XXX1030打印版公司新员工手册

XXX1030打印版公司新员工手册欢迎您加入厦门市华益通机械设备！从今天起您将成为华益通的一员，期望您在华益通度过人一辈子中最美好的一段工作年华，与华益通一起同进步共进展！华益通崇尚“以人为本”的人性治理理念，公司关注职员的工作和进展，同时也关怀职员的生活和健康，公司为职员提供了良好的福利，愿您在华益通生活愉快！通过阅读这本手册，期望能够增进您对公司的了解，关心您尽快融入到华益通的大伙儿庭。同时也期望您能遵守公司的各项规定，使自己不断成长为公司的一名优秀职员，用自己的汗水为华益通的进展作出应有的奉献！本《职员手册》中涉及的有关公司规定，请查阅公司相关文件及治理规定。手册属公司内部资料，严禁复印或外传，违者按公司规定处罚。厦门市华益通机械设备2020-11董事长寄语热忱欢迎新同仁加入厦门市华益通机械设备，您的加入使我们富于制造及理想、充满激情与妄图的团队又增加了新的活力，我们将相互拥有华益通的事业，共同构筑及分享和谐进展的事业平台。愿大伙儿尽早熟悉工作环境，更快融入团队。我们观赏勇于承担责任的人，我们更赞扬为理想而奋斗的人，我们期望我们的职员是发自内心的热爱工作、投入工作、成为工作的主人。我期待看到您在那个充满了理想、激情、关爱、责任和使命感的团队中尽显才华，成就事业，享受工作，享受生活，与公司共同成长！公司衷心地期待您：以您真诚的品行、积极的心态、协作的精神、创新的意识、勤奋的工作。共同营造一个团队、和谐、高效、积极，向上的工作环境和工作氛围。让我们不断的超越，积极地进取、促进公司连续的蓬勃进展、永续经营！公司真诚地期望您在华益通度过的年华，能成为您一生最值得经历的工作经历，成为您事业新的起点。祝您工作顺心，心想事成！华益通—周密智能化清洗的先锋董事长：吴小平目录企业简介------------------------------------------------第4页企业荣誉------------------------------------------------第6页企业理念------------------------------------------------第7页品质方针-------------------------------------------------第8页品质目标--------------------------------------------------第9页6S口号---------------------------------------------------第10页工作信条-------------------------------------------------第11页人力资源治理------------------------------------------第12页薪酬与福利----------------------------------------------第31页绩效考核-------------------------------------------------第36页奖惩治理-------------------------------------------------第37页工业安全及应急处理--------------------------------第42页职员守则-------------------------------------------------第44页厦门市“十不准”------------------------------------第46页企业简介厦门市华益通科技，创建于1996年，是一家专业从事研发和精造高智能与周密自动化、环保型超音波工业清洗设备的高新技术企业。公司于2009年全面导入并通过ISO9001：2008质量治理体系认证。并于2006年购建现代化花园式标准工业厂房一万多平方米。现已进展成为亚洲地区最具规模与实力的智能化，高周密，环保节能超音波工业清洗设备制造厂商。华益通科技用心于在高周密工业表面清洗领域做大做强，始终坚持以技术领先博得市场先机和客户青睐、精益求精；以人才战略为企业以后永续进展的全然、稳步做强。创立十六年来，华益通凭借优势的人才和技术实力，被誉为中国智能化高周密环保清洗机的行业典范！产品定位高：华益通科技以高周密、智能化、自动化、节能环保为研发应用方向，一开始就造就了高品位的产品市场，现已成为苹果公司iphone系列产品及ipad系列产品，触控面板周密智能化超音波清洗设备的要紧供应厂商。同时还吸引了“友达光电”、“富士康科技”、“宸鸿科技”、“TPK”，“TDK”，“NEC”，“蓝思科技”等全球知名厂家大批量使用华益通科技的最新清洗工艺及技术。技术力量强：华益通科技拥有一支研发创新超前，专业理念领先，技术杰出精深，职业道德良好的产品开发和精造团队，先后取得9项国家产品专利。同时企业更加重视深化与厦门大学、厦门工学院间的校企合作，为企业治理技术人才进修深造、学院高端人才引进、校企产学研项目制造了良好的合作平台。公司与厦门大学共建的国家级等离子实验室属国家首创技术水平，厦门大学在公司设立的“共青团中央就业见习基地”为莘莘学子提供了一流的才华展现平台，公司每年在厦门大学设立的“华益通奖学金”展现了企业的爱才之道。企业还成立以公司为依靠的技术研发中心并于厦门市科技局备案。应用领域广：华益通科技以领先技术和优良品质获得了业界的广泛赞誉和好评，其不断创新的清洗工艺技术为清洗各领域及其设备制造商争相引用和借鉴！现已完成了高端专用产品市场配置和通用清洗领域的全覆盖！诚心诚心、用心专一的服务于海内外各手机玻璃面板、太阳能玻璃、光电玻璃、液晶玻璃、光学镜片、晶圆、半导体、周密电子、五金电镀、食品机械等清洗需求的客户。质量服务好：华益通科技始终坚持“质量第一、服务第一、客户至上”的质量方针，企业领先在清洗设备制造领域制定了企业标准，并于质量行政主管单位备案，企业以后将以制定地点标准、行业标准和国家标准为质量治理目标，以更可靠、更安全、更优良的品质服务于客户。品牌信誉优：华益通科技本着“诚信、敬业、创新、积极、负责”的态度，在技术、人才、质量和服务的企业品牌建设史上铸造了每一次辉煌！高端产品的优质服务已在市场上树立起了良好的品牌形象，企业先后获得“厦门市高新技术企业”、“国家火炬高新技术企业”、“厦门市最具成长性中小企业”、“资信AA级企业”、“纳税700万以上大户”、“厦门市优秀新产品二等奖”、“厦门市科学技术进步一等奖”、“厦门优质品牌”、“福建名牌产品”、“福建省优秀新产品一等奖”等荣誉称号。华益通科技全体同仁将一如既往的不懈努力，以研发、制造高科技技术，人性化，智能环保的周密超音波工业清洗设备为己任。力求与各领域周密制造行业的领航客户共求进步进展。屹立于世界周密工业清洗领域的世界级品牌！华益通机械设备2020年10月企业荣誉高新技术企业证书科支进步一等奖优秀新产品二等奖企业研发机构企业信用等级AA级厦门市纳税大户ISO质量治理体系认证证书ISO质量治理体系认证证书第三章企业理念企业目标：省域行业第一、生产研发技术第一、生产规模第一、服务效率第一、市场份额第一、公司形象知名度第一。企业形象：福建省域最具规模与实力的自动化、智能化、高周密、环保型、起音波清洗设备制造厂商。企业文化：诚信、敬业、创新、积极、负责、自律、主动、摸索。企业宗旨：为客户服务，让客户中意。企业的人才理念：有德方为才、德才兼备。企业十大差不多意识:公司务求全体同仁在进入公司的那时起,您的脑海里就时刻牢记公司的十大差不多意识,并认真贯彻在生产制造的每个经细节当中:品质意识品牌意识效率意识安全意识成本意识创新意识服务意识责任意识团队意识整洁意识。企业的服务理念：全心全意为客户服务，让客户中意！企业的品牌理念:生产出世界级的产品,打造行业知名品.让我们生产的设备成为用户的第一选择!第四章质量方针及目标质量方针完美品质创新求实连续改善客户中意质量方针的内涵：完美品质：提高全员质量意识，树立质量是企业的生命观念，打造精品。连续改善：严格遵守ISO9001：2000质量治理体系标准。连续改进是公司永恒的主题。创新求实：确保质量治理体系的正常运行，保证产品质量。客户中意：满足顾客需求，并连续改进使顾客中意。质量目标：客户中意度>100%客诉率<5%准时交货率>99.5%进料不合格率<3%进料批特采率<2%生产部成品批合格率>99%生产部不良率目标值20000ppm第五章6S口号及工作信条工作信条科技创新诚信自律主动摸索力争第一次就做好！今日事今日毕第六章人力资源治理人力资源规划人力资源部是人力资源规划的治理部门，应依据企业年度经营目标及企业不同进展时期从以下方面来完善人力资源的规划工作。1.1确定年度企业进展的部门增设，使得组织架构能适应公司进展的需要。1.2确定年度企业各部门所需人力的级别。1.3确定年度企业各部门所需人力的数量。1.4确定年度企业各部门所需人力的时刻。1.5确定年度企业各部门人力的聘请规划。1.6确定年度企业各部门人力的培训规划。1.7确定年度企业各部门人力的考核规划。1.8确定年度企业各部门人力的薪酬规划。人力资源部应于上一年度终止前拟订下一年度的人力资源规划工作，并以书面形式呈报总经理核准后在下一年度初开始执行。聘请聘请操纵流程图流程权现部门时限相关说明表单人力需求申请人力需求申请核准NGOKOK核准NGOKOK聘请聘请NGOK笔试OKNGOK笔试OK初试NG初试OKOKNGOKNGOK复试复试OKOKNGOKNGOK录用录用人力需求单位总经理人力资源部人力资源部人力资源部需求部门主管人力资源部1天当天实际当天当天当天当天提供岗位名称，岗位职责/学历/性别/年龄/人数等要求。审核需求单位所提供人力资源需求信息的完整和准确性。预备聘请简章，选择合法的聘请渠首，招募适合的人力。前台分发笔试卷于应聘者对应聘者言行举止，仪容外表应聘岗位的工作体会初步选择。非生产职员须经部门主管和总经理复试确定由人力资源部分发入职须知单于应聘者《人力需求表》笔试答卷《职员履历表》《职员履历表》《入职须知单》聘请方式2.1外部聘请2.2内部聘请2.2.1企业本着和各级职员共同成长的原则，所有空缺的岗位由人力资源部公告招募，优先从企业内部选拔可胜任岗位需求的人才，同等条件下，内部职员优先录用。2.2.2内部职员应聘者同样需要填写《职员履历表》并经由初试和复试合格后再通过试用合格转正方可于该岗位就职。3、聘请渠道3.1人才网站。3.2人才市场。3.3劳动力市场。3.4校企聘请会。3.5职业介绍所。3.6报纸聘请信息等。3.7内部职员介绍。4、聘请注意事项4.1需求单位填写《人力需求表》（（副）总经理以上签字有效），需填写岗位名称、岗位职责、学历、性别、年龄、人数等要求，要求信息的完整和准确性，交人力资源部进行聘请。4.2实施聘请工作前必须事先预备充足的聘请简章，如是参加现场聘请会的必须事前和举办方取得联系，确定好聘请会的地点，时刻，联系人，，聘请摊位号等相关信息，以免发生迟到，没有摊位的现象而影响聘请工作。4.3在实施聘请时必须充分，准确，如实的把公司信息讲解给应聘者知悉，以增进应聘者对公司的了解程度，促进聘请工作的达成，严禁采纳欺骗，虚哄，强制等方法招揽应聘者，以免给公司形象以及日后工作带来不必要的苦恼。4.4在实施聘请中应先对应聘者从言行举止，仪容外表，个人简历等方面做初步的选择，关于以下不符合岗位要求的不予以录用。4.4.1有纹身者。4.4.2衣着懒散，穿着追潮流夸张者。4.4.3言行举止有明显恶习，没礼貌者。4.4.4持假证件，应聘资料者。4.4.5此前为我公司职员，但为非正常辞职（开除、自离、辞退、解雇、不能胜任工作）离开公司的职员。4.5聘请终止后应妥善保管好应聘者的资料，以供其后面试所用。4.6特勤职员聘请注意事项：4.6.1司机：有驾驶证，驾驶实践体会至少在2年以上。4.6.2保安：有保安证，保安实践体会至少在1年以上。4.6.3电工：有电工证，电工实践体会至少在2年以上。4.6.4技术：有技能证，或实践体会至少1年以上。第三节面试面试流程填写《职员履历表》笔试初试复试录用（入职须知单）由前台分发笔试卷、《职员履历表》于应聘者。面试权限2.1四职等（含）以下职员，由人力资源部初试，部门最高主管复试。2.2五职等（含）以上职员，由人力资源部初试，部门最高主管复试，（副）总经理核准。3、面试注意事项3.1人力资源部在初试时应注意以下方面：3.1.1检查《职员履历表》有无填写完整，未填写完整的应让应聘者补充完整。3.1.2依《职员履历表》上的信息对比查验其身份证，毕业证，技能证是否真实。3.1.3对其形象气质，谈吐举止，应变能力，应聘岗位的工作职责做出初步了解。3.1.4另对其在原工作单位的离职缘故，薪资水平，培训经历，技能本领了解。3.1.5人力资源部初试时，应向其明确以下信息：3.1.5.1作息时刻。3.1.5.2薪资福利。3.1.5.3试用期。3.1.5.4入职岗位。3.1.5.5薪资发放的时刻和方式。3.1.5.6人事制度（例如新入职要工作满7天才有工资结算等）。3.1.6人力资源部应审查应聘者是否已与此前的工作单位正常解除劳动合同，未正常解除劳动合同的不予录用。3.1.7人力资源部应审查应聘者是否已满18周岁，未成年人不得录用。3.2安排面试人员，面试完后需在《职员履历表》注明对应聘者的意见，是否可录用。3.3人力资源部依照《职员履历表》上的意见是否可录用，可录用，填写《入职须知单》交于应聘者。第四节录用1、应聘人员通过本公司考核甄选，适合岗位(职位)入职条件者,按规定程序核准并由人力资源部发出《入职须知单》后方可录用。2、不可录用条件如下：2.1触犯刑律通辑在案者；2.2判处有期徒刑，尚在服刑者；2.3被剥夺公民权力尚未复权者；2.4有严峻犯罪记录者；2.5亏空、拖欠公款尚未清偿者；2.6患有精神病或传染病者；2.7经公司指定医院体检不合格或体质不良，难以胜任工作者；2.8工作能力不符合要求者；未满十八周岁者；2.10酗酒、吸毒等不良嗜好者；2.11在其他公司/单位因严峻违犯劳动纪律和职业道德而被辞退、除名、开除者；2.12在其它公司带头组织、煽动罢工、怠工，以及阻止职员复工或对复工职员进行打击报复者；2.13曾在本公司服务，未经批准擅自离职或因个人过错、过失被辞退、除名、开除者；2.14尚未与原公司/单位解除劳动关系而擅自跳槽者；身份证、学历、学位证书、职称证书等证件属非法造、假冒者；编造虚假个人履历等应聘资料者；不具备政府规定的就业手续者；法律、法规规定的其他禁止招用的人员。第五节报到1、核准录用的人员一律到人力资源部报到；2、依据《入职须知单》办理报到手续；3、新进人员报到时，应提供下列证件及证明资料：3.1身份证原件及3张复印件（原件验证后退回本人）；3.2学历、学位证书原件及复印件各1张（原件验证后退回本人）；3.3近期1寸白底彩照4张；3.4原单位离职证明（五职等以上人员需提供最近一家公司）；3.5区级以上医院体检报告原件；（常规检查、肝功能、胸透等）；3.6暂住证复印件1张；3.7流淌人口婚育证明；3.8失业证、社会保险卡等相关资料，工商银行储蓄卡复印件一张；3.9专门岗位需提供相关证件（如：驾驶证、电工证等）；3.10其他公司认为必须的文件或证明等〈职业资格证书、技术职称、等级证书、岗位合格证书、特种作业人员操作证等〉。3.11连带责任担保书（特定岗位，如司机、财务等）。3.12以上资料不全者，将不予录用。4、应聘人员应在接到录用通知后，按指定日期和地点亲自办理报到手续，并按规定缴验各项证件资料，否则可视为谢绝聘用，录用通知自动失效。5、人力资源部在验证报到人员提交的证件资料后，制作考勤卡（厂牌）交新进职员使用，将新进职员交于用人单位，同时应将前述证件资料和应聘申请表等文件统一建档，按密件形式由专人保管，非经人力资源部主管许可，不得借阅或作其他处理。6、新进人员入厂报到时需签订试用期协议、保密合同及竞业合同。7、报到后由人力资源部发笔一支、笔记本一本（限办公室职员）。第六节试用试用期：四职等（含）以下职员为1个月试用期，五职等（含）以上职员为3个月试用期。试用期未满7个工作日者，不予以结算工资。试用期鉴定：当月15日前入职，试用当月以满月计，15日后入职，试用当月不以满月计；4、职员在试用期间被证明不符合连续任用条件，所在部门主管应提早3天通知其填写《职员离职申请表》，办理相关离职手续。5、职员在试用期内如有品行不良或工作表现欠佳或违反公司规定者，可随时停止试用，予以辞退，且公司不予任何补偿和赔偿，以下情形之一者：5.1患有严峻疾病，可能阻碍工作或危及其他同事躯体健康的。5.2不遵守公司规章制度，违反工作纪律的。5.3不能胜任本岗位工作，没有完成工作任务的。5.4泄露公司商业隐秘，损害公司利益的。5.5利用公司条件为他人或自己从事经营服务的。5.6道德操守不佳，思想意识不良的。5.7有其他严峻破坏公司形象，损害公司声誉行为的。5.8试用期绩效考核不合格者。第七节转正转正时机：在试用期满时。2、职员在试用期满时，人力资源部分放表格与其部门主管：2.1《转正考核表》由部门最高主管填写；2.3《薪资调整申请表》由部门最高主管填写；3、试用单位主管在转正考核时务必遵循客观，公平，公平的原则做出对试用人员的转正考评，考评均真实记录于《转正考核表》，将《转正考核表》、《薪资调整申请表》交于人力资源部。3、人力资源部审核确认无误后依逐级批准，总经理核准后报呈报财务，作为薪资调整的依据，财务部在未经总经理核准的《转正考核表》、《薪资调整申请表》时不得给任何职员调整薪资。第八节劳动合同1、劳动合同签订。1.1职员与公司签订劳动合同之前，必须与原用人单位解除或终止劳动合同关系，职员隐瞒真相与公司签订劳动合同的，公司一经查实有权解除劳动合同，不予支付任何经济补偿金，因此给公司造成缺失的，公司有权向隐瞒真相的职员追偿。1.2职员进入公司次月1日，人力资部负责与职员签订劳动合同，劳动合同一式两份；合同的签订、变更、解除等按照法律、法规、厦门市政府相关劳动规章及公司有关规定执行。1.3新职员入职一个月内必须签订劳动合同，关于不情愿签订劳动合同的职员，必须赶忙终止聘用关系。1.4所有新进职员一律签订三年以上的劳动合同。试用期依照岗位需要在劳动合同中约定，但最长不得超过6个月。1.5所有职员续签劳动合同不得少于三年，如职员本人不愿签订三年（含）以上期限劳动合同者，视为职员不情愿与公司续签劳动合同，公司不支付任何经济补偿。条件符合签订无固定期限职员，可签订无固定期限合同，职员亦可提出签订固定期限合同并填写《劳动合同签订申请单》。1.6职员劳动合同到期不再续签者，应在合同到期前一个月提出书面《终止合同申请书》或《职员离职申请单》，该申请一经递交即发生效力，未经对方同意不得单方更换或撤回。2、劳动合同解除。2.1职员于合同期内由于自身缘故需终止劳动合同关系的，应提早一个月向公司提交《职员离职申请单》由公司逐级申请批准，未经批准不得擅自离职，否则按旷工论处。2.2关于职员自身缘故申请提早终止劳动合同的，公司不予以支付经济补偿金。合同终止生效日由人力资源部门确定，经批准同意提早终止合同的职员须妥善处理完成工作交接事宜，完备各项手续后方可离职，擅自离职产生的一切后果由职员个人承担，造成公司缺失的，公司有权要求赔偿。2、未按公司规定完备手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理。第九节异动1、职员异动包括公司各部门之间的人员调动和部门内部的人员调动。2、职员应服从工作岗位的安排和调整，公司因生产工作需要调整职员的工种时，将与职员协商，职员若无正当理由应服从调整。3、部门之间职员调动须经原工作部门和新工作部门主管同意，并由原工作单位主管填写《职员异动申请表》依逐级批准，总经理批准后办理工作交接，人力资源部公布人事任命通告，予以正式调动，方可到新工作部门上岗，人力资源部备案治理。部门内部职员调动应由部门主管填写《职员异动申请表》依逐级批准，总经理批准后办理工作交接，人力资源部公布人事公告，予以正式调动，方可到新工作部门上岗，人力资源部备案治理。5、凡未经总经理批准私自调动均无效，当事人将受到行政处罚记警告一次。第十节劳动关系解除1、辞退、开除：1.1试用期职员需提早3天以书面形式辞退，正式职员需提早1个月以书面形式辞退，开除的职员可当日离职。1.1.11.1.1.1在试用期内1.1.1.2严峻违反公司的规章制度，细节见奖惩制度条款。1.1.1.2.1被依法追究刑事责任的。1.1.2.2严峻违反1.2辞退、开除时，由部门主管持《离职申请单》逐级汇签批准，经核准后《离职申请单》递交人力资源部，由人力资源部汇总后交与财务部办理退保手续，因未及时交人力资源部退保造成社保跨月公司应交部分，其费用由本人自行承担。2、辞职2.1试用期职员因故不能连续在本公司工作的，个人应提早3天递交《离职申请单》（向部门主管领取《离职申请单》），由部门主管向上逐级汇签批准。2.2合同期职员因故不能连续在本公司工作的，个人应提早1个月递交《离职申请单》（向部门主管领取《离职申请单》），由主管向逐级批准。2.3每月25日前各部门主管将核准后的《离职申请单》交于人力资源部，由人力资源汇总呈报于财务部以便财务及时做好退保手续，并做好退工手续，如因未及时提交《离职申请单》而造成财务社保跨月公司应交部分，其费用由本人自行承担。2.4当月出勤未满15天者，个人应缴交的社保和公司应缴交部分由辞职职员全部承担，从工资中扣除，出勤满15日者扣缴个人应缴交部分。2.5辞职职员上月工资于本月25日发放，本月工资于次月25日发放，遇到节假日顺延。2.6辞职职员，人力资源部须做职员访谈记录于《职员访谈记录表》。3、离职手续3.1离职人员在离职日办理离职手续，必须严格按照《离职申请单》执行，部门主管监交。3.2交还所有公司资料\文件\办公用品及其它公物；3.3向指定的同事交接经手过的工作事项；3.4报销公司账目，归还公司欠款（含罚款及违约金）；3.5退还公司工作牌\办公室钥匙\办公用品\劳保用品等公司物品；3.6如与签有其它合同（保密协议\培训协议等），则按合同约定办理。3.7完备公司规定的其它调离手续。3.8如上述公物应缴还而未缴还者，依公物之订购价格予以当月薪资中扣除。3.9辞退、开除人员办理完相关离职手续后向人力资源部递交《离职申请单》，由人力资部审核无误后报送财务部，财务部审核无误后于当日赶忙结算辞退、开除人员的工资，辞退、开除职员于当日即离开公司。3.10离职人员未办妥离职手续而离岗的职员，公司以自动离职处理。人力资源部不得为其办理退工手续，并公告该职员已与公司已解除劳动合同，从此在外从事任何工作与本公司无关。4、离职审批权限4.1各部门主管以下职员离职由部门主管审批，总经理核准。4.2各部门主管（含）以上职员离职由总经理审批，董事长核准。5、自动离职：5.1职员连续旷工3天以上者，公司视为自动离职，人力资源部不得为其办理退工手续，并公告该职员已与公司已解除劳动合同，从此在外从事任何工作与本公司无关。5.2自动离职职员以旷工3天扣9天工资，剩余工资次月25日发放，不足予以扣除的，须现金补足，方可办理退工手续。6、人事档案治理6.1职员档案是全面考察，了解和正确考评，使用职员的重要依据，是人力资源治理工作的重要组成部分。6.2归档范畴；6.2.1履历材料：《职员履历表》，暂住证复印件1张、婚育证明复印件1张、身份证复印件3份，毕业证复印件1份，技能证书复印件1份，照片4张6.2.26.2.3职员转正考核6.2.46.2.56.2.66.2.76.2.8离职材料：《离职申请单6.3档案的收集与保管；6.3.16.3.26.3.36.4人事档案不得向他人转借，未经总经理批准任何人不得翻阅、查阅、复印。发觉未经总经理批准面私自查阅、翻阅、复印、转借的人员一律按公司行政处罚。7、考勤治理7.1职职员作时刻：正常班上午08:00-12:00下午13:00-17:00加班17:30-:7.1.1上午10:00—10:10下午15:00—15:10晚上19:30—19:407.1.2如有专门情形，个别部门需要变动日工作时刻（班次）时，需先（副）总经理批准，报备人力资源部。周一至周六为正常上班时刻，生产部门可依7.1.37.1.4假日或另行通知补休。具体放假通知，依照各部门工作需要，另行通告。7.2加班操纵7.2.1职员同意，职员应予配合支持，不得擅自不到岗或擅自离岗，否则按旷工处理。7.2.27.2.3各部门加班必须由各部门事先填报《加班申请单》，经逐级核准后，方可加班。遇专门情形（设备抢修、生产急需、突发事件等）应事先打（副）总经理请示，说明理由，隔天填报《加班申请单》并由（副）总经理签字有效。《加班申请单》当日15:00之前将递交人力资源部，星期日《加班申请单》星期六15:00之前提交，如未及时递交人力资源部不予以运算加班费（含指工厂内部、市内出差、外地出差、长短期出差7.2.4如当天晚上实际加班时数、人数有变动须填写《加班变更单》经逐级批准后隔天12:00之前7.2.5考勤统计人员凭核准的《加班申请单》、《加班变更单》和考勤卡记录结合，7.2.67.2.77.2.7.3考勤卡制度7.3.1刷卡时段刷卡时刻上午上班08:00前上午下班12:00-12:30下午上班12:30-13:00下午下班17:00-17:10加班上班17:20-17:30加班下班具体加班下班时刻为准7.3.27.3.2.1生产部主任、品管部主管、仓库主管、客服部主任以下的职员，上班打卡6次（上午上班打一次，上午下班打一次，下午上班打一次，下午下班打一次，晚上上班打一次，晚上下班打一次），外出人员7.3.2.2治理部、人力资源部、工程部、采购部、总经办职员和仓库主管、生产部主任、客服部主任、品管部主管（含）以上的职员，上班打卡2次(早上上班打一次,下午下班打一次)注:每2次打卡须间隔10分钟。7.3.3公司设职员考勤卡，职员上下班时刻的认定以考勤卡的刷卡时刻为准。7.3.3.1经批准的公务外出、出差者（提交《职员外出单》）7.3.3.27.3.4非外出职员疏忽以致上下班不记得刷卡的，于次日上午12:00之前，请假职员到岗后1个工作日内，将经部门经理确认签核的《补卡申请单》提交人力资源部存档，每月可补卡二次，超过按5元/次处理7.3.57.3.57.3.5.27.3.57.3.57.3.6公务外出、出差手续的办理7.3.6.1公司除董事长、总经理外任何人员因公外出、出差时必须事前填写《外出申请单》。各部门下属职员外出时应由本人自行完整填写《外出申请单》经本部门主管签核后当即递交人力资源部即可；各部门主管及办公室职员外出时应由本人自行完整填写《外出申请单》经（副）总经理签核后当即递交人力资源部。因公外出、出差必须按以上要求办理完整外出手续后方可外出、出差。外出、出差回公司须到人力资源部报到，并在《外出申请单7.3.6.2若部门或上级主管不在公司内，而情况紧急的，《外出申请单7.3.67.3.7迟到、早退、旷工的处理7.3.77.3.7.1.1迟到一至五分钟扣10元，六至三十分钟扣30元，迟到三十分钟以上者扣30元并加扣缺勤时数7.3.7.1.2早退一至五分钟扣10元，六至三十分钟扣30元，早退三十分钟以上者扣30元并加扣缺勤时数7.37.37.3.77.3.7.3.27.3.7.3.37.3.7.4休假制度；7.4.1法定假日7.4.17.4.1.2春节3天（农历除夕、正月初一至初二）7.4.1.3清明节，放假1天（农历清明节当日）7.4.1.4国际劳动节1天（5月1日）7.4.1.5端午节，放假1天（农历端午当日）7.4.17.4.1.7国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）7.4.27.4.2.1婚假：职员结婚请婚假，须出具结婚证书（在公司入职后登记日期有效7.4.2.2丧假：职员因父母（含养、继）、配偶、子女、配偶的父母的丧事，给三天的丧假；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹的丧事，给丧假一天；7.4.2可申请产假；符合打算生育者，女职工生育享受98天产假，其中产前能够休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。7.4.2.4陪产假：凡正式男职工之配偶分娩日起一个月内，经出具医院出生证明，可申请陪产假7天。7.4.2.5工伤假：进行正常生产和工作，或从事主管临时指定、同意的工作；从事与公司工作有关的科学研究试验、发明制造或技术改进工作；在紧急情形下从事对公司有益的工作；上下班途中遭受非本人责任的交通事故或其它意外事故（限上班前1小时内及下班后一小时内）；违反公司作业操作程序而引起的伤残或死亡不列入工伤范畴；上下班途中违反《交通安全治理规定》不列入工伤范畴；因违反规定而引起的7.4.2.6年假：详见年休7.4.2经县（区、市）级以上医院或指定医院的医师诊断，出具病假书，申请病假，并提供病历与人力资源部，否则按事假处理；职员感染上或患有传染病的，应及时向上级报告，公司可依照大夫的建议，责令该职员休病假，否则公司有权开除；请病假者，在外从事工作或各类经济活动的，其请假期按旷工处理。7.4.27.4.27.4.37.4.3.1当月请事假不超过4小时（含4小时），不扣全勤奖时数。当月请事假不超过8小时（含8小时），扣一半全勤奖，并扣请假时数。超过8小时，扣全勤奖及相应天数/时数的各项工资。7.4.3.2当月请病假不超过4小时（含4小时），不扣全勤奖及请假时数（需区级以上医院的有效证明）。不超过8小时（含8小时），扣一半全勤奖，并扣请假时数（需医院有效证明），超过8小时，扣全勤奖及相应天数/时数的各项工资7.4.3.3丧假、陪产假、婚假、工伤假（无加班费）、带薪休假期间公司支付本俸7.4.3.4生育假公司按当地政府规定最低工资标准支付工资7.4.4由（副）总经理批准，批准后请假单交于人力资源部。7.4.57.4.67.4.6.1婚假、陪产假、年假、事假需提早3天申请休假；生育假需提早1个月7.4.6.2因生病无法上班时，应在上班前后半小时内亲自打向单位主管请假7.4.6.3临时紧急之情况：有必要临时请假时，依上（6.4.6.2）之7.4.6.4请事假由应据实填写，如：事假不能够使用“有事”，“急事”…7.4.6.5《请假单》的填写如遇跨月应分隔填写，当月之补假手续，为利于薪资的运算，最慢得于次月1日早上9:00前完成补请假手续，否则一律以旷职论处，超过规定7.4.6.6有延假的必须另填写《请假单》。7.4.6.7当天请假不是全天假者，应在到公司上班时、离开公司下班时都应刷卡。十一节、培训1.1为提高职员素养，公司对职员开展必要的知识及专来技能方面的培训：1.1.1新进人员教育训练，入职当天安排培训；1.2.2在职人员教育训练；1.2.3专业技能教育训练；1.2.4资格认证教育训练；1.2公司依照工作需要且经受训人同意，可送外受训。受训的人员，在受训前公司与受训人双方应协商同意后签订《培训协议》，双方约定培训终止后为公司服务年限，受训人员违约应依合同规定赔偿培训费、培训期工资。培训取得的证书原件须由公司人力资源部统一保管，（若确实因工作需要必须用证书者，可向公司借出，但须经部门主管及（副）总经理批准）。第十二节识别证（厂牌）、考勤卡（IC卡）、厂服治理：识别证治理：识别证是公司职员的证明，进出厂区须正确佩戴识别证，违者按公司规定予以处理。识别证应贴附照片并保持整洁，姓名、部门、职位、编号应清晰、佩戴于左胸前衣领处，治理人员应挂在胸前处。相关人员查核时应主动出示识别证。部门、职务、岗位变动时由人力资源部及时更换。识别证严禁予他人使用，违者按公司规定予处理。考勤卡(IC卡)的使用治理：2.1考勤卡是记录每位职员出勤的重要依据，应妥善保管，考勤卡失效后应及时到人事补办，否则将视为缺勤。2.2考勤卡遗失补办的，补办的工本费用20元于当月的工资中扣除。2.3使用考勤卡刷卡时应听到“嘀”声，见到显示屏显现卡号后方有效。2.4考勤卡刷卡时应按考勤治理规定执行。2.5离职人员在离职日需归还厂牌，公司保留追索的权益，无归还者从当月工资中扣除其工本费用20元。厂服治理：3.1职员进出厂区须正确穿厂服。3.2爱惜厂服，以厂为荣，不得在厂服上有意乱涂乱画。3.3周一至周五，职员上班（含加班）一律穿着厂服，星期六可不穿厂服，着装规范即：冬季厂服拉链拉至三分之二以上，衣领摆平，夏季厂服必须将衣扣扣到第二个钮扣（由上往下）。3.4冬、夏季厂服按个人体材各发两件，厂服使用满两年者中途显现达到报废标准能够旧换新。3.5报废厂服界定标准：因公致厂服大片致污无法清洗/腐蚀破旧者或严峻褪色，酌情给予更换；因私造成损坏或遗失应以《信息联络单》书面形式，及时向人力资源部提出厂服领用申请，人力资源部确认后予以发放，但需按厂服原价从当月工资中扣除所领厂服费用。无以上特点视为可用厂服。3.6新进职员试用期满后可申请发放厂服，由人力资源部统一发放。3.7在公司任职满半年以上职员离职不予扣厂服费用；未满半年职员离职将扣厂服成本费，从当月工资扣除。3.8在公司任职满半年以上职员辞职、开除、自动离职不予扣厂服费用；未满半年职员辞职、开除、自动离职扣厂服费用，从当月工资扣除。3.9旧厂服更换/回收前必须由当事人清洗洁净，相关人员检验后方可入库。3.10职员离职时无须归还厂服，但须依照任职期限来扣厂服费用（依据3.7或3.8规定扣厂服费用）。3.11夏季厂服元/件，冬季厂服元/件。第十三节车辆使用治理：公司车辆属人力资源部治理。派车流程：公司车辆须是公务方可用车，公务用车须填写《派车单》由部门主管签字，（副）总经理人员批准，将批准后《派车单》交人力资源部主管签字调派，由签完后的《派车单》交于司机。司机须见到《派车单》并有（副）总经理签字的方可出车，司机未见主管签字而出车均以行政处分。《派车单》的填写：用车单位须填写完整，要说明用车理由、随行人员、车牌号码，司机出车之前须填写里程数，到达每一个地点之后再动身之前也要填写里程数，行程一天之后的终点须填写里程数。司机将一天行程完，所记录的《派车单》须翌日早上9：00之前交于人力资源部，如未及时或遗失《派车单》将以行政处分。车辆治理制度详见“司机治理规定”电动车治理：各部门需使用电动车，必须到人力资源部取车锁匙，并在《电动车使用登记本》上签字，返回公司时须把锁匙交给人力资源部并在《电动车使用登记本》上签字，否则以行政处分。第十四节物品进出治理：1、 凡是物品邮寄需登记：1.1 快递公司送来邮件时，由前台通知相应收件人到前台签收邮件，收件人须在《快递寄发签字表》栏位自行填写其邮寄件的所有内容，来件快递底单由前台统一收集于次日交人力资源部，由人力资源部保管到月底对账并汇总递交财务部。如遇收件人不在公司或正在会议不能到前台收件时，由前台代理来件签收的工作，其后交于当事人。1.2 各部门需寄出文件或物品时，须事前包装完整，并填好快递单再放于前台，且须按《快递寄发签字表》（其表格放在前台）栏位自行填写其邮寄件的所有内容。最后由前台只负责与快递公司签发，并将寄出快递底单于次日交人力资源部，由人力资源部保管到月底对账并汇总递交财务部。2、如各部门未按其规定实行以行政处分。第九章薪酬与福利薪资支付每月25日发放上个月1日至31日的工资，统一转入指定银行职员个人帐户。职员辞职当月工资，在其办清工作交接及辞职手续后于次月工资发放日发放。产假人员休产假期间薪资待上班一周后一次发放。人力资源部每月统计考勤，每月5日呈报财务部。每月发放工资条有节假日顺延，职员可凭工资条核对本人当月应得工资，若有误差须填写《工资差错表》交于人力资源部，由人力资源部整理并与财务部核实。有误差部份一律并入在次月薪资结算时补给或补扣。专门情形除外。请长假职员当月请多少天假工资就延后多少天发放。（例如职员3月份请长假，那2月份工资待4月25日发放）。薪资运算运算方法：2.1.1每月平均工作计薪天数21.75天。2.1.2每日工作时数8小时。2.1.3请事假、病假扣除薪资运算公式为：2.1.3.1请事假在4小时以内（含），扣除薪资运算公式为：X请假时数底薪（X请假时数21.75天X8小时2.1.3.2请事假在4小时以上，8小时以内（含），扣除薪资运算公式为：X请假时数+一半全勤奖(50元)本俸工资X请假时数+一半全勤奖(50元)当月应出勤天数X8小时2.1.3.3请事（病）假在8小时以上，扣除薪资运算公式为：X请假时数+全勤奖(100元)X请假时数+全勤奖(100元)当月应出勤天数X8小时2.1.4旷工：旷工一天按三天事假扣薪资，扣除薪资运算公式为：X旷工天数X3+全勤奖(100元)X旷工天数X3+全勤奖(100元)X请假时数当月应出勤天数X8小时2.1.5迟到、早退时数在4小时以内（含），扣除薪资运算公式同2.1.3.1,迟到、早退时数在4小时以上，以旷工处理，扣除薪资运算公式同2.1.4。2.2加班费运算：2.2.1周一至周六晚上加班费，运算公式为：X1.5X周一至周六晚上加班时数X1.5X周一至周六晚上加班时数X请假时数21.75天X8小时例：2020年10月周一至周六晚上加班时价为：(1200/(21.75X8))X1.5=10.34元/小时2.2.2休息日加班费，运算公式为：X2X2X星期日加班时数X请假时数21.75天X8小时例：2020年10月星期日加班时价为：(1200/(21.75X8))X2=13.79元/小时2.2.3法定节假日加班费，运算公式为：X3X法定节假日加班时数X3X法定节假日加班时数X请假时数21.75天X8小时例：2020年10月法定节假日加班时价为：(1200/(21.75X8))X2=20.70元/小时2.2.4实行不定时工时制和月薪责任制的职员，不再给付正常班8小时外及休息日的加班工资。2.3应发款项：应发工资=本俸（周一至周六出勤的工资）+福利。2.3.1本俸=底薪+全勤奖+职务加给。2.3.1.1底薪：厦门市劳动法规定的最低工资(2020年8月为1200元/月)。2.3.1.2全勤奖：全勤奖金100元/月。2.3.1.5职务加给：依据在职职位确定的津贴。2.3.2福利=平常加班费+周未加班费+法定加班费+餐费+降温津贴+生日礼金+行政奖励+出差补贴。2.3.2.1平常加班费：周一至周六在完成8小时工作时数以外的工资酬劳。2.3.2.2周未加班费：星期日工作时数的工资酬劳。2.3.2.3法定加班费：法定节假日工作时数的工资酬劳。2.3.2.4餐费：因公司需加班而无法提供工作餐时，公司给予每人5元餐费补贴，人力资源部每个月底依照加班单汇总晚餐补贴交于财务部。2.3.2.5降温津贴：每年7、8、9三个月享有50元/人/月。2.3.2.6生日礼金:职员年每生日当月享有50元生日礼金。（工作满15日）2.3.2.7行政奖励：依据职员手册制度。2.3.2.8出差补贴:依据职员手册制度。2.4应扣款项：应扣工资=迟到早退+请假旷工+行政处罚+厂服及工具+厂牌及职员手册+社保费+个税+借款2.4.1迟到早退：依据职员手册制度。2.4.2请假旷工：依据职员手册制度。2.4.3行政处罚：依据职员手册制度。2.4.4厂服及工具：依据职员手册制度。2.4.5厂牌及职员手册:依据职员手册制度。2.4.6社保费：依据厦门市规定元/月。2.4.7个税：依据国家规定。2.4.8借款：因私或因公向公司的借款偿还。2.5其它应补应扣：依照当月各部门提供的资料办理。3、其它福利3.1公司职员可享受年资奖金：工作满一年年终发放600元，满二年1200元，满三年1800以此类推。3.2优秀职员年度评选，获奖者奖励1000元/人。3.3榜样职员年度评选，获奖者奖励2000元/人。3.4公司免费提供工作餐：三菜一汤，麦德龙采购大米和油类。3.5厂车接送：方便岛内外职员上下班。3.6厂庆活动：节目内容丰富惠及职员。3.7中秋节：博饼活动，并发放过节费50元/人。3.8年终尾牙：年终尾牙晚宴并组织抽奖活动。3.9开工奖：开门红每人50元。3.10生日礼金：生日当月发50元津贴。3.11通宵加班补贴：如遇生产任务紧急安排通宵加班者，加班费按加班小时计，另享有通宵加班补贴30元/日及4小时带薪休假，加班时刻须为20:00-08:00。4、薪酬调整4.1薪酬调整类别：4.1.1年度调整：每年上半年度3月和下半年度9月的定期薪资调整。4.1.2紧急调整：公司重大经营、财务等方面的变更或外部变化（政府出台工资调整政策）需要紧急对公司薪资做出的调整，依据实际情形由公司另行决定。4.1.3转正调整：新职员入职经试用合格转正后的薪资调整。4.1.4.专门调整：4.1.4.1职员重大奉献予以专门薪资上调。4.1.4.2职员重大过错予以专门薪资下调。4.1.4.3职员岗位异动，经公司核准的专门薪资上调或下调。4.2薪酬调整依据：

4.2.1年度薪资调整依据：

4.2.1.1公司依据经营业绩所决策的薪资调整方案。

4.2.1.2上半年度薪资调整时刻为每年3月份生效。

4.2.1.3下半年度薪资调整时刻为每年9月份生效。

4.2.1.4职等晋升条件：

4.2.1.4.1职等晋升必须满足所要晋升职等的“职务体系任职资格表”条件。

4.2.1.4.2职等晋升必须满足半年度考核中A级3次以上、B级承诺1次、C级承诺1次，D级承诺1次，E级承诺0次，或向上。

4.2.1.4.3职等晋升必须满足半年度考核中没有1次考核为E级。

4.2.1.4.4职等晋升必须满足半年度中未被记过1次（含）以上处分。

4.2.1.4.5附件”职务体系任职资格表”。

4.2.1.5职级晋升条件：

4.2.1.5.1职级晋升必须满足所要晋升职级的“职务体系任职资格表”条件。4.2.1.5.2职级晋升必须满足半年度考核中A级3次以上、B级承诺1次、C级承诺1次，D级承诺1次，E级承诺0次，或向上。4.2.1.5.3职级晋升必须满足半年度考核中没有1次考核为E级。4.2.1.5.4职级晋升必须满足半年度中未被记过1次（含）以上处分。4.2.1.5.5附件“职务体系任职资格表”。

4.2.2紧急薪资调整依据：公司依据实际紧急情形决定。4.2.3转正薪资调整依据：4.2.3.1试用期已满。4.2.3.2试用期考核合格。4.2.4专门薪资调整依据：公司依据实际专门情形决定。

4.3薪酬调整限定：

4.3.1公司依照实际经营情形决定年度薪资调整频率，原则上每年2次（包括当年度政府出台的薪资调整政策），不得超过2次。如公司经营业绩情形变化时，可减少薪资调整频率至一年1次或当年度不执行薪资调整。4.3.2公司依照实际经营情形决定年度薪资调整幅度，原则上年度薪资调整幅度在0-20%，最高不得超过20%的薪资调整幅度。4.3.3每位职员年度薪资调整频率不得超过2次（包括转正调薪），年度薪资调整幅度不得超过20%。4.3.4所有薪资调整必须由部门主管填报“薪资调整申请表”附以“转正考核表”或“月度绩效考核表”并经由公司审批核准后交人力资源部，自生效日期起享有调整后的薪资。4.3.5所有薪资调整必须满足上述5.1.8.3点薪资调整依据。4.3.6公司组织内部培训和外部培训无故未参加者（休假中或因公外出除外），不得进行薪资调整。4.3.7半年度内累计达3次警告者，不得进行薪资调整。4.3.8半年度内累计达2次审戒者，不得进行薪资调整。4.3.9半年度内被处以1次小过者，不得进行薪资调整。4.3.10半年度内被处以1次大过者，不得进行薪资调整。4.3.11半年度请假累计超2个月者，不得进行薪资调整。4.3.12制造部门经理级以下职员转正考核薪资调整须经工程技术中心评定，另所有职员转正考核薪资调整必须均通过人力资源部审查评定。第十章绩效考核1、各级职员均应同意公司的工作考核，考核的结果与职员个人的工资调整、绩效奖金挂钩。2、考核的周期分为试用期考核、月度考核和年度考核等。2.1试用期考核B级（含）以上者，试用合格准于转正。2.2试用期考核C级（含）以下者，试用期不合格不予以转正，采取连续试用或辞退处理。2.3试用期内只做绩效考核，没有绩效奖金（出勤未满10个工作日的不做绩效考核）。3、营销部业绩考核详见“营销部治理规定”。4、考核项目要紧包括作业品质、作业效率、工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情形等内容，重点是履行职责的情形及工作绩效。在考核形式上遵循以量化指标考核为主，定性考核为辅的原则。5、考核评级分A优秀、B良好、C一样、D合格、E不合格五个等级，职员在月度/年度考核中被评为不合格由人力资源部做职员访谈处理。6、绩效奖金：依照不同岗位享有0-300元/月的绩效奖金和0-10倍于本俸工资的年终奖金（红包）。7、月绩效奖金当月出勤天数在20个工作日（含）以上者，年度绩效考核须当年出勤月数限4个整月数（含）以上者，方可享受绩效奖金评定。8、考核制度详见绩绞考核治理规定。第十一章奖惩治理1、优秀职员奖1.1优秀职员每年度考评一次，其名额分别操纵在公司在职职员总数的5%以内。1.2考评时均应从职员的德、能、勤、绩等方面进行考量，职员绩效考核达特优、优等的方有资格参评。考评遵循“宁缺勿滥”的原则。1.3优秀职员的考评程序和方法是，先由各部门单位举荐并提报事迹和绩效考核资料，然后由人力资源部或评审小组评审，最后由公司总经理（总经理不在时，由其代理人）核定。2、改善提案奖2.1公司针对治理方法、制造技术、操作方法、作业程式及机械的改进、产品品质、设备的新设计或修改、新产品的开发/制造或包装的改进、节约原材料、废料的利用等有利于公司改进的提案进行分类奖励。2.2详见提案改善治理规定。3、奖惩类别奖励类别奖金惩处类别罚金大功100大过100小功60小过60嘉奖30申诫30夸奖20警告204、职员奖惩注意事项对职员的奖励和惩戒，需填写《奖惩提报单》，由各部门主管提报，（副）总经理批准方可有效，审批后交于人力资源部，由人力资源部复印一份留底存档，原件交于财务部，并出通知公告全厂。5、夸奖：有下列情形之一者，给予夸奖：5.1品性端正，工作努力，及时完成重大或专门事务者。5.2教训考核，成绩优秀者。5.3热心服务，有具体事实者。5.4有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。5.5在困难条件下工作，足为榜样者。5.6节约物料或对废料利用，卓有成效者。5.7检举违规或损害公司利益者。5.8发觉职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。6、嘉奖：有下列情形之一者，予以嘉奖：6.1对生产或治理制度提出改进建议，经采纳实施，有成效者。6.2遇有灾难，勇于负责，处理得当者。6.3遇有意外或灾难，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。6.4爱护职员安全，冒险执行任务，确有功绩者。6.5爱护公司或工厂重大利益，幸免重大缺失者。6.6有其它重大功绩者。7、小功:职员有下列情形之一者，记“小功”：7.1关于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。7.2执行临时紧急任务能依限完成者。7.3对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效，与此方案有奉献者。7.4适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严峻损害，有奉献者。7.5利有废料有较大成果者。8、大功：有下列情形之一者，记大功：8.1研究发明，对公司有奉献，并使综合成本降低，利润增加较大者。8.2办理重要业务成绩特优或有专门成绩者。8.3适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严峻损害者。8.4在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。8.5关于舞弊或有危害公司权益的情况，能事先揭发、禁止者。8.6研究改善生产设备，有专门功效者。9、警告：有下列违纪行为之一且属初犯的，记警告一次：9.1未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证。9.2会议未经直属主管同意而擅自不到。9.3上班时刻吃零食、谈天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。9.4未做好整理整顿或水电管制工作。9.5行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大缺失。9.6请假调班未交接重要工作，但未造成重大缺失。9.7职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、缺失轻微。9.8治理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。9.9关于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。9.10因过失导致发生工作错误情节轻微。10、申诫：有下列违纪、失职行为之一的，记申诫一次：10.1工作时刻撤离工作岗位睡觉、嬉戏或擅离开厂房(未办理有关请假手续)。10.2拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从。10.3白费公物，情节轻微。10.4负责检查或监督的治理人员未认真执行职务。10.5出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或治理人员查询。10.6妨害现场工作秩序或违反安全及环境卫生工作轻微。10.7办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。10.8行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行。10.9职务调动，对原承办业务交接有延误或拒不交接，经劝说而仍不履行。10.10因工作过失导致发生工作错误，情节专门严峻遭受客诉、使公司蒙受重大缺失。11、小过：有下列违纪或失职行为之一的，记小过一次：11.1对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当，造成公司缺失。11.2因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人。11.3私自改变作业操作程序，违反安全规定措施导致使公司蒙受重大缺失。未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料。11.5对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端，与同事口角经劝阻不听。11.6工作散漫，屦劝不改，严峻阻碍工作或士气。11.7请假、换班时对工作未交接清晰导致工作上发生缺失情节严峻。11.8在上班时刻集合讨论非属公务之事，经劝诫不听。11.9上班时刻内处理私务，严峻阻碍公务。11.10对上级人员有关职务上的查询，有意隐满或报告不实，虚报生产量、不良品量、材料用量等数据。11.11托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。12、大过：有下列违纪、失职行为之一的，记大过一次：12.1擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大缺失。12.2遣失保管的重要文件、印信、财物或工具，保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大。12.3擅自撕毁公文或公告文件。12.4工作时刻在工作场所制造私人物品。12.5一年内无故旷工积满十五日以上。12.6主管人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查属实，对部属督导不周造成公司重大缺失。12.7

事务处理未依规定手续办理，误开支票金额，致造成公司重大缺失。12.8浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者。12.9未经许可接带外人入工厂者。12.10在车间内或不承诺动火场所吸烟或使用明火，携带危险品或违禁物品入厂。13、辞职、开除：有下列行为之一的，予以辞职、开除；13.1在厂区内赌博、喝酒或酒后作业的，打架者，不管因公、私自打架，不管先出击或是还击者。13.2违反保守职务隐秘和商业隐秘及工资隐秘的规定，情节较严峻，造成不良阻碍的。13.3过失或不当行为损害公司利益、形象、声誉，导致不良后果的。13.4受有期徒刑以上刑拘