9月份安全办公视频会议纪要

9月份安全办公视频会议纪要白山坪矿业有限公司九月份安全生产办公视频会议纪要（二〇一一年九月六日）为认真总结8月份的安全生产工作，安排布置9月份安全生产工作，9月6日，公司总经理何文飞组织召开了9月份安全生产办公视频会议。会议在公司二楼会议室设主会场，龙塘、白山坪、磨田三矿分不设分会场。会议由公司党委书记陈秋华主持。在家的公司领导、治理局驻公司安全总监、大岭煤矿矿长、总工程师、公司驻大岭安监站长、各部室和直属单位要紧负责人参加了主会场会议，龙塘、白山坪、磨田三矿未当班的矿领导、公司驻各矿安监站长、不当班队干，工程技术人员、各组室负责人参加了分会场会议。会议第一听取了四矿工作汇报，总结了8月份安全生产情形,对9月份的安全生产工作进行了布置。现将会议内容纪要如下：一、会议对8月份的各项工作进行了总结会议认为：8月份，全公司宽敞干群按照公司统一部署，落实股份公司及公司三季度工作会议精神，加大安全治理，取得了较好的成绩，具体表现在：加大了安全治理力度，公司共开展了11次安全大检查，对所查处的安全隐患进行了落实整改，全公司实现了安全生产；连续开展了“八查八反筑防线，查缺补漏保安全”竞赛活动，开展了星级矿井竞赛活动，原煤产量、岩巷进尺、利润等要紧经营指标超额完成；矿区和谐稳固。会议认为：8月份尽管公司各项工作取得了较好的成绩，但同时也存在一些不足：一是8月24日早班龙塘煤矿掘五队在206-160二石门带班队干违章指挥、违章作业、冒险蛮干造成了一起关埋人未遂事故，二是工伤事故有所抬头，全月显现了七起工伤事故，其中包含一起重伤事故；三是职员严峻“三违”现象时有发生，如磨田煤矿8月9日晚班样板队显现了装药后不及时放炮现象、井口有吸烟现象，龙塘煤矿8月10日采三队2065工作面显现了作业人员擅自撤脱3节风筒造成工作面无风作业现象、井下蹬钩现象等；四是采掘工程质量下滑，8月份龙塘煤矿和磨田煤矿各显现了一个不合格品，各矿优良品率均有下降；五是大岭煤矿安全治理失控，承租人不能履行职责等。二、会议对九月份的工作进行了安排布置1.吸取龙塘“8.24”事故教训，各矿要利用“9.18安全警示教育日”向职员开展反思教育，大力开展反“三违”，反事故活动，确保后四个月的安全生产。2.抓好采掘工程质量，制造良好的作业环境。3.开展精细化治理，认真落实“四项治理制度”，大力开展“三项活动”。4.加快质量标准化、八化推进工作。5.抓好“中秋”、“国庆”等专门时段的安全生产工作。“中秋”、“国庆”专门时段各矿要执行矿领导双人带班制，各采掘队队干中晚班不空班。6.加大对大岭煤矿的监管工作。7.切实抓好顶板治理和机运治理，确保生产无事故。8.重点工程要重点抓，并确保按打算完成。9.加大对设备设施的治理和爱护。10.严格对坑代品的治理、使用和爱护。11.几项具体工作：（1）磨田矿针对23（1）轨被小煤窑放水情形，一要做好自保工作，发觉专门情形赶忙撤人；二是要做好周边小煤窑情形调查工作，行文向地点政府报告。（2）各矿要按照湘煤股安[324]号文要求，对1-8月工伤事故进行专题分析。（3）河边水泵管路除锈刷漆工作9月份完成。（4）有关部门要做好预算工作交财务部汇总，统一编制好明年的预算工作。（5）财务资产部要加大力度筹集好产业升级、棚户区改造、边深部勘探所需资金。（6）垃圾箱修理、垃圾池重建咨询题由后勤服务部现场调研并拿出整改意见。三、公司总经理何文飞对下步工作提出要求（一）指出了安全、生产、经营工作存在的咨询题和九月份需要做的要紧工作1.安全方面存在的咨询题：（1）近期公司部分治理人员在顶板治理方面不管在思想上、措施上，依旧实际行动上都有所放松；（2）工伤事故有所抬头；（3）严峻“三违”现象时有发生；（4）工程质量大大滑坡；（5）大岭煤矿的安全监管不到位，老咨询题老得不到解决。2.质量标准化（“八化”工作）方面存在的倾向：（1）岩巷工程质量不稳固，进展不平稳；（2）标准、要求较低；（3）标准坚持、保持不够，不能一贯恒之。3.生产方面：（1）岩巷单进水平有待提升；（2）综采工作9月份要做好5件事：一是组织好队伍、人员的前期培训工作；二是抓好设备安装工程的预备修扩工作；三是做好施工组织设计工作；四是做好设备打算并和谐及时采购到位；五是做好综采工作面的综合定额工作。以上一、二、三条由周总主抓，四、五条由龙总主抓，12月19日前综采正式投产。（3）产业升级方面，由罗总主抓，和谐好项目所需火工品的及时供应及临时炸药库的修建和验收工作；（4）白山坪深部工程由周总主抓，生产部、技术室主责，抓紧设计、布置工作；（5）龙塘20采区的煤层赋存分析、工程优化布置开采工作，技术室要大力配合、指导；（6）磨田23（1）轨贯穿工作各业务部门要加大指导，切实抓好支护治理工作，认真落实安技措施；（7）抓好大岭煤矿主副井±0m以下系统的构成、完善工作。4.经营治理方面：一是要抓好内部挖潜、节能降耗工作。要紧抓好用电治理、材料成本治理工作，全面压缩非生产性开支。二是要开展好全面预算治理工作。三是要着重煤质治理，矿领导必须抓住重点，要有大局观念和品牌意识。四是要抓好内部治理的堵漏工作，做到物有所用、物有所值。5.其他工作：（1）棚户区改造方面：一是要做好竹市用地的调整工作；二是要做好有关政策的宣传奇明工作；三是做好衔接和沟通工作，进度要加快。（2）工程、材料由公司出账的要严格按正规流程操作：先报分管部门，由分管部门报分管领导，最后经陈总、龙总签字认可后才能出账。专项工程和大型设备由公司出账，其它的由矿出账。临时需增加的专题材料需形成专题报告报公司，公司认可后不考核矿领导，但仍需进入矿吨煤成本。（3）抓好专业技术工队伍的培养和稳固工作。（4）矿区环境卫生方面要关注卫生死角、注重环境美化。（二）对下步工作提出了五点要求1.进一步提升认识，落实责任，切实做到“三始终、三坚持”，重申“三项制度”，深入开展“四项活动”，抓好“八化”工作，加大反事故、反“三违”力度，确保安全生产良好态势的连续稳固。2.以时不我待的紧迫感，“世上无难事，只要肯登攀”的井冈山进取精神，抓好各项工作，为谋求公司长远进展奠定良好的基础。3.以高度的政治责任感，扎实抓好全面预算治理，认真开展“星级企业”竞赛活动，实现企业治理整体水平的提升。4.以“我为大众，大众为我”之心，赢在和谐之理，深入基层，候咨询职员家属，贴心解难，帮贫解困，构筑和谐矿区。5.用做好“六种人”的精神追求，持续学习，完善自我，加大为人修养，提升素养。四、公司党委书记陈秋华对会议进行了总结，并提出了三个方面的具体要求1.站在讲政治、讲稳固、讲义气的高度，连续确保安全生产形势连续稳固。2.站在讲效益、讲进展、讲大局的高度，努力实现“百亿收入行动”打算，连续保持“五星级企业”资格。3.站在讲正气、讲原则、讲感情的高度，连续开展好党建工作，要紧抓好组织建设、思想建设、作风建设和群众工作。最后，陈书记要求各单位认真落实此次会议精神。主题词：会议纪要