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第页共页尊敬的领导、各位同事:大家好!我是建设银行支行的行长,很荣幸向大家作述职报告。一、工作总结在过去的一年中,我和我的团队共同努力,积极应对各种挑战和风险,不断强化风险意识和风险管控能力。在这里,我想简要总结一下我们的工作成果:一、业务量稳步增长,业绩优异。支行在过去的一年中,通过不断拓展客户资源和增加业务销售渠道,积极开拓市场,扎实推进各项业务,使支行的业务量稳步增长。年度末,该支行总资产达到了XX亿元,净利润XX亿元,业绩取得了可喜的成绩。二、风险管控能力逐渐提升。在这一年中,我们更加重视风险防范和风险控制,改进了内部管理制度和风险管理工具,完善了风险监控系统。总体上,我们的风控能力逐渐提升,为银行的风险控制工作做出了积极贡献。三、客户服务质量不断提升。支行认真贯彻“服务至上”的理念,全面提升了客户服务质量。通过开展各种服务行动,如走进社区、开展义务服务等活动,有效地提高了客户满意度。二、工作重点在未来的一年中,我们将继续围绕“服务至上、风险防范、业务创新”的方针,全面推进各项工作。具体来说,主要从以下几个方面入手:一、进一步扩大业务范围,增加营收。深入挖掘本地优质企业和高净值客户,加强对同业合作伙伴和重点客户的培育和维护,提高各种业务的转化率,扩大业务范围和增加营收。二、加强风险防范和风险管控。加强对各类风险的排查和评估,提高内部风险管控水平,缓解实体经济压力,促进高质量发展。三、加强保险业务的销售和推广。加大保险业务的销售和推广力度,挖掘保险业务潜力,拓展保险服务渠道,提高保险业务的收益贡献率。四、提高员工服务意识和技能,加强团队建设。加强员工培训,提高员工服务意识和技能,打造高素质员工队伍,增强团队凝聚力和协作能力。结语以上是我和我的团队在过去一年中的工作总结和展望。在今后的工作中,我们将继续坚持“服务至上、风险防范、业务创新”的方针,进一
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