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文档简介

2023年(组织行为学)能力知识试题

与答案

一、选择题

1、明茨伯格提出管理者扮演着十种角色可被归入三大

类为()

A、人际角色、领导力和决策角色

B、领导人、决策角色和计划角色

C、人际角色、信息角色和决策角色(J)

D、信息角色、决策角色和资源分配

2、根据赫兹伯格的双因素理论,下列哪个因素与工作

不满意度无关?()

A、与主管的关系

B、薪资

C、工作保障

D、成就感(J)

3、哪个理论提出“个人会根据行为所产生某种结果的

期望,以及此结果对个人吸引力的大小,而又某种行为的倾

向“?()

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A、权变理论

B、公平理论

C、强化理论

D、以上都不是(J)

4、对于群体与团队的差异比较,以下哪个说法有误?

()

A、群体成员技能是相同的;团队成员技能是互补的(√)

B、群体之间不一定形成协同效应;团队要有积极协同

效应

C、群体注重个人责任;团队兼顾个人与彼此间的相互

责任

D、群体着重个人的工作成果;团队着重集体的工作成

5、相对于个人决策,以下不是群体决策的优点的有()

A、信息的全面性

B、结果的可接受性

C、观点的多样性

D、更高效率(J)

6、以下哪一项不属于沟通障碍?O

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A、选择性知觉

B、经常使用回馈(√)

C、信息过载

D、过滤作用

7、费德勒权变模式认为一个管理者的领导风格是()

A、可以因环境而变

B、会随着职位调整而改变

C、稳定不变(√)

D、会随年纪而变

8、个体在群体中工作不如单独工作时那么努力的倾向

称为()

A、从众

B、社会惰化(√)

C、社会促进效应

D、群体偏移

9、以下对冲突的理解正确的是()

A、对组织而言,冲突具有破坏作用,需要尽可能避免。

冲突具有正反两面的作用(J)

B、沟通、结构以及个人等因素存在的问题是冲突形成

第3页共37页

的充分条件说是必要条件

C、认知和人格化阶段才真正显现冲突,在此之前只是

潜在的冲突。

D、以上说法都不对

10、以下属于强制性权力的是O

A、专家权

B、奖惩权(J)

C、魅力影响力

D、情感影响力

11、”衣食足然后知荣辱”是属于何种激励理论的论述?

O

A、公平理论

B、期望理论

C、双因素理论

D、需求层次理论(J)

12、主管可能因为不喜欢部属的某些行为如抽烟,而在

其他所有项目都给与负面评价,称之为:()

A、近因效应

B、晕轮效应(√)

第4页共37页

C、首因效应

D、定势效应

13、()是为了检验信息沟通的效果,即接收者是否完

全接受和理解了信息。

A、渠道

B、解码

C、反馈(J)

D、编码

14、以下说法错误的是:()

A、如果把学习中的失败归因于能力低这个稳定的内因,

则他未来会加倍努力。(J)

B、如果把失败归因于自己不努力这个不稳定内因,则

会增强以后的努力行为。

C、如果把失败归因于不稳定的外因,则一般不会影响

人的积极性。

D、如果把失败归因于稳定外因,则可能降低行为者的

自信心和积极性

15、主张领导者要考虑追随者的特质和技能上的差异的

领导理论是()

第5页共37页

A、特质理论

B、行为理论

C、管理方格理论

D、情境理论(√)

16、以产品、顾客为基础进行的组织的部门设计适合以

下哪种结构?()

A、职能式组织结构

B、事业部式组织结构(√)

C、矩阵式组织结构

D直线式组织结构

17、对费斯汀格的认知失调理论描述错误的是()

A、有认知失调就一定会采取行动恢复平衡(J)

B、造成失调的原因在于外部环境条件,则自己可以减

轻对失调所负的责任

C、如果陷入失调但可获得巨大报酬,则认识失调造成

的压力就不会过于强烈

D、如果造成的失调因素非常重要,就一定会迫使对象

解决这一失调

18、成功的沟通需要信息的传递与()

第6页共37页

A、信息被他人接收

B、接收者采取行动

C、反馈的建立(√)

D、信息被理解

19、以冲突和对抗为特征,群体成员接受了群体的存在,

但对群体加给他们的约束,仍然予以抵制,并且对谁可以控

制这个群体还存在争议。这处于群体发展的O阶段。

A、形成

B、震荡(√)

C、规范化

D、执行

20、群体凝聚力与群体生产力的关系描述正确的是()

A、凝聚力越强,生产率越高。

B、当群体与组织的目标不一致时,群体凝聚力高,生

产率就高。

C、当群体与组织的目标一致时,群体凝聚力高,生产

率较高。(J)

D、当群体与组织的目标一致时,群体凝聚力低,生产

率较低。

第7页共37页

21.马斯洛需求理论不包括O

A生理需要

B安全需要

C、社交需要

D权利需要(√)

22.根据双因素理论,下列选项中不属于保健因素的是

A、工资报酬

B、工作条件

C工作富有成就感(√)

D公司政策

23.弗鲁姆的期望理论认为,激励力=()

A、期望值*达到目标的可能性*目标效价(J)

B、期望值+达到目标的可能性+目标效价

C、期望值+达到目标的可能性*目标效价

D、期望值*达到目标的可能性+目标效价

24.满意的对立面应该是O

A不满意

B没有满意(√)

第8页共37页

C没有不满意

D失望

25.关于强化理论的说法中,正确的是()

A要依照强化对象的不同需要采用不同的强化措施(√)

B、大踏步前进前进,设立一个宏大的目标

C、及时反馈

D、正强化与负强化并重

26.20世纪初期,美国的弗雷德里克・泰勒提出“工作

定额原理”和“标准化原理”。他的代表作是:()

A工业管理与一般管理

B、科学管理原理(J)

C、经理的职能

D、战略与结构

27.以下哪一个定义最符合组织的概念?()

A、政府注册的实体

B一栋大楼

C人们相互依赖地朝着共同的目的工作的一个团体(J)

D、一群人

28.下列有关开放系统观点的说法中不正确的是()

第9页共37页

A、组织是生存在一定外部环境影响中

B、组织依靠外部环境提供其资源

C、组织是一个不依靠外部环境的系统(√)

D、成果的组织监测其所处的环境并且能够与不断变化

的外部条件保持一致

29下列选项中不属于组织学习观点的是O

A组织效能依赖于组织获得、分享、运用及其存储有价

值的知识能力

B、知识是形成竞争优势的驱动因素

C组织最有价值的投入要素是知识

D组织效能只能依赖于物资原料的投入和物质产品的生

产(J)

30.从组织最高层一直延伸到最低层并且界定谁向谁

报告的权力路线被称为()

A权威

B命令链

C命令统一性

D权力(√)

31.如果一个组织正式化程度低,信息网络非常宽泛,

第10页共37页

决策中员工的参与程度高,那么这个组织可以被称为()

A有机结构(√)

B直线职能型结构

C稳定结构

D机械结构

32.张经理给他的一名员工写了一张便条。将他的想法

写到纸上是一种()

A解码

B反馈

C编码(J)

D传递

33.某会计师事务所里,人们按照审计部、管理咨询部、

税务部等进行划分,这是()单选题*(这是依照产品部门

化的定义进行的划分。产品部门化是指划分管理单位,把同

一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行。)

A、产品部门化

B客户部门化

C地域部门化

D、职能部门化(J)

第11页共37页

34.在一个工厂里,经理管辖着工程、财务、生产、人

事、销售等部门,这是一种O

A、直线制

B矩阵制

C直线职能制(√)

D事业部制

35.下列哪项最符合价值观的定义()

A、个人的选择

B相对稳定并可以评价的信念,引导个人在不同情况下

对结果或者行动过程的偏好(√)

C、个人和组织的选择

D、组织的选择

37.知觉主要包括人类了解世界的活动中,下面哪个不

属于这些活动中的内容O

A、创造信息(√)

B、选择信息

C、整理信息

D、解读信息

38.归因的过程中的内因包括什么?()

第12页共37页

A、运气

B他人

C资源匮乏

D、人的能力或者动机(√)

39.个体对通过对自己行为的观察而对自己的情感、情

绪和内在特质等心理状态的认识是:()

A、心理契约

B绩效评价

C、态度

D自我知觉(√)

40.与工作相适应的个人品质的总和是()

A个性

B价值观

C人格(J)

D态度

42.人际关系理论的精髓在于相信在组织中获得更高生

产率的办法是提高雇员的()

A满意度

B、薪酬

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C职位

D福利(J)

44.个人在群体压力或群体意识影响下,发生自我调节

功能的削弱或者责任感的丧失,从而表现出一些个人单独活

动时不会出现的行为,这是指()

A去个性化(√)

B社会助长作用

C社会惰化作用

D从众

45.团队规模的要点不包括O

A、把小的、最基本的团队规模控制在12人以内

B、人多力量大,团队规模越大越好(J)

C、把一个大的自然工作单位,分化成几个小的工作团

D、把几个小的工作团队组成大的协作团队

46.不属于团队效能的是()

A、业绩结果

B团队规范(J)

C态度结果

第14页共37页

D行为结果

47.不属于团队多元化类型的是O

A分离型多元化

B多样性多元化

C不平等多元化

D不公平多元化(J)

48.任务冲突与关系冲突之间的关系()

A低相关

B高相关(√)

C不相关

D负相关

49.不属于团队心理特质的是()

A团队共识

B信念

C情感

D多样性(√)

50.非来源于组织结构因素的沟通障碍()

A、沟通者的知觉偏差(√)

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B、职位差别

C、信息传递链

D、团体规模

51.不利于克服组织沟通障碍的途径()

A健全组织的沟通渠道,提高沟通效率

B、坚信自己的想法,不断试图说服别人(J)

C、塑造有利于沟通的组织文化

D、把握沟通技巧

52.激励是指影响个人自愿行为的方向、强度和()的

个人内在动力。

A、持续性(√)

B、创造性

C、积极性

D、可能性

53.双因素理论由美国著名心理学家O

A、弗里德里克・赫茨伯格(J)

B、斯金纳

C、马洛克D艾瑞克・弗罗姆

54.期望理论有美国耶鲁大学教授、心理学家O首先

第16页共37页

提出。

A弗里德里克・赫茨伯格

B艾瑞克•弗罗姆(√)

C马斯洛

D、马洛克

55.期望理论是一种通过考察人们的努力与于此获得的

成果之间的因果关系,来说明激励过程并选择合适的行为,

达到最终的()的理论。

A、奖酬目标(√)

B、成功

C、协同发展

D共赢目标

56.竞争型策略也叫强制策略,指()的策略。

A高度武断且不合作(√)

B高度武断且合作

C垄断不合作

D、不共享双赢

57.群体思维:由于从众的压力使群体对不寻常的、少

数人的,或不受欢迎的观点得不出()。

第17页共37页

A、客观的评价(J)

B直观的意见

C有效的反馈

D客观的想法

58.沟通是信息凭借一定符合载体,在个人或群体间从

发送者到接受者进行传递,并()的过程。

A、得到回馈

B、获取理解(√)

C、获得信息

D获得消息

59信息接受者个人的知识、经验、心态、倾听技巧、身

份等,对于所接收的信息具有()的作用。

A、筛选、过滤和加工(√)

B、监督、核实和加工

C接受、过滤和加工

D放大、夸张

60.领导者是组织或群体中,掌握更多权力,能够对其

他成员()的人。

A调动积极性

第18页共37页

B实施监督

C发挥影响力(√)

D发号施令

61.权力性影响力也叫强制性影响力,有()。

A、领导权和管理权

B法定权和奖惩权(√)

C领导权和奖惩权

D法定权和管理权

62.领导的本质也就是()

A、执行力

B影响力(√)

C决策力

D领导力

63.O认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减

少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会

来激励下属。

A路径目标理论(√)

B四分图理论

C赏罚分明理论

第19页共37页

D领导权变理论

64.下列哪些属于工作场所中的情绪的定义是如下哪一

个?()

A只是一种生理反应

B是一种态度

C是对事物、人或者事件产生的生理、行为和心理的综

合反应(J)

D、是一种应激防御

65.工作满意度对顾客满意度的影响是怎么样的?O

A、正向影响(√)

B负向影响

C可能有一些影响

D没有影响

66.根据期望理论,员工对自身努力是否能够做出成绩

估计成为O

A、奖励与努力关系

B努力与绩效关系(J)

C奖励与个人需要关系

D绩效与奖励关系

第20页共37页

67.激励知识性员工的主要因素时O

A晋升

B工作的挑战性(J)

C假期

D金钱

68.以下不属于期望理论提出的关系是()

A、奖励-个体需要

B努力-满意(J)

C、奖励-绩效

D努力-绩效

70.在公平理论中,个体评价所使用的比率是()

A效率/效益率

B成本/收益率

C投入/产出率(√)

D质量/数量率

71.根据公平理论,以下描述不正确的是()

A当员工觉得自己受到了不公平待遇时,可能会扭曲对

自己的认知

B一个人的工作动机不仅受绝对报酬的影响,而且还受

第21页共37页

到相对报酬多少的影响

C、公平是一种客观的判断(J)

D当员工觉得自己受到了不公平待遇时,可能会改变付

出。

72.对于流水线工作等任务,O可以使员工更加关注于

他们的工作,从而取得更好的工作绩效。

A、归属激励

B内部激励

C外部激励(√)

D、成就激励

73.组织在长期的生存和发展过程中所形成的,为组织

多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行

为规范是O

A、组织战略

B、组织结构

C组织文化(√)

D组织制度

74.组织文化的影响因素不包括O

A、外来文化

第22页共37页

B企业目标(√)

C制度文化

D民族文化

75.单独个体对群体活动的贡献不能或不被衡量时,人

们往往会比单独工作时更不卖力,这属于:()

A、群体冲突

B、社会助长作用

C、社会惰化作用(√)

D去个性化

76.下列说法正确的是:O

A相对于未婚员工,已婚员工的缺勤率更高。

B在大多数情况下,年龄越大,越不愿意离开现有的工

作岗位(√)

C、相对于外地员工,本地员工的离职率可能更高

D、在大多数情况下,年龄越大的员工责任感越差。

77.根据期望理论,员工对奖励是否能够满足个人需要

的估计称为:()

A奖励与努力关系

B、奖励与个人需要关系(√)

第23页共37页

C努力与绩效关系

D绩效与奖励关系

78.领导激励员工的行为不包括O

A、员工必须再指定的空间开展指定的工作(J)

B塑造自主支持性氛围

C提升员工认同,塑造对工作意义的认同,抽象工作价

D、促进员工动机内化,促进自主、能力、关系的员工

直接互动行为

79.文化最有可能成为负担,当()PPT组织文化

A它降低了不确定性

B环境是变动的(J)

C管理层不称职

D它增加了行为的一致性

80.或称皮革马利翁效应、罗什塔尔效应,用于表示人

们的预期会影响他们在现实生活中的行动,进而影响实际的

行为结果,是指()

A自我实现预言(J)

B晕轮效应

第24页共37页

C投射

D印象管理

81.O群体由组织结构确定的、职务分配很明确

A友谊型

B正式(J)

C利益型

D非正式

82.有些组织制定了正规的着装制度,有些则没有,但

即使是没有这类制度的组织,组织成员对于上班时该如何着

装,也有些心照不宣的标准。这就形成了一种关于着装的()

A、规范

B心理契约

C、非正式规范(√)

D正式规范

83.成功的团队往往可以把他们的()转变为具体的、

可以衡量的、现实可行的绩效目标。

A、共同愿景(√)

B角色

C规范

第25页共37页

D技能

二、多选题

1、态度的心理结构由()构成。

A、认知(√)

B、情感(√)

C、行为倾向(√)

D、行为结果

2、以下关于气质与性格的说法错误的是()、

A、性格是人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式

B、性格是心理过程的动力特征改错:气质是(√)

C、气质反映人的社会属性(J)

D、性格反映人的社会属性

3、在以下哪些条件下群体结构具异质性更能达到高工

作效率()

A、工作比较复杂(J)

B、决策时限短

C、工作需要有创造性(J)

D、群体需要多种不同见解(J)

4、对领导风格理论描述正确的是()

第26页共37页

A、管理方格理论认为乡村俱乐部型领导风格是最合适

B、领导四分图理论认为最有效的领导方式是兼顾关怀

人和结构化两个方面(J)

C、领导四分图理论得出的“双高假说”非常符合现实

情况

D、管理方格理论认为团队型管理能使组织目标和个人

需要有效结合(J)

5、沟通的方式包括()

A、书面沟通(√)

B、口头沟通(√)

C、非语言沟通(J)

D、信息沟通

6、无论担任高中低阶层的管理者,他们都需要具备的

技能是:()

A、技术技能(J)

B、概念技能(√)

C、计划技能

D、人际技能(√)

第27页共37页

7、根据赫兹伯格的双因素理论,下列那些因素与工作

不满意度相关?()

A、与主管的关系(J)

B、薪资(J)

C、工作保障(√)

D、成就感

8、以下关于气质的说法正确的是()

A、气质是先天的个性心理特征(J)

B、气质显示了人的心理活动过程的速度、稳定性、强

度和指向性等动力特征(√)

C、气质有很强的稳定性,因此,在管理活动中无法改

D、胆汁质(粘液质)的气质类型表现出安静、稳定的特

征,心理平衡性好,自制能力强

9、对于领导理论理解正确的是O

A、领导四分图理论得出的“双高假说”非常符合现实

情况。

B、在菲德勒权变理论理论中,领导与员工关系、任务

结构和职位权力是三个情境因素。(J)

第28页共37页

C、菲德勒发现低LPC的领导在中等有利的情境中非常

有效。

D、管理方格理论认为团队型管理能使组织目标和个人

需要有效结合,(J)

10、以下权力来源于职位的是O

A、专家权

B、参照权

C、奖惩权(J)

D、合法权(J)

11.以下属于学习型组织的特征是:()

A、持续不断的学习(自我超越)(J)

B、集体共享的观念(团队学习)(J)

C个人利益主导(与改变心智相反)

D、系统存取的方法(系统思考)(J)

12.群体对变革的阻力来源包括()

A、组织惯性(组织结构)

B自主行为的独立性(J)

C制度因素(组织结构)

D“群体思维”现象(J)

第29页共37页

13.组织行为学常用的研究方法O

A问卷调查法和访谈法(J)

B、实验研究法(√)

C、观察研究法(√)

D、案例研究法(J)

E决策研究法

14.组织文化的影响因素有O

A、外来文化(√)

B企业目标

C制度文化(J)

D民族文化(J)

15.高绩效工作实践模型的关键变量包括哪些?O*

A、员工知识(√)

B、基于绩效或技能的奖励(√)

C、工作自主性(√)

D、员工能力(J)

16.哪些属于组织公民行为的内容()

A维护公司的公共形象(J)

第30页共37页

B、个体能够调整自己的工作安排适应其他同事(J)

C、对同事真诚友好

D、个体能够协助同事处理工作中的问题

17.以下那些是全球化的结果?O*

A、可以用更低的成本获取知识和创新(J)

B、来自全球市场的竞争(J)

C、收益增加

D、更大的消费者市场(J)

18.下列哪些是劳动力多元化的特征()*

A、不同价值观和态度(J)

B、不同种族(√)

C、不同个性特征的员工

D、不同信仰(J)

19.雇佣关系中的新内容可能包括以下哪些?()

A、虚拟工作(√)

B、劳动合同签署

C、管理层和雇员的冲突

D、更加希望实现工作和生活的平衡(√)

第31页共37页

20.刻板印象的三个要素()

A、我们会科学理性的对不同类别进行归纳总结

B、设定各种社会类别,并且将难以观察到的特性用于

各个类别(√)

C、我们会根据容易观察到的信息将人们归纳到一个或

者更多的分社会类中,比如性别、外貌或者所在地(J)

D、我们会将与某个类别相关但是难以观察到的特质归

纳到看上去属于该类别的人群身上(J)

21.刻板印象存在的主要问题包括()*

A、是引发歧视态度和歧视行为的温床(J)

B可能产生故意歧视或者偏见(J)

C、不能够准确描述某一个社会类别中的每个人(J)

D、会带来和谐共处的人际关系

22.下面哪些内容属于知觉偏差O

A、晕轮效应(√)

B归因

C自我实现预言(J)

D刻板印象(J)

23.团队效能包括:()

第32页共37页

A、业绩结果(√)

B、团队规范

C态度结果(J)

D行为结果(√)

24.行为矫正是指什么(所谓行为矫正训练法是指学习

心理学的原理,特别是条件反射的规律,如强化消退、示范

等,帮助心理与行为异常者改变异常的行为,形成新的适应

性的行为的一种方法。书上和PPT上都没有具体解释选项)

单选题*

A、环境教育会引导我们将正面效果最大化,负面后果

最小化(J)

B、是认为学习完全取决于环境的极端观点

C、团队中人与人之间的频繁接触和相互依赖

D认为思考是行为和环境中一个不重要的中间环节

25

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