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文档简介

学习企业安全文化建设理论的心得体会学习企业平安文化建设理论学问,加强企业平安文化建设,就必需站在党和国家事业进展全局的高度,深刻熟悉企业平安文化建设的现实意义和历史意义,自觉地运用“三个代表”重要思想统领企业平安文化建设,在推动企业平安文化建设过程中,乐观地为全面建设小康社会而努奋斗。一、首先必需明确平安文化的内涵及目标平安文化是企业在长期生产和经营活动中,凝聚起来的一种文化氛围。是具有企业特色的平安思想观念、平安生产意识和平安工作态度,是全员对生命平安与健康价值的理解,是领导及员工所认同和接受的平安原则和平安生产或平安生活的行为方式。企业是平安生产的主体,在施工生产实践中只有将平安理念和平安价值观表现在决策者和管理者的态度及行动中,落实在企业的管理制度中,将平安管理融入企业整个管理的实践中,将平安法规、制度落实在决策者、管理者和从业人员的行为方式中,将平安标准落实到生产的工艺、技术和过程中,才能构成一个良好的平安生产氛围。期间,企业的各级领导务必要贯彻落实“平安第一,预防为主”的方针,坚持以人为本的原则,认清平安生产在全面建设小康社会进程中的重要地位和作用;只有从“三个代表”重要思想的高度,从企业改革和进展的大局动身,实行有效措施,强化平安文化建设,加大平安投入力度,进行科学管理,促进各级管理人员和从业人员的平安生产自觉性,以文化的力气保障施工生产,才能把各类事故隐患掌握住。也只有这样,才能真正抓住平安文化建设的实质和根本内涵。平安文化建设的高境界目标是将企业建设成“学习型组织”。一个具有活力的企业必定是一个“学习团体”,由于学习是个人和组织生命的源泉。一个现代企业,其平安文化建设的重要方向之一就是要成为学习国际职业平安健康规章,国家平安生产法规、规章制度和相关要求的“学习型组织”,成为平安工程技术不断进步和平安管理水平不断提高的“学习型组织”。学习不仅要把握平安学问、平安技术,懂得平安法规、平安标准和要求,更重要的是以学问、技能为基础,大力强化平安意识,端正平安态度,开发平安生产的才智,提高平安生产的质量。二、必需从根本上弄明白平安文化的功能及作用企业在生产过程中,有许多种保障平安的因素。如环境的平安条件,生产设备、设备和机械等生产工具的平安牢靠性,平安管理制度的可行性等。在诸多因素中,人的平安因素是起打算作用的因素。包括人的平安意识、态度、学问、技能等。平安文化建设对提高人的平安素养发挥着重要的作用。中铁十六局六公司坚持“平安第一,预防为主”方针,制定《平安生产目标管理暂行方法》、《地铁施工平安防护基本标准》等8项规章制度,连续15年杜绝了因工亡人事故,共获得国家科技进步1等奖1项,鲁班奖1项,北京市科技进步2等奖1项,铁道部科技进步1等奖1项、2等奖两项,北京市文明平安标准工地、首都文明单位标兵等80余项荣誉。他们对平安文化的功能有了较高的熟悉和详细的体会:1、平安文化具有影响力。通过平安观念文化的建设,强化全员的平安意识,督促决策者、管理者以及从业人员对平安工作树立一个正确态度。2、平安文化具有激励力。通过平安观念文化建设,企业注意了物质和精神激励相结合,更好地激励全员搞好平安工作的自觉性。详细地讲,企业决策者有了一个乐观的管理态度,对平安生产的投入赐予了足够的重视;从业人员平安意识增加,变“要我平安”,为“我要平安”,培育了规范操作,遵章守纪的自觉性。3、平安文化具有约束力。通过平安管理文化的建设,提高了企业决策者的平安管理力量和水平,自觉地规范管理行为;通过平安制度文化的建设,规范了全员的平安生产、文明施工行为,杜绝了“三违”现象。4、平安文化具有导向力。通过平安文化建设,对全员的平安意识、平安观念、平安态度以及平安行为进行正确的引导,促使全体员工融入一种前进的、动态的、乐观向上的文化氛围,从而达到企业平安管理工作健康进展的目的。三、企业平安文化建设的关键是实践企业平安文化建设的一项长期的、细致的艰难工作,只有通过实践才能得以实现。中铁十六局六公司的阅历是,首先要抓好班组的平安文化建设。充分运用传统有效的平安文化建设手段进行三级教育、特别教育、上学教育、全员教育、持证上岗、班前平安活动、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不损害等活动。一是推行现代的平安文化建设手段,实行“三群”(群策、群力、群管)对策,开展班组建家活动、“绿色工位”建设活动;学习事故判定技术,开展危急预知活动;实行风险抵押金制度,开展家属平安教育和应急演练活动等。二是运用传统有效的平安文化建设手段和现代平安文化建设手段,实行全面平安管理、责任制、“三同时”、监督制、定期检查制、目标管理法、系统平安评价、应急预案对策、事故风险对策、三因(人、物、环境)平安检查等,搞好决策层和管理层的平安文化建设。三是抓好施工现场的平安文化建设,搞好文明施工,既是平安生产的一种形式,也是企业实力的详细体现。例如平安标语(旗),平安标志(禁止标起、警告标志、指令标志),平安生产正记时,三防(尘、毒、烟)管理,四查(岗位、班组、工区、场区)工程,三点(事故多发点、危急点、危害点)掌握等,既是丰富多彩的形式,也体现了企业的整体素养。四是仔细抓好人文环境的平安文化建设。运用传统和现代的平安文化建设手段,仔细开展平安生产月(周、日)活动,抓好平安宣扬的“三个一”一场晚会、一幅新标语、一块墙报)工程,和青年员工的“六个一”(查一起事故隐患、提一条平安合理化建议、创一条平安警语、讲一起事故教训、当一周平安监督员、献一笔安措经费)工程等。学习企业平安文化建设理论学问,加强企业平安文化建设,就必需站在党和国家事业进展全局的高度,深刻熟悉企业平安文化建设

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