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文档简介
2023年(组织行为学)能力知识试题
与答案
一、选择题
1、明茨伯格提出管理者扮演着十种角色可被归入三大
类为()
A、人际角色、领导力和决策角色
B、领导人、决策角色和计划角色
C、人际角色、信息角色和决策角色(J)
D、信息角色、决策角色和资源分配
2、根据赫兹伯格的双因素理论,下列哪个因素与工作
不满意度无关?()
A、与主管的关系
B、薪资
C、工作保障
D、成就感(J)
3、哪个理论提出“个人会根据行为所产生某种结果的
期望,以及此结果对个人吸引力的大小,而又某种行为的倾
向“?()
第1页共37页
A、权变理论
B、公平理论
C、强化理论
D、以上都不是(J)
4、对于群体与团队的差异比较,以下哪个说法有误?
()
A、群体成员技能是相同的;团队成员技能是互补的(√)
B、群体之间不一定形成协同效应;团队要有积极协同
效应
C、群体注重个人责任;团队兼顾个人与彼此间的相互
责任
D、群体着重个人的工作成果;团队着重集体的工作成
果
5、相对于个人决策,以下不是群体决策的优点的有()
A、信息的全面性
B、结果的可接受性
C、观点的多样性
D、更高效率(J)
6、以下哪一项不属于沟通障碍?O
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A、选择性知觉
B、经常使用回馈(√)
C、信息过载
D、过滤作用
7、费德勒权变模式认为一个管理者的领导风格是()
A、可以因环境而变
B、会随着职位调整而改变
C、稳定不变(√)
D、会随年纪而变
8、个体在群体中工作不如单独工作时那么努力的倾向
称为()
A、从众
B、社会惰化(√)
C、社会促进效应
D、群体偏移
9、以下对冲突的理解正确的是()
A、对组织而言,冲突具有破坏作用,需要尽可能避免。
冲突具有正反两面的作用(J)
B、沟通、结构以及个人等因素存在的问题是冲突形成
第3页共37页
的充分条件说是必要条件
C、认知和人格化阶段才真正显现冲突,在此之前只是
潜在的冲突。
D、以上说法都不对
10、以下属于强制性权力的是O
A、专家权
B、奖惩权(J)
C、魅力影响力
D、情感影响力
11、”衣食足然后知荣辱”是属于何种激励理论的论述?
O
A、公平理论
B、期望理论
C、双因素理论
D、需求层次理论(J)
12、主管可能因为不喜欢部属的某些行为如抽烟,而在
其他所有项目都给与负面评价,称之为:()
A、近因效应
B、晕轮效应(√)
第4页共37页
C、首因效应
D、定势效应
13、()是为了检验信息沟通的效果,即接收者是否完
全接受和理解了信息。
A、渠道
B、解码
C、反馈(J)
D、编码
14、以下说法错误的是:()
A、如果把学习中的失败归因于能力低这个稳定的内因,
则他未来会加倍努力。(J)
B、如果把失败归因于自己不努力这个不稳定内因,则
会增强以后的努力行为。
C、如果把失败归因于不稳定的外因,则一般不会影响
人的积极性。
D、如果把失败归因于稳定外因,则可能降低行为者的
自信心和积极性
15、主张领导者要考虑追随者的特质和技能上的差异的
领导理论是()
第5页共37页
A、特质理论
B、行为理论
C、管理方格理论
D、情境理论(√)
16、以产品、顾客为基础进行的组织的部门设计适合以
下哪种结构?()
A、职能式组织结构
B、事业部式组织结构(√)
C、矩阵式组织结构
D直线式组织结构
17、对费斯汀格的认知失调理论描述错误的是()
A、有认知失调就一定会采取行动恢复平衡(J)
B、造成失调的原因在于外部环境条件,则自己可以减
轻对失调所负的责任
C、如果陷入失调但可获得巨大报酬,则认识失调造成
的压力就不会过于强烈
D、如果造成的失调因素非常重要,就一定会迫使对象
解决这一失调
18、成功的沟通需要信息的传递与()
第6页共37页
A、信息被他人接收
B、接收者采取行动
C、反馈的建立(√)
D、信息被理解
19、以冲突和对抗为特征,群体成员接受了群体的存在,
但对群体加给他们的约束,仍然予以抵制,并且对谁可以控
制这个群体还存在争议。这处于群体发展的O阶段。
A、形成
B、震荡(√)
C、规范化
D、执行
20、群体凝聚力与群体生产力的关系描述正确的是()
A、凝聚力越强,生产率越高。
B、当群体与组织的目标不一致时,群体凝聚力高,生
产率就高。
C、当群体与组织的目标一致时,群体凝聚力高,生产
率较高。(J)
D、当群体与组织的目标一致时,群体凝聚力低,生产
率较低。
第7页共37页
21.马斯洛需求理论不包括O
A生理需要
B安全需要
C、社交需要
D权利需要(√)
22.根据双因素理论,下列选项中不属于保健因素的是
A、工资报酬
B、工作条件
C工作富有成就感(√)
D公司政策
23.弗鲁姆的期望理论认为,激励力=()
A、期望值*达到目标的可能性*目标效价(J)
B、期望值+达到目标的可能性+目标效价
C、期望值+达到目标的可能性*目标效价
D、期望值*达到目标的可能性+目标效价
24.满意的对立面应该是O
A不满意
B没有满意(√)
第8页共37页
C没有不满意
D失望
25.关于强化理论的说法中,正确的是()
A要依照强化对象的不同需要采用不同的强化措施(√)
B、大踏步前进前进,设立一个宏大的目标
C、及时反馈
D、正强化与负强化并重
26.20世纪初期,美国的弗雷德里克・泰勒提出“工作
定额原理”和“标准化原理”。他的代表作是:()
A工业管理与一般管理
B、科学管理原理(J)
C、经理的职能
D、战略与结构
27.以下哪一个定义最符合组织的概念?()
A、政府注册的实体
B一栋大楼
C人们相互依赖地朝着共同的目的工作的一个团体(J)
D、一群人
28.下列有关开放系统观点的说法中不正确的是()
第9页共37页
A、组织是生存在一定外部环境影响中
B、组织依靠外部环境提供其资源
C、组织是一个不依靠外部环境的系统(√)
D、成果的组织监测其所处的环境并且能够与不断变化
的外部条件保持一致
29下列选项中不属于组织学习观点的是O
A组织效能依赖于组织获得、分享、运用及其存储有价
值的知识能力
B、知识是形成竞争优势的驱动因素
C组织最有价值的投入要素是知识
D组织效能只能依赖于物资原料的投入和物质产品的生
产(J)
30.从组织最高层一直延伸到最低层并且界定谁向谁
报告的权力路线被称为()
A权威
B命令链
C命令统一性
D权力(√)
31.如果一个组织正式化程度低,信息网络非常宽泛,
第10页共37页
决策中员工的参与程度高,那么这个组织可以被称为()
A有机结构(√)
B直线职能型结构
C稳定结构
D机械结构
32.张经理给他的一名员工写了一张便条。将他的想法
写到纸上是一种()
A解码
B反馈
C编码(J)
D传递
33.某会计师事务所里,人们按照审计部、管理咨询部、
税务部等进行划分,这是()单选题*(这是依照产品部门
化的定义进行的划分。产品部门化是指划分管理单位,把同
一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行。)
A、产品部门化
B客户部门化
C地域部门化
D、职能部门化(J)
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34.在一个工厂里,经理管辖着工程、财务、生产、人
事、销售等部门,这是一种O
A、直线制
B矩阵制
C直线职能制(√)
D事业部制
35.下列哪项最符合价值观的定义()
A、个人的选择
B相对稳定并可以评价的信念,引导个人在不同情况下
对结果或者行动过程的偏好(√)
C、个人和组织的选择
D、组织的选择
37.知觉主要包括人类了解世界的活动中,下面哪个不
属于这些活动中的内容O
A、创造信息(√)
B、选择信息
C、整理信息
D、解读信息
38.归因的过程中的内因包括什么?()
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A、运气
B他人
C资源匮乏
D、人的能力或者动机(√)
39.个体对通过对自己行为的观察而对自己的情感、情
绪和内在特质等心理状态的认识是:()
A、心理契约
B绩效评价
C、态度
D自我知觉(√)
40.与工作相适应的个人品质的总和是()
A个性
B价值观
C人格(J)
D态度
42.人际关系理论的精髓在于相信在组织中获得更高生
产率的办法是提高雇员的()
A满意度
B、薪酬
第13页共37页
C职位
D福利(J)
44.个人在群体压力或群体意识影响下,发生自我调节
功能的削弱或者责任感的丧失,从而表现出一些个人单独活
动时不会出现的行为,这是指()
A去个性化(√)
B社会助长作用
C社会惰化作用
D从众
45.团队规模的要点不包括O
A、把小的、最基本的团队规模控制在12人以内
B、人多力量大,团队规模越大越好(J)
C、把一个大的自然工作单位,分化成几个小的工作团
队
D、把几个小的工作团队组成大的协作团队
46.不属于团队效能的是()
A、业绩结果
B团队规范(J)
C态度结果
第14页共37页
D行为结果
47.不属于团队多元化类型的是O
A分离型多元化
B多样性多元化
C不平等多元化
D不公平多元化(J)
48.任务冲突与关系冲突之间的关系()
A低相关
B高相关(√)
C不相关
D负相关
49.不属于团队心理特质的是()
A团队共识
B信念
C情感
D多样性(√)
50.非来源于组织结构因素的沟通障碍()
A、沟通者的知觉偏差(√)
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B、职位差别
C、信息传递链
D、团体规模
51.不利于克服组织沟通障碍的途径()
A健全组织的沟通渠道,提高沟通效率
B、坚信自己的想法,不断试图说服别人(J)
C、塑造有利于沟通的组织文化
D、把握沟通技巧
52.激励是指影响个人自愿行为的方向、强度和()的
个人内在动力。
A、持续性(√)
B、创造性
C、积极性
D、可能性
53.双因素理论由美国著名心理学家O
A、弗里德里克・赫茨伯格(J)
B、斯金纳
C、马洛克D艾瑞克・弗罗姆
54.期望理论有美国耶鲁大学教授、心理学家O首先
第16页共37页
提出。
A弗里德里克・赫茨伯格
B艾瑞克•弗罗姆(√)
C马斯洛
D、马洛克
55.期望理论是一种通过考察人们的努力与于此获得的
成果之间的因果关系,来说明激励过程并选择合适的行为,
达到最终的()的理论。
A、奖酬目标(√)
B、成功
C、协同发展
D共赢目标
56.竞争型策略也叫强制策略,指()的策略。
A高度武断且不合作(√)
B高度武断且合作
C垄断不合作
D、不共享双赢
57.群体思维:由于从众的压力使群体对不寻常的、少
数人的,或不受欢迎的观点得不出()。
第17页共37页
A、客观的评价(J)
B直观的意见
C有效的反馈
D客观的想法
58.沟通是信息凭借一定符合载体,在个人或群体间从
发送者到接受者进行传递,并()的过程。
A、得到回馈
B、获取理解(√)
C、获得信息
D获得消息
59信息接受者个人的知识、经验、心态、倾听技巧、身
份等,对于所接收的信息具有()的作用。
A、筛选、过滤和加工(√)
B、监督、核实和加工
C接受、过滤和加工
D放大、夸张
60.领导者是组织或群体中,掌握更多权力,能够对其
他成员()的人。
A调动积极性
第18页共37页
B实施监督
C发挥影响力(√)
D发号施令
61.权力性影响力也叫强制性影响力,有()。
A、领导权和管理权
B法定权和奖惩权(√)
C领导权和奖惩权
D法定权和管理权
62.领导的本质也就是()
A、执行力
B影响力(√)
C决策力
D领导力
63.O认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减
少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会
来激励下属。
A路径目标理论(√)
B四分图理论
C赏罚分明理论
第19页共37页
D领导权变理论
64.下列哪些属于工作场所中的情绪的定义是如下哪一
个?()
A只是一种生理反应
B是一种态度
C是对事物、人或者事件产生的生理、行为和心理的综
合反应(J)
D、是一种应激防御
65.工作满意度对顾客满意度的影响是怎么样的?O
A、正向影响(√)
B负向影响
C可能有一些影响
D没有影响
66.根据期望理论,员工对自身努力是否能够做出成绩
估计成为O
A、奖励与努力关系
B努力与绩效关系(J)
C奖励与个人需要关系
D绩效与奖励关系
第20页共37页
67.激励知识性员工的主要因素时O
A晋升
B工作的挑战性(J)
C假期
D金钱
68.以下不属于期望理论提出的关系是()
A、奖励-个体需要
B努力-满意(J)
C、奖励-绩效
D努力-绩效
70.在公平理论中,个体评价所使用的比率是()
A效率/效益率
B成本/收益率
C投入/产出率(√)
D质量/数量率
71.根据公平理论,以下描述不正确的是()
A当员工觉得自己受到了不公平待遇时,可能会扭曲对
自己的认知
B一个人的工作动机不仅受绝对报酬的影响,而且还受
第21页共37页
到相对报酬多少的影响
C、公平是一种客观的判断(J)
D当员工觉得自己受到了不公平待遇时,可能会改变付
出。
72.对于流水线工作等任务,O可以使员工更加关注于
他们的工作,从而取得更好的工作绩效。
A、归属激励
B内部激励
C外部激励(√)
D、成就激励
73.组织在长期的生存和发展过程中所形成的,为组织
多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行
为规范是O
A、组织战略
B、组织结构
C组织文化(√)
D组织制度
74.组织文化的影响因素不包括O
A、外来文化
第22页共37页
B企业目标(√)
C制度文化
D民族文化
75.单独个体对群体活动的贡献不能或不被衡量时,人
们往往会比单独工作时更不卖力,这属于:()
A、群体冲突
B、社会助长作用
C、社会惰化作用(√)
D去个性化
76.下列说法正确的是:O
A相对于未婚员工,已婚员工的缺勤率更高。
B在大多数情况下,年龄越大,越不愿意离开现有的工
作岗位(√)
C、相对于外地员工,本地员工的离职率可能更高
D、在大多数情况下,年龄越大的员工责任感越差。
77.根据期望理论,员工对奖励是否能够满足个人需要
的估计称为:()
A奖励与努力关系
B、奖励与个人需要关系(√)
第23页共37页
C努力与绩效关系
D绩效与奖励关系
78.领导激励员工的行为不包括O
A、员工必须再指定的空间开展指定的工作(J)
B塑造自主支持性氛围
C提升员工认同,塑造对工作意义的认同,抽象工作价
值
D、促进员工动机内化,促进自主、能力、关系的员工
直接互动行为
79.文化最有可能成为负担,当()PPT组织文化
A它降低了不确定性
B环境是变动的(J)
C管理层不称职
D它增加了行为的一致性
80.或称皮革马利翁效应、罗什塔尔效应,用于表示人
们的预期会影响他们在现实生活中的行动,进而影响实际的
行为结果,是指()
A自我实现预言(J)
B晕轮效应
第24页共37页
C投射
D印象管理
81.O群体由组织结构确定的、职务分配很明确
A友谊型
B正式(J)
C利益型
D非正式
82.有些组织制定了正规的着装制度,有些则没有,但
即使是没有这类制度的组织,组织成员对于上班时该如何着
装,也有些心照不宣的标准。这就形成了一种关于着装的()
A、规范
B心理契约
C、非正式规范(√)
D正式规范
83.成功的团队往往可以把他们的()转变为具体的、
可以衡量的、现实可行的绩效目标。
A、共同愿景(√)
B角色
C规范
第25页共37页
D技能
二、多选题
1、态度的心理结构由()构成。
A、认知(√)
B、情感(√)
C、行为倾向(√)
D、行为结果
2、以下关于气质与性格的说法错误的是()、
A、性格是人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式
B、性格是心理过程的动力特征改错:气质是(√)
C、气质反映人的社会属性(J)
D、性格反映人的社会属性
3、在以下哪些条件下群体结构具异质性更能达到高工
作效率()
A、工作比较复杂(J)
B、决策时限短
C、工作需要有创造性(J)
D、群体需要多种不同见解(J)
4、对领导风格理论描述正确的是()
第26页共37页
A、管理方格理论认为乡村俱乐部型领导风格是最合适
B、领导四分图理论认为最有效的领导方式是兼顾关怀
人和结构化两个方面(J)
C、领导四分图理论得出的“双高假说”非常符合现实
情况
D、管理方格理论认为团队型管理能使组织目标和个人
需要有效结合(J)
5、沟通的方式包括()
A、书面沟通(√)
B、口头沟通(√)
C、非语言沟通(J)
D、信息沟通
6、无论担任高中低阶层的管理者,他们都需要具备的
技能是:()
A、技术技能(J)
B、概念技能(√)
C、计划技能
D、人际技能(√)
第27页共37页
7、根据赫兹伯格的双因素理论,下列那些因素与工作
不满意度相关?()
A、与主管的关系(J)
B、薪资(J)
C、工作保障(√)
D、成就感
8、以下关于气质的说法正确的是()
A、气质是先天的个性心理特征(J)
B、气质显示了人的心理活动过程的速度、稳定性、强
度和指向性等动力特征(√)
C、气质有很强的稳定性,因此,在管理活动中无法改
变
D、胆汁质(粘液质)的气质类型表现出安静、稳定的特
征,心理平衡性好,自制能力强
9、对于领导理论理解正确的是O
A、领导四分图理论得出的“双高假说”非常符合现实
情况。
B、在菲德勒权变理论理论中,领导与员工关系、任务
结构和职位权力是三个情境因素。(J)
第28页共37页
C、菲德勒发现低LPC的领导在中等有利的情境中非常
有效。
D、管理方格理论认为团队型管理能使组织目标和个人
需要有效结合,(J)
10、以下权力来源于职位的是O
A、专家权
B、参照权
C、奖惩权(J)
D、合法权(J)
11.以下属于学习型组织的特征是:()
A、持续不断的学习(自我超越)(J)
B、集体共享的观念(团队学习)(J)
C个人利益主导(与改变心智相反)
D、系统存取的方法(系统思考)(J)
12.群体对变革的阻力来源包括()
A、组织惯性(组织结构)
B自主行为的独立性(J)
C制度因素(组织结构)
D“群体思维”现象(J)
第29页共37页
13.组织行为学常用的研究方法O
A问卷调查法和访谈法(J)
B、实验研究法(√)
C、观察研究法(√)
D、案例研究法(J)
E决策研究法
14.组织文化的影响因素有O
A、外来文化(√)
B企业目标
C制度文化(J)
D民族文化(J)
15.高绩效工作实践模型的关键变量包括哪些?O*
A、员工知识(√)
B、基于绩效或技能的奖励(√)
C、工作自主性(√)
D、员工能力(J)
16.哪些属于组织公民行为的内容()
A维护公司的公共形象(J)
第30页共37页
B、个体能够调整自己的工作安排适应其他同事(J)
C、对同事真诚友好
D、个体能够协助同事处理工作中的问题
17.以下那些是全球化的结果?O*
A、可以用更低的成本获取知识和创新(J)
B、来自全球市场的竞争(J)
C、收益增加
D、更大的消费者市场(J)
18.下列哪些是劳动力多元化的特征()*
A、不同价值观和态度(J)
B、不同种族(√)
C、不同个性特征的员工
D、不同信仰(J)
19.雇佣关系中的新内容可能包括以下哪些?()
A、虚拟工作(√)
B、劳动合同签署
C、管理层和雇员的冲突
D、更加希望实现工作和生活的平衡(√)
第31页共37页
20.刻板印象的三个要素()
A、我们会科学理性的对不同类别进行归纳总结
B、设定各种社会类别,并且将难以观察到的特性用于
各个类别(√)
C、我们会根据容易观察到的信息将人们归纳到一个或
者更多的分社会类中,比如性别、外貌或者所在地(J)
D、我们会将与某个类别相关但是难以观察到的特质归
纳到看上去属于该类别的人群身上(J)
21.刻板印象存在的主要问题包括()*
A、是引发歧视态度和歧视行为的温床(J)
B可能产生故意歧视或者偏见(J)
C、不能够准确描述某一个社会类别中的每个人(J)
D、会带来和谐共处的人际关系
22.下面哪些内容属于知觉偏差O
A、晕轮效应(√)
B归因
C自我实现预言(J)
D刻板印象(J)
23.团队效能包括:()
第32页共37页
A、业绩结果(√)
B、团队规范
C态度结果(J)
D行为结果(√)
24.行为矫正是指什么(所谓行为矫正训练法是指学习
心理学的原理,特别是条件反射的规律,如强化消退、示范
等,帮助心理与行为异常者改变异常的行为,形成新的适应
性的行为的一种方法。书上和PPT上都没有具体解释选项)
单选题*
A、环境教育会引导我们将正面效果最大化,负面后果
最小化(J)
B、是认为学习完全取决于环境的极端观点
C、团队中人与人之间的频繁接触和相互依赖
D认为思考是行为和环境中一个不重要的中间环节
25
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