世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略

24三月2024世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略北纬25度，意味着什么？KunmingChina北纬25度，位于北回归线的纬度北回归线是地球上北温带与热带的分界线北回归线经过全世界的20个国家,几乎都是荒漠,著名的撒哈拉沙漠就是位于北回归线上神秘的北回归线埃及北回归线附近沙漠巴基斯坦北回归线附近的沙漠

撒哈拉大沙漠沙漠，是北回归线的代名词世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略昆明——北纬25度的奇迹昆明，四季如春的气候在世界尚屈指可数，在北纬25度线更是无出其右昆明气候湿润，终年苍翠满城，花枝不断，四时如春。优越的气候条件使400多种花卉在昆明15000平方公里的大地上竞相开放“万紫千红花不谢，冬暖夏凉四季春”世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇池—昆明的代名词高原明珠：滇池水域面积达318．27平方米，风景秀美，是云南省最大的湖泊；自然资源：五百里滇池风光无限，周边旅游资源丰富；历史文化：龙门石窟、大观楼长联描述滇池历史胜景，使滇池名扬天下；昆明的母亲湖：昆明地处低纬高原地区，因为滇池水体的调节作用，一年四季气候如春，使昆明成为一座名副其实的花园城市直到2000年昆明城市才停止饮用滇池水。湖泊区之于英国滇池之于昆明西湖之于杭州“滇池是昆明世界的灵魂，昆明的灵气所在。”——于坚：《老昆明——金马碧鸡》世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇池旅游度假区的发展对昆明的旅游发展有着举足轻重的作用1992年，滇池旅游度假区依托滇池的旅游空间载体成为首批国家级度假区之一，并且是十二个度假区中唯一个位于内陆的度假区；占地规模：18.6平方公里2005年滇池旅游接待人数占昆明的27.3％2005年滇池旅游收入占昆明的9％良好发展的产业优势和环境优势以及日益增强的影响力，不但使度假区旅游经济一路上扬，还带动了区内房地产业的快速增长，使滇池度假区的经济增长在全国十二个国家级度假区中名列前茅。2005年度假区经济总量突破8亿元，接待游客520多万人次，同比增长约11%，约占全市旅游接待人次的27.3%。2006年上缴税收1亿元。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略本项目位于昆明滇池度假区，占地1728亩滇池度假区在昆明的位置距主城区约5公里滇池本项目3公里世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略地块内部现状以鱼塘为主，无特殊资源世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略项目地块的通达性较好，但都不临已建成的主干道本项目地块位于滇池路与广福路之间；滇池路与广福路为市政主干道，住址和商业均较为成熟；规划在地块中由管委会建设一条主干道，以景观路为主；在滇池路规划有一开口，通往本项目地块前卫西路，规划中，宽32米，市政主干道，4车道滇池路，市政主干道广福路，市政主干道滇池路通往项目的开口本项目地块世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们是滇池旅游度假区内“最后的舞者”本项目属性界定：国家级旅游度假区内的最后的大规模的云南民族村滇池卫城海埂体训基地高尔夫别墅疗养院体育中心别墅区回迁预留用地云天化集团海埂公园高压走廊及连接线企业用地回迁预留用地学校旧村积聚区本项目作为滇池旅游度假区最后的价值提升机会，本项目应该如何发展？滇池世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略方向之一：走高端大盘开发路线可以迅速得到市场实现“目前昆明高端别墅认知度最高的就数滇池区域和世博区域了，相对环境比较好……”——至祥高级策划师“这样的一块地，市场没问题，区域成熟……”——银海地产销售经理滇池区域的认知度高，市场实现不存在问题昆明高端物业认知度最高的两个区域：滇池和世博板块数据来源：田野咨询研究世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略但发展高端大盘方向不符合项目自身的价值属性滇池旅游度假区不缺普通的房地产项目普通房地产项目除了满足居住需求以外，没有给区域带来更多的价值极少墅波西米亚滇池高尔夫别墅占地262404平方米湖畔之梦，小高层住宅区滇池卫城，占地2700亩，列侬溪谷，占地90667平方米海韵枫丹，占地72880平方米挪威森林滇池旅游度假区内高尚住宅众多，用地面积已经接近47％，普通高档房地产项目不是区域的缺失；做成普通房地产项目也不能提升区域的价值。本项目世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略也不符合各方主体的期望——站在城市发展的角度，政府希望能够通过项目的开发提升区域乃至城市的价值项目的成功开发…项目的成功开发项目对于滇池的意义区域价值的迅速提升昆明的成功“变脸”滇池之于昆明的影响…视野决定影响力；项目的占位决定了思考的角度和平衡的利益层面；我们不但着眼于项目的顺利开发，更要看到项目的成功开发之于滇池乃至昆明城市发展的积极意义VISION期望一政府世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略作为一个有社会责任感企业，希望通过项目的开发树立更高的企业品牌形象帮助１００所农村中小学新建或改造基础设施，改善办学条件；建设１００个农村卫生室；资助１００个自然村进行村容村貌整治；建设１００个农村文化室；资助１０００名乡村教师进行业务培训；资助１０００名初高中毕业生就读职业技术学校；资助１０００名困难中小学生完成学业；……澜沧江“百千万工程”云南行动计划，投入７０００多万元支持云南新农村建设华能澜沧江集团认为，作为一个本土企业，应承担起更多的民族责任和社会责任。企业制定了"业系农业、厂系农村、心系农民"的企业版"三农政策"，"扎根云南，让企业发展，让农民致富。"本项目需要与企业有社会责任感的品牌形象保持一致期望一企业世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略市民希望能够更多的享受到滇池带来的休闲空间城市赋予项目的使命项目特征滇池旅游度假区“最后的珍藏”项目的期望滇池现状为城市增添新的光彩为市民休闲增添新的去处为文化生活提供新的内容滇池可玩的地方不多也没有居住的气氛晚上非常冷清MISSION期望一市民世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略项目本身的属性和政府、企业、市民三方的期望对本项目提出了更高的发展要求各方目标聚焦1、做一个对滇池乃至昆明有意义和深远影响的工程2、以最后一块珍藏提升区域价值站在滇池，乃至城市的角度，本项目真正的发展方向和战略？世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略项目工作目的及工作阶段划分2007/01/062007/01/127个日历天15个日历天2007/01/278个日历天2007/02/04第一阶段市场调研第二阶段整体定位与发展战略第三阶段研究成果深化工作目的评估项目整体状况，研究成功开发关键要素，挖掘价值资源研究城市、区域发展情况，寻找项目发展方向确定整体定位和发展战略，制定项目实施策略地块查勘昆明旅游发展现状及规律国内外类似地区发展中有哪些成功经验可借鉴？开发战略中的致胜要素是什么？旅游度假区发展规律是什么？需要怎样的整体定位来实现发展战略？如何定位才能提升区域价值并能够提升整个城市的价值？功能定位、形象定位如何？功能分区及各区主题是什么？如何对定位进行诠释？区域开发的效益如何？世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略在项目过程中，我们从城市发展的高度以及项目和城市联系解读滇池项目，对项目的发展方向、定位以及发展策略进行了广泛的调查和有针对性的研究实地调研与踏勘深度访谈国内外案例分析专题研究调研内容：城市发展现状城市总体规划自然人文资源分布与利用城市旅游景点调研项目地块勘查……调研区域：世博区域滇池区域广福路区域市区区域……政府官员：昆明滇池管委会规划科昆明滇池管委会国土科昆明市统计局……专业人士：中规院规划师包豪斯地产顾问至祥高级策划师银海地产新亚洲体育城中产地产……参考性案例：湖泊区英国八大关青岛泰晤士小镇上海耶荷镇法国豪斯登堡日本华侨城深圳SeasideFloridaUSA班芙小镇加拿大……现状研究：滇池房地产市场项目本体条件分析昆明房地产市场城市规划研究滇池区域资源盘点……针对性问题研究：城市中心的旅游城发展模式研究以自然资源为驱动的旅游城发展规律研究开放区域规划研究昆明旅游发展格局研究……世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们从以下思路展开本项目的研究项目价值研究项目属性界定发展方向研判项目发展思路发展方向研判发展使命研究综合效益评估国内外成功案例研究成功区域发展关键因素寻找项目发展的主线区域整合分析综合效益评估项目背景区域分析案例分析与研究发展模式界定区域发展阶段分析项目发展使命功能布局项目地块解析国内外成功案例研究成熟理论研究布局的基本原则功能布局发展战略整体定位世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略昆明因其独特的气候和自然资源使其成为国内外知名的旅游目的地城市昆明的旅游收入一直保持较高的水平，06年突破150亿，游客的总人数达到2169万人次（2003年受SARS影响一度低迷）；从1995年至2005年，昆明的旅游收入从30亿元增长到138.45亿元，年均增长率为16.52%。昆明已成为全国十大热点旅游城市之一，并首批进入“中国优秀旅游城市”行列。历年昆明旅游人数及收入指标历年昆明海外人数及收入指标背景区域分析世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略旅游业是昆明的支柱产业之一，对GDP的贡献为13.4%，高于全国旅游城市平均水平昆明产业结构二、三产业相当，对比国内核心城市产业结构，昆明第三产业比例达到平均水平。昆明旅游收入占第三产业产值的30%以上，旅游业占GDP的比重也一直维持在10%以上，高于国内其他旅游城市，对昆明经济增长产生很大拉动作用。重要旅游城市旅游总人数（万人）旅游总收入（亿元）GDP（亿元）旅游业占GDP比重成都3670287237112.1%重庆601830130699.8%西安2424179127014.1%昆明2041138103213.4%桂林10094613.8%13.8%资料来源：2005年旅游数据统计2005年昆明三产结构7.3%44.9%47.8%重要产业占GDP比重烟草制品业13.8%旅游业13.4%有色金属冶炼及加工13.3%黑色金属冶炼及加工12.5%世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略近年昆明旅游开始呈现出游客停留时间短、人均消费低两大趋势重要旅游城市入境旅游人数（人）外汇收入（万美元）平均停留（天）人均花费（美元）昆明493251130731.53256.04重庆434423203082.7467.47成都408814140391.96343.41西安650325330032.9507.48南宁6559217151.64261.462004年西部五大重要旅游城市入境旅游人数与收入情况“看真正的民族风情不如去大理、丽江……”-----访谈外地游客“昆明最多停两天，去看下世博，有时间再去看看滇池……”----访谈外地游客“昆明人短期假期都休息，或者选择到地州去玩，那里更有特色……”----访谈昆明本地人海外游客人数外汇收入国内游客人次国内旅游收入旅游总收入200253.36%43.12%37.96%49.55%48.78%200444.85%30.95%28.41%37.9%37.242002和2004昆明各项旅游指标占云南省的比重各项数据表明：昆明市旅游接待指标在全省所占比重逐年下降.旅游目的地和旅游集散地的功能逐渐削弱。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略针对旅游业面临的新局面，昆明提出旅游二次创业的发展战略，重点打造六大旅游圈阳宗海风景区轿子雪山风景区世博园滇池旅游片区石林风景区安宁温泉世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略而滇池旅游度假区是昆明旅游经济发展的重中之重昆明旅游二次创业发展目标：“居住在昆明、休闲在昆明、养生在昆明、体验在昆明”世博园——园艺观光游览石林风景区——独特的地形景观宜良九乡风景区——溶洞景观安宁温泉……资源优势定位优势滇池旅游度假区——是实现昆明旅游二次创业最重要的旅游度假区规模最大的民族风情展示基地国际级的高原体育训练基地新昆明总部经济基地高尚住宅区一流的康体休闲基地实现从单一观光型向观光、休闲、度假、康体、会展、商务复合型转变，全面提升昆明旅游业的整体吸引力和综合竞争力。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略随着昆明的城市化进程，滇池旅游度假区将成为城市的地理中心昆明城市发展方向昆明城市化进程随着向西南（呈贡）方向的城市化，城市框架迅速拉大；中心城区（主城）呈环状外扩，形成一轴两翼的城市发展格局；昆明城市向南发展，南市区的发展和呈贡新城的建设将使项目处于未来城市中心区的位置。传统意义的城市概念正被颠覆，城市核心区域扩大；

滇池旅游度假区在城市中的地位再次提升，将成为城市的地理中心。呈贡方向世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略随着城市政治文化功能的转移，滇池旅游度假区将成为城市的政治、文化中心目前滇池旅游区周边已经有云南省委、省政协、检察院、云南省公安厅等政府机关海埂区要成为云南省的政治文化中心，省的大计划，人大、厅局进入云南会堂已经选择址海埂的红塔和听涛雅苑中间，目前正在规划征集阶段，明年2月两会使用。政治中心——行政功能区1地质博物馆聂耳音乐厅、美术观规划了600亩的海埂花园，容积率0.02，以接待为主；袁晓岑文化艺术园，投资2200万元，为国内首个为在世艺术家的纪念馆文化中心——文化功能区2城市向南发展世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇池旅游度假区——城市中心旅游城城市中心；是一座旅游城；123对昆明的旅游发展起至关重要的作用。站在滇池“城市中心旅游城”发展的角度，寻找本项目的发展方向和使命世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们研究了国内外40多个知名的城市中心旅游城案例，按照驱动因素的不同总结出以下四种模式具体驱动因素及代表城市案例历史古城：西安古城历史文化：上海城隍庙历史文化驱动自然资源驱动商业驱动山：长沙岳麓山母亲河、江：南京秦淮河湖：杭州西湖游乐园：深圳华侨城会展、博览：西班牙Bilbao古根海姆博物馆影视、艺术：巴黎卢浮宫行政中心：马来西亚普特拉贾亚商业街区：纽约第五大道、唐人街主题驱动滇池旅游度假区是典型的以自然资源为驱动的城市中心旅游城。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略以自然资源为驱动的城市中心旅游城发展规律启示之一：由功能单一向功能多元化发展，最终形成完整的产业链，使区域的旅游经济可持续发展单一的观光功能造成游客的过路游，不利于旅游产业的发展多元化发展有利于旅游地的繁荣和增加区域活力，快速拉动旅游产业发展起步阶段：单一功能发展阶段：多元化发展成熟阶段：产业链形成商业度假居住观光产业链的形成有利于旅游经济的可持续发展，并对城市发展起到带动作用观光观光商业度假居住娱乐休闲商务娱乐会展文化世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略启示之二：从对自然资源的挖掘利用逐渐引入城市人文资源，保持区域持续活力度假旅游休闲自然资源历史及本土文化城市人文娱乐商务居住例如：杭州西湖在系统开发、整体规划过程中，注重自然景观与人文资源的挖掘与整合，逐渐由传统的旅游景点转型成为一个集旅游、休闲、娱乐、度假等于一体的综合型旅游区。秀美的自然景观优美的传说东方休闲之都西湖文化案例研究表明：城市人文的引入是城市中心旅游城发展的必然规律。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略新加坡南部离岛，面积5平方公里；距离新加坡约10公里，开车15分钟到达；如今的圣陶沙从自然景观、人文历史、美食娱乐到新奇异事等，无所不有，小小一座岛屿却汇集出数十种娱乐设施，适合全家亲自同欢，享受多元化的休闲度假天堂。

圣陶沙通过对自然、人文、艺术多元化挖掘已经成为本地家庭及外来旅客的休闲度假天堂圣陶沙人文艺术多元化休闲度假天堂自然景观世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略启示之三：逐渐由相对独立的旅游地转向城市的主要功能区，成为城市居民活动的空间载体杭州西湖：历经几个发展阶段，最终成为杭州城市景观的杰出部分和内在功能空间自然淳朴阶段园林艺术化阶段城市景观化阶段起步阶段（80年代之前）发展阶段（80年代—2002）成熟阶段（2002—）魅力西湖休闲西湖富裕西湖文化西湖生态西湖活力西湖和谐西湖世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略新加坡河两岸逐渐由观光型的旅游区转变为浓缩城市文化、生活的主要功能空间新加坡的历史、经济与社会文化的发源地新加坡的母亲河驳船游客观光城市的休闲娱乐区新加坡河旅游业的开始，欣赏两岸秀美风光商店、餐厅、酒吧、俱乐部等以休闲娱乐、餐饮、购物为主题的娱乐场所新加坡两岸：不仅仅是吸引外地游客的观光旅游区，同时也是浓缩了

新加坡的生活和文化，成为本地人休闲娱乐的主要场所。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略针对以自然资源驱动为主的城市中心旅游城的发展规律分析滇池度假区目前的发展状况？功能分析旅游基础设施建设旅游度假消费者分析产业结构滇池度假区发展旅游资源挖掘和产品创新分析度假区建设旅游度假产品世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇池度假区经过十几年的开发建设已经形成自身独有的特色和品牌基地1992年，英国公司做了规划，虽未获批，但许多理念现在在用；1996年，获批第一轮规划；2000年，昆明规委批总规修编；2002年，昆明规委再次修订；2004年，由国务院发展研究中心完成《滇池国家旅游度假区发展战略研究》。度假区建设形成3大特色和品牌基地：独特的民族文化展示基地；国际级的高原体育训练基地；一流的中央康体休闲基地；正在形成的产业：国际会展中心；现代新昆明的总部经济基地世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略云南民族村滇池卫城海埂体训基地高尔夫别墅疗养院红塔体育中心别墅区海埂公园海埂、红塔体训练中心：国际先进、国内一流的标志性体训基地。滇池高尔夫：标准的国际锦标赛级高尔夫球场。民族村：国家级4A级景区；汇集26个民族社会文化风情、民居建筑，展示多元的民族文化、风情浓郁的民俗，是国内最具民族特色旅游景区。云南民族博物馆：东南亚最大的民族历史文化博物馆。袁晓岑艺术园：主要功能有工作室、雕塑陈列室、美术、书法作品展室，会议接待设施等海埂公园滇池温泉花园滇池大酒店西贡码头餐饮滇池度假区已形成多元的度假区体系，旅游度假产品丰富、逐渐高端化和功能化旅游产品世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略但各功能相对独立和封闭缺乏整合，没有形成一个相互支撑的产业链旅游度假休闲总部经济商业居住餐饮各功能均以呈点式方式吸引消费者，没有形成一个完整的产业链：问题1：滇池度假区在功能上有散点，但无整合世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略随着滇池度假区的建设逐渐完善，游客数量不断攀升旅游消费者分析游客数量分析1—总量

----10年间，滇池度假区接待游客总量持续增长，年均增长率为20%以上。----截止2006年，已成功接待海内外知名人士及游客4000万人次，接待了西班牙、澳大利亚、日本、韩国、喀麦隆等11个国家近8万人次的训练及比赛，在全国12个国家级旅游度假区中独树一帜。游客数量分析2–国际游客

----目前滇池度假区的国际游客占总游客的2%，全国国际游客所占比重的平均水平为5%；-----与同是国家级度假区的亚龙湾国际游客占10%的比例差距很大。-----以2006年1-10月与2005年同期指标比较，海外游客下降了3.3%。50：128：19：1世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略近年滇池度假区的旅游收入逐年上升，度假区的休闲度假趋势正在形成旅游消费者分析旅游收入增长

----从2001年的3.1亿增加到2006年的14.5亿，年均增长率达70%；----2005年，共接待国内外游客超过500多万人次，约占昆明市旅游接待总人次的30%，旅游业实现总收入13.5亿元；全区实现GDP8.3亿元；财政总收入8602万元；税收7157万元。旅游收入构成----体训、高尔夫等高品质休闲项目在消费人数上只占5%的比例，但是消费收入却占到度假区总收入的30%；----说明度假区的休闲度假趋势正在发展。71%7%10%12%世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略但区域活力明显不足——据调查，除红塔体育中心和高尔夫等高品质康体娱乐休闲项目有过夜消费游客外，度假区几乎没有过夜游客；——酒店的入住率为40%，且90%为商务会议团体。过夜游客不到5%1别墅入住率不到60%2商业娱乐配套缺乏3“目前度假区的一个很大的问题就是晚上没人……”----访谈滇池管委会“游客大都是在民族村玩一天就走了，没有住在度假区的……”----访谈度假区管理人员问题2：滇池度假区有规模，但缺乏活力年平均入住率团散比例昆明滇池温泉花园酒店40%8.5：1亚龙湾喜来登度假酒店63%1.8:8.2世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略城市基础设施建设不断适应滇池度假发展的需求滇池治理相关工程项目排水管网工程、污水处理工程、垃圾清运及处理工程；学校配套度假区经国务院批准成立1992年2000年2004年2006年高海公路、滇池路二期工程高档医院及社区配套设施2005年启动退塘还湖工程，恢复滇池湖滨湿地生态系统结论：昆明滇池国家旅游度假区经过十多年的开发建设，已累计完成基础设施及固定资产投资近80亿元；滇池区域关键性对外交通已经建立。1993年“十一五”重点建设对外交通基础设施；完善度假区配套旅游基础设施建设据统计：1993-2000年底投资21.2亿元，4个污水处理厂工程、滇池截污工程、西园隧道工程等项目；2000-2003年投资11.01亿元，排水管网、东郊污水处理厂建设、生活垃圾处理工程等项目；2003年投资为3.15亿元，有采莲河整治工程、盘龙江上段截污整治工程、滇池西岸截污治污工程等项目。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇池区域目前度假区有别墅项目将近40个，占昆明别墅市场的半壁江山，已经成为昆明人眼中的第一豪宅区域，认知度非常高；全国唯一个作为第一居所的度假区西贡码头已经成为昆明知名的餐饮场所行政机关的迁入凸现区域的城市功能随着昆明主城区的扩大，城市化功能初现端倪西贡码头滇池区域目前唯一的集餐饮文化、休闲娱乐等功能于一身的商业区。昌元、旺角海鲜、中云、富港渔村等酒楼的生意红火，据不完全统计，2006年春节的年夜饭西贡码头接待客人达5000余人，收入28万元……”目前滇池旅游区周边已经有云南省委、省政协、检察院、云南省公安厅等政府机关；云南会堂、地质博物馆等市政工程的进入将使滇池区域的城市功能迅速提升。城市化功能滇池区域开始逐渐承担城市功能世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略但城市居民缺乏对滇池的归属感问题3：滇池度假区有外在表现，但无精神归属“没什么好玩的，旅游景点都要票，去过一次就行了……”----访谈本地市民“市民很少进来，没有什么公共活动空间……”----访谈云南滇池学院教师市调显示：市调小组在周日、周三两次调查度假区，发现旅游者数量不多，本地消费更是寥寥无几：收费5元的海埂公园人数稀少……西湖——外地人眼中的杭州精神，杭州人眼中的休闲文化。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略作为滇池旅游度假区最后的一块留白，本项目必须站在解决滇池旅游度假区的问题，提升滇池价值的角度寻找发展方向★★★旧村改造别墅云天化总部别墅区民族村高尔夫云南大学省政协省委省高院旧村改造体训基地滇池卫城，综合别墅区本项目世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略作为滇池旅游度假区最后的价值提升机会，本项目至少应当承担三大使命1、区域的整合者3、增强城市人的精神归属感2、成为滇池旅游度假区的活力中心世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们通过研究类似区域成功案例，寻求区域成功运营的关键绩效指标人文元素成功融入区域的发展区域充满活力拥有城市中心旅游城的案例深圳华侨城上海泰晤士小镇深圳湖心岛青岛八大关东莞松山湖新城……日本豪斯登堡法国巴黎街区英国英伦湖区……区域持续发展有较大影响力有吸引力位于城市区域有灵魂的着重分析了其中的四个：上海泰晤士小镇青岛八大关英国湖泊区日本豪斯登堡世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略青岛•八大关景区以建筑的人文故事作为主线穿插整个区域A八大关景区面积1050亩，有十条幽静清凉的大路纵横其间，其主要大路因以我国八大著名关隘命名，故统称为“八大关”建造背后的“故事”赋予了建造本身和区域以灵魂丹麦王子到青岛，修建给丹麦公主来青岛避暑时居住，被称为“公主楼”。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略景区与城市完全融合，为市民了提供一个完全开敞的公共空间A道路别墅青岛八大关有非常美丽的风景、富有人文意义的建筑和大面积的开放空间，很多年轻人都在这里拍摄婚纱照世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略英国•湖泊区通过道路系统连通，形成大面积的，完全开放和连续开放的公共空间B被英国人自己称为“后花园”的湖区，位于英格兰西北海岸，靠近苏格兰边界方圆2300平方公里，内有大小不一的16个湖湖区之间通过道路和车行系统完全开放世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略日本豪斯登堡是日本利用与荷兰的文化渊源，学习荷兰人的建国精神而打造的文化区C长崎曾是日本少数能与海外通商的贸易港口之一，其贸易国也仅限于中国（明朝）与荷兰，可见其与荷兰文化渊源之深1992年，在荷兰政府与日本众多大企业的支持下，以神近义邦先生为中心，集合了历史学家、建筑家、海洋学者、环境学家等，在荷兰与长崎之间的历史、文化背景的共识之下，展开豪斯登堡宏伟的造城计划，填海打造荷兰风格的主题园林——豪斯登堡。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略豪斯登堡在城市建设、娱乐设施等方面均营造1７世纪的荷兰城镇风貌C仿照荷兰而建的豪斯登堡提供了百分之百的欧洲风情：「欧洲大饭店」「丹哈格饭店」「阿姆斯特丹饭店」「森林小别墅」「荷蘭式餐廳」「荷兰民族博物馆」「豪斯登堡宫殿」分毫不差地再现了荷兰女王宫殿的原型。在不同季节，分别以郁金香、海洋、收获、圣诞节、农历新年为主题，设计风格各异的盛大表演活动。——花钱游日本，免费游荷兰世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略上海•泰晤士小镇——纯粹英伦风貌的风情展示区D泰晤士小镇有取舍地移植了英国泰晤士河边小镇的规划理念与建筑风貌世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略人文元素自然融合到各个细节，原汁原味的英伦风情一览无遗

D人文故事：天主教堂１２３块立线冷喷彩绘玻璃是浓缩了１２３个传奇的宗教故事。建筑风格：所有建筑物的外立面为纯英伦风格，郁郁葱葱的草坪和花木映衬着色彩鲜艳的红墙、白窗、黑瓦，细节处理建筑元素：哥特式风格的天主教堂、伊顿风貌的高级中学、威严神秘的英伦城堡拥有维多利亚式建筑气势的市政厅人文因素的体现点：美术馆天主教堂细节处理建筑风格气势恢弘的市政厅世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略多元化功能复合增强区域的活力D泰晤士小镇内的教堂、圣爱广场和独特的景观街道、辅以现代都市的娱乐设施、酒店、餐厅、酒吧等，支撑起婚庆服务业的脉络；泰晤士小镇纯正的欧式风情成为一个东方传奇，各具特色的大小广场、精致的街景和漂亮的水岸码头，将和奢侈品展、服装展、车展等相互交融，打造一个别具一格的情景式展台；泰晤士这个充满艺术气息的小镇，是画廊、雕塑、陶艺、创意工作室、收藏陈列室等文化创意产业理想的集聚地带；大产业带来大量人流为配套服务业提供了无限商机，同时也将吸引大量享受生活乐趣的有暇人士来休闲度假，因此大量配套服务业与产业互补发展，共同分享黄金商机。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略通过案例的研究，总结出城市中心旅游城区域成功打造的KPI体系区域联系通过互补来实现人文故事需要进行深入挖掘开放空间提供吸引人气的空间需要让更多的人享受城市的文明功能多样化才能保证区域活力持有与城市有渊源的文化才有深度和厚重感与区域内其他区域发生联系有人文故事作为主线有足够多的开放空间与城市的有机融合，城市功能的载体功能复合，多元化保证区域的活力区域成功打造的KPI体系城市某种文化渊源的载体整合精神归属感活力世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略从中得出本项目发展的关键词：人文主线、开放、多元化以一个与城市有渊源的人文故事为区域发展的主线。关键词二：开放在布局上保证旅游者和市民的可进入性和可参与性，提升区域活力，并保证与周边区域形成联系。关键词一：人文主线关键词三：多元化多元化和功能复合能保证区域在不同的时间内都有人的活动，这是区域聚集人气的软件准备因素。世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略昆明的城市文化渊源是什么？昆明城市文脉是什么？选择怎样的人文作为区域的主线？我们需要讲述怎样的一个人文“故事”？我们需要进行昆明人文的研究和梳理……世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们从城市和云南的角度来寻找城市的文化和城市的“故事”云南作为与多国交界的省份，对外交往自古就十分密切；我们现状和历史看到了云南与缅甸、越南、老挝等邻国的关联；我们还看到云南英国、法国等欧洲国家的联系云南艺术学院赴越学术交流团在越南国家大剧院演出法式风格的火车博物馆大理国经幢滇缅公路金马碧鸡坊世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们发现，强势的滇文化之余，诸多的法国文化碎片暗示着这座城市与法国的渊源云南历史建筑、民族服饰、民族餐饮等滇文化法国建筑散落南来盛面包店黑咖啡经过几百年的历史沉淀，丰富的滇文化不足为奇，但诸多的法国文化的碎片却从何而来？“它（南来盛）用法国土方法加工出来的咖啡，不仅为昆明顾客所迷恋，也为前来旅游的老外所青睐。有的老外甚至说：“走遍全中国，最好的咖啡在昆明的一条小街上。”——《云南日报》世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略中法文化年的第一站在云南昆明，那么为什么选择的是昆明？“昨日，记者从云南省人力资源开发中心国际部“昆明法国周”组委会获悉，明天，“中法文化年—法国文化年”交流活动将在昆明拉开序幕，这也是此活动在中国西南地区开展交流活动的第一个城市。……为昆明市民提供一个走近法国、全面了解法国社会、经济、教育、文化、艺术、旅游的良好机会。”——2004年11月17日《春城晚报》

中法文化年第一站选择的城市为什么是昆明？世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略中法的文化交往有较为悠久的历史渊源，从100年前的滇越铁路到现在的中法文化年“云南与法国人的关系源远流长，有人甚至认为似乎有种说不清的血缘渊源”——李开义：《彼岸的目光——晚清法国外交官方苏雅在云南》1898年法国大使方苏雅带领勘测人在云南考察滇越铁路路线；1903年滇越铁路开工；1911年滇越铁路全线通车，以法国为代表的欧洲国家进入中国，法国文化也随之进入云南，进入中国……１９６４年中法建交……1999年两个互访的时候共同确定举办中法文化年2001年签署了关于中法互设文化中心和互办文化年的《会谈纪要》2000年中国在法国举办“中国文化季”2003年10月至2004年7月，中国在法国举办文化年2004年秋季至2005年7月，法国在中国举办文化年2005年中法文化年完满结束……中法文化交流进入黄金季通过对中国近代史的研究，我们发现云南与法国有着千丝万缕的联系：以滇文化为代表的中国文化与以法国为代表的欧洲文化在云南发生了碰撞，滇法文化逐渐交织和交融世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇文化和法国文化作为昆明最大的人文价值我们应当作何选择？世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇文化作为昆明的主流文化有诸多的载体，已经得到非常充分的阐释昆明作为云南的省会城市，滇文化是城市的主流文化；滇文化在昆明有多种多样的载体继承和广大；滇文化的饮食、建筑、服饰等都是滇文化最好的载体；红油折耳根过桥米线云南特色建筑云南特色服饰世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略同时，滇文化在滇池度假区也已经得到很好的挖掘和演绎云南是个多民族的省份，因为传统的差异导致各民族文化的差异，位于滇池的云南民族村充分地展示了云南的民族文化；云南民族村拟建25个少数民族村寨，现已建成开放的有傣族、白族、彝族、纳西族等12个村寨和一个“摩梭之家”，全部村寨按照1：1比例建设；水尾村、大坝村的民族特色改造。茶文化——“云南茶文化大观园”艺术——“袁晓岑艺术园”、聂耳音乐厅人文历史——郑和公园……民族文化：云南特色文化及其他：滇池对滇文化作了深入的挖掘和集中的展示世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略而法国文化已经在城市中逐渐的散落和消失，滇池更是缺乏这样的文化载体“记忆中以前昆明有很多的法国建筑的，现在可能在火车南站那里还有一些，大多都在97年旧城改造时拆掉了……”——昆明市民访谈“而它（南来盛）终于在１９９７年１１月，随着昆明大规模的旧城改造，同昔日的金碧路一起被拆除了。它后来搬迁到了颐园路，我一直想去看看，却一直没去。后来干脆想，算了，就让我童年时代和少女时代知道的那个南来盛像一个旧梦留在记忆中吧，它毕竟是伴随过去时代，和过去时代的人一起走过来的。那个时代虽然贫瘠、破旧、落后，却让人留恋。”——《昆明最早的外国餐馆：南来盛，世纪的旧梦》金碧路南屏街火车南站“交流因差异而互补”——法国视觉·当代城市与建筑艺术展世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略因此，我们选择利用昆明与法国的联系，建立中法文化交流平台，提升区域和昆明城市价值区域需要文化的主线支撑昆明的滇文化和法国文化的主流滇文化已经得到很好的阐释云南和昆明与法国有着深厚的历史文化渊源有渊源的法国文化正在逐渐散落对云南和昆明本土文化和外来文化的梳理内在需求外在机会世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略通过中法文化交流的平台恢复和创造一种生活：串起中法文化交流的记忆需要营造一种有格调生活方式营造一个特定的空间，让人在其中活动起来；让中法文化得到交流和加强恢复和创造一种生活方式，我们从以下几点看法：体现一种生活的是活动的人和人的活动而建筑和活动空间是一种文化的载体我们在有限的空间里创造一种情境，让人活动起来从“红瓦石黄墙木质百页窗、尖顶烟囱石头轮廓线”的建筑中，获得碎片，重新还原。洋酒咖啡，错落杂陈。其开放和繁华程度，在滇南一带无首屈一指，昆明人、越南人艳羡地将其称作“小巴黎”。——《踏访滇越铁路：“小巴黎”碧色寨的前世今生》2005年，中法记者联合重走滇越铁路，寻找失落的文化我们需要做的是串起中法文化交流的记忆，让中法文化在云南，在昆明得到发扬和广大建立了中法文化交流的平台“回到一百年前的‘小巴黎’”世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略并以此为切入点让昆明与法国建立友好城市关系，提升城市价值建立友好城市前提是城市之间有一定的历史、文化的渊源；或者城市之间有一定的相似性城市结交日期北京--巴黎大区1987年7月2日河北省--上塞纳省1997年2月2日山西省－长治市--勃利耶市1994年6月22日内蒙-包头市--拉罗舍尔市1999年3月2日辽宁省-大连市--勒阿佛尔市1985年11月23日上海市--马赛市1987年10月26日江苏省-苏州市--格勒诺布市1998年9月21日浙江省--上诺曼底大区1990年3月18日安徽省--弗朗什-孔泰大区1987年5月18日福建省下诺曼底大区1990年12月6日山东省--布列塔尼大区1985年10月22日河南省--索恩/卢瓦尔省1990年10月29日湖北省--阿基坦大区1996年5月9日湖南省--中央大区1991年10月28日广东省--普阿蓝大区2000年5月24日海口市--圣纳泽尔1992年6月27日重庆市--图鲁兹市1982年12月10日重庆市万州区--热尔省1988年10月21日四川省--南方--比利牛斯大区1987年6月9日陕西省-西安市--波城市1986年9月15日广西壮族自治区-普夏已批，未签“云南日报讯（姚锡成李萍）经有关方面批准，个旧市近日与法国布希·圣乔治市建立了友好城市关系。……”——2007年1月11日《云南日报》云南作为与法国有着悠久历史渊源的的省份，却迟迟没有与法国建立友好城市关系直到最近才有个旧市与圣乔治市建立友好城市关系作为省会的昆明却仍没有建立友好城市关系本项目可以作为昆明与法国城市建立友好关系的一个切入点Saint-Georges提升城市价值世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略面对丰富而浩瀚的法国文化元素，我们应当如何选择？需要有一些选择的基本原则与云南的关联性操作的可行性该元素是否能够表现是否需要投入巨额的资金有无该元素生存的外部条件与云南有历史渊源的文化才有厚重感与云南有关联的文化对本区域才有积极的意义世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略贸易通商加速法国传教士进入云南，带来天主教1921年，茨中教堂竣工，成为天主教“云南铎区”主教坐堂成批的云南留学生从昆明起程到欧洲留学，这其中就有现代数学教育开拓者熊庆来先生。……法国文化在云南的发展历程法国文化进入期法国文化发展期中法文化融合期1899年滇越铁路修建1910年滇越铁路全线通车云南成为中国对外开放的前沿棉纱、洋火、洋油、洋酒挂表等法国货品源源进入昆明金碧路一带，代表西方生活的西餐馆、咖啡馆出现……云南开始沿用欧洲标准的公斤制计量单位法国葡萄品种等物种在昆明安家落户，并得到很好的生长；云南饮食文化亮相法国第戎美食国际博览会中法文化年在昆明举行昆明法国周……穿越了百年的列车记录历史的宗教和建筑文化融合的饮食文化世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略滇越铁路对于法国文化的传递起到不可替代的作用，它洞开了中法文化交流的门户滇越铁路代表了本世纪初铁路工程技术的最高水平与巴拿马运河、苏伊士运河一起，并称为“世界三大工程奇迹”滇越铁路使个旧、开远等地迎来了从未有过的发展机遇。在云南工业生产还相当弱的时候，个旧的采矿技术就已经达到了接近世界一流的水平。开远的商业贸易也呈现一片繁荣景象，并渐渐发展成滇南商业重镇。我国迄今尚在运行的窄轨铁路中保存最完好;代表了当时铁路工程技术的最高水平;最早全线建在典型喀斯特地貌之上；里程最长;通车时间最早;穿越的水系最多（金沙江、珠江、红河）;沿线地区聚居的少数民族最多（12个少数民族）;经历的知名战事次数最多（河口起义、护国起义、抗日战争、解放战争、援越抗美、自卫反击）;在抗日战争期间几大通道中抢运人员、物资最多;中国最早的一条国际铁路滇越铁路促进云南的发展滇越铁路的十宗“最”世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略目前，滇越铁路的文化得到很好的保存，但这些文化的遗留具有不可复制性历史的文化遗迹存在需要自身的环境和背景；保护这些文化遗留最好的方式是原地保护并利用；滇越铁路得到很好的保存滇越铁路不宜复制或移动滇越铁路对法国文化和昆明的影响是不可取代的，但鉴于工业遗产原地保护利用原则，我们可以借用滇越铁路的一些建筑符号和精神历史文化遗产的存在需要原生的环境和背景；机械地复制和搬移会使遗产脱离本源的环境，削弱其历史价值工业遗产需要遵守原地保护和原地利用的原则加以保护文物保护需要“存其形，贵其神、得其益”国家一类保护文物：滇越铁路博物馆保护文物要内外结合，环境协调：文物需要与外界有机联系的一种客观存在的气质或者风貌。——李其荣：《城市规划与历史文化保护》世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略茨中教堂是目前唯一“活着的教堂”，与云南有着深厚的历史渊源，在德钦县境南部距升平镇80公里的澜沧江两崖，有个依山面水，美丽幽静的小山村——茨中。“茨”，村庄之意，中”为大，藏语。茨中村中间，矗立着德钦茨中天主教堂1987年12月21日由省人民政府发文公布的省级文物保护单位于1909年在茨中兴建教堂，1921年竣工，历时12年茨中教堂成为云南铎区主教礼堂德钦茨中教堂世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略以南来盛面包为代表的法国餐饮在昆明也留下了深刻的文化烙印南来盛开业于３０年代初。它最早叫“新越”；１９５６年公私合营后改名“南来盛”南来盛是滇越铁路通车的产物，自１９１０年滇越铁路通车后，一些越南餐馆便渐次登陆中国的云南，在河口、蒙自、开远、昆明一带开起了面包咖啡店。南来盛的法式烘烤硬壳面包南来盛拆迁前的最后留影５０年代，店里的咖啡分两种，一种是使用过滤杯子的，杯中装上五六十克咖啡，老板将一壶开水一小碟方糖送给顾客，让顾客自滤自饮，浓淡自己掌握。这种咖啡收钢板２０枚，另一种是大众咖啡，事先滤好装在锅里，顾客来了舀进杯子。这种大众咖啡收钢板８枚，１９５０年公私合营后，咖啡只卖大众咖啡，２毛一杯，它从此走向平民化，成为实实在在的平民咖啡馆“在这里喝了几年咖啡?”答：“喝了两代人。”——《昆明最早的外国餐馆：南来盛，世纪的旧梦》，《云南日报》世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略法国葡萄酒即使在中法沟通的空白期仍没有间断，并得到发扬和光大一百多年前，一位法国传教士从波尔多带来了第一枝玫瑰蜜葡萄。在法国本土由于食用、酿酒分向发展后，都没有大面积保留这种兼用品种的种植；一百多年后，一位法国酿酒大师来到弥勒县，见到玫瑰蜜葡萄，感到惊异不已：“在法国都找不到的玫瑰蜜葡萄，竟然中国可以找到，竟然在中国的弥勒县可以找到。”一百多年来，茨中村每一户藏民，每年用这种紫色葡萄按照法国传统的方式酿制干红葡萄酒；玫瑰蜜干红葡萄酒，确实与众不同，因为这样的优质玫瑰蜜葡萄，这样的玫瑰蜜干红葡萄酒，只是云南弥勒县才有时至今日，在中甸、蒙自几个地区的法国教堂园内和法国米轨火车站庭院内的葡萄园都保存完好，生长茂盛。法国优质玫瑰蜜葡萄的历史：世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略云南对法国的物种进行了完整的保留充分的阳光照射；温暖的气候条件；较长的生长时间；适时的雨水灌溉。第一组条件越靠近赤道条件越具备葡萄良好生长，主要需要以下两组条件：干燥干爽的气候；较大的日夜温差；透气的沙石土壤；抑制病虫害发生越靠近两极条件越具备第二组条件最佳产区是在纬度30-50度之间，代表是欧洲的法国、西班牙、葡萄牙、德国、美国的加州、澳洲的南部及南非.我国的著名产区新疆、山东半岛、河北而人们发现：靠近北回归线，平均海拔1800米的云南高原，几乎是完美的满足了葡萄生长的8种优良生长条件，云南东风农场是全球海拔最高（1500米以上），纬度最低（北纬25度）的优质葡萄园矛盾“在法国都找不到的玫瑰蜜葡萄，竟然中国可以找到，竟然在中国的弥勒县可以找到。”世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略项目需要用这些元素，以区域开放和多元化为前提来讲述一个中法文化交流历程的“故事”开放多元化中法文化交流的历程前提一前提二主线承载体世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略——以滇池优越的自然资源为基础，以昆明城市化发展为依托，以营造区域活力为核心驱动力，打造中国首个以讲述中外文化交流历程为核心，功能复合的开放式中法文化交流旅游示范区CCTDD（CULTURERCOMMUNICATIONTOURISMDEMODISTRICT）为提升滇池的区域价值从而提升昆明城市价值的工程开放——联系区域公共空间，促进区域活力文化——中国文化和法国文化的交流旅游——位于滇池旅游区背景下，承担旅游功能示范——中外文化集中交流展示区世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略充满法国文化气息的……以法式建筑风格和建筑元素为主，演绎纯正的法国风情适当还原法国在云南的建筑CULTULE世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略城市让生活更美好……

城市让区域拥有持续的活力它是城市的一部分，区域需要融入城市城市是让更多的人分享现代都市文明CITY关键词：活力、便捷、融合、文明世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略关键词：广场、街区开放广场与特色商业街通常相连共同构成了小镇的活动中心OPEN保证城市中人的进入性滇池不但是市外人的滇池，更是昆明人的滇池世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略多元化DIVERS多元有两层含义：文化的多元功能的多元文化的多元产生交流功能的多元产生活力世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们的中法文化交流中心主题如何落地？我们选择的这些文化元素如何排列？开放和活力的区域构想如何得以体现？我们需要进行规划和用地布局研究……世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略针对这些元素如何布局，在整体定位的指导下，我们有以下三个层面的综合考虑地块解析案例借鉴理论研究123分析地块的特点、盘点地块的资源、明确限制性条件研究国内外的区域布局成功案例，分析其中的成功因素，从而找到规划布局的一些基本原则研究国内外的区域布局的城市理论，从中寻找理论支撑项目的概念规划和用地布局开放、多元化、文化交流历程世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略地块的与外界连接的道路对布局将形成影响建筑阻隔滇池路广福路规划的滇池路出口：宽100米，是目前进入地块的一个重要入口规划道路：4车道，本项目地块之于外部最大的展示面建筑阻隔建筑阻隔规划的市政连接线，无开口，将对北面形成影响，不可能形成展示面世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略地块内部几乎无地上覆盖物，大部分为鱼塘，内部道路均为自然土路，内部资源需要重造世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略随着政府机关的相继迁入，在地块西北部需要形成视觉通廊★★★西山睡美人视觉通廊为了保证视觉通廊，地块布局需要北低南高北低南高世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略原则一：区域公共空间分等级设计，实现完全开放、连续开放的空间布局加拿大班芙小镇综合商业区一级公共空间旅馆酒吧街集中公共商业区长短期度假居住区二级公共空间三级公共空间世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略本项目将完全、连续开放，它将与已有和将规划的公共空间形成一个完整而连续的开敞空间目前区域的公共资源分散；公共空间因为道路等割裂开来，没有形成区域回廊；本项目是完全开放和连续开放的，置于整个区域，它是一个大的公共空间；它联系了各个公共空间，形成规模置于整个滇池区域，本项目完全、连续开放，与周边区域是一个大的公共空间整合区域资源西北面的大坝、河尾村和东南面的渔户等村的改造将体现民族特色的主题；云南民族村和滇池高尔夫世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略原则二：不设立区域的封闭边界，通过多级路网设置，形成连续的开放空间深圳华侨城区域为完全开放区域；内部道路分三级路网设置：市政路网、区域主干道和社区干路；通过路网的分等级设计，各级路网分工明确，形成连续开放的空间三级道路：区域内部支路一级道路：深南大道，市政主干道二级道路：区域内部主干道深圳华侨城的路网设计世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略本项目将通过三级路网设置以形成连续的、完全开放的开敞空间一级路网，多功能步行街，展示法国文化的载体之一并与市政道路接驳二级路网，区域次干道，形成活动空间三级路网，组团交通路网，保证小区域的交通便捷，同时实现人车分流注：本图只供意向演示，未严格考虑比例关系项目是没有围墙的区域，能够和外部产生丰富而便捷的联系世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略原则三：布局需要提供更多的公共空间接触面，并使建筑自身公共化GUNN，CLAREA.旅游地区域规划理论：统筹流廊通道、吸引物综合体及非吸引物腹地的空间布局公共空间接触面，使周围建筑公共化丰富的公共空间接触面世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略本项目设置三级公共空间，保证每个部分都与公共空间发生联系，使公共空间最大化三级公共空间，保证空间的层次化；多层次空间设计使区域内每个部分都实现与公共空间的联系和交互一级公共空间二级公共空间三级公共空间注：本图只供意向演示，未严格考虑比例关系世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略原则四：集约化利用土地，让更多的人享受新城市文明的载体传统城市中，街道、广场作为城市的公共空间是热闹而生机勃勃的；随着城市的发展、汽车时代的来每，城市传统的公共空间及其户外生活走向泯灭，城市公共空间质量急剧下降;新城市主义王张公共空间尺度怡人．丰富多样充满细节，空间密集而生机勃勃,鼓励公共空间中多样化的接触面共享公共的空间新城市主义与城市公共空间品质理论(NewUrbanismandCityPublicSpaceQuality)紧凑性原则：新城市注意的邻里单元是一种限制在一定区域中何围绕着一个限定中心的城市化模式，其社区具有固定边界，以利于对周围生态环境的饱和，另外，在社区中应该达到足够的人口密度，保持人口居住的紧凑度，提高土地何资源的利用率——《新城市主义：可以借鉴的城市建设理念》宜人的尺度，方面人与人的街头偶遇和交流世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略本项目在保证视觉通廊的前提下，充分提高东侧地块的规划指标视觉通廊形成视觉通廊，需要保证较低的建筑高度与市政道路距离近，建筑风格现代，为保证土地集约化利用原则，此部分建议充分利用用地指标世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略原则五：广场和街区是增强区域活力不可或缺的空间一条连续的多功能步行街泰晤士小镇利用广场和步行街形成公共空间，扩大各部分与公共空间的接触面以及湖畔英式广场成为总体规划的主轴线英式广场步行街世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略本项目将设置一个大型广场空间和多个丰富的小型广场与街区来增添活力世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略我们遵循以上规划布局的规律，通过历史这条主线来设置节点串起一个完整的中法文化交流历程的“故事”以主道路为主线，串起中法文化随着时间推移的发展历程滇越铁路打开法国文化进入云南的大门，19世纪20年代的建筑风格，设置滇越铁路火车头和相关滇越铁路元素法国咖啡、面包等餐饮，沿线商业业态的参照1921年，法国修建云南茨中教堂，沿线设置一座教堂随着宗教的进入，法国葡萄的物种和葡萄酒进入云南，沿线种植葡萄，设置红酒酒庄2005年，中法文化年，设置现代风格的广场、会议中心中法合资企业、和现代的建筑风格主线上关键节点的设置、建筑风格的选择都与中法文化交流的历程关联起来，形成由历史到现代的过渡滇越铁路火车头等咖啡厅、面包店等天主教堂红酒庄文化广场中法企业园世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略通过“故事”的梳理，我们主要打造三大主题功能区区域活力中心中法交流平台滇法文化印记区域活力中心中法交流平台滇法文化印记一条滇越铁路风情商业街一座法式风情小镇一座天主教堂一个葡萄酒庄一个小型公共广场一个大型文化广场文化平台——一个中法文化交流会议中心艺术平台——一个中法艺术家创意园商务平台——一个中法企业家总部世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略配合三大主题功能区，我们打造中法文化交流的“九个一”工程一条滇越铁路风情商业街一座法式风情小镇一个中法艺术家创意园一个中法文化交流会议中心一个文化广场一座天主教堂一个企业家总部一个葡萄酒庄一个小型公共广场世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略【小型广场——序曲区】标志性建筑——普罗旺斯守望者小型活动广场区域的“接待台”——利用小的广场创造一个活动空间，增强区域的进入感利用标志性建造标识区域，预示法国风情自此上演世联昆明滇池项目评审稿整体定位发展战略“BoutiqueStreet”:洋溢在空气中的Resort.“BoutiqueStreet”:一群设计作品；一个“到此一游”的趣味体验；一座时尚地标；一种全新的体验式购物方式；一处人与人交往的社交地；一股由法国风情