常见建筑工作流程

8、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 9 11、施工阶段工程进度控制流程(一) 1212、施工阶段工程进度控制流程(二) 1313、施工阶段工程进度控制流程(三) 14 1)施工技术资料管理流程图F 242)施工物资资料管理流程F 253)检验批质量验收流程图F 264)分项工程质量验收流程图F 275)子分部工程质量验收流程图F 286)分部工程质量验收流程图F 297)工程竣工验收资料管理流程图F 30 26、地上部分施工工序(一个结构层) 34 2、检验批、分项工程质量验收工作流程图(一) 543、检验批、分项工程质量验收工作流程图(二) 55 2 1)砌体工程基本工序 862)关键工序重点梳理 86 1 财务部质量安全部商务合约部机电安装部技术管理部装饰施工队安装施工队土建南通队土建建湖队 局工程部现场办公 总工程师 财务部质量安全部商务合约部机电安装部技术管理部装饰施工队安装施工队土建南通队土建建湖队 局工程部现场办公 总工程师挥综合办公室机械施工队机械施工队234外防水抹灰地坪顺序外防水抹灰地坪砌筑5678图表2文件包含内容防部队相关人员编制的划转待转隶后另行核定。98、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程目否目否目是工申请请11、施工阶段工程进度控制流程(一)申报申报 否施否 监理工程师审核12、施工阶段工程进度控制流程(二)申报申报 否施否 监理工程师审核目标前提交进度计划否监理工程师审核按计划执行13、施工阶段工程进度控制流程(三)划见认可书图认可书【承包单位】【监理工程师】不合格清退重进进场原材料检验求、分工序施工单【承包单位】不合格道工序施工。批、手续齐全建设(监理)单位意见与技术文件批、手续齐全建设(监理)单位意见与技术文件施工单位根据图纸、合同条件等要求编制施工组织设计、施工技术方案等1、施工组织设计工技术文件报审《工程技术文件报审表》2、施工方案技术交底 进入施工质量验收报验流程jsjd13166/jsjd/2018080718768文件内容用由供求双方程物资进场验收1、材料实验报告(通用)文件内容用由供求双方程物资进场验收1、材料实验报告(通用)同程物资进场检验1、材料实验报告(通用)3、物资进场复试报告(实验或检验单位提供)建设(监理)单建设(监理)单位 验收记录》 验收记录》、规范、方案、交底监监理(建设)单位组一道工序施工通过通过监理(建设)单位组织施工单收通过通过监理(建设)单位组织施工单收《______分项工程质量验收记录表》《分项/分部工程施工报验表》通过GB：/2020100629295jlz过通过《______分部(子通过通过《______分部(子监理(建设)单位组织施工单量验收通过材料GB：/2020100629295jlz通过收通过1、施工管理资料收通过收通过1、施工管理资料材料录监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收(基工程应有勘收通过《______分部(子分部)工程质量验GB：/2020100629295jlz一单位(子单位)工程同一单位(子单位)工程单位(子单位)工程完工后，报监理6、《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》同一单位(子单位)工程同一单位(子单位)工程单位(子单位)工程完工后，报监理6、《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》同一单位(子单位)工程同一单位(子单位)工完成《单位(子单位)工程质量控制资料核查记《单位(子单位)工程安全和功能检验资料《单位(子单位)工程观感质量检查记录》外，还应有以下文件(主记件GB：/2020100629295jlzl018082218938砌筑找平砌筑找平安装抹灰机电安装预留预埋配合工混凝土养护混凝土养护26、地上部分施工工序(一个结构层)柱墙竖向钢筋连接墙柱模板验收收磋商磋商磋商磋商(报价部分)施工单位提出联系内容否可可术方案和工程报价术方案和工程报价建设单位批准后，施工单位实施；不批准仍按原设计文作程序序程依据已审核的方案开展夏季、雨季、汛期安全工作位安全工作【监理单位】结束方案【施工单位】依据已审核的方案开展夏季、雨季、汛期安全工作位安全工作【监理单位】结束方案【施工单位】批及工作流程【施工的那位、监理机构】【监理单位】季节性(夏季、雨季、冬季)施工监理实施细则：/jlzl/2022060949862格提出工程验收申请格提出工程验收申请(专业监理工程师)(监理工程师)(专业监理工程师)(监理工程师)合格(承包方)签证(承包方)(现场监理工程师)(监理工程师)验收单(监理工程师)“工程报验申请表A4”“隐蔽工程验收记录A-13”分部工程质量控制程序丨施工、监理格后，填写书通知书格后，填写书通知书视和平行检验的基础上理流程制流程承包商提出选用材报告商重新试验料进场 材料退场承包商提出选用材报告商重新试验料进场 材料退场收工作流程验收 投入使用 副项目经理工程部 副项目经理工程部 总工程师作程序部分项工程编审、专家论证流程图工方案审批程序程序负责人报告方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局工程管理部报告。事件/事故属地人民政府应急指挥部(办公司事故应急救援指挥部办公室项目部事故应急救援指挥部办公室建设单位事件/事故属地人民政府应急指挥部(办公司事故应急救援指挥部办公室项目部事故应急救援指挥部办公室建设单位上报框图施工或办公场所信息发现人施工现场或办公场所负责人项目经理部项目部事故应急救援项目部事故应急救援指挥部总指挥(副总指挥)方案这一页改为横页 现场自救领导小组接到报警报警地方政措施及善后处理、进行总结求助救援求助救援NYNY输输入岩层信息NN进入中风化岩NN否？Y物探探测Y爆破扩底N达到要求否？Y终终孔的施工 收尾及坡道处理 收尾及坡道处理fa工监理工作流程合格后出具安全条搭设(拆除)前准备合格后出具安全条搭设(拆除)前准备脚手架搭设(拆除)过程中旁站发现安全隐患指检查施工单位的整架管、扣件、安全网合格证明文施工单位专职安全员及专业技术检查内容：安全员地基基础、架体斜撑的设、悬挑工字确定预埋板标高位置否否否确定预埋板标高位置否否否流程是检查预埋钢检查预埋钢