安全文化建设与构建和谐企业的思考

安全文化建设与构建和谐企业的思考平安文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是平安生产、事故防范的重要基础工作。加强平安文化建设，对于创建三型六化学习型企业，提升企业职工的平安素养，有效遏制事故发生，推动构建和谐企业进展具有重要的现实意义。在新形势下，笔者仅就平安文化建设与构建和谐企业，作一点初浅的探讨。一、平安文化建设的内涵所谓企业平安文化，是人们在长期生产和生活过程中分散起来的一种文化氛围，是爱护人的健康、敬重人的生命、实现人的价值的文化。是以实现平安生产为核心，提高全员平安文化素养；以宣扬、教育为手段，贯穿于生产经营全过程，以现代企业平安管理技术为依靠，更有赖于全体员工的平安自律，形成平安生产的长效机制。平安文化作为一种管理手段，是企业战略实施的重要支柱，是企业经营管理的灵魂，能激励职工平安意识，重视职业道德，改善人际关系，培育企业精神。平安文化建设，就是要形成正确的平安心态，规范的平安行为，特有的平安文化景观。它体现了团结紧急、严厉 活泼的职业氛围。加强平安文化建设，是为了让平安理念在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成企业平安共同的愿景，使愿景变成理念，使理念变成制度，使制度变成行为，使行为变成习惯。通过加强平安文化建设，规范职工平安生产行为，把职工队伍建设成一支具有铁的组织纪律和良好的工作作风，布满温馨和谐气氛的团结友爱的集体，达到矿井实现双零目标，构建和谐企业的目的。二、平安文化建设与构建和谐企业的关系1、平安文化建设与构建和谐企业具有同一性，共同存在于企业管理之中。企业管理它不仅包括对人力、物力、财务的管理，也包括对生产、经营过程的管理，其中最重要的就是平安生产管理。在平安文化的作用下，企业会在平安的条件下生产，猎取最好的经济效益，职工的工资福利就有保障，职工才会安居乐业，进一步搞好平安生产。假如平安管理不好，就会导致企业重特大事故，除了经济损失外，还会影响到家庭和企业的稳定，那么，构建和谐企业就成了一句空话。所以，平安文化建设与构建和谐企业最终目的是全都的，都是为了促进企业的健康进展，它们具有统一性。2、平安文化建设与构建和谐企业相互依靠，不行分割。煤矿井下工作环境特别，各种自然灾难现象严峻。因此，企业为了保证平安生产，已经健立健全和完善了很多规章制度。但是，制度措施再完善、再健全，假如职工不执行，干部不监督不落实，就体现不出制度的严厉 性，是一张废纸。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。严格来讲，职工的平安行为是靠制度约束的。我们要通过加强平安文化建设，来提高平安文化的执行力，促进各项平安制度的贯彻落实；实行强有力的措施，整顿平安生产秩序；加强井下现场管理，彻底根除三违问题，确保企业平安生产，确保家庭幸福，确保和谐稳定。3、平安文化建设与构建和谐企业两者之间相互促进，共同推动企业进展。平安文化建设在硬件上要投入大量的物力、财力，如建立平安文化警示教育室、宣扬长廊等。在软件上要编印《平安文化手册》、培训职工，健全管理体制等，可以说，任何一件事都涉及资金投入。构建和谐企业，是通过体制改革，技术创新，掌握成本等来提高企业经济效益，达到增加职工收入的目的。这虽然与平安文化建设的大量投入形成鲜亮的对比。但试想，煤炭企业假如不具备最基本的平安生产条件，必定会发生重特大事故，企业谈何进展。因此，投入资金加强平安文化建设，就是为了改善生产条件，搞好平安生产，避开重特大事故的发生，实质上就是为构建和谐企业奠定了坚实的基础。三、平安文化在构建和谐企业的作用1、平安文化具有导向作用。能够增加思想熟悉。平安文化建设是在企业改革、稳定、进展的实践中形成的，在企业中，它赞扬什么、反对什么，都具有鲜亮的指向性。平安文化建设一旦形成，其所包含的精神理念、价值观念、道德准则就会在社会上的广泛传播，使人们自觉不自觉地受到了平安文化的熏陶，使广阔职工群众在实际工作和生活中，切实感受到平安也是最大的福利，从而引导干部职工群众克服麻痹思想，坚固树立起正确的平安意识、态度和信念，为构建和谐企业营造良好的文化氛围。2、平安文化具有分散作用，能够形成共同理念。平安文化是一种平安理念，它能使企业全体职工在同一类型和模式的文化氛围中得到教化、培育，从而以相同的价值观念、思维模式、行为方式在不通层次上，把广阔干部职工联系起来、聚集起来，使整个队伍因同一的文化渊源而形成一种强大的、向心的分散力气。这对于规范平安生产行为，强化职工平安自保意识，增加抵挡平安风险力量，达到本质平安的目的起着非常重要的作用。3、平安文化具有规范作用，能够促进行为自律。平安文化是以道德规范来干部职工的思想行为，是以劝说力和劝导力提高职工群众的思想熟悉，把工作规范的要求变为人们的自觉行动。目前，企业在平安生产上，不断利用大量的科学技术手段和管理手段，但对于搞好平安生产来说还是不够的。科技手段受熟悉局限性的影响不能达到本质平安化，需要管理手段来补充，而管理手段虽有肯定的效果，但是管理的强制性往往使职工有反感的心情和抵触行为。因此，平安管理上时时到处监督企业每位职工遵章守纪，是一件很困难的事，甚至是不行能的事，这就必定带来平安管理上的漏洞，而平安文化建设正好补充管理上的不足。如我矿建立的平安文化宣扬长廊，对干部职工提出的自觉遵章守纪，平安生产第一的要求等，就是在潜移默化中的教育中强调职工的自律性和自觉性，利用人的从众心理，改进其平安意识和平安行为，使要我平安到我要平安变成了职工的共识和自觉行为，有效提升企业整体平安文化水平。四、推动平安文化建设与构建和谐企业的途径1、树立平安进展新理念。平安进展的实质是指企业的进展必需以平安为基础，不能以牺牲人的生命和健康为代价。平安文化建设的实质就是以人为中心。抓住了人的问题，就明确了事故根源和解决这个根源的途径，平安工作也就迎刃而解。在学习实践科学进展观中，树立平安进展新理念，就是要树立以人为本的平安观，平安就是最大效益的经济观，平安第一的哲学观，珍惜生命的情感观，三不损害的自保互保观，平安无小事的行为观，预防为主的科学观，从根本上改善平安状况，大幅度削减各类生产平安事故对社会造成的创伤和震荡，国家才能富强安静，百姓才能平安幸福，企业才能和谐稳定。2.加强平安文化建设的领导。平安文化建设的成效如何，领导是关键。企业党政领导及有关部门要在充分熟悉平安文化建设是保障职工群众生命财产平安、构建和谐企业中的重要地位和作用的基础上，加强对平安文化建设的领导，充分发挥其在平安文化建设中的主导和推动作用。讨论制定平安文化建设的方针、目标、任务。依据平安文化建设需要，加大人、财、物的投入，落实相应措施，搞好平安文化基础设施等硬软件建设，并把平安文化建设同构建和谐企业有机地结合起来，使平安文化建设朝着健康的方向进展。3、完善平安理念的渗透机制。人往往都有一种懒散心理，特殊是人在疲惫等状态下更简单消失担心全行为，这就必需强化平安管理渗透机制，加大反三违力度，硬起手腕抓违章，对平安工作真正做到狠严细实快新。对于违章人员要通过常常性教育、警示教育、典型案例教育等，让他们在内心深处熟悉违章的危害，从源头上杜绝三违现象的发生。在这方面，东坡煤矿建立了完善的渗透保证体系，在将各种平安理念、警句格言汇编成册发放到每名职工手中的基础上，要求每天班前班后会进行学习讲解。还定期开展理念渗透专题研讨、宣讲、沟通等活动，提高了职工群众对各种平安理念和平安工作重要性的熟悉，自觉指导并运用到平安生产中，使企业平安文化层次也得到了很大的提高。4.扎实开展平安文化的教育。平安文化教育是贯穿于平安生产、构建和谐企业的一条主线，是企业和职工利益的保障体系。我们以严谨的工作思路，踏实的工作作风，有效的工作方法，不断发觉新状况，解决新问题，讨论新对策，实行新方法。要增加平安教育工作的针对性，实效性、主动性和制造性，做到有的放矢，对症下药。要准时讨论和回答企业生存、进展和稳定的战略需求问题，讨论和回答平安工作中企业和职工群众共同关怀的实际问题。要擅长抓住热点，攻克难点，捕获亮点，使职工通过接受教育而明白道理，他们既是平安生产的执行者，也是平安生产的责任者，更是实现平安生产后的受益者，最终使不损害自己，不损害他人，不被他人损害成为职工群众的自觉行动。5、利用制度塑造本质平安人。制度是企业平安生产的护身符，要用制度来调动和发挥职工自身以平安生产为核心的作用，引导企业实现平安生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃，努力打造具有本局特色的三型六化学习型企业品牌，为企业的平安生产保驾护航。要巩固和进展无形的煤矿平安价值观，不能单纯停留在写在纸上、挂在墙上、叫在口上，还必需落实在行动上，寓无形于有形之中，把它贯彻到企业的每一项规章制度及工作规范、标准和要求中，进行强势推动。使职工从事每一项生产经营活动，都能够感受到煤矿平安文化的引导和掌握作用，感受到平安是企业最大效益，平安是群众最大的实惠。只有把制度建设与煤矿平安文化建设联系起来，让职工把那些约束行为的制度变成了自己的行动指南，真正从思想上接