2018年10月自考00145生产与作业管理试题及答案含解析

生产与作业管理年月真题

00145201810

1、【单选题】订单流是生产运作系统的基础，要强调以

成本为导向

市场为导向

A:

价格为导向

B:

质量为导向

C:

答D:案：B

解析：订单流是生产与作业系统的基础，要强调以市场为导向。

2、【单选题】用户购买产品和要求提供服务的第一需要是

数量

交货期

A:

价格

B:

质量

C:

答D:案：D

解析：质量主要是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。它是用户购买产品和要求

提供服务的第一需要。

3、【单选题】属于生产与作业系统非结构化要素的是

生产技术

生产设施

A:

人员组织

B:

生产能力

C:

答D:案：C

解析：非结构化要素主要包括以下几部分：人员组织要素、生产与作业计划要素、库存控

制要素。

4、【单选题】在生产与作业管理上做出突出贡献，并被称之为“科学管理之父”的美国人是

泰罗

梅约

A:

甘特

B:

C:

亚当•斯密

答D:案：A

解析：被称之为“科学管理之父”的美国的泰罗在生产与作业管理上作出了突出贡献。

5、【单选题】与服务业相比，属于制造业特点的是

质量难于衡量

无形产品

A:

产品可以运送

B:

生产与消费同时进行

C:

答D:案：C

解析：制造业特点：有形产品、产品可以再销售和调换、产品可以库存、质量可以直接衡

量、销售与生产分离、消费者反作用（干预）相对程度很小、产品可以运送、对需求的反

应可以按周、月、季等较长期进行、所服务的市场可以是地区、全国、全球规模大，可获

得规模经济效益，地点不很重要、人的因素相对重要。

6、【单选题】下列不属于企业战略的构成要素的是

市场营销战略

经营范围

A:

增长向量

B:

竞争优势

C:

答D:案：A

解析：企业战略的构成要素包括：经营范围、增长向量、竞争优势和协同作用

7、【单选题】为整个企业制定的战略是企业的

生产战略

经营战略

A:

生产与作业战略

B:

总体战略

C:

答D:案：D

解析：企业总体战略。是为整个企业制定的战略。在企业总体战略中，从构成要素上看，

经营范围和增长向量是主要的。

8、【单选题】企业战略的构成要素中，主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生

的合力效应，体现出增量放大的是

经营范围

竞争优势

A:

协同作用

B:

增长向量

C:

答D:案：C

解析：协同作用。主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现

出增量放大。

9、【单选题】生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是

库存量大小

管理的执行方式

A:

设备的选择

B:

车间内部布置

C:

答D:案：B

解析：组织与管理方面的战略决策。它包括：组织形式，风险程度，人员的组织和管理的

执行方式。

10、【单选题】合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是

目标性

综合性

A:

连续性

B:

比例性

C:

答D:案：A

解析：在组织生产与作业过程时，我们要把目标性放在首位，要明确其指导思想、生产与

作业系统实现的目标是什么。

11、【单选题】与订货生产型相比较，属于补充存货型特点的是

产品按用户要求进行生产

交货期有存货

A:

价格按订货确定

B:

对产品的需求基本无法预测

C:

答D:案：B

解析：补充存货生产类型又称备货生产类型。这类形式的产品无需订货，要依据市场调查

与预测所得结果，确定生产产品的品种、数量，达不到品种、数量要求的，要组织生产补

充上去，像日用百货、小商品，家用电器等的生产多属这种生产形式。

12、【单选题】与流程式生产相比较，属于加工装配式生产特征的是

产品品种数较多

自动化程度较高

A:

对设备可靠性要求较高

B:

生产能力可明确规定

C:

答D:案：A

解析：加工装配式生产产品品种数较多

13、【单选题】排序分类符号n/m/A/B中的B代表

任务数

机器数

A:

目标函数

B:

约束函数

C:

答D:案：C

解析：n：任务数；M:机器数；A处填写：F：流水车间排序；P：流水车间排列排序（所有

任务在各台机器上的加工顺序都相同）；G：单件车间排序；B：目标函数，常选择各项任

务的最大完工时问(Cmax)最小化。

14、【单选题】不属于综合生产计划主要指标的是产品的

品种指标

质量指标

A:

产量指标

B:

销售业绩指标

C:

答D:案：D

解析：综合生产计划是由生产指标表现的。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产与

作业活动，综合生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量、产值及出产期等五

类指标为主要内容的综合生产指标体系。

15、【单选题】当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措

施是

承接外协任务

A:

进行改扩建工程

加班加点

B:

增加在制品库存

C:

答D:案：C

解析：短期生产能力不足，但从长期看生产能力有富余。此时，企业应采取有效措施，提

高短期生产能力，如加班加点、临时性外协、生产设备和工具的小型改造等。同时，需要

及早研究解决今后生产能力利用不足的问题。

16、【单选题】在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于

单件生产

小批生产

A:

中批生产

B:

大量生产

C:

答D:案：D

解析：在制品定额法适用于大量生产

17、【单选题】成批生产中，批量等于平均日产量乘以

生产保险期

生产周期

A:

生产提前期

B:

生产间隔期

C:

答D:案：D

解析：批量=平均日产量×生产间隔期

18、【单选题】生产调度组织的总原则是

统一领导、统一管理

统一领导、分级管理

A:

分级领导、统一管理

B:

分级领导、分级管理

C:

答D:案：B

解析：生产调度组织的总原则是统一领导、分级管理

19、【单选题】为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于

经常库存

安全库存

A:

投机库存

B:

季节性库存

C:

答D:案：C

解析：投机库存指为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立

的库存。

20、【单选题】应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该

固定订货量

定期订货

A:

批量供应

B:

严格控制库存

C:

答D:案：D

解析：A类物品。是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品；应采取最经济的办

法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。

21、【单选题】生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的

基础

保证

A:

核心

B:

关键

C:

答D:案：B

解析：组织体系是生产与作业现场管理的保证。在生产与作业现场要抓好五个组织。

22、【单选题】不属于供应链合作伙伴选择原则的是

企业的业绩和经营状况

工艺与技术的连贯性

A:

企业员工结构

B:

有效的交流和信息共享

C:

答D:案：C

解析：当企业要建立长期的伙伴关系时，选择的原则可以归纳为以下三条：工艺与技术的

连贯性、企业的业绩和经营状况、有效的交流和信息共享。

23、【单选题】敏捷制造中最核心的资源是

人

技术

A:

资金

B:

设备

C:

答D:案：A

解析：在敏捷制造中，人是最核心的资源，最宝贵的东西不是技术，不是厂房，也不是设

备，是人和信息。

24、【单选题】敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和

业务层

基础设施层

A:

职能层

B:

使能技术层

C:

答D:案：B

解析：敏捷制造系统(AMS)的体系结构包括三个层次，它们分别是概念层、使能器层（或

称使能技术层）和基础设施层。

25、【单选题】与末端治理相比，清洁生产系统的特点是

排污量减少

治污费用增加

A:

资源耗用增加

B:

产生污染后处理

C:

答D:案：A

解析：清洁生产的特点：(1)清洁生产是降低消耗、预防污染、实现可持续发展的战略性

大问题，决不能等闲视之，要站在战略层面高度去认识它、对待它，强调实施的重要性、

紧迫性，下决心加以实施。(2)清洁生产要坚持从源头抓起，实行全过程控制，要以预防

为主，想在前头，做在前头，把污染的程度减少到最低。(3)清洁生产是一个涉及面广，

影响程度较大的问题，要从综合的角度考虑问题，分析每个环节，弄清各种关联影响因

素，协调各种关系，系统解决问题。(4)清洁生产是一个长期的运作过程，受到历史、现

实、人们的认识水平、生产力水平、技术因素等等方面的影响，不可能一蹴而就，要充分

认识到实施清洁生产的艰巨性、复杂性、反复性。

26、【单选题】循环经济的行为准则是追求“4R"”，即减量化，再使用，再循环和

再组织

再制造

A:

再设计

B:

再思考

C:

答D:案：D

解析：循环经济的行为准则是追求“3R”，按先后顺序应为减量化(Reduce)、再使用

(Reuse)、再循环(Recycle)、再思考(Rethink)。

27、【单选题】循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是

低消费

低开采

A:

低利用

B:

低排放

C:

答D:案：C

解析：循环经济逐步改变过去“三高（高开采、高消费、高排放）一低（低利用）”的状

况

28、【单选题】与末端治理相比，清洁生产的目标对象是

生产企业

政府

A:

全社会

B:

客户

C:

答D:案：C

解析：与末端治理相比，清洁生产的目标对象是全社会

29、【单选题】循环经济的本质是

市场经济

生态经济

A:

知识经济

B:

计划经济

C:

答D:案：B

解析：其本质是生态经济，即经济活动按照生态学的规律运作，让能源和物质在经济活动

中循环流动，在发展经济的同时，使资源得到最充分和最持久的利用，并将经济活动对自

然的影响降到最低限度。

30、【单选题】实施清洁生产工作程序的首要阶段是

准备阶段

审计阶段

A:

制定方案

B:

方案实施

C:

答D:案：A

解析：实施清洁生产工作程序的首要阶段是准备阶段

31、【问答题】简述生产与作业战略的作用。

答案：生产与作业战略具有一般战略的作用，又有其自身的作用。它的作用具有:(1)生产

与作业战略的实施，能够保证企业总体战略的实现；(2分)(2)生产与作业战略对其他职能

子战略起到基础性、支撑性、协调性作用；(2分)(3)生产与作业战略规划着生产与作业系

统的运作和发展。(2分)

32、【问答题】简述企业编制定员的基本要求。

答案：(1)应以企业当前和近期生产发展为主要依据。(2分)(2)定员水平必须先进、合

理。(2分)(3)合理安排各类人员的比例关系。(2分)

33、【问答题】简述供应链管理的作用。

答案：(1)供应链管理能够实现供求的良好结合；(2)供应链管理促使企业采取现代化手

段；(3)供应链管理可以减少库存、降低成本；(4)供应链管理可以有效地减少流通费用。

34、【问答题】某企业生产电扇，生产电扇产品的固定成本为100万元，生产电扇单位产品

变动成本为200元件，电扇的售价为300元/件。要求:（1）计算企业生产电扇盈亏平衡点

产量:（2）当产量（全部售出）为12000件时，分别计算电扇生产的销售收入和利润。

答案：解：(1)盈亏平衡点产量:Q=V/(T-F)企业生产电扇的盈亏平衡点产量-

1000000/(300-200)=10000件(2)当产量为12000件时的销售收入=价格*产量

=300*12000=3600000元当产量为12000件时的利润=收入-总成本=3600000-

（1000000+200*12000）=200000元

35、【问答题】某企业生产甲、乙两种产品，每种产品销售利润分别为4000元与3000元。

生产甲产品需用A、B机器加工，加工时间分别为2小时/个和1小时/个；生产乙产品需用

A、B、C三种机器加工，加工时间都为1小时/个。若每天可用于加工甲、乙产品的时数分别

为A机器10小时、B机器8小时和C机器7小时，要求:编制利润最大的甲、乙两产品的生产

计划。（仅需建立线性规划模型）

答案：

36、【问答题】某项目网络如图所示，时间单位：无

要求：（1）计算各结点的最

早开始时间（2）确定该项目的关键路线，并求出最早的完工时间

答案：(1)①的最早开始时间为0；②的最早开始时间为1；③的最早开始时间为3；④的

最早开始时间为max{1+2,3}=3；⑤的最早开始时间为4；⑥的最早开始时间为2+3=5；⑦

的最早开始时间为max{4+4,3+3,5+2}=8。(2)关键路线:①-⑤-⑦或A-F:项目最早完工

时间为8天。

37、【问答题】某生产企业，接到一设备的订单，设备的生产过程及作业标准时间如表所

示