格力电器与青岛海尔营运能力比较研究

摘要自中国改革开放以来，随着中国市场经济体制改革的不断完善和国内外市场环境的逐步成熟，各行业企业的经营规模逐渐扩大，不断成长，因而面临着日益激烈的市场竞争。因此，如何进行经营管理是在新的经济形势下建立立足点的非常重要和最关键的。研究企业的营运能力已成为企业管理当局改善经营管理的重要指标。一方面，对企业营运能力的研究和分析有助于判断企业财务是否安全，企业所拥有的资产是否能为企业带来收益，并且也有助于投资者做出相应的投资决策。企业对资产的经营运作能力越强，说明资产周转的速度越快，资产质量越高。另一方面，企业的营运能力能够反映一定时期内企业资产运营的效率，通过计算和分析企业资产效率指标，可以实时查看企业的经济效率。为促进企业稳定发展打下基础。本文以格力电器和海尔股份两个上市公司为研究对象，以营运能力的几个指标及其相关理论概述为基础，以比率分析法、文献资料法为主要研究方法，对格力电器和海尔股份两个公司的几项营运能力指标进行分析比较，找出差异，以此来了解公司资产运营的效率，分析公司资产运营过程中的不足，并提出营运能力建设中的可行性建议。本文对格力电器和海尔股份上市公司的经营能力指标进行了分析研究，希望能对提高企业在行业中的竞争力有积极作用。关键词：格力电器和海尔股份；营运能力指标；资金周转；营运效率

ABSTRACTSinceChina'sreformandopeningup,withthecontinuousimprovementofChina'smarketeconomysystemreformandthegradualmaturityofthedomesticandforeignmarketenvironment,thebusinessscaleofenterprisesinvariousindustrieshasgraduallyexpandedandcontinuedtogrow,thusfacingincreasinglyfiercemarketcompetition.Therefore,howtoconductbusinessmanagementisveryimportantandcrucialtoestablishafootholdintheneweconomicsituation.Thestudyoftheoperatingcapacityoftheenterprisehasbecomeanimportantindicatorfortheenterprisemanagementauthoritiestoimprovetheirmanagement.Ontheonehand,theresearchandanalysisoftheoperatingabilityoftheenterpriseishelpfultojudgewhetherthefinancialsecurityoftheenterpriseandtheassetsownedbytheenterprisecanbringbenefitstotheenterprise,anditalsohelpsinvestorstomakecorrespondinginvestmentdecisions.Thestrongertheenterprise'sabilitytooperateassets,thefastertheassetweekandthehighertheassetquality.Ontheotherhand,theenterprise'soperatingabilitycanreflecttheefficiencyoftheenterprise'sassetsoperationinacertainperiodoftime.Throughcalculatingandanalyzingtheenterprise'sassetefficiencyindicators,theenterprise'seconomicefficiencycanbeviewedinrealtime.Itwilllaythefoundationforpromotingthestabledevelopmentofenterprises.

ThisarticletakesGreeElectricandHaiersharesastheresearchobject,basedonseveralindicatorsofoperatingcapacityanditsrelatedtheoreticaloverview,andtakesratioanalysismethodandliteraturedatamethodasthemainresearchmethods.ToanalyzeandcompareseveraloperatingcapabilityindexesofGreeandHaier,findoutthedifferenceinordertounderstandtheefficiencyofthecompany'sassetoperation,analyzetheshortageofthecompany'sassetoperationprocess,andputforwardthefeasibilitysuggestionintheoperationcapacityconstruction.ThispaperanalyzesandstudiesthemanagementcapabilityindexofGreeElectricandHaiershareslistedcompanies,hopingtohaveapositiveeffectonimprovingthecompetitivenessofenterprisesintheindustry.KEYWORDS:GreeElectricAppliancesandQingdaoHaier;OperatingCapabilityIndex;CapitalTurnover;OperatingEfficiency目录1 绪论 [15]。因而财务管理人员务必制定适合监督该企业风险的体系，将风险防范作为首要任务并且为之有所防范和控制。其次是企业需建立独立的应急部门和审计部门，这两个部门需接受风险管理小组的领导，根据企业的各个环节进行独立的应急工作和内部审计工作。健全海尔股份和格力电器应收账款管理体系加强对应收账款的认识应收账款的收回是大部分公司都面临的难题，想要准时收回那更是难上加难。造成收款难的原因主要是缺乏事前对客户的资信调查，以及没有提前做好相应的对策，在合作之前了解客户的资料是最根本的，在这样的经济形势下，了解客户资信，制定完整、详细的收款制度显得尤为重要。在目前经济不断发展的形势下，应收账款的不稳定或者其相关政策的不完善将会给企业带来较大的风险。完善公司信用管理制度首先，制定符合公司的信用管理制度，通过增加客户信用评比环节的数量，来了解不同客户的态度和需求，对信用度不同的客户分别采取不同的收款方式来满足不同客户的需求；其次，提前做好应收款不能按时收回时的解决措施：比如，坚持对信用评估制度的完善，根据企业发展的需要，建立相对独立的信用管理部门，对信用评估做出分析并不断改进；再次，可以给信誉较好，财务状况也比较不错的企业给予信贷政策的时候，相对放宽松一点，对于信誉不好，财务状况不乐观的企业应该保持谨慎的态度。比如，采用现金销售，避免增加坏账；最后，公司的财务部门定期对应收账款采取适当的措施：加强与客户的联系与沟通，打电话催促采访等追索其应收账款，加快企业资金的收回。企业对长期拖欠的客户，应该积极应对，必要时，采取诉讼等方式追回欠款。加强海尔股份营运资金的管理完善信息系统对于家电行业来说，生产方式基本都是大批量生产，不管是格力电器还是海尔股份，都必须对生产计划的设计提出较高的要求。必须对市场、生产、销售、还是客户等，对着一系列的信息进行组织综合的管理。但是企业面对各种信息的不断变化，必须加强信息系统的建设，为进一步的决策提供科学的依据。企业不仅要不断了解各个渠道信息的不断变化，还要借鉴其它家电行业的经验，汲取经验，吸取教训，不断完善各自信息系统的建设。加强科技创新对于家电行业来说，创造出新颖的产品和发展新的技术也是至关重要的。现如今，为了今后的持续发展，面对的竞争压力会越来越多，所以，企业为了今后的不断发展，引进技术创新，引进新产品新技术是非常有必要的。而对于格力电器来说，科技创新和不断地自主研发才让它达到世界领先的水平，填补了行业好多空缺。自主技术创新是格力电器竞争制胜的重要原因。因此，海尔股份要再接再厉。一方面，需要为培养技术人才舍得投资，因为对于一个企业来说，人才才是最为关键的因素。形成属于自己的具有经验丰富，创新意识高的技术开发队伍，为各自的发展提供人才保证；另一方面，在企业二的自主创新方面要有较高的投入，这不仅会给技术人员创造一流的科研环境，更重要的是，能换来丰硕的技术成果。因此，可以提高销售收入，提高企业的营运能力。开辟格力电器和海尔股份销售的新渠道采用广泛的分销渠道公司的业绩与销售是紧密相关的，如今科技飞速发展，只有开拓了一条新路，我们才能在同行业的众多公司中做出比较突出的成绩。很多公司在销售过程中，采用多种销售渠道相组合的方式，运用多种渠道进行出售。比如，在大型客户部门为大型企业客户建立直接销售的渠道，为小型企业用户使用广泛的分销渠道，如果是在某些偏远的地区，则可以采用邮购等方式来进行产品的销售。公司应该成立销售模拟小组，在以往传统的销售方式基础上，发现新的渠道。将传统渠道和现代渠道相结合从而提高公司的销售业绩。实现销售渠道的多元化目前，互联网的迅速发展给普通的实体店经营带来了销售上的巨大冲击，实体店的销售份额逐渐被线上销售所挤占。在不断发展的经济环境下，一方面，海尔股份和格力电器必须扩展分销渠道，实现销售渠道的多元化。另一方面，海尔股份和格力电器应该坚持线上线下相结合的方式，打破一些产品销售的地区问题，网络销售平台与第三方销售平台建立有效的合作关系，从而让产品的销售速度有所提升，加快营运资金的周转速度，从而降低管理成本和交易成本，与第三方建立有效的合作，从而扩展市场。更好的了解消费者的需求，促进企业的不断发展的能力，从而提高企业营运能力。提升智能化生产水平格力和海尔股份必须采取一定的举措来提升智能化生产水平。通过研发和智能生产设备的引进，可以取代人工操作。只有当有人需要操作，才有工人，然后优化现有产品生产线，尽可能缩短生产过程的单位时间，从而减削处置费用，提升管理水平，改进业务的操作。加强格力电器和海尔股份质量管理加强设计和开发过程中的质量管理首先，在产品的设计和开发之前，技术人员要认真研究和把握消费者们对产品的适用性要求到底如何，以顾客为中心，通过市场调查等手段，了解客户的需求，做到产品设计和开发的针对性；其次，要认真严格的按照产品质量计划所规定的内容和要求开展相应的工作，要求企业的所有员工强化保证质量的意识，提高全员的素质，为进一步的质量保证打好基础；最后，要做好相应的预警工作，要求企业把对质量管理的工作的重点放到事前管理，而不是事后弥补，加强早期管理，防患于未然，确保产品的设计质量。加强生产和制造过程的质量管理首先，对现有的产品进行逐步的测试，并分析测试结果，分析出到底哪一环节出现了问题，而导致了质量方面的问题，针对这些问题，并制定相应的方案，提出相应的措施，将计划付诸于实践，并预定要达到一个什么样的目标，具体什么时候开始实施，并在什么时候完成等；其次，采取对质量问题的纠正措施，保证生产工序处于控制状态。有效控制生产节拍，及时处理质量问题，确保产品的均衡生产。

结论本文通过对格力电器和海尔股份各项营运能力指标：应收账款周转率、总资产周转率、存货周转率和流动资产周转率，固定资产周转率等五项指标的比较和分析，深入了解了2015年到2017年这三年两个上市公司即格力电器和海尔股份的各项资产营运的现状，通过分析发现了公司所存在一些风险，针对公司存在的一些问题相对应的找到其出现问题的原因。发现格力电器的固定资产，应收账款，存货等方面的营运能力要弱一些，说明企业在营运能力上存在一些问题和不足。海尔股份在应收账款和存货存在一些问题，说明公司的资产的变现能力有所降低，为此增加了短期偿债压力，存货周转率下降，因此会有存货积压，销售困难的问题，从而使多余资金被占用，说明近年来的销售状况不太乐观。最终为格力电器和海尔股份存在的问题给出一些参考意见：健全企业应收账款管理体系、完善信息系统、加强科技创新、采用广泛的分销渠道、实现多元化、加强公司管理理念、加快资金循坏、加强质量管理等措施。通过上述一系列的分析与研究，也发现了很多不足之处，一方面，比如财务数据披露的局限性，如应收账款周转率的计算公式，分子本来应该是销售赊销净额，而销售赊销净额作为企业的商业秘密一般都不公布，企业公布的财务数据中往往都是销售金额，因此，用销售收入来计算周转率时，难免会有一些误差，因为赊销净额考虑的情况更为复杂。另一方面，本文的字数和篇幅是有限的，对于一个企业的营运能力来说，还有很多更深刻的问题没有提及到，比如由于商品的生产和销售可能是季节性的，并不总是一致，所以计算的价值可能并不代表实际发生的情况。因此，一个全面，科学，合理并且有效的分析体系对于企业来说是非常重要的。对于比较和研究上市公司营运能力这一课题，尽管在研究本文比起以前有了更详细更深入的了解，但是这仍然是不够全面的，在今后学习的过程中，会更加对这方面进行广泛而又全面的学习和研读。

致谢转眼间，大学四年的生活一晃而过，从入学时懵懵懂懂说话做事都很小心翼翼，生怕说错话做错事的自己，四年过去了，带走了那个胆怯、幼稚、不成熟的我，现在的自己做事更加有条理有想法更有责任心，在这里我不仅学到了知识更重要的是学会了如何做一名合格、有责任心的大学生。从论文一开始的选题，搜集资料，再到反复的写稿并修改，最后到定稿，这个期间的心理过程是复杂的，有痛苦，有喜悦。首先，要由衷地感谢我的指导老师冀祥老师，从上学期论文选题的完善，一直到这学期的开题报告，论文初稿的撰写，以及后期时隔一段时期的对论文的多次不断修改过程中，用他严谨的态度耐心地给予我多次的指导和帮助，才使我的论文不断完善，谢谢冀祥老师；其次，感谢陪伴了我四年的舍友，谢谢她们的陪伴和帮助；最后，还要感谢我的家人，感谢他们背后对我默默的支持，给予我的爱护和关心，才使我的大学生活更加顺利和圆满。希望在今后的成长道路上，不断学习，不断努力，走好人生接下来的每一步。所以在这里我感谢老师，感谢父母，感谢我遇到的每一位同学，谢谢你们，我很高兴在我成长的道路上能有你们的相伴。再一次致以最诚挚的谢意。

参考文献许世英，张庆，李娇.战略性新兴产业企业营运能力分析—以四川和上海上市公司为例[J].会计之友，2016（10）杨有红，杨华.集团财务报表分析与财务管控—基于渝三峡2010年财务报表的分析与诊断[J].会计之友，2011（27）：15-16陈慧敏.上市公司财务分析探究—以中远集团为例[J].中国商贸