施工安全管理制度样本

施工安全教诲规范1为规范建筑施工工人安全教诲工作，提高工人安全意识和安全防护能力，防止和控制施工安全事故发生，特制定本规范。2本规范依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规制定。3本规范合用于在中华人民共和国境内从事新建、改建、扩建等活动建筑施工工人安全教诲工作。4建筑施工公司必要组织建筑施工工人进行安全教诲，坚持先教诲后上岗原则。5建筑施工工人安全教诲除应符合本规范外，还应符合国家现行关于规范、原则规定。

施工安全教诲管理制度建筑施工公司必要建立安全教诲制度和安全教诲责任制，设立安全教诲机构，组织建筑施工工人进行如下安全教诲。1、建筑施工新入场工人必要进行国家统一三级安全教诲并经考核合格后方可上岗作业。2、建筑施工公司必要如实记录建筑施工工人安全教诲和上岗作业后违章违纪状况。3、建筑施工公司必要定期检查本公司建筑施工工人安全教诲状况。4、建设工程实行施工总承包，总承包单位对施工现场工人安全教诲工作负总责，分包单位应当服从总承包单位监督管理。5、总承包单位应对分包单位现场施工工人安全教诲状况进行定期检查。6、监理单位必要对所监理工程项目建筑施工工人安全教诲状况进行监督检查，对检查发现问题必要规定施工单位贯彻整治，整治不力或拒不整治应及时向总公司行政主管部门报告。7、建设行政主管部门对建筑施工工人安全教诲工作实行监督检查。对检查不合格，责令限期整治，同步记入建筑施工公司、项目负责人不良行为记录；对逾期未改正，责令停工整治。对监理单位在安全教诲工作中未履行监理职责，记入监理单位、项目总监理工程师不良行为记录。8、在各作业班组工地后正式上岗作业前，项目部对班组职工“三级”安全教诲（班组教诲、项目部教诲、公司安全管理教诲），并教诲记录挡卡；如有安全技术交底不清晰，职工工伤事故，追究教诲或交底人责任。9、各级安全教诲性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。10、项目部要经常组织干部学习安全生产法律、法规，学习规范和原则，学习安全技术操作规程等，学习纯熟和运用目。11、要每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目、有规定，可小结上周安全工作状况，本周工作状况和强调搞好安全工作办法，也有性选学安全操作规程；安全活动目、内容及安排，由项目部专职安全员，项目经理或管理人员占用安全活动日其他会议和工作。12、凡规定持证上岗特种专作业人员，项目部于本地劳动，安全技术培训，经考核特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应安全教诲和安全技术交底。13、职工更换工种或从事工种作业时，项目部重新对其安全培训和安全规程学习，并经考核合格后方可上岗。14、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺办法时，项目部应对操作人员操作技术培训和安全技术教诲，经考核合格后方可作业。安全检查制度安全检查是消除事故隐患，防止事故，安全生产手段和办法。生产条件和作业环境，使作业环境最佳状态。从而对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查内容：建筑部颁发《建筑施工现场安全检查评分原则》，对照检查状况；基槽临边防护；施工用电、施工机具安全设施，操作，劳动防护用品使用和安全防火等。二、安全检查办法：检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日先后检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工人组织，生产班组对各自所处环境工作程序要每日自检，随时消除不安全隐患。1、突击检查：同行业或兄弟重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，吸取教训，防止办法，事故性质，特点，组织突击检查。2、专业性检查：施工中突击问题，如：施工机具、暂时用电等，组织单项检查，专项治理。3、季节性和节假日先后检查：气候特点，如冬季、夏季、雨季给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；重大节假日先后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要搞好安全教诲，安全防范办法。4、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常施工现场，防止检查，隐患，消除隐患，原则施工。四、对检查出事故隐患：类型检查，细致，不留死角，查出事故隐患要事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，专人限期整治。五、安全技术交底制度安全技术交底，安全技术办法，是安全生产方针，因工伤事故，安全生产。安全生产，把安全贯穿于生产全过程，我公司状况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工人和技术人组织人员工程特点、所处地理环境和施工办法制定细安全技术办法，报技术、安全批准。批准安全技术办法技术法规作用，。2、工程开工时，由总工程师和技术人向组织施工项目经理、施工员、安全员、班组长详细安全技术交底，使者其道理，为安全技术办法打下基本。3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向操作班组将施工办法和安全技术办法作详细解说，并以书面下达班组。4、施工员单项工程安全技术办法安全设施、设备及安全注意实行填写《安全技术交底表》负责人到班组、个人、签字验收制度。5、施工现场生产组织者，对安全技术办法方案擅自变更，如由建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案。6、安全职能要以施工安全技术办法为根据，以安全法规和安全规章制度为准则，经常性对工地实行状况检查，并监督安全技术办法。六、各级值班人员，尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不任，事故，将追究值班人员直接安全责任。安全十大禁令1、禁止穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽施工现场作业。2、禁止一切人员在提高架、吊蓝及提高架井口和吊物下操作、站立、行走。3、禁止非专业人员擅自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。4、禁止在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。5、禁止土方工程偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。6、禁止在没栏杆或安全办法高处作业和在单行墙面上行走。7、禁止在未设安全办法同一部位上下交叉作业。8、禁止在施工现场作业打闹嬉戏。9、禁止在高压电源危险区域冒险作业及不穿绝缘水鞋机动水磨石操作；禁止用手直接拿灯头，电线移动操作照明。10、禁止危险品、易燃品、木工棚场现场仓库吸烟、生火。安全生产奖罚制度实行细则有生产，就安全，安全生产是永恒主题。强化安全管理，我项目部，特制定安全奖罚制度实行细则如下：1、施工现场戴好安全帽。任何工种人员施工现场不戴安全帽每一人次罚款200元，班组中有三人不戴安全帽，罚班组长500元，五人不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每一人次，罚款50元；一人持续被罚三次，将停工学习，因不戴安全帽而了轻伤事故，所一切经济损失自负。2、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋。施工现场穿拖鞋、高跟鞋每一人次，罚款100元，班组一次有三人被惩罚，罚班组长500元。3、酒后人员禁止作业，如酒后作业人员每一人次罚款500元，酒后作业任何事故后果自负，她人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。4、禁止带小孩施工现场。带小孩施工现场，每一人次罚款500元，因小孩年幼无知而个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而经济损失者，由监护人自负。5、禁止机械工在工作岗位看书、干私活。在工作岗位看书、干私活，每一人次罚款200元，惩罚后仍不改正者，加倍惩罚。6、施工工人在施工场合禁止吸烟，吸烟者发现一次罚款200元。7、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运营；对于拟定安装使用防护有严重缺陷设备、设施责任者和随意拟定拆毁安全防护设施责任者，罚款l00至200元。8、已经开工工程项目无施工组织设计、质量筹划或施工组织设计、质量筹划中无安全技术办法，一经查出对工程项目负责人罚款200元；虽编制施工组织设计、质量筹划，但未按章执行，一经查出，对工程项目负责人罚款500元。9、存有重大事故隐患，逾期不整治，对工地负责人罚款200至500元。10、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患告知书》后对事故进行了整治，但整治不彻底或整治后未及时向检查单位反馈信息者，对负责人罚款l00至200元；11、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益事，否则罚款500元－1000元，情节严重者及时开除并扣除其所有工资。12、现场施工负责人以及员工应紧密配合好负责此工程项目负责人一切工作，发现问题应及时与负责人提出解决，若发现问题故意隐瞒者一次处以200元罚款，情节严重者清除出场。13、被罚者违背以上多项规定，按各项规定合并惩罚。工地施工人员规章制度全体施工队伍要有使命般激情，永不满足挑战精神，创造奇迹般团队精神，吃苦耐闹，讲究奉献，把抓安全重质量放在首位，紧记质量第一，安全第一宗旨，树立良好公司形象，提高咱们施工队伍素质，坚持文明施工，加强现场管理，干一处工程，树一处丰碑，讲协作求效率，打造客户满意精品工程。为保证我公司工程质量，切实向客户保质保量交付，可以迅速解决客户在施工过程中各种问题，提高我公司品牌形象，特制定此制度。员工基本守则：1、指引思想好，有敬业精神，有上进心，爱工地如家2、遵纪守法，遵守工地各项规章制度3、积极参加岗前质量和安全学习，并认真用到工作中去4、施工队长要经常对施工工人思想教诲，服从上级领导工作安排及工序指挥5、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴同颜色安全帽。6、重要道口设立明显标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。7、施工现场布置严格按业主审批后施工现场平面布置图进行，施工现场材料堆放应按其规格、种类不同分别堆放整洁，并应避开重要通道。8、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实行和检查工作。9、大力倡导文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，禁止施工场合抽烟喝酒，一经发生将当事人及时清除出场。10、楼面设立恰当卫生器具，禁止随处大小便，一经发现除予以经济罚款外，严重者及时清除出场。11、施工设备应定期维修保养，现场排列整洁美观。12、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。13、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提示。14、工地施工人员进入工地一定要遵守工地关于规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。15、开展文明教诲，施工人员均遵守市民文明规范。16、加强班组建设，有“三上岗一讲评“安全记录，有良好班容班貌。17、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。19、生活区域干净卫生，公共场合专人负责清理卫生，清除垃圾。20、各种废物、垃圾必要放到指定地点，不准乱倒。21、不准在施工现场打闹，冬季施工不准在现场明火取暖。22、不准从高处向下抛掷任何物质材料，不擅挪她人设备、设施。23、非关于作业人员，不准进入危险区内。24、未经施工负责人批准，不准任忌拆除架设安全设施及装置。25、各级组织要认真检查监督安全技术办法筹划执行，并及时向主管领导报告，保证筹划实行。26、对于工地上成品或半成品，每一工种工长进场后必要点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，补偿、更换均由现场负责人承担。竣工时工地必要移送给下一工种并签写工程移送单，并请主户订立工程质量验收单。27、所有与我公司有有关施工人员都是属于我公司人员，一律穿我司统一发放工作服，戴我司统一发放安全帽，不得做出有损公司名誉事，一经发现将予以不同金额惩罚，严重者开除。28、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：人人为我、我为人人！下包负责人制度1、一方面负责人要及时填写所需材料及设备清单，及时、迅速、保质保量完毕项目经理所下达任务，合理安排工作，抓好质量和安全。2、材料进场后必要配合工程部负责人以及甲方监理共同验收，及时收集做好各种材料报验资料。3、要做好现场解决、协调与甲方、建筑、土建、装修、水电等关于部门关系。4、保持施工现场文明施工，以及材料工具妥善保管，及时填写施工表及工作日记。5、依照施工方现场合理优化方案，杜绝应乱施工而导致公司材料损失挥霍以及施工期延长。6、工程部以及公司每次组织会议必要要准时参加。以上任何一项有违公司规定，有关负责人均会作出相应金额惩罚。工程部制度1、认真学习贯彻执行国家和上级领导关于行业法律法规、坚决执行公司制定质量、安全、文明施工管理制度及其她管理制度。2、经常深化基层，指引检查项目部质量、安全、技术人员工作，提出改进意见和施工。3、监督检查每个项目环节，对材料检查和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更贯彻和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整治，并且按期限复验。4、有权对项目施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，责令整治，情节严重者停工整治或直接对项目现场负责人进行罚款，数额视情节严重限度决定，不必当事人签字。5、迅速下达、合理分派公司所安排任务。6、监督整个工期保质保量完毕任务。7、紧密配合与施工现场合发生一切问题。8、配合公司做好材料采购工作和工程验收工作。公司员工规章制度随着公司规模不断壮大，制度化管理将显得越来越重要。在公司管理中，制度化管理是最靠得住，它具备稳定性、持续性。它不会因公司领到变更而变更，也不会因领导看法和注意力变化而变化。为树立公司整体形象，加强和规范公司管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬员工队伍，增进公司持续、稳定、健康发展，根据国家关于规定结合我司实际，特制定本管理制度，下面就如何加强制度化管理提几点建议：1、必要维护公司规章制度尊严。公司规章制度公司领导通过长期摸索理论总结，是任何部门、仍员工必要遵循行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度特权。公司各级领导（涉及在公司任职公司领导亲戚朋友）必要带头遵守和执行公司规章制度，自觉维护公司制度尊严。那种把领导个人意志置于公司制度之上，仗权违章、仗势违章、依仗关系违章现象，是极不正常，也是决不容许存在。2、必要逐渐完善公司制度体系。当前，公司制度体系框架已经初步形成，在公司发展中发挥着重大作用，但随着公司规模不断壮大，公司规章制度也要逐渐更新和完善，使它适应公司不断发展壮大需要，使它更规范明确，具备普遍约束力。3、必要严肃规章，尊章行使。经验表白，法令行则国治国兴，法令驰则国乱国衰。一种公司公司也是如此，公司管理必要制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章现象，都要按照制度严肃解决，决不手软。任何制度只有贯彻到寻常工作和生活中，不折不扣执行下去才干显示出制度作用，否则，再完善制度也是空。4、加强制度学习。制度出台后，要让全公司员工都明白制度所规定规定和制度与工作关系，提高人们遵守制度自觉性。特别是各级领导，更要树立制度化管理新观念，理解制度规定办事原则和程序，增强按制度办、按程序办、按原则办事思想意识，坚决纠正重权轻制度、以权压制度思想和行为。5、为了创立一支以提高公司利益为准则高素质、高水平团队，并且使员工和公司得到共同发展，公司制定了如下严格管理规章制度，望各位员工自觉遵守！公司实行“岗薪制”分派制度，为不同岗位员工提供不同薪资。并随着经济效益提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等竞争环境和晋升机会；公司履行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表扬、奖励。员工聘任制度第一条为加强我司员工队伍建设，提高员工基本素质，特制定本规定。

第二条我司系统所有员工正式员工享有公司制度中所规定各种福利待遇。

第三条我司需增聘员工时，倡导公开从社会上求职人员中择优录取，也可由内部员工引荐。员工基本准则1、员工本着互尊互爱、齐心合力、吃苦耐劳、诚实本分精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何对的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理回答。

2、服从分派、服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。

3、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响我司形象。

4、对公司业务非常熟悉，耐心地简介，如有不清晰地方向同事请教；（工作中语言---不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）5、公司倡导正大光明、诚实敬业职业道德，规定全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。6、员工一切职务行为，必要以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉事。7、公司倡导简朴和谐、坦诚平等人际关系，员工之间应互相尊重，互相协作。8、公司内有亲属关系员工应回避从事业务关联工作。入职制度入职与试用：

1、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

2、招聘条件：合格应聘者应具备应聘岗位所规定年龄、学历、专业、执业资格等条件，同步具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

3、入职：（1）、填写员工入职表，按入职须知执行规定；（2）、甲乙双方签定劳务合同书，合同期至少为一年；（3）、合同期间必要遵守我司规章制度；

考勤管理

1、工作时间公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为7.5小时。其中：（1）四月至九月份，周一至周六上午：8：00－11：30下午：13：00—5：00为工作时间，其中12：00－13：00为午间休息，（2）十月至三月份，周一至周六上午：8：00－11：30下午：13：30—5：30为工作时间，其中12：00－13：30为午间休息考勤：1、所有专职工工必要严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替她人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）a、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。b、30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。c、超过1小时以上者必要提前办理请假手续，否则按旷工解决。（2）当月迟到、早退合计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假（1）病假：a、员工病假须于上班开始前30分钟内，即8：30－9：00致电部门负责人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其她重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具康复证明，经人事部门核定后，由公司予以工作安排。（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托她人告知部门负责人批准，别的请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。（2）出差人员原则上须在规定期间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5、加班（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》商定原则为基数，以天为单位计算。

(2)加班工资按如下原则计算：

工作日加班费＝加班天数×基数×150％

休息日加班费＝加班天数×基数×200％

法定节日加班费＝加班天数×基数×300％

（3）人事部门负责审查加班合理性及效率。（4）公司内暂时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。（5）公司实行机动制员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查（1）考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责。（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，予以100元以上罚款，情节严重者作辞退解决。

第四节人事异动

一、调动管理

1、由调入部门填写《员工内部调动告知单》，由调出及调入部门负责人双方批准并报人事部门经理批准，2、批准后，人事部门应提前以书面形式告知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将有关文献存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将依照该员工于新工作岗位上工作职责，对其进行人事考核，评价员工异动成果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高档员工、部门经理以上管理人员辞职必要经董事长总经理批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责理解员工辞职真实因素，并将信息反馈给有关部门,以保证及时进行有针对性工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移送和财产清还手续。4、人事部门记录辞职工工考勤，计算应领取薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理有关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等有关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、公司禁止下列情形兼职1、运用公司工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形个人投资1、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理2、投资于公司客户或商业竞争对手3、以职务之便向投资对象提供利益4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务：1、员工有义务保守公司经营机密，务必妥善保管所持有涉密文献。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文献、技术配方、工艺以及其她未经公开经营状况、业务数据等。

员工行为准则

1、员工本着互尊互爱、齐心合力、吃苦耐劳、诚实本分精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何对的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理回答！2、服从分派服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；3、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响我司形象；4、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

5、办公时间不从事与本岗位无关活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关网站、看与工作无关书籍报刊。

6、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

7、办公接听电话应使用普通话，一方面使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

8、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

9、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如的确需要，应以重要事项陈述为主，禁止运用办公电话闲聊。

10、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。禁止将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱护公司一切办公文具，并节约使用。

11、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

12、未征得批准，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品。需要保密资料，资料持有人必要按规定保存。

13、依照公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得迟延、推诿、回绝；对她人征询不属自己职责范畴内事务应就自己所知告知征询对象，不得置之不理。

为保障公司高效运营，员工在工作中有义务遵循如下三原则：

1、如果公司有相应管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应管理规范，但规定有不合理地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工权利，也是员工义务。3、如果公司没有相应规范，员工在进行请示同步可以建议制定相应制度。

奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励涉及表扬、记功、记大功、升职或晋级。经济奖励涉及加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚涉及警告、记过、记大过、除名。经济惩罚涉及降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件1、维护团队荣誉，注重团队利益，有详细事迹者2、研究创导致果突出，对公司确有重大贡献者3、有关技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，采纳后具备成效者4、积极参加公司集体活动，体现先进者5、节约物料、资金，或对物料运用品有成效者6、遇有突变，敢于负责，解决得当者7、以公司名义在市级以上刊物刊登文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具备其她特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1、违法犯罪，触犯刑律者2、运用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或她人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏设计资料、财务状况、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作秩序者8、妨害现场工作秩序或违背安全规定办法9、管理和监督人员未认真履行职责，导致损失者10、遗失经管重要文献、物件和工具，挥霍公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及她人14、工作中发生意外而不及时告知有关部门者15、对有期限指令，无合法理由而未如期完毕者16、拒不接受领导建议批评者17、无端不参加公司安排培训课程者18、发现损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违背公司其她规章制度行为

四、奖惩有关规定

1、行政奖励和经济奖励可同步执行，行政惩罚和经济处惩可同步执行，奖惩轻重酌情而定。2、获奖励员工在如下状况发生时，将作为优先考虑对象：（1）参加公司举办或参加各种社会活动（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪（4）公司领导年终奖金3、一年内功过相称可抵消，但前功不能抵后过。可互相抵消功过如下：（1）大过一次与大功一次（2）记过一次与记功一次（3）警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》。6、各项奖惩事件，需书面告知本人，酌情发布，同步记录备案，作为绩效考核根据。受惩罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将解决成果反馈给申诉员工。薪酬福利制度

一、薪酬

1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分派根据,遵循按劳分派、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则。

2、合用对象：我司所有正式员工。

3、薪酬构成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

（1）岗位工资依照工作岗位和岗位所需要技能拟定，不同岗位相应不同岗位工资级别。

（2）工龄工资依照员工实际参加工作时间和员工在我司工作时间来拟定。

（3）学历工资依照员工所具备学历水平来拟定。

（4）绩效工资依照公司对员工考核成果拟定。

4、工资制度

（1）年薪制。合用于公司部门负责人以及董事长批准特殊人才。工资总额＝基本工资＋年终奖金。

（2）提成工资制。合用于从事营销工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

（3）构造工资制。合用于中基层管理人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资。

（4）固定工资制。工作量容易衡量后勤服务人员。

（5）计时工资制。合用于工作量波动幅度大暂时工人。工资总额＝基本工资+计时工资。

（6）新进人员工资：试用期内普通定为招聘岗位工资级别发放。

5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至近来工作日发放。试用期员工以钞票形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调节机制

1、集团薪酬管理是依照公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年终进行"议薪"，人事部门依照公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调节建议后报负责关于人员审议。

2、员工工资级别调节根据：

（1）公司范畴工资调节。依照经营业绩状况、社会综合物价水平较大幅度变动相应调节全公司范畴员工工资水平。

（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中体现突出，在增进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调节其在该职级内基本工资。

（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（5）依照员工即期体现上浮或下调其岗位薪金，以及时勉励先进、督促后进。

3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发关于告知下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发关于告知当月起执行。福利制度

1、假期（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。（2）法定假日：全体员工每年均享有如下10天带薪（视为上班）假日：a.元旦（公历1月1日）b.春节（农历新年初一、初二、初三）c.劳动节（公历5月1日、2日、3日）d.国庆节（公历10月1日、2日、3日）e.妇女节（3月8日，女员工放假半天）。（3）婚假凡在公司持续工作满12个月（自转正之日起）正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）有薪假期。（4）产假凡在公司持续工作满12个月（自转正之日起）正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。（5）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。（6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶父母）不幸去世，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地，带薪路途假另计，路费自理。（7）工伤假因工受伤休假视为上班，详细状况按国家社会保险法规办理。（8）公假员工参加国家法律规定义务或公益活动、参加与本职工作关于入学或资格考试经所在部门及人事部门批准，可按上班时间计发薪资。（9）有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80％计发病假工资，合计十天以上者按基本工资50％计发病假工资，医疗期限拟定按国家有关规定执行。（10）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假种类和时间，协商安排休假详细事宜。因工作因素，未能休以上（3）－（7）项假期，按休息日加班原则予以工资补贴。（11）保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险以及住房公积金。

培训、考核与发展

第一节培训管理

一、培训目：塑造公司文化，增进人力资源增值，提高经营绩效。

二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、员工自我培训

1、公司勉励员工运用工作之余参加与本职工作有关学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假解决。

2、员工在职参加与本岗位关于学历教诲或培训时，确需占用周六工作时间，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假解决。但当暂时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。3、对于获得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为