分析财务会计对企业管理及经济效益提升的影响

引言随着我国市场经济的发展和相关政策的出台，很多企业在日常经营和管理过程中引进了大量的生产技术，引入了先进的企业管理理念，市场竞争也变得越来越激烈。因此，企业应该对各部门和工作人员的工作进度进行全面了解，并对企业的工作质量进行有效分析，以提高企业的市场竞争能力和核心竞争能力。在这样的背景下，如果企业能够对财务会计工作过程中各项工作资源进行合理配置，就能够有效提高企业管理和经济效益，为企业的可持续发展奠定基础。一、财务会计对企业管理的直接影响（一）提供更加真实有效的财务信息，并明确企业自身的发展状况对于企业来说，财务会计工作能够为企业经营管理提供更加详细的财务数据和信息，并有效实现企业中财务数据和信息的收集、整理和分析，为企业领导和管理人员提供更加真实有效的财务资料，并使企业领导和管理人员能够在决策过程中拥有更加可靠的参考依据，从而提高企业决策的真实性和正确性。与此同时，企业还应该对财务会计部门提供的各项数据信息进行全面分析，并借此对企业自身的发展状况以及财务情况进行详细了解，从而为企业的规划和发展指明道路，有效实现企业稳定健康的发展。在这样的背景下，企业财务会计部门应该与企业部门之间进行有效的沟通和交流，并对企业中各个部门的工作人员作出硬性要求，促使企业各部门工作人员能够在规定时间内完成财务汇报以及绩效汇报工作，财务会计部门工作人员就能够在这样的工作背景下，对财务会计工作中的各项数据和信息进行有效的分析与整合。与此同时，在对这些财务资产数据进行分析的过程中，应该涵盖企业的资金流动状况、资金管理控制状况以及资金分配比例情况等，将这些信息标注在财务报告中，能够为企业领导和管理人员提供更加精准全面的财务信息数据，使企业能够在发展规划过程中及时总结经验并吸取教训，推动企业更好的发展。可以说，企业要想提高自身管理水平和经济效益，并在经营过程中形成更好的经济发展模式，就应该在经营过程中充分调动工作人员的工作热情和积极性。同时，还应该推出更加科学有效的激励政策，并通过财务部门提交的绩效考核情况对工作人员进行综合性评价，使企业领导和管理人员能够给予绩优者更多的奖励，从而有效提升企业财务会计工作质量，并强化企业团队凝聚力，推动企业市场竞争能力的增强。（二）使企业资金分配合理化对于企业来说，充盈的周转资金是其赖以生存和发展的基本保障。资金的流动速率能够使企业在生产环节、经营环节以及销售过程中，对企业流动资金进行有效控制，使企业能够在激烈的市场竞争环境中健康稳定的发展。因此，企业的财务会计部门应该对流动资金进行全面控制，并对各个部门的流动资金进行合理分配，从而提高企业中流动资金的利用率和回款速度。企业的负责人和领导人员还应该对财务人员贪污受贿、徇私舞弊以及公款挪用等违规违法行为进行彻底清查，以保证企业各部门管理工作和经济效益的有效提升。与此同时，企业财务会计部门的工作人员还应该不断完善资金审批流程，并对企业内部各部门中工作人员资金随意使用问题进行有效控制。如果企业内部有需要调动二十万以上流动资金的部门，就需要部门的主管人员、财务人员以及企业总经理的同时审批和签字盖章才能够进行调动，并使流动资金生效。即使是企业日常经营管理过程中，财务会计部门给其他部门进行拨款，也应该使其他部门管理工作人员出示带有主管部门签字的明细，促使对流动资金工作的管理和控制，以提高财务会计部门管理工作的实效性。除此之外，企业财务会计人员还应该将流动资金中比较大的部分应用到企业的核心部门，例如：生产部门、研发部门等，只有这样，才能够保证企业核心项目的顺利推动，以提高企业在整个经济市场中的核心竞争优势。二、财务会计对企业经济效益提升的直接影响（一）有效控制企业的运营成本随着我国现阶段社会经济的发展和企业规模的扩大，市场环境的变化也使得企业发展规划产生了一定的转变，这就造成企业的经营管理环境具备不稳定性，对企业的财务会计工作也产生了一定的挑战。所以，企业怎样才能够提高自身核心竞争力，如何才能够使自己在市场竞争中取得一席之地，成为我国现阶段企业首先需要解决的问题，而在企业经营管理过程中，对运营成本进行合理有效地控制是较有效的一种解决方法。首先，企业财务会计部门的工作人员应该将财务工作计划精确落实到位，因为财务会计工作人员的专业技能和综合素质与财务会计工作的最终质量和效果息息相关，这就使得企业应该定期对财务会计部门的工作人员进行专业培训，促使财务会计部门工作人员自身能力的有效提高。其次，采购和选购作为企业经营管理过程中最关键的环节，财务会计部门工作人员应该对采购环节和选购环节予以充分重视，并有效结合企业的实际经营状况对这两个环节进行有效预算，促使企业经营管理和运营成本的最大化。在这样的背景下，财务会计部门应该定期安排专业性比较强的工作人员，将各项材料的实际价格变动进行实时记录，从而对企业的采购环节和选购环节进行有效优化。与此同时，企业各类项目活动的资源配置也非常关键，相关工作人员应该对企业的核心项目进行重点关注，以提高企业的核心竞争力。最后，企业的领导和决策人员的思想意识和决策能力也应该紧跟时代发展步伐，对现阶段企业财务会计的理论知识和专业技能进行学习，为企业适应现代化市场变化提供有效的理论和实践指导。（二）提高企业的经济效益企业财务会计部门的工作要想符合现阶段企业发展的实际情况，就应该对企业财务会计的信息数据进行有效的分析和整合，并对财务会计的工作模式进行有效研究，下面将从三个方面对此进行有效分析：首先，企业财务会计部门应该充分结合现有的财务信息，并促使企业领导和管理人员对基本财务信息数据进行准确、有效地掌控，为企业财务会计部门工作人员进行决策提供有效的数据支持。而这一类财务信息数据应该通过财务会计部门工作人员的分析和整合进行有效总结。其次，企业中财务会计部门应该通过科学合理的方式，对企业的实际发展情况进行分析。并且，为了使企业领导和管理人员能够对企业各项业务活动中资金的使用状况进行明确划分，就应该降低企业的实际生产和经营成本。这不仅需要企业财务会计部门更加科学有效地分析企业发展情况，还应该对企业中不合理的发展项目进行详细检查，并消除相应隐患。最后，企业财务会计部门还应该充分结合发展状况以及规划方向，制定一个正确科学的财务会计核算方式。一般来说，在企业中财务部门的工作内容和形式是不固定的，应该通过更加丰富的计算方式，对财务部门的各项数据信息进行有效整合。因为财务部门的会计运算方式直接关系到企业发展规划数据的准确性和真实性，所以，企业应该制定一套更加科学有效的财务会计会计核算方式，使其为企业的发展规划提供更加有效的数据和信息，从而推动企业的健康稳定发展。（三）提高财务会计人员的专业水平，降低企业财务风险对于企业来说，财务会计工作人员的专业水平和综合素质的高低决定着财务会计工作的质量和效率，并直接影响到企业财务部门管理工作的实效性和真实性。所以，企业领导和管理人员应该对现有的财务会计工作人员开展专业技能培训，使他们熟悉和掌握专业知识，并将企业管理和财务会计进行有效的结合，从而对企业各部门的财务信息和数据进行分类和整合，有效实现对企业流动资金调度的控制，只有这样，才能够有效提升企业的经济效益。与此同时，企业还应该定期举行法律法规知识讲座，并在日常工作过程中对财务部门工作人员进行时刻警醒。对于违反财务会计行业道德底线的工作人员，应该强调触犯法律法规的严重后果，并给予严厉惩戒，提高财务部门工作人员的法律意识。此外，企业还应该支持财务部门工作人员进行继续教育和深造，并根据企业的实际运行情况，制定科学有效并适合企业财务管理的体系，使企业能够有效地控制经营管理和经济利益中的各项风险。（四）提高企业闲置和回款资金速率，增强资金利用率对于大部分企业来说都会存在一些闲置资金和回款资金，财务会计部门工作人员如果不能对闲置资金和回款资金进行有效的解决，就会直接影响到企业流动资金的经营管理效果，更严重的会造成企业经营管理效率和经济效益的降低，长此以往并不利于企业的良性发展。与此同时，企业财务会计部门的工作人员如果不能够对回款资金进行及时处理，就会造成在各项业务活动中客户拖欠的账款金额增多，企业的周转资金和流动资金就会出现问题，甚至会在日常经营管理过程中面临更加严重的财务风险，使企业在发展过程中承担巨额经济风险和财产损失。所以，企业财务会计工作人员应该在日常工作过程中对闲置资金进行盘活，使企业的生产成本以及经营成本降低，并增强企业中流动资金的利用率。同时，企业的财务会计工作人员还应该对企业闲置资金的具体情况进行核对和清查，使闲置资金的经济比重降低，促使企业经济效益的快速增长。除此之外，企业财务会计工作人员还应该将回款速率作为销售部门以及业务部门进行绩效考核的标准，并利用更加科学有效的方式进行流动资金的周转，只有这样，才能够有效加强回款资金的流动，以提高企业的经营管理和经济效益。三、提高企业财务会计水平、推动企业可持续发展的措施（一）调动企业会计核算部门的积极性企业应该在日常经营管理过程中，对企业内部结算机制、激励机制以及考核机制进行不断完善，并有效调动企业财务会计部门的工作热情和积极性。不仅要保障企业中财务部门、会计核算部门等对自有资金的使用权，还应该使财务部门和会计核算部门积极主动地承担相关责任。如果企业核算单位需要使用资金时，应该主动交由企业核算中心进行审核和检查，并在合格之后才能够对核算单位进行相应的资金支持，只有这样，才能够充分避免企业在经营管理过程中出现资金浪费和资金过度使用的状况。与此同时，企业的核算中心还应该在相关会计制度的支持下，最大化地避免资金过度输出，并有效预防工作人员贪污腐败以及徇私舞弊的现象。除此之外，企业还应该在内部建立奖惩机制和激励机制，促使财务部门工作人员将个人利益和工作绩效有效结合起来，从而使企业中各部门工作职责更加明确，借此调动企业各部门工作人员的热情和积极性。（二）提高财务管理水平和工作效率企业财务会计水平直接影响着自身的经营目标和方向，只有不断提高企业的财务管理水平和工作效率，才能够使企业的经营管理环节更加完善。然而，在企业提高财务管理水平和财务会计效率的同时，还应该严格遵循我国现阶段相关的法律法规以及行业规定，严禁企业在财务会计工作过程中出现违规违法的情况。所以，企业应该在日常工作中着重加强财务会计工作人员的专业水平和综合素养，并提高企业财务部门工作人员的责任感和道德感。同时，企业还应该在日常经营管理过程中，对财务会计工作人员的状况进行监督和检查，并充分结合企业财务会计工作人员的具体工作情况分配工作任务，使财务会计工作人员能够劳逸结合，推动企业财务部门工作质量和效率的有效提升，为企业健康稳定的可持续发展奠定坚实的基础。（三）提高财务会计人员的专业性和综合素养从我国现阶段各大企业的基本情况以及发展规模来看，财务会计工作人员的专业水平和综合素质并没有紧跟企业迅速发展的步伐。因此，企业应该在日常经营和管理过程中，全面开展具有专业性和信息化的教育培训活动，对财务会计工作人员的专业技能和综合素质进行有效培养，并在合理合法的范围内强化工作人员的职业素质。与此同时还应该有效改善技术水平的落后状态，通过对现代化信息技术和互联网技术的应用，建立健全完善的信息化管理平台和信息化数据库，从而帮助企业提升财务会计部门的数据整合能力以及信息分析能力，推动企业的可持续发展。（四）制定奖惩机制，提高财务部门工作人员的主动性企业要想实现健康稳定的可持续发展，就要建立健全财务会计考核制度，并通过这种奖惩分明的考核机制，促使财务会计人员在工作过程中主动对自身的工作行为进行有效约束，全面提高财务会计工作人员自身的积极性和主动性，进而增强整个财务部门的工作质量和效率，并提高企业的综合竞争力。除此之外，企业还应该对各部门的工作权限以及工作职责进行明确划分，使财务会计工作人员能够明确自身的岗位职责，进而加强财务会计人员在工作中的责任感。只有这样，才能在财务会计工作出现问题时，根据追责制度准确查找出工作问题的负责人，并采用科学有效的措施解决问题，预防重大失误的产生。与此同时，企业