全操作考评，取得监察部门核发《安全操作合格证》。无证不得上岗。安全交底制度每项工作开始前，施工责任人员向参与现场施工人员宣读《安全交底书》，具体说明施工过程中潜在危险及安全防护要求，听读人员必需做出确保。安全监护制度对危险作业或高难操作等情况，必需设专员监护。安全教育和训练依据工程内容，针对施工人员情况，对施工人员进行安全教育、训练。安全知识教育由安全部门人员认真讲解和分析工程中每个程序，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在危险原因及防范方法。安全意识教育对电力部门以往发生事故进行分析，使操作者了解事故发生原因及后果，增强安全意识，坚定掌握安全知识和技能信心，接收事故教训教育，达成自觉坚持实施安全技能目标。安全技能训练结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收，纠正操作者在操作过程中出现不规范动作，取得完善化、自动化行为方法，降低操作中失误现象。安全检验制度安全检验关键以自检为主，安全部门监督为辅，对生产全部过程进行检验。施工责任人对所负责工作面内全部工作内容进行检验，预防习惯性违章等出现。安全部门派专职安全员对施工现场进行全方位监督检验，发觉违反安全操作规程者，立即阻止，情节严重者，取消操作资格。由项目经理组织、安全部门为主，每个月对施工现场、仓库、食堂等各个方面进行一次安全检验，立即发觉并消除事故隐患。事故处理发生事故，立即上报。如有些人员受伤，立即救治。立即停止工作，全体人员撤离现场，预防事故扩大。对发生安全事故，不管大小，均坚持“三不放过”标准，查清事故原因，制订整改方法，杜绝类似事件。以事故为例，召开全员安全教育会，使全部生产部位、过程中操作人员，从事故中看到危害，规范安全行为。未造成人员伤害和经济损失事故，一样不能放过，不能存在侥幸心理，必需严厉对待。施工安全管理规范、规程及要求《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88★文明施工确保方法文明施工组织管理方法1.1.成立以项目经理为组长，项目副经理、生产、质量、安全、后勤保障等部门管理人员为组员施工现场文明施工管理组织。1.2.制订管理制度1.2.1.个人岗位责任制。项目经理是文明施工第一责任人，全方面负责整个施工现场文明施工管理工作，各部门责任人负责本部门文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实施个人岗位责任制。1.2.2.检验制度。施工班组对日常工作内容实施自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。由项目经理组织，每个月三次对施工现场进行综合检验。1.2.3.奖惩制度。对违反要求者，视情节严重，处以对应处罚；对实施优异者，给奖励。1.2.4.会议制度。综合检验完成后，召开文明施工管理小组会议，分析文明施工情况，针对实际制订方法，协调处理文明施工问题。1.2.5.持证上岗制度。进入现场作业全部些人员必需持证上岗，电气焊等明火作业要办理动火证。1.3.加强教育培训对施工人员进行文明施工标准培训，尤其是对临时雇佣民工进行岗前教育。现场管理方法2.1.开展“5S”活动2.1.1.整理。对施工现场不需要人、事、物果断清理出现场。2.1.2.整理。将施工现场内人、机、物、料等根据专业、用途等合理分配。2.1.3.清扫。对施工现场设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，洁净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。2.1.4.清洁。维持整理、整理、清扫，使施工现场保持良好施工和生活环境和施工秩序，并一直处于最好状态。2.1.5.素养。经过教育培训等方法，努力提升施工现场全体职员素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。2.2.合理定置2.2.1.合理安排施工工序。依据施工现场条件、施工进度要求和天气情况等方面，合理安排施工工序。2.2.2.合理安排人员。依据工序安排情况，合理安排施工人员工种及人数。2.2.3.合理安排施工机具。依据工序安排情况，合理选择施工机具类型、关键参数及安排进场前后和放置位置。2.2.4.合理安排材料。依据工序安排情况，合理安排材料采购、运输及进场情况。2.3.目视管理2.3.1.将施工任务和完成情况制成图表，公布于众，使每个工人全部知道自行完成任务，按劳分配知多少。2.3.2.将施工现场各项管理制度、施工现场管理实施细则等张贴上墙公布，展示清楚。2.3.3.在定置过程中，以表格形式落实定置设计，实现合理定置。2.3.4.施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。2.3.5.施工现场所理悬挂安全标志、指示性标牌或口号。施工现场环境保护实施环境保护目标责任制项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。加强检验和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，和文明施工现场管理一起检验、考评、奖罚。保护和改善施工现场环境采取有效方法控制人为噪声、粉尘污染和采取技术方法控制烟尘、污水、噪声污染。严格实施国家法律、法规采取方法预防大气污染5.1.施工现场垃圾渣土立即清理出现场。5.2.严禁在现场焚烧油毡、橡胶、塑料等和其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。5.3.车辆行驶不猛拐、不急加油或刹车，预防扬尘和尾气超标。预防水源污染方法6.1.严禁将有毒有害废弃物做土方回填。6.2.化学药品等妥善保管，预防污染环境。预防噪声污染方法7.1.严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨，限制高音喇叭使用，最大程度降低噪声扰民。7.2.尽可能选择低噪声设备和工艺替换高噪声设备和加工工艺。7.3.假如需要，可采取吸声或隔音材料来阻断噪声传输。施工中统计产生严格实施企业ISO14001、ISO18001标准要求。第四章施工进度计划及确保方法★进度控制组织机构职务：项目经理职务：项目经理职责：进度总控制职务：项目总工职责：质量总监督职务：项目总工职责：质量总监督财务部资金时间控制后勤部工期过程配合安全部工期过程监督质检部工期过程检验材料部控制材料时间工程部财务部资金时间控制后勤部工期过程配合安全部工期过程监督质检部工期过程检验材料部控制材料时间工程部工期过程控制★关键施工阶段工期计划表单位工程施工部位计划开始时间计划完成时间低压柜安装、传动低压开关室协议签署后第30天协议签署后第50天高压柜安装、传动高压开关室协议签署后第35天协议签署后第55天变压器及低压侧出线安装低压开关室协议签署后第40天协议签署后第45天电缆敷设及附件安装室外及配电室协议签署后第45天协议签署后第75天系统调试、送电、移交10KV配电室协议签署后第55天协议签署后第91天★制订进度控制工作制度※工序进度计划制度依据工程总体进度要求和施工工艺，制订施工进度计划网络图，下发施工班组。施工班组严格根据施工进度计划网络图按时或提前完成工作任务。※施工进度检验制度各进度控制责任人定时依据施工进度计划网络图检验施工进展情况，对延误工期情况，具体了解原因，并制订对应方法，赶上施工进度计划。各进度控制责任人每七天向项目经理汇报一次施工进度情况，再由项目经理依据工程总体要求，对各部门下一周施工进度做大致要求。各部门责任人再依据项目经理要求，部署下一周施工进度。※风险分析和估计制度在各部门责任人向项目经理汇报完本周施工进度后，由项目经理组织，对下一周工作情况进行分析，关键对影响施工进度原因进行估计，共同商讨防范方法。★技术方法※施工人员组织。选派业务素质好且施工经验比较丰富人员进行施工，做到精兵强将。※施工机具选择。选择性能可靠、操作及维修方便机具。※施工工序安排。依据施工工艺及天气情况，合理安排施工内容。※施工方法选择。在满足施工工艺要求情况下，选择耗时较短施工方法。★经济方法※项目经理和经济管理师提前沟通，确保资金准备时间充足。※简化资金审批手续，缩短资金到位时间。※设备资金：依据设备出厂情况，提前准备充足设备到货资金，确保设备能够顺利抵达施工现场并投入安装工作。※施工资金：施工材料、工器具采购，设备试验，仪表校验，施工人员日常生活及劳动保护等全部需要有足够资金确保。※确保资金：在施工过程中，有向相关单位交纳施工确保金等押金情况，不然，相关部门将不许可工程开工。※流动资金：工程项目部必需留有一定流动资金作为备用，以应付多种突发事件。★外部联络方法※和用户沟通。定时将工程进度情况向用户汇报，并依据用户要求立即调整施工内容，确保施工周期。※和监理单位沟通。施工过程中，立即将进度情况、工程中困难和下一步工作内容汇报给监理，经过监理协调，处理困难及立即完成工序验收，进行下一道工序施工。※和设计单位沟通。立即和设计单位沟通，处理工程中不明确地方，避免错误施工。对工程中变更部分，提前和设计联络，经设计同意后，方可进行施工。★组织方法※项目经理负责制。项目经理负责工程施工进度总体控制，项目部各组员分别负责各自领域工程施工进度。※工序进度计划制度。依据工程总体进度要求和施工工艺，制订施工进度计划网络图，下发施工班组。施工班组严格根据施工进度计划网络图按时或提前完成工作任务。※风险分析和估计制度。在各部门责任人向项目经理汇报完本周施工进度后，由项目经理组织，对下一周工作情况进行分析，关键对影响施工进度原因进行估计，共同商讨防范方法。★技术方法※采取新设备、新工艺。提升施工进度，可依据情况，合适使用新施工机械设备，这么既能够确保施工质量，又能够加紧施工速度，为下一步工作赢得时间。※增加施工人员。众多设备含有同时安装条件时，在技术力量许可情况下，增加施工人员，多个设备同时进行安装。※和监理部门配合。在每个工序验收前，提前和监理做好沟通及相关资料，确保每道工序施工完成后能够尽早验收并一次验收经过。★协议方法※和设备厂家协调。俗话说，巧妇难为无米之炊，没有设备就无法进行安装，所以设备生产到货情况就显得至关关键。指定专员协调设备生产和施工关系，综合设备生产情况和施工现场情况，合理安排设备进场。对不能立即出厂设备，立即改变施工安排。对不能按时安装设备，推迟出厂时间或提前做好储存准备。★对影响原因考虑※相关人员影响：前面提到建设单位、监理单位等全部对工程施工进度起到影响，还有设计人员、运输部门、电力相关主管部门等众多相关人员对工程进度造成影响，所以在施工过程中，将这些原因全部要考虑在内，并对施工进度留有一定余度，要求项目部严格管理，处理好各部门人员之间关系，提升工作效率，组织、协调到位，确保工期。※技术失误：假如在施工过程中出现部分技术失误，造成设备不一样程度损坏，就会耽搁施工进度，对此，依据设备损坏情况，决定设备是现场维修或返场维修或重新制造，对后续工序进行调整，将时间损失降低到最小。※意外事件出现：意外事故、重大灾难全部会影响施工进度。对于以上多种情况，需要项目经理及项目部各组员有很深考虑，一旦发生上述情况，能够果断正确采取方法，将损失降低到最小。★避免施工干扰方法※依据施工工艺及工期要求，合理安排进场时间，避免过早进场，延长施工时间。※经过和土建及施工现场其它施工单位沟通，尽可能错开施工时间，尽可能避免同时施工及交叉施工。※按时收听天气情况，合理安排施工。※关注建设单位等相关单位活动，尽可能避开主管单位对施工现场检验等活动，以免影响施工进度。第五章项目经理部情况为愈加好提升施工过程管理，优质高效完成工程内容，我企业副总经理、高级工程师亲自担任本工程项目经理，全方面负责项目标管理工作，并组织企业精干力量，参与项目施工。2.1组织机构图职务：项目经理职务：项目经理职务：项目总工职务：项目副经理职务：项目总工职务：项目副经理职务：财务责任人职务：技术责任人职务：施工责任人职务：财务责任人职务：技术责任人职务：施工责任人职务：采购责任人核实管理财务管理技术负责资料整理质量检验安全检验施工班组材料采购设备采购核实管理财务管理技术负责资料整理质量检验安全检验施工班组材料采购设备采购第六章关键机具使用计划★关键施工机具使用计划依据工程进度安排及施工工艺要求，合理组织施工机具进场。全部机具在进场前必需做好检修工作。《拟投入工程关键施工机械设备表》。第七章劳动力安排使用计划依据工程进度安排及施工工艺要求，合理安排各工种参与施工，各施工人员在参与施工前，我企业组织参与培训，考评合格后方能取得上岗资格。具体见附表一《劳动力安排使用计划表》。附表一：劳动力安排使用计划表工种按工程阶段投入劳动力情况辅助工程电缆支架、桥架、接地安装设备安装工程系统调试、送电电工技术员试验员焊工起重工施工员资料员注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。第八章成品、半成品保护方法目标对工程成品、半成品采取方法进行保护，使成品、半成品保护得到有效控制，确保工程产品按质量要求交付。保护方法在施工过程中，有些分项、分部工程已经完工，其它工程正在施工，或一些部位已经完成其它部位正在施工，和因为设计变更、工序安排等多个原因，对已完成成品、半成品假如不采取妥善方法加以保护，将不可避免地出现对成品或半成品内在质量、表面工艺造成损坏。这不仅会增加修复工程量、浪费工料、拖延工期，更严重是有修复难以达成原设计要求，造成永久性缺点。为了尊重她人和自己劳动结果，对成品或半成品进行有效控制，特制订以下保护方法。1．加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育常常对职员进行质量教育，进行文明生产和成品、半成品保护职业道德教育。教育职员在施工时要尊重她人和自己劳动结果，珍爱已完成和部分完成成品或半成品。工程开工前制订对应实施细则，对工程成品、半成品保护做出具体要求。对损坏成品或半成品行为要进行抵制和教育，必需时追究当事人责任。2.科学合理地安排施工作业程序。电气安装通常在土建施工完成后进行施工。开关柜、变压器等设备吊装应严格按已同意施工组织设计确定吊装次序。设备安装通常按"先里侧后外侧"、"沿一侧依次顺排"等次序安装。3．施工前应搞好设计图纸会审、施工技术交底和施工环境调查施工前应搞好设计图纸会审工作并搞好施工技术交底工作，预防因工作不细而造成返工或损坏成品及半成品。施工前应调查了解地下设施及周围环境情况，必需时采取有效保护、隔离方法。注意做好有利于成品、半成品保护交插作业安排。4．设备材料管理及保护方法依据设备、材料具体性质对其进行分类保管，并有专员看管。材料堆放地点要集中，地点选择应适合车辆进出及装卸。根据材料材质、特征等分类存放，材料存放要整齐。不合格品存放和合格品做显著区分，并立即做好处理工作。施工过程中预防砸、碰、撞和脚踩设备、材料。进行电、火焊作业时应注意预防电缆着火，有预防方法。4．试运行设备保护方法参与试运系统应和已投运系统或正在施工系统做好隔离（应制订隔离方法）。搞好试运期间设备维护管理工作，预防设备质量事故发生，确保设备安全、稳定运行。第九章系统调试方案★调试步骤调试阶段调试准备调试阶段调试准备1.含有调试条件全部开关柜、配电屏、控制屏和柜内母线等安装完成。变压器及母线安装完成。变电所内部电力、控制电缆敷设、接线完成。2.前期准备检验试验仪器是否完好，标准表是否在有效周期内。引入临时电源要求质量高、可靠性强。多种统计表格齐备。认真熟悉图纸及规范要求。对整个配电室二次综自系统设备进行全方面了解；包含综自装置安装方法、控制保护屏、公用屏数量和关键功效。了解一次主结线，各间隔实际位置及运行状态；3.调试阶段3.1多种测量仪表校验检验设备上仪表、元件等是否和设计相符，测量仪表校验时应依据多种仪表电压电流等级、种类、量程和精度，确定采取适宜电源、选择正确标准表。经校验合格仪表，应做好统计，并在其外壳上贴上标签进行标识。3.2开关回路调试

合上开关柜控制电源、合闸电源，检验一次开关侧储能电源或合闸电源保险是否合上，以免合闸时烧毁合闸线圈。合上装置电源开关和控制回路开关，手动逐一分合断路器，检验控制回路、断路器位置指示灯颜色是否正确（合上断路器后为红色，跳开断路器后为绿色），反应是否正常。如发觉控制断路器时位置指示灯熄灭或红绿灯全亮，要立即关闭控制电源，查找原因。检验高低压开关设备联锁及闭锁装置回路动作应符合产品及设计要求。测量断路器每相导电回路电阻，其测量方法及电阻值应符合产品技术条件要求；测量绝缘拉杆绝缘电阻。柜内其它元件互感器、避雷器、母线、绝缘子等测量绝缘电阻。交流耐压试验。开关设备其试验标准满足内蒙电网交接试验最新规程要求；断路器应在合闸及分闸状态下分别进行耐压试验。3.3电力变压器调试、试验变压器风机接线正常、无松动现象；变压器本体温控器温度报警、跳闸、故障等信号齐全，温控器通电传动，温度三相显示正常，手动开启风机正常，温度设定正确。测量绕组直流电阻，应在各分接头全部位置上进行；变压器直流电阻和同温下产品出厂实测数值比较，对应改变不应大于2％。检验全部分接头变压比，和制造厂铭牌相比应无显著差异，且应符合变压比规律。检验变压器三相接线组别，必需和设计要求及铭牌上标识和外壳上符号相符。测量绕组绝缘电阻，其绝缘电阻不应低于产品出厂试验值70％。变压器整体交流耐压试验，试验电压为24KV，试验时间为1分钟。3.4电力电缆及地网测试测量各电缆线芯对地或对金属屏蔽层间和各线芯间绝缘电阻。对电缆进行交流耐压试验。检验电缆线路两端相位应一致，并和电网相位相符合。检验变电所接地是否牢靠、方法是否正确，尤其是变压器工作和保护接地、电气设备外壳保护接地等。对整个变电所接地电网进行测试，测量值符合规范或设计要求。2.5.4调试收尾阶段配电室调试传动结束后，针对试运行期间反应出问题进行消缺处理。做好测量数据备份和变电所资料整理。第十章自检验收方案★目标为确保工程项目达成合格标准并顺利经过供电局和业主（甲方）验收；依据供电企业验收要求及现行相关法律法规要求，特制订工程项目施工完成、完工资料齐全后先组织企业内部自检验收后监理、业主（甲方）、供电企业综合验收方案。1.内部自检验收1.1前期准备、自检已完成设计文件和协议约定内容；已经建设、监理等单位中间验收或预验收，存在问题已整改到位；对于完工后移交供电企业项目、需要其中间检验，如电缆沟、电缆敷设等隐蔽工程施工已经供电企业确定经过。包含设计文件变更，已由设计部门签署认可文件，其中重大变更已经审图机构审查经过；本工程项目经理部对工程质量进行了检验，确定工程全部施工完