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文档简介
创新创业实训智慧树知到期末考试答案2024年创新创业实训():代表价值与肯定,与逻辑相符合的正面观点,人们从正面考虑问题,乐观的、满怀希望的、建设性的观点,探究价值和利益,帮助人们发现机会。()
A:黑色思考帽B:白色思考帽C:黄色思考帽D:蓝色思考帽答案:黄色思考帽创业资源按性质分类有()。
A:生产型资源和工具型资源B:人力资源、社会资源、财务资源、物资资源、技术资源和组织资源C:有形资源和无形资源D:自有资源和外部资源答案:人力资源、社会资源、财务资源、物资资源、技术资源和组织资源这个人的思维有其横向、问宽处发展的特点是指()。
A:横向思维B:发散思维C:收敛思维D:纵向思维答案:横向思维()中所包括的捕捉机会、整合资源的意识,以及领导、沟通等能力,具有普遍性与时代适应性。()
A:创业能力B:创造能力C:创新能力D:创意能力答案:创业能力在经济社会发展的不同阶段创业活动有其不同的特征。(),创业以知识资源的占有、配置、生产、分配和消费为最重要的因素。()
A:知识经济时代B:信息化经济时代C:工业经济时代D:农业经济时代答案:知识经济时代()首先是一个有梦想的追求者,他追求的是未来的回报,而非现在的回报。()进行创业活动是为了获得更大的价值,这种价值的实现,有物质上的诉求,而更多的是人生价值的实现。()的未来收益是一种投资性活动的收益,这些投资既可能是实际的资本投入,也有本人和团队的时间和精力的投入,而收益也就不只是金钱上的收益,还应包括价值的收益、理想的实现等。()
A:创业者、创业者、创业者B:创业者、打工人、创业者C:打工人、创业者、创业者D:创业者、创业者、打工人答案:创业者、创业者、创业者“()”一词最早出现于《孟子·梁惠王下》:“君子()垂统,为可继也。”()。
A:创新、创新B:创造、创造C:创业、创业D:创意、创意答案:创业、创业()是指一类事物所具有的某种属性,可以推测与其类似的事物也应具有这种属性的推理方法。()。
A:焦点法B:自由联想法C:相似联想法D:类比法答案:类比法最基础、最主要的创造活动是。()。
A:生产B:设计C:改变D:造物答案:造物新产品生产的模式选择使用合作化模式中的优点是()。
A:不易形或技术与市场垄断B:可补充企业资金、技术、生产能力的不足,可分担风险;可在较短的时间内组织起新产品的生产能力C:技术易于扩散D:质量交货期的控制和保证较为费力;组织协调难度大答案:可补充企业资金、技术、生产能力的不足,可分担风险;可在较短的时间内组织起新产品的生产能力()的方法被归纳为群体文化学,通常包括实地调在和观察群体行为、信仰和活动模式,对消费者关于产品功能形态材料和色彩以及使用和购买模式的喜好进行预测等活动。()
A:选择产品概念B:测试产品概念C:建立产品规格D:识别顾客需求答案:识别顾客需求新产品生产的模式选择使用一体化模式中的优点是()。
A:保护技术秘密、保持技术优势地位;建立市场领先地位B:可组织起新产品的生产能力C:有资金能力D:可有较强技术能力答案:保护技术秘密、保持技术优势地位;建立市场领先地位找出企业的目标用户,用来描述一个企业想要接触和服务的不同人群或组织是()。
A:价值主张B:分销渠道C:关键业务D:客户细分答案:客户细分(
):经济发展主要取决于对劳动力资源的占有和配置。在这一经济阶段中,人们采用的是原始技术,主要从事农业生产,辅以手工业。()
A:工业经济B:农业经济C:知识经济D:开放经济答案:农业经济创业的阶段也可以从公司发展的性质,进行更大的阶段划分,以产品、技术和服务来占领市场,重点是要有想法、会销售,这一阶段属于()。
A:总部阶段B:公司化阶段C:集团化阶段D:生存阶段答案:生存阶段():是情感的色彩,代表感觉,直觉和预感。人们可以表观自己的情绪和感情的表白提供机会,这是一个直觉和预感的判断。()
A:绿色思考帽B:红色思考帽C:黄色思考帽D:黑色思考帽答案:红色思考帽在哪一个阶段,是要把需求理解阶段研究或观察用户存在的问题在一起,分析你的观察并整合它们,()。
A:需求理解B:定义阶段C:思维发散D:原型设计答案:定义阶段(),就是采用一定的方案,对思维能力、思维方法、思维知识和思维态度等进行系统训练,从而使人的创新思维水平得到提高的过程。()
A:思维模式B:创新模式C:创业模式D:创新思维训练答案:创新思维训练():就是资金、人才,用来描绘保证商业模式有效运转所必需的的最重要的因素,也就是企业自身所拥有的能力和资源,包括技术、系统、人才、知识等,是保证企业所有模块能够正常运转的关键内容。()
A:核心资源B:价值主张C:客户细分D:关键业务答案:核心资源发散性思维向(),收敛性思维向(),在解决问题的早期,发散性思维起到更主要的作用;在解决问题后期,收敛性思维则扮演越来越重要的角色。()
A:四面八方发散、一个方向聚集B:一个方向聚集、一个方向聚集C:一个方向聚集、四面八方发散D:四面八方发散、四面八方发散答案:四面八方发散、一个方向聚集()首先是一种理念、一种精神,一种不满足于现状、敢于创新并承担风险的精神,是一种在考虑资源约束的情况下把握机会创造价值的认识。()
A:创意B:创新C:创造D:创业答案:创业()综合了许多业界最佳实践要素,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。从1993年到1998年总共节省了120亿美元的费用,硬件开发时间从4年下降到16个月,并总结出了一套行之有效的产品开发模式一一集成产品开发IPD。()
A:AppleB:GEC:IntelD:IBM答案:IBM创造过程中的心理障碍大致表现在以下哪几个方面()。
A:认知障碍B:情感障碍C:动机障碍D:自我意识障碍答案:自我意识障碍###情感障碍###认知障碍###动机障碍头脑风暴是针对要解决问题召开小型会议,一般规模为5-10人为宜。为了进行充分、非评价、无偏见的交流,头脑风暴要遵循的原则有:()。
A:追求卓越,鼓励新奇B:追求数量,以量求质C:相互启发,综合改进D:禁止评价,延迟判断答案:相互启发,综合改进###禁止评价,延迟判断###追求卓越,鼓励新奇###追求数量,以量求质如何获得创业的驱动力:()。
A:解决顾客的迫切需求、创意的获取与互联网的发展B:相似案例的不同解决方案C:仿照成功案例D:关注世界的发展与变化、技术的创新与淘汰答案:关注世界的发展与变化###技术的创新与淘汰###解决顾客的迫切需求创业计划书在撰写时定遵循()。
A:结构严谨、风格统一,有理有据、循序渐进B:详略得当、简幅适当C:要素齐全、内容充实,语言平实、通俗易懂D:目标明确、优势突出,内容真实,体现诚意答案:目标明确、优势突出,内容真实,体现诚意###结构严谨、风格统一,有理有据、循序渐进###要素齐全、内容充实,语言平实、通俗易懂###详略得当、简幅适当计思维是一种综合了哪些组成的复杂系统进行设计的方法。()。
A:服务B:产品C:经验D:结构答案:产品###服务###经验###结构产品概念开发是新产品开发过程中至关重要的一个阶段,主要包括以下几个活动:()。
A:识别顾客需求、建立产品规格B:生成产品概念C:选择产品概念、测试产品概念D:占领产品市场答案:识别顾客需求、建立产品规格###生成产品概念###选择产品概念、测试产品概念创业团队的含义:“团队就是由两个或者两个以上的,相互作用、相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织”。我们对创业团队的界定包括以下几个方面的条件:()。
A:不拥有企业的股份B:拥有企业的股份C:在企业创立的较早阶段就加入企业D:在企业内部承担相应的管理工作或者其他任务答案:在企业内部承担相应的管理工作或者其他任务###在企业创立的较早阶段就加入企业###拥有企业的股份一个人把自己的创造力潜能转化为现实创造力的资源有哪几项:()。
A:资金、技术B:人格、动机C:智慧、知识D:思维形态、环境答案:智慧、知识###思维形态、环境###人格、动机在机会识别阶段,机会在哪里和怎样去寻找,创业应该寻找:()。
A:衍生的市场机会B:现有的市场机会C:潜在的市场机会D:书本知识答案:现有的市场机会###潜在的市场机会###衍生的市场机会一份好的商业计划书会为创业者融资顺利铺路,而撰写商业计划书的过程也是创业者审视企业、分析自身优势、进行战略规划的好机会。一份有亮点的商业计划在撰写时,要遵循的原则有()。
A:要亲自撰写,不要外包B:不能直接套用模板,要根据企业的具体情况而定C:抓住要点,外包撰写D:要条理清晰,避免拼凑和过于专业化答案:不能直接套用模板,要根据企业的具体情况而定###要亲自撰写,不要外包###要条理清晰,避免拼凑和过于专业化创业者对于创业机会基本特征的认识因素一般有()。
A:创业者先前的经验、认知因素B:其他企业的机会C:来源于书本D:社会网络和创造性答案:创业者先前的经验、认知因素###社会网络和创造性发散思维训练的核心是发散点训练,一般从()等方面向外延扩散。()
A:组合、方法B:结构、形态C:因果、关系D:用途、功能答案:因果、关系###用途、功能###组合、方法###结构、形态灵感思维是在无意识的情况产生的一种突发性的创造性思维活动,它与形象思维和抽象思维相比,特征主要有()。
A:目的性B:模糊性C:突发性D:偶然性答案:突发性###偶然性###模糊性知识经济时代对创新型人才有以下素质要求:()。
A:丰富党政管理经验B:可贵的创新品质、坚韧的创新意志C:科学的创新实践D:敏锐的创新观察、丰富的创新知识答案:可贵的创新品质、坚韧的创新意志###敏锐的创新观察、丰富的创新知识###科学的创新实践不同的创业活动对创业资源的需求类型、整合方式各不相同,新创企业具有的整合方式有()。
A:资金驱动型B:技术驱动型C:市场驱动型D:人力资本驱动型答案:技术驱动型###资金驱动型###人力资本驱动型创造性技法具有()的特点。()
A:实用性B:科学化C:程序化D:多样性答案:实用性###科学化###程序化概念甄别和给概念打分都包括如下步骤:()。
A:对结果和流程进行回顾B:准备选择矩阵,对概念进行评估C:选择一个或多个概念D:排列概念、组合和优化概念答案:准备选择矩阵,对概念进行评估###排列概念、组合和优化概念###选择一个或多个概念###对结果和流程进行回顾IPD是一套产品开发管理的思想,其核心思想体现在哪些方面()。
A:新产品开发是一项投资决策B:跨系统的协同、并行工程C:基于市场的开发、跨部门D:重用性、结构化的流程答案:新产品开发是一项投资决策###基于市场的开发、跨部门###跨系统的协同、并行工程###重用性、结构化的流程通过商业计划书,创业者向投资人展现企业的潜力和价值,吸引他们对你的企业进行投资。总结起来,商业计划书对创业者融资主要作用有()。
A:申请贷款B:规划企业和项目C:获得政府资金支持D:企业并购重组答案:企业并购重组###申请贷款###获得政府资金支持###规划企业和项目新产品对生产系统的用户要求主要有以下方面:()。
A:继承性要求B:交货期要求C:竞争性要求D:质量要求答案:质量要求###交货期要求###继承性要求右脑则在形象思维、形象辨识、直观思维及对空间的把握等方面比较出色,被称为感性脑。具有的特点是()。
A:操作性B:弥散性C:不连续性D:空间依赖性答案:不连续性###弥散性###操作性###空间依赖性新产品面向全新的市场时,存在很大的不确定性。不确定性的原因来自市场需求的潜在性,即新产品往往面临的是尚未显露的、不确切的市场。需求的潜在性表现在以下几方面:()。
A:市场需求大小难以估计B:产品难以找到确切的用户C:市场成长速度难以估计D:用户不能准确地表达要求答案:产品难以找到确切的用户###市场成长速度难以估计###市场需求大小难以估计###用户不能准确地表达要求迄今为止,人们对创业要素的认知和分析中,最为典型和公认的创业要素模型为蒂蒙斯模型。该模型提炼出了创业的三大关键要素,即()。
A:创业意识B:创业机会C:创业者及其创业团队D:创业资源答案:创业机会###创业者及其创业团队###创业资源美国创造心理学家泰勒曾提出划分“创造五层次”的著名观点,具体如下:()。
A:技术性的创造B:萃新式的创造C:发明式的创造D:表露式、突现式的创造答案:发明式的创造###技术性的创造###萃新式的创造###表露式、突现式的创造知识经济时代赋予创业非常重要的意义,包括:()。
A:培育创业企业家B:推动宏观创新C:实现生产力发展D:解决社会问题答案:推动宏观创新###实现生产力发展###解决社会问题在创建企业过程中,创业者组建一支优秀的创业团队的策略应遵循以下原则:()。
A:打造互补性团队、打造稳定的初创团队B:学会及时沟通C:具有足够的资金和大量人员D:具有共同的理想,利益兼顾答案:具有共同的理想,利益兼顾###打造互补性团队、打造稳定的初创团队###学会及时沟通产品概念可以描述为:()。
A:这个产品对客户意味着什么:从产品特性、人格化、形象、感觉和外观——产品的柔性化设计等方面为客户带来的感官愉快等方面加以描述B:这个产品是为谁服务的:产品的目标客户C:这个产品是什么:从它的轮廓和主要技术来描述产品的组成形式D:这个产品要做什么:从产品表现、产品怎样满足客户需求、方便性、安全性、适用性、可处理性以及环境保护等方面定义产品答案:这个产品要做什么:从产品表现、产品怎样满足客户需求、方便性、安全性、适用性、可处理性以及环境保护等方面定义产品;这个产品是什么:从它的轮廓和主要技术来描述产品的组成形式;这个产品是为谁服务的:产品的目标客户;这个产品对客户意味着什么:从产品特性、人格化、形象、感觉和外观——产品的柔性化设计等方面为客户带来的感官愉快等方面加以描述常见的创新思维障碍类型有:()。
A:从众型、权威型B:自我中心型、习惯型C:书本型、经验型D:自卑型、偏见型答案:书本型、经验型###从众型、权威型###自卑型、偏见型###自我中心型、习惯型为了全面、真实地反映被评价机会的价值构成,并使评价体系便于操作运算,建立评价体系时,应遵循的原则有()。
A:科学性与实用性原则B:互斥性与有机性结合原则C:系统性原则、可比性原则D:动态与稳定性原则答案:系统性原则、可比性原则###科学性与实用性原则###互斥性与有机性结合原则###动态与稳定性原则知识经济时代创业活动的功能有:()。
A:培育创业人格、培养创新能力B:宣扬创业文化、强化创业实践C:创造价值、解决社会问题D:增加就业、促进创新答案:增加就业、促进创新###创造价值、解决社会问题新创企业的管理,实际包含公司组织、生产服务、市场营销等几个方面。如何管理创业团队主要有:()。
A:明确执行者的任务B:重视绩效考核、充分发挥决策者的作用C:注重团队凝聚
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