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文档简介

1、想住APR地推管理制度（讨论版）为加强渠道人员的管理，特制定本制度。一考勤管理制度一）说明二）由地推主管在 9:00-21:00 时间范围内决定第二天考勤时间和地点，地推人员在次日规定时间内到达规定地点后在微信群想住渠道 运营团队里发送微信当前位置和实景照片后，方可认定正常上班，下 班考勤同上班考勤步骤。三）考勤管理：1. 当天有事必须在考勤时间前 1 个小时向地推主管进行请假， 由地推主管批复后方可执行。每月当日请假不得超过 2 次。2. 地推人员上、下班必须要在地推团队主管签到。3.3 天以上须向部门总负责人及地推主管说明， 总负责人及地推主管批准后方可执行。每日不得超过 1 次。4. 请

2、假 1-2 天向地推主管报批后方可执行。每月不得超过 2 次。5. 不得无故迟到、脱岗、早退、旷工。无故出现此情况的，按照以下制度执行：? 迟到、早退 10分钟内罚款 10元/ 次? 迟到、早退 10 分钟至 30 分钟内罚款 50 元 / 次；? 迟到、早退 30 分钟至 60 分钟，罚款 30 元并扣除当天工资；? 迟到、早退 60 分钟以上，算做旷工；? 连续迟到三次，第三次迟到当旷工处理。? 旷工一天，罚款 50元，扣除 2 天工资及当天提成，并给予口头警告。? 所扣所有款项充入地推团队，用作团队激励专项。休假制度一、地推人员上 6休1,周 1至周 6为上班时间，周日地推团队统一休息。

3、二、员工享受国家规定节假日休假权利，但可由地推主管根据业务需要调 整休假档期。三、休假期间如有陪看客户要求地推员工一同陪看， 员工应优先满足客户要 求，如确实不能一同陪看，应与地推主管协商，由其他同事代为帮忙。 抽查管理制度1. 地推主管对地推团队考勤 / 点位等相关情况进行抽查（原则上每周考勤及点位抽查不低于 2 次），并填写地推抽查记录表，若发现问题严格按 照合同条款进行管理。2. 地推人员、 主管必须保证在各自的岗位上， 不的擅自离岗， 一经发现 给予地推人员 50 元的处罚；主管离岗，一经发现并查实，给予 200 元的处 罚。凡未经地推主管同意私自更改业务地点，均视为离岗。3. 地推主管不定期抽查各员工所携带 WIFI设备，如发现有超额消耗流量情况发生，由设备携带者自行购买超出部分流量。4. 地推人员不得刷单作弊，一旦技术部门或地推主管发现存在刷单现象，首次扣除当日所有业绩并处罚 200 元，第二次发现以及首次发现存在恶 意大量刷单现象立即开除且扣除当月所有提成部分，只发放底薪薪酬。工作制度：一、每周五上午举行团队沙龙，沙龙分享点 - 加粉技巧、竞品分享、楼盘 详析灯。二、工作人员每日填码错误量不得高于当日注册业绩总数 10%，在允许范围 内，填写错误的客户，尽量争取划归该工作人员，超过部分客户不计人当日业 绩。三、每周（月）举行一次业绩排名。奖项包含：最佳业绩奖、最佳

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