2024年(通用)工作计划7篇

第页2024年(通用)工作计划7篇工作安排篇1

新学年的工作已经步入正轨，本学期我担当六（3）班班主任兼数学教学以及学校的信息员工作。步入六年级了对于学生来说很关键，但由于学生素养不一，出现了较严峻的两极分化趋势，所以我对不同学生要采纳不同的方法来引导他们度过小学阶段的最终一年；另外学校的信息宣扬工作也是很重要。面对这些任务我深感责任重大，我安排从以下五方面入手，不断督促自己，努力完成自己的工作，不辜负学校、家长和孩子们的期望。

一、个人学习方面

我做到为人师表，严于律己，用爱心对待学生，做学生的良师益友；与同事融洽相处，开心合作，心往一处想劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。在工作中我要遵守教化法律法规，履行老师职责，开拓进取，在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、业务实力都得到较快的提高。

本学期我将利用课余时间和学校的午读时间，仔细读书学习，不断完善自己，提高自己，力求使自己的教学科研水平提高到一个新层次。充分抓住每次的学习机会，提高自身的业务水平和班级管理实力。

二、教学方面

为了使每堂课都能井然有序，发挥合作学习的最大效用。我将从课前、课中、课后三个方面下足功夫。

课前，依据学校要求，做到先周备课，设计好课堂作业。备课时做到仔细钻研教材、教参，吃透教材，找准重点、难点，同时备好学生，保证打算工作充分。上课时，我敏捷运用学校的“自信课堂”模式绽开教学，力求凸显学生的主体地位，从学生的实际动身，留意调动学生的学习主动性，使学生有举一反三的实力。针对我班学生上课回答问题不主动的状况，我将努力为学生创建一种轻松开心的课堂氛围，用丰富的评价激发学生学习的动力，充分调动学生思索，主动回答问题，仔细倾听，去完成老师设计的各个教学环节。课后，我会依据学生的驾驭状况，通过细心设计课堂作业和合理布置家庭作业来巩固各学问点，同时记录下教学中的亮点和不足，以便反思改进。

我还将利用课余时间对个别学困生进行辅导，也让小组长帮忙讲解；对于优等生的作业可适当提高难度让他们得到更全面更好的提高。对个别学困生我还与其家长联系，使家长了解孩子的状况，以便在家里对孩子进行适当辅导。

在校本课程乒乓球班的教学中，我要接着从各方面提高孩子对乒乓球运动的酷爱。对不同年级的学生采纳不同的教学方法，二、三年级以基本功练习为主，如握拍姿态、托球、发球；四年级以熟识球性为主，如接发球、基本的推挡、攻球等；五六年级在做好基本功练习的基础上，以实战为主，从各类状况的处理和技巧上进行训练，让他们有肯定的信念。

三、班级管理

本班学生中优等生学习成果不错，能主动主动参与各种活动；但差生却出现了学问断层现象，上课学习听不懂，基本已失去爱好，而且在纪律等方面表现也不够好。另外个别学生对集体活动看法冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表现出了自私自利、扰乱班级的正常学习生活秩序。本学期我要努力变更学生们的学习看法，端正目的，让每个学生在不同方面都有肯定的提高。详细如下：

（1）班级纪律。制定好班规班纪，在班上形成肯定的舆论影响力。让学生相互监督，通过多种形式的.活动让学生在不知不觉中养成遵守纪律的习惯。特殊是在技能课中，学生表现不够好，须要有班干部帮助老师监督孩子们的上课纪律。

（2）课间活动。我将针对学生的年龄特点,在班级中开展教化活动，提示学生要留意的校内活动平安，不在教室内追逐打闹、做体育活动和做危急运动。

（3）上下学路途平安。学生离校时心情变得激烈，行为举止也简单失控，在返家的途中会相互追逐，不遵守交通规则。为了防止意外事故的发生，我向学生提出放学返家时的纪律,确保孩子在上放学的路途中平安,如：放学骑车留意平安，刚好回家，须要晚回家或者外出要刚好通知家长。同时强调不要到拆迁区域玩耍，不要与生疏人交往等。

（4）卫生方面。个人卫生要常监督，班级卫生采纳个人承包制，自己座位旁边的卫生打扫自己负责，卫生区则两两一组打扫，设置负责班级和清洁区的劳动委员。对于打扫卫生表现不错的同学或小组,进行表扬和评比劳动模范星。

（5）班干部培育。班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将接着加强班干部的培育，从班长到小组长每一个都细心设置,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培育有特性的人。

（6）班级活动。我还将接着激励学生在各级各类的竞赛活动，让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培育有特性的人，使孩子们学会学习，学会生活，学会合作和学会管理。

（7）对于个别学生的教化，我思想上不卑视，感情上不厌恶，看法上不粗暴。对后进生要一分为二，擅长发觉后进生身上的主动因素，特殊是要留意培育后进生的自尊心和自信念，做到动之以情。对学困生不能一概而论，要区分对待，对症下药，因材施教。

工作安排篇2

光阴荏苒，日月如梭，转瞬又一年过去了。20xx年即将结束，回顾这样一年来，行政部在公司领导的正确指导与监督下，通过各部门及行政部各位同事的的协作与帮助下，取得了肯定成果，行政部也按年初的安排顺当完成了上级领导给予的各项工作任务。为了更好地完成20xx年的工作，让行政部工作再上一个新的台阶，行政部制定了20xx年的工作安排，现安排如下：

一、行政后勤管理工作方面：

1.食堂担负着较为繁重的内外接待、业务企业和公司员工就餐等项工作任务。食堂作为公司后勤生活服务工作的重要组成部分，作为公司的一个“窗口”单位，饮食部服务、卫生、就餐环境的好坏，干脆关系到公司的对外形象和广阔业务企业和公司员工的切身利益。因此，20xx年，食堂要做到：加强内部员工各方面的日常管理及服务培训管理工作，不断为大家创建了良好的服务条件；针对公司外来务工人员比较多，不太适应江浙口味的因素，食堂要开发新菜色，征求外来务工人员的看法，制作适合外来务工人员口味的饭菜，使食堂的菜色多元化，也间接地促进食堂的经济效益；同时要加强食堂的卫生管理，做到干净卫生的制作环境，舒适整齐的就餐环境，让大家吃得安心吃得放心，为食堂逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定良好的基础。

2.门卫、保卫工作要以落实平安责任制与防范预案为基础，加强公司平安管理。门卫保卫工作要树立“平安第一”的思想，始终把平安工作放在各项工作的首位，并把平安工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。为此，门卫、保卫工作要做到：对相关门卫、保卫人员进行军事化的培训及思想教化，提高安保人员的自我管理实力及吃苦耐劳的精神；要加强进出车辆和人员的规范管理，做到进出登记，进出有管理，防止车辆、财务被盗的状况发生；同时，还要根据公司平安管理工作整体支配，重点加强公司内外平安防范措施，做到内紧外松，确保了业务企业和公司不发生重大治安事务，确保公司运营秩序正常，营造一个平安有序的治安环境。

3.6S管理是公司将来竞争的关键，是公司市场取胜的利器，也是一流企业品性的标记。所以在20xx年，我们要加强6S管理：

（1）成立6S管理小组，通过小组的指挥和领导，推行6S管理制度，让生产从无序到标准化管理过渡；

（2）要建立现场6S检查体系，明确管理人员和员工的职责，每个月通过对员工的现场检查打分，给以适当的奖罚，而且把结果记入绩效考核表，纳入薪酬体系，其目的是通过6S检查，引起大家重视，创建一个良好的环境；

（3）将办公场所的任何物品区分为有必要与没有必要，除了有必要留下来，其它的都清除掉，营造清爽的办公场所；

（4）留下的有限物品在加认定点定点放置，并放置整齐，加以标示，除了空间宽敝之外更可免除物品运用时的找寻时间；

（5）加强办公场所的清洁卫生，看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净，亮丽的环境；

（6）保持平安通道及过道的通畅，确保公司全部员工的平安；

（7）严格执行公司规范，全部员工必需遵守公司规范，全体员工必需做到讲卫生讲道德，营造一个让人和谐、让人愉悦的工作环境，以提高工作效率和工作质量。

4.20xx年要，本着“以人为本”的管理理念，要加强企业文化建设，着重培育“学习、服务、发展”的公司精神并加强宣扬，使公司精神深植每位员工的心中，各部门在日常工作中，大力弘扬服务为人精神，进一步激发员工的`工作热忱，在此基础上要成立爱好小组，开展消遣活动，丰富全体员工的业余文化生活，增加公司的凝合力，使公司与员工从上到下同心协力，努力构建公司“暖和大家庭”的形象。

5.在物价持续上涨条件下，各部门还要通力合作，要从公司的稳定大局动身，实行有力措施，合理做出安排，加强派车和办公用品管理，节约公司各项开支费用，每个员工要做到厉行节约，合理运用公司物料和公车，不普涨不奢侈，各部门也要做好办公用品和用车安排，有安排有步骤地削减开支，降低公司服务运营成本，努力把亏损降到最少，为公司更快更好发展形成有力条件。

二、人力资源管理工作方面：

1.为了做好20xx年公司的聘请工作，我们会：

（1）依据公司发展的须要，结合实际状况，拟定人才引进安排，确定好聘请员工人数、性质和范围等聘请规范，并建立好《求职申请表》；

（2）针对制造企业一般普工和技术人才比较难招的状况，我们会增加聘请渠道：网络聘请，利用网络优势在各大人才资源网站发布聘请信息；人才市场，设立聘请展位，吸引广阔社会人才；校内聘请，通过定点培育专业，并实行聘请会和宣讲会，吸引校内里有实力有进取心的优秀人才进入公司；报刊聘请，在有阅读量大的报刊上刊登聘请信息，扩大聘请影响力；熟人举荐，通过熟人的举荐和引见，汲取身边有实力胜任工作的人才。

（3）细致筛选面试资料，放宽面试条件，对于面试人员，要看到其潜力，要尽量保留，赐予用工机会；

（4）还要做好聘请的管理工作，让符合条件的新员工刚好签订劳动合同、进行社保的购买，使聘请工作逐步规范化、程序化。

2.档案管理员工档案是随时驾驭员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，包括在职人员档案、离职人员档案以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理有利于我们行政部随时驾驭在职人员以及人员流淌状况。为此，20xx年，我们行政部对于凡是来到公司应聘的人员，会为其建立档案资料作为人才储备资料，以便部门须要人时查阅，减低了聘请率。为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，人力资源部依据工作须要，还会建立相关人事表格，包括《求职申请表》、《离职申请表》，《员工岗位变更表》、《管理人员聘任表》及各部门员工转正申请表等，使人员聘请、离职、升职等相关工作清楚有条有序，也加强了各部门与行政部之间工作的沟通性。

3.要接着做好绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。所以，我们会做到：

（1）对现行的绩效考核制度进行完善，总结出往年绩效考核工作中的不足，通过修改绩效考核制度，使其能适应新的工作形式，保证绩效考核的精确性；

（2）设立绩效考核信息反馈表，通过了解员工们对绩效考核提出的看法和建议，做好绩效考核的改进的跟踪状况，并刚好作出修改，保证绩效考核的合理性；

（3）每月刚好做好绩效考核的汇总工作，通过对绩效考核优秀的员工进行表扬嘉奖，对绩效考核差的员工实行指责整改，以保证绩效考核的实效性；

（4）行政部在操作过程中会留意做好纵向与横向的绩效考核沟通工作，确保绩效考核工作的顺当进行；

（5）实行绩效考核动员大会，宣扬和释疑好绩效考核根本意义的，以持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，使员工明白绩效考核的重要性和意义所在。

4.要完善人事框架布置，要协作公司和部门的调整，做好相关员工调配工作：协作公司须要，设立相关的职位，保证公司的管理及业务的进度；协作部门须要，协调部门员工，支配员工，做到知人善任，以发挥人事布置的最大效用。

5.员工的业务实力与服务水平干脆关系到公司的效益与核心竞争力，因此，加强员工业务实力和服务水平的培训工作是20xx年我们公司的一项重要任务。以业务实力和服务水平培训为手段，提高业务操作实力和服务水平。对员工拟定培训安排，从业务学问，服务礼仪等方面组织培训，争取对有培育前途的员工进行轮岗培训，以老带新培训，同时坚持培训不能形式化，要开展专项的培训工作，做到有培训、有考核、有提高，我们行政部也会留意培训后的考评组织和工作绩效视察，其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪的条件。还会依据不同须要，以提升员工员工的业务实力与服务水平，确保公司做好后勤服务工作，提高工作质量。

新的一年里,我们行政部会不断改进后勤服务工作，扎实做好各项后勤服务工作，提升服务质量，努力将我公司的服务水平提高到一个更高的层次，为公司的发展和稳定做出新的贡献！

工作安排篇3

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。

(四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的.空间优势，丰富护士的学习生活.

工作安排篇4

为使医院发展更给力，更好的为人民身体健康服务，结合自己的后勤工作，现制定20xx年工作安排，促进医院快速发展。

一、工作目标

（一）增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

（二）强化政治思想工作安排，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现象。

（三）改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。

二、工作安排和措施

（一）进一步端正执法思想，规范医疗执法活动

1、仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、****意识和服务意识，坚固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

（二）加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安

1、接着深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位平安责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的干脆现场管理，强化科室平安管理的'责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。刚好了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情的了解和早发觉、早治疗、早限制。

3、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会，总结阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。

4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止制止各种冲动行为的发生。

5、进一步完善各种突发事务应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置实力。

6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。

后勤人员要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作，确保医院的正常运营。

工作安排篇5

一、1月份工作总结

(一)管养工作

1.抓好民族文化公园、马草江生态公园和东湖公园的市场化运作工作，严格根据市场化运作考核方法进行督查考核。

2.元旦期间各公园增设人手，加强清扫保洁频率，刚好清运垃圾，保证节日期间公园环境整齐;节后对园区路面、垃圾桶等设施进行冲洗，刚好复原园貌。

3.干燥天气加强植物补水工作，确保植物长势良好。

4.做好冬季枯枝落叶的清理工作，清除平安隐患，维护园容园貌，确保植物的'正常生长。

(二)管理工作

1.做好元旦假期值班工作。

2.完成市政管理工作先进集体、先进个人举荐;市政系统党建工作先进集体、先进个人举荐;市政项目先进个人举荐;园博园开园筹备先进个人举荐。

3.做好我处20xx年评优评先工作。

4.做好年终系列工作会议打算工作。

5.落实党风廉政建设工作，根据市纪委《关于进一步订正“四风”加强作风建设的通知》(贵纪通〔20xx〕2号)要求，全面排查本单位新形势下“四风”的问题新表现，集中整治上班迟到、早退、串岗、缺岗、玩手机、上网闲聊、聚众抽烟闲聊等上班纪律松散问题，坚决订正一些干部作风散慢、慵懒无为、不愿干事、推诿扯皮、怕担责任的现象。加强警示提示，教化引导党员干部增加纪律意识，筑牢纪律规则意识防线，切实转变机关工作作风和提高工作效能，以作风建设的实际成效取信于民。

(三)项目工作

1.马尾江整治工程

(1)已完成挡土墙建设和龙湖湖体清淤，现已完成河道清淤11800㎡，绿化改造平整1600㎡。

(2)新增建设内容：完成项目调概，新增部分可研报告编制通过专家评审会评审会，正依据专家看法修改完善。

2.贵港市北潭河及木兰河整治工程

新增建设内容完成项目调概，新增部分可研报告编制通过专家评审会评审会，正依据专家看法修改完善。

3.贵港市马草江南北段河道及道路建设改造工程

完善报大额投资委员会会资料及方案。

4.贵港市马草江(民生路—金田路)河段改造工程

完成施工图备案、预算评审，现已发布招标公告，正在公示。

二、2月份工作安排

(一)管养工作

1.接着抓好民族文化公园、马草江生态公园和东湖公园的市场化运作工作。

2.接着抓好公园车辆、摊点、噪音管理整治工作。

(二)管理工作

1.做好春节假期值班工作。

2.年终工作会议的各项任务。

3.开展在职在编人员20xx年度考核工作。

(三)项目工作

1.做好项目工程施工现场管理。

2.跟踪督促推动项目工作进度，确保年度绩效工作目标如期完成。

工作安排篇6

20xx年，新的起先，新的规划，下面是人事行政文员20xx年的工作安排：

1、首先，做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事，头脑反映要敏捷，不折不扣完成领导交代的工作任务。

2、要有主动服务意识。要刚好超前驾驭各项工作动态，刚好反馈各种信息，并提出自己的看法与看法，为领导做好参谋，助手作用，做好员工与领导沟通的桥梁。

3、搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春，行政工作要讲和谐，讲团结，做好沟通协调工作，要多补台，不拆台。

4、做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必需仔细负责地干好，人事管理人包括聘请、辞退手续，人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。

5、进一步加强公司制度建设，规范管理，超前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际状况以及公司发展须要，为公司的'长远发展，以及员工的利益。对公司制度刚好调整，使之更加规范化、合理化，更适合发展须要。

人事行政文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条；还要创建性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；同时增加工作创建性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

一、在行政工作中

（1）各服务之间信息员的联络与沟通，系统的传递信息，信息在公司内部的传递到位；

（2）将公司员工的信息向公司反馈，是员工沟通的桥梁；

（3）帮助公司公司规章制度；

二、个人修养和实力

（1）参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能，每日制度工作规划；

（2）和同事学习工作阅历和方法，提升自身素养；

（3）个人自主的学习来提升学问层次。

我深知：人的实力是有限的，人的发展机会是无限的。现在是学问经济的时代，很快地提升自己的个人实力，自己的，那么就社会淘汰。当然要提升，要的平台，我公司我的平台，我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，自我的价值。

工作安排篇7

一、教材分析：

本册教材构建了开放的、富有活力的教材体系，提倡自主、合作、探究的合作方式，着眼于全面提高学生的语文素养和实践实力，培育创新精神，促进学生的全面发展。教科书设计了八个专题，围绕专题以整合方式组织了八组教材内容。依次是：漂亮的秋天，丰富多彩的学校生活，酷爱祖国，怎样看问题、想问题，友好相处、团结合作，关爱他人，爱护环境、爱惜动物，酷爱科学。每个专题的涵盖面都比较宽泛，避开了局限性。教材内容贴近儿童生活，体现时代特点，具有肯定的德育价值。

每组教材都包括导语、一课“识字”、四五篇课文以及“语文园地”。各部分相互联系，构成一个有机的整体。识字的形式多样，有词语、成语、谚语、三字经、对联、儿歌等。全册课文共三十四篇，内容丰富，体裁多样，语言生动，对学生有较强吸引力。全册课文不再有全文注音，多音字随文注音，生字在当页文下列出，注有汉语拼音并配有赏心悦目的背景图，以引起学生的留意。“语文园地”包括四个栏目：我的发觉、日积月累、口语交际、展示台。八组课文后支配了六篇选读课文，供学生课外阅读。最终是两个生字表。生字表一是要求全册相识的字450个;生字表二是要求会写的字，有350个。除了“识字”和课文外，在“语文园地”里也支配了少量要求相识的字。

二、教学目标：

1.复习巩固汉语拼音，能借助汉语拼音识字、正音。

2.相识450个字，会写350个字。要求相识的字能读准字音，结合词句了解意思，不作字形分析，不要求书写。要求会写的字能读准字音，认清字形，理解意思，正确书写，练习在口头和书面表达中运用。有主动识字的愿望，在生活中自主识字。养成学生良好的写字习惯，书写规范、端正、整齐。

3.会运用音序查字法，学习用部首查字法查字典，培育独立识字的实力。

4.喜爱阅读，对阅读有爱好，学习用一般话正确、流利、有感情地朗读课文。能背诵指定的课文和自己喜爱的课文片段。

5.能联系上下文和生活实际，了解课文中词句的意思，在阅读中主动积累词语。

6.能阅读浅显的课外读物，能与他人沟通自己的感受和想法。养成爱惜图书的习惯。

7.相识课文中出现的常用标点符号。学习运用句号、问号和叹号。

8.逐步养成讲一般话的习惯和情愿与人沟通的意识，能仔细听别人讲话，听懂主要内容，能主动与别人交谈，讲解并描述简短的故事和见闻。说话时看法自然大方，有礼貌。

9.对写话有爱好，能把看到的、想到的写下来。在写话中乐于运用阅读和生活中学到的词语。了解日记的格式，学习写日记。

三、教学策略：

(一)识字、写字教学：

1.教学时要留意引导学生借助拼音和字典学习生字，发觉生字与熟字的联系，用学过的识字方法、偏旁部件记认字形。老师要信任学生能够独立识字，要激励学生用自己最喜爱、最习惯的方法相识汉字。

2.巩固识字是教学的难点，老师要引导学生在嬉戏中、活动中、语言环境中巩固识字。

3.复习、巩固识字要提倡在同学之间的沟通合作中进行。如;做组词、组字嬉戏，一起制作生字、词语卡片，相互沟通课外识字的途径及成果。

4.在识字要求上，不要“一刀切”，要承认学生的个体差异。做到下要保底，上不封顶，允许个别学生发展得一些。

(二)阅读教学

1.阅读教学，首先要重视朗读的指导，在学生读正确、流利的基础上，指导学生读出感情。让学生在入情入境的、充分阅读、感悟的基础上，自悟出来的，有了语感读出来的。朗读的形式要多样，如：分组读、集体读、男女生对读、配乐美读、分角色表演读，等等。

2.进行阅读教学，要激励学生独立思索，质疑问难，激励学生说出自己的阅读感受。要给学生比较充分的读书、沟通阅读够受的时间。要敬重学生的独特感受，不要拘泥于教学用书中的提示，只要学生的感受合情合理，就应当予以确定。

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