质量月活动会议纪要

质量月活动会议纪要一、活动背景根据上级通知要求,我项目部于2015年8月20日召开了关于开展"质量月"活动的会议。会议决定于2015年9月组织开展以"质量重于泰山"为主题的质量月活动。二、活动目标1.充分发挥项目部主体作用,提升工程质量。结合项目特点和实际情况,明确"质量月"活动目标,创建优质品牌工程。由安质部制定"质量月"活动方案,营造重视质量、追求卓越的良好氛围,指导工程施工开展质量攻关活动,切实解决实际质量问题,动员全体员工参与"质量月"活动。2.在工程项目上广泛开展质量宣传活动,营造质量发展良好环境。表彰和弘扬先进典型,推动工程不断提升质量竞争力。围绕推动建设质量强国,开展质量节、质量安全周等主题宣传和培训活动,加大对质量违规行为的查处力度,营造浓厚的质量氛围。3.扎实开展质量提升活动,服务工程安全快速建设。充分发挥各岗位人员职能优势,通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式,积极服务创建质量优秀工程。4.集中开展质量整治活动,切实解决突出施工质量问题。围绕保障项目工程安全质量,有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题,确保工程质量安全。5.全面开展群众性质量活动,增强整个项目的质量意识。广泛发动项目部人员和施工工人共享质量,在基层和一线普及质量知识,推广先进的质量管理方法,夯实质量工作的群众基础,引导全体人员积极参与工程质量创造。三、活动要求(一)加强领导,认真组织,广泛动员,扎实开展。成立以安质部长为主的质量月活动领导小组,项目部经理担任组长,周密策划、及时布置、认真检查、抓好落实,确保活动取得实效。(二)积极参加业主和监理公司组织的各类质量活动,开阔质量管理思路,增加质量管理手段,推进工程质量管理工作。根据项目实际,开展深入性质量活动,推广施工班组质量提升活动和先进质量管理方法。(三)组织开展工程质量通病治理专项行动,消除质量通病,提高工程质量。做到让监理认可，让业主满意，创建优质品牌工程。各部门要明确“质量月”活动的分工和责任，把工作落到实处，要对活动开展情况进行检查和督促。活动结束后及时总结，对活动期间组织好、成效显著的部门和个人予以表扬。2015年8月20日质量月活动会议纪要[篇2]一、会议传达了上级有关“安全生产月”文件精神，要求各工作人员认真学习，深刻领会，严格落实。二、我监理项目部以科学发展观为指导,以“三思三创”主题教育实践活动为引导,要把“安全生产月”工作作为六月份的中心工作来抓，并建立严密的工作方案，健全组织机构，明确责任，逐级落实相关责任。三、会议提出，应结合“安全生产月”、“安康杯”平安工地创建等活动，充分利用各种渠道，开展宣传教育活动，普及安全知识，增强我监理人员和施工单位参建人员的安全意识及对事故隐患的识别能力。要加强对安全知识的学习培训，充分调动参建人员参与的积极性，形成良好的`氛围。四、会议成立了“安全生产月”活动小组，以葛正伟为组长,林导峰为副组长,其余监理人员为成员,负责“安全生产月”活动的实施、指导、协调和监督等具体工作。五、会议宣布了“安全生产月”活动实施方案，相关责任落实到具体人员，要求严格按方案完成相关工作。会上全体成员表现出高度的参战热情,对做好本工程“安全生产月”的活动都信心百倍,成员都有决心、有信心能把本工程的安全监理工作落到实处,能确保本工程的安全建设。宁波市福明路（长寿路－兴宁路）二期工程Ⅰ标2015年6月8日质量月活动会议纪要[篇3]8年1月15日下午，在所8会议室，召开了由田志慧总工程师主持，所领导、总师办及各室负责人参加的质量安全工作讨论会。会议决议如下：一、关于《安全确认表》的使用：月1日起，在同一个使用单位或一个检验场地且于同一时间开展检验时，可使用同一《安全确认表》进行安全确认，并随报检单一起流归档保存。二、关于《检验检测现场安全评价记录》的修改、使用：原《检验检测风险评价记录》改变为《检验检测现场安全评价记录》，填写栏内容及评价人注意相应发生变化，要求安全评价在检验工作前完成。四、关于“原始记录，检验细则“的修改、使用：月18日前完成原始记录、检验细则的修改、批准。原始记录可尽量简化，但在结论页及有单项结论的（如：无损检测）页，应有相应持证人签名。五、关于检验检测质量计划的下达5．1质量监督计划质量监督计划，主要由各室负责组织实施记录，总师办抽查。5．比对试验分“所内比对”与“所外比对”，项目内容均需经技术负责人批准，总师办归档。“所内比对”由技术负责人组织实施；“所外比对”由总师办负责联系。5．3能力验证计划由总师办统一安排，检验责任师组织实施。六、关于质量、安全抽查由总师办抽查并公布结果。结果与年终考核挂钩。各检验室的重要项目需提前告知总师办。七、关于培训工作：总师办将通过多种方式，如开展专家讲座、训练表演等，完成新进人员、未取证人员、已取证人员、交流学习、标准规范宣贯等五类检验检测与安全的培训：通过编制题库等方法实施考核，并对考核结果存档。八、关于合格率考核总师办每月15日通报上月现场质量及报告书抽查结果。九、关于及时率考核对检验室、业务室及办公室财务的环节进行考核。正常情况下时限：1、窗口接单：1天内提交（由检验室考核记录，报总师办）、财务：1天内下达（由检验室考核记录，报总师办）3、约定检验：1个工作日（由总师办抽查考核）4、完成检验到出具报告的时限，按照所5年8号文执行。对部分内容进行修改：结论为不合格的报告1日提交、检验环节缩减时间为4个工作日内提交。（检验员环节由审核人考核、审核人员由批准人员考核。总师办抽查）5、打印、盖章、签名、装订：个工作日（由总师办实施考核，检验室协助）6、发放：签发后1日内发出（由总师办实施考核，检验室协助