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文档简介
关于认识创新思维的思维障碍脑筋急转弯什么话可以世界通用?电话什么照片看不出照的是谁?X光片在一次考试中,两个学生交了一模一样的考卷,但老师认为他们肯定没有作弊,这是为什么?他们交的是白卷第2页,共31页,2024年2月25日,星期天脑筋急转弯有一个眼睛瞎了的人,走到山崖边上,突然停住了,然后往回走,为什么?他只瞎了一只眼有一种东西,买的人知道,卖的人也知道,只有用的人不知道,请问这究竟是什么东西?棺材第3页,共31页,2024年2月25日,星期天脑筋急转弯为什么老陈说他少了女人一天也活不下去?他是化妆品制造商电影院中正演恐怖片,全场尖叫,而在影院中的小英却哈哈大笑,为什么?小英在另一家影院看喜剧片第4页,共31页,2024年2月25日,星期天
左边的正方形分成了四个部分A,B,C&D.A,B&C的¼的部分被涂成阴影ABCD1.将‘A’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的两部分。2.将‘B’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的三部分。将‘C’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的四部分。这个问题的世界记录是七秒钟
这个游戏说明的是思维惯性的问题,创新的首要任务就是要克服思维惯性。4.将D部分分成面积相等的七部分第5页,共31页,2024年2月25日,星期天脑筋急转弯展览馆里抓小偷,警察封住所有出口,小偷仍逃了出去,为什么?他从入口逃走的杀人犯被捕后,坚持说凶器一直留在犯罪现场没有带走,但为什么警察却找不到?他用的是一根冰棍牧师无论如何都不能主持的仪式是什么?自己的葬礼第6页,共31页,2024年2月25日,星期天思维定势——由过去一系列的心理活动所形成的一种思维准备状态。是已有经验对判断或解决当前问题所造成的内在准备倾向。思维定势第7页,共31页,2024年2月25日,星期天创新的思维障碍
1、习惯思维定势
人们不自觉的用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题。第8页,共31页,2024年2月25日,星期天思维定势的两种表现(1)观念固定由经验和知识构成,沉积于心底的固定的观念是一种思维定势。什么东西具有以下三个特征?它是圆的、黄的、酸的。可以从情绪,视觉,嗅觉,味觉等方面哦。第9页,共31页,2024年2月25日,星期天2.思路固定。分析和解决一个问题,内含着一条思路,它往往沉淀在头脑中,在遇到类似问题,习惯用已经熟悉了的和习惯的顺序,固定的路线和确定的方式进行思考而排斥其他的思路。第10页,共31页,2024年2月25日,星期天创造力测验300M。B。A
河宽100M,两岸有A、B两点。问:如何架桥才能使人尽快由A到达B?(当然桥不能斜着架)河流100M第11页,共31页,2024年2月25日,星期天画一条直线把一个等腰梯形分成二个完全相等的三角形。
第12页,共31页,2024年2月25日,星期天几何告诉我们:点无大小、线无粗细、面无厚薄。第13页,共31页,2024年2月25日,星期天自我中心思维定势
人想问题、做事情完全从自已利益与好恶出发,主观武断地不顾他人的存在和感觉。
在日常的思维活动中,人们自觉或不自觉地按照自己的观念、用自己的目光、站在自己的的立场上去思考别人乃至整个世界,由此产生了自我中心的思维定势。第14页,共31页,2024年2月25日,星期天据说,美军1910年的一次部队的命令传递是这样的:营长对值班军官:“明晚大约8点钟左右,哈雷彗星将可能在这个地区看到,这种彗星每隔76年才能看到一次。命令所有士兵着野战服在操场上集合,我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话,就在礼堂集合,我为他们放一部有关彗星的影片。”值班军官对连长:“根据营长的命令,明晚8点钟哈雷彗星将在操场上空出现。这种彗星每隔76年才能看到一次。如果下雨的话,就让士兵穿着野战服列队前往礼堂,这一罕见的现象将在那里出现。”案例:军令在传递中第15页,共31页,2024年2月25日,星期天连长对排长:“根据营长的命令,明晚8点,非凡的哈雷彗星将身穿野战服在礼堂中出现。如果操场上下雨,营长将下达另一个命令,这种命令每隔76年才会出现一次。”排长对班长:“明晚8点,营长将带着哈雷彗星在礼堂中出现,这是每隔76年才有的事。如果下雨的话,营长将命令彗星身穿野战服到操场上去。”班长对士兵:“在明晚8点下雨的时候,著名的76岁的哈雷将军将在营长的陪同下身着野战服,开着他那“彗星”牌汽车,经过操场前往礼堂。”第16页,共31页,2024年2月25日,星期天
除了思维定势会经常地影响着我们的创造行为外,其它各种心理定势也经常在影响着我们的创造行为。美国著名的整形外科医生和心理学家马克斯威尔·马尔兹曾讲述过这样两段故事。有一位推销员,他在一次车祸中受伤,脸上留下了伤疤。每天早晨刮脸时,他总是看到面颊上那道可怕的、破坏了面容的疤痕,以及延伸到嘴角的扭曲的肌肉。渐渐地,他自惭形秽,认为自己的面容必定令人厌恶,他产生了这样的一种心理定势。那伤疤成了他心中的负担,使他觉得自己“与众不同”,并开始“猜疑”别人对他的看法。不久,他的自我变得比他的面容更残缺不全,他开始失去自信心,感到痛苦,对别人充满敌意。他脸上的伤疤形成了心理的及人格上的伤疤,他的心理定势决定了他失败的命运。第17页,共31页,2024年2月25日,星期天
另一个故事是艾尔墨·惠勒受某公司之聘担任推销顾问,他那里有一位推销员,不管公司派他到什么地方,也不管给他多少佣金,他所得的总是大约5千美元,不多也不少。开始时,因为这个推销员在一个比较小的推销区干得不错,公司就派他到一个更大、更理想的地区。可是第二年,他抽得的佣金同在小区干的时候完全一样——5千美元。第三年,公司提高了所有推销员的佣金比例,但这位推销员还是只挣5千美元。第四年,公司又派他到一个最不理想的地方,他照样拿5干美元。惠勒跟这个推销员谈过话后发现,问题的症结不在于推销区域,而在于他的自我评价,他总有这样一个心理定势,认为自己就是一个“每年赚5千美元的人”。有了这个心理定势,外在环境就很难对他有什么影响了。第18页,共31页,2024年2月25日,星期天第19页,共31页,2024年2月25日,星期天第20页,共31页,2024年2月25日,星期天第21页,共31页,2024年2月25日,星期天二、功能固着含义:功能是物品的作用或用途。由于我们习惯了某个物体的常见功能,而忽视其可能潜在的功能。个体在解决问题时往往只看到某种事物的通常功能,而看不到它其他方面可能有的功能。这是人们长期以来形成的对某些事物的功能或用途的固定看法。指第22页,共31页,2024年2月25日,星期天二、功能固着体验功能固着。对于电吹风,一般人只认为它是吹头用的,其实它还有多种功能,可以做衣服、墨迹等的烘干器;砖,它的主要功能是用来建筑,然而我们还可以用它来当武器、坐凳等。第23页,共31页,2024年2月25日,星期天第24页,共31页,2024年2月25日,星期天桌面餐巾纸。花语花瓶。通信器材公司开发的一种第25页,共31页,2024年2月25日,星期天三、结构僵化含义:功能的实现取决于结构的创新,但是当我们最早认识的事物具有某种结构,我们就认为事物应该具有那样的结构而不去想可能的变式,这就是结构僵化。第26页,共31页,2024年2月25日,星期天第27页,共31页,2024年2月25日,星期天创新者的基本素养1、健康的心理2、良好的自信3、灵活的思维4、强烈的创新意识5、明确的目标6、恒久的耐心7、坚强的意志8、坦诚的合作意识9、献身精神
第28页,共31页,2024年2月25日,星期天
在成功的道路上,你没有耐
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