科技创新政策、创新能力与企业创新

科技创新政策、创新能力与企业创新一、本文概述科技创新是推动社会进步和经济发展的核心动力，对于提升国家竞争力、优化产业结构、改善人民生活质量具有重要意义。科技创新政策的制定与实施，旨在通过政策引导和激励机制，促进创新资源的优化配置，提高企业的创新能力和意愿。本文旨在探讨科技创新政策对企业创新的影响，分析政策制定与执行过程中的关键问题，以及如何通过优化政策环境，激发企业创新活力，推动我国经济实现高质量发展。文章首先将对科技创新政策的概念、目的和主要内容进行概述，阐述科技创新政策在推动国家创新体系建设中的作用。随后，通过对企业创新能力的内涵、影响因素及评价方法进行深入分析，揭示企业创新能力与科技创新政策的内在联系。在此基础上，文章将重点探讨科技创新政策对企业创新的具体影响，包括政策激励、资源配置、创新环境等方面的作用机制。文章还将对科技创新政策执行过程中存在的问题和挑战进行剖析，如政策执行不力、创新资源分配不均、创新环境不完善等。针对这些问题，文章将提出相应的优化建议和改进措施，以促进科技创新政策更好地发挥作用，激发企业创新活力，推动我国经济实现持续健康发展。本文将围绕科技创新政策、创新能力与企业创新这一主题，全面深入地分析政策与企业创新的关系，探讨如何通过优化政策环境，提升企业创新能力，为我国科技创新事业的发展提供有益参考。二、科技创新政策的现状与特点随着全球化和知识经济时代的到来，科技创新已成为推动经济社会发展的重要动力。各国政府纷纷出台科技创新政策，以激发创新活力，提升国家竞争力。当前，科技创新政策呈现出以下现状与特点：政策体系日益完善：科技创新政策从最初的单一措施，逐步发展成为包括财政、税收、金融、法律、人才等多个方面的综合性政策体系。政策的制定和实施更加系统、协调，为科技创新提供了全方位的支持。强调市场导向：越来越多的科技创新政策强调市场在资源配置中的决定性作用。政府通过优化市场环境、完善市场机制，激发企业创新的内生动力，推动科技成果的转化和应用。注重人才培养和引进：科技创新的核心是人才。当前，各国科技创新政策普遍重视人才培养和引进，通过设立人才计划、提供优厚待遇等方式，吸引全球优秀人才参与科技创新活动。加强国际合作与交流：随着全球化的深入发展，科技创新政策越来越注重国际合作与交流。各国政府通过签署合作协议、共建创新平台等方式，共享创新资源，共同应对全球性挑战。突出产业创新：科技创新政策紧密结合产业发展需求，针对重点领域和关键环节进行突破。通过支持产业链上下游企业协同创新，推动产业转型升级，提升产业整体竞争力。当前科技创新政策呈现出体系完善、市场导向、人才为本、国际合作和产业创新等特点。这些政策为企业创新提供了有力支持，同时也对企业提出了更高的要求。企业需要充分利用政策资源，加强自身创新能力建设，为实现可持续发展贡献力量。三、创新能力的内涵与构成创新能力，作为一种核心的企业竞争力，是指企业在面对市场变化和技术进步时，通过内部资源的有效配置和外部环境的敏锐洞察，实现新产品、新服务、新工艺或新管理模式的开发和实施的能力。它涵盖了企业的技术研发、市场洞察、组织管理和商业模式创新等多个方面，是企业在激烈的市场竞争中保持领先地位的关键因素。技术研发能力：这是企业创新能力的核心，包括基础研究、应用研究和试验发展等多个环节。强大的技术研发能力能够帮助企业不断推出符合市场需求的新产品和新服务，从而保持竞争优势。市场洞察能力：市场是企业创新活动的出发点和落脚点。具备敏锐的市场洞察能力，企业能够及时发现市场变化和消费者需求，为创新活动提供方向和指导。组织管理能力：创新活动需要企业内部的多个部门和团队协同合作，高效的组织管理能力能够确保创新资源的合理配置和创新流程的顺畅进行。商业模式创新能力：随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，企业需要不断调整和优化商业模式，以适应市场的变化。商业模式创新能力是企业实现持续创新的重要保障。创新能力的内涵丰富而复杂，需要企业在多个方面进行持续投入和积累。只有不断提升创新能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。四、科技创新政策对企业创新的影响科技创新政策对企业创新的影响是复杂而深远的。这些政策不仅直接影响企业的创新活动，还通过改变企业的创新环境和创新动力来推动科技进步。科技创新政策通过提供财政支持和税收优惠等措施，直接减轻了企业创新的财务压力。这些政策为企业研发提供了资金支持，降低了创新活动的风险，使得企业更有动力进行技术研发和产品创新。科技创新政策通过制定相关法规和标准，为企业创新提供了良好的制度环境。这些政策保护了企业的知识产权，打击了侵权行为，使得企业能够放心投入研发，不用担心创新成果被盗用或滥用。科技创新政策还通过推动产学研合作和建立创新平台等方式，促进了企业之间的合作与交流。这种合作与交流不仅有助于企业共享创新资源，还能够激发企业的创新灵感，推动科技创新的快速发展。然而，科技创新政策对企业创新的影响并非全然积极。政策的制定和实施过程中可能存在的缺陷和不足，如政策执行力度不够、政策执行成本过高等问题，都可能对企业创新造成一定的阻碍。因此，在制定和执行科技创新政策时，需要充分考虑其对企业创新的影响，确保政策能够真正发挥推动科技创新的作用。科技创新政策对企业创新具有重要影响。通过提供财政支持、优化制度环境、促进合作与交流等方式，这些政策有助于激发企业的创新活力，推动科技创新的快速发展。然而，也需要注意到政策可能存在的不足和缺陷，以确保政策能够真正发挥其应有的作用。五、企业创新能力的提升策略在当前科技飞速发展的时代，企业创新能力的提升已成为其保持竞争力的关键。为了实现这一目标，企业需要从多个方面入手，构建一套完整的创新策略。企业需要培养创新文化。这包括鼓励员工提出新想法，为员工提供足够的创新空间，以及为创新活动提供必要的资源和支持。企业领导层应该树立榜样，以开放的心态接纳新思想，推动创新文化的深入发展。企业需要加大研发投入。研发是企业创新的核心，只有通过不断的技术研发，企业才能开发出具有竞争力的新产品和服务。因此，企业需要将研发投入作为一项长期战略，确保有足够的资金用于研发活动。企业还需要加强产学研合作。通过与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，企业可以获取最新的科技成果，同时也可以借助这些机构的人才优势，提升自身的创新能力。企业还需要重视人才培养和引进。创新需要人才，企业需要建立一套完善的人才培养机制，不断提升员工的创新能力。企业也需要积极引进外部人才，尤其是那些具有丰富创新经验和深厚技术背景的人才，他们的加入将为企业带来新的创新活力。企业创新能力的提升是一个系统工程，需要企业从多个方面入手，通过培养创新文化、加大研发投入、加强产学研合作以及重视人才培养和引进等方式，不断提升自身的创新能力，以应对日益激烈的市场竞争。六、典型案例分析为了更好地理解科技创新政策、创新能力与企业创新之间的关系，本文选择了几个典型的案例进行深入分析。华为作为全球领先的通信设备和智能手机制造商，其创新能力备受瞩目。华为在科技创新方面的成功，一方面得益于中国政府的科技创新政策扶持，另一方面也离不开其自身的强大创新能力。华为每年将大量的研发投入用于新技术的研究和开发，特别是在5G、人工智能、云计算等领域取得了显著的突破。同时，华为还通过与国际知名企业和研究机构的合作，引进和吸收了国际先进的科技创新资源，进一步提升了自身的创新能力。特斯拉作为电动汽车领域的领军企业，其成功在很大程度上得益于美国政府的科技创新政策支持。美国政府为了推动新能源汽车产业的发展，制定了一系列鼓励创新的政策，如提供税收减免、设立研发资金等。特斯拉在这些政策的支持下，不断创新，成功研发出了具有自主知识产权的电动汽车技术，并在市场上取得了巨大的成功。特斯拉的案例表明，政府的科技创新政策对于激发企业创新活力、推动产业发展具有重要作用。以色列作为全球科技创新的佼佼者，其科技创新体系的建设经验值得我们借鉴。以色列政府高度重视科技创新，制定了一系列支持科技创新的政策，如设立创新基金、提供税收优惠等。以色列还注重培养科技创新人才，建立了完善的科技创新教育体系。这些措施为以色列的科技创新提供了有力的保障，使得以色列在多个领域都取得了世界领先的科技成果。通过对以上典型案例的分析，我们可以看出科技创新政策、创新能力与企业创新之间的紧密联系。政府的科技创新政策可以为企业提供良好的创新环境和资源支持，激发企业的创新活力；而企业自身的创新能力则是实现科技创新的关键因素，只有具备强大的创新能力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，我们需要进一步加强科技创新政策的制定和实施，同时提升企业自身的创新能力，推动科技创新与经济社会发展的深度融合。七、未来展望与建议随着科技的不断进步和全球化的深入推进，科技创新政策、创新能力与企业创新之间的关系愈发紧密。未来，为了更好地推动科技创新和经济发展，需要进一步加强政策引导、提升创新能力、优化创新环境，并加强国际合作与交流。政策引导方面，政府应继续完善科技创新政策体系，提高政策的针对性和有效性。通过制定更加明确、具体的政策措施，引导企业加大研发投入，鼓励创新成果的转化和应用。同时，要加强对政策执行情况的监督和评估，确保政策目标的实现。创新能力提升方面，企业应加大对创新的投入，加强技术研发和人才培养。通过加强内部创新团队建设，提升企业的自主研发能力。同时，要积极开展产学研合作，利用外部创新资源，共同推动科技创新的发展。创新环境优化方面，要进一步完善创新服务体系，提高创新服务的质量和效率。加强创新基础设施建设，为科技创新提供良好的硬件支撑。同时，要营造开放、包容的创新文化，激发全社会的创新热情。国际合作与交流方面，要加强与国际先进科技创新中心的交流与合作，学习借鉴国际先进经验和技术成果。通过参与国际科技合作项目，提升企业的国际竞争力。要推动国内科技创新成果的国际化发展，提升我国在全球科技创新领域的影响力。未来科技创新政策、创新能力与企业创新将面临更加广阔的发展空间和挑战。只有不断加强政策引导、提升创新能力、优化创新环境、加强国际合作与交流，才能推动我国科技创新事业不断迈上新台阶，为经济社会的持续健康发展提供强大动力。八、结论在深入研究科技创新政策、创新能力与企业创新之间的关系后，我们可以得出一些重要的结论。科技创新政策对企业创新具有显著的影响。政府通过制定和实施一系列科技创新政策，能够为企业提供强大的创新动力和支持，引导企业加大创新投入，提高创新效率，进而推动整个社会的技术进步和产业升级。企业的创新能力是其实现持续创新的关键。企业的创新能力不仅包括技术研发能力，还包括市场洞察能力、组织管理能力、资源整合能力等。这些能力的提升需要企业不断进行内部改革和创新实践，同时也需要政府和社会环境的支持和激励。科技创新政策、创新能力与企业创新三者之间形成了相互促进的关系。科技创新政策通过提供政策支持和引导，激发企业的创新动力，提升企业的创新能力；而企业创新能力的提升则能够更好地响应和利用政策资源，实现更多的创新成果；这些创新成果又会进一步推动政策的优化和完善，形成良性循环。因此，为推动企业创新，政府应继续优化科技创新政策，加大政策支持力度，提高政策的针对性和有效性。企业也应加强自身的创新能力建设，充分利用政策资源，不断提高创新效率和质量。只有政府、企业和社会各方共同努力，才能形成强大的创新合力，推动我国科技事业实现更大的发展。参考资料：科技创新能力是指企业、学校、科研机构或自然人等在某一科学技术领域具备发明创新的综合势力。包括科研人员的专业知识水平、知识结构、研发经验、研发经历、科研设备、经济实力、创新精神等七个主要因素,这七个因素缺一不可。其中专业知识水平是科技创新最基本的条件；知识结构是本单位科技人员具备相互配合所需要的各有所长专业知识；研发经验是科技人员及本单位从事某一领域科技攻关研究和开发的成功经验和成果；研发经历是科技人员及本单位从事某一领域科技攻关研究和开发的时间和空间；科研设备是本单位开展科研试验需要的硬件设施；经济实力是本单位开展科研试验和相关活动需要的经费来源；创新精神是科技人员本身和集体具备的创造力、创作灵感、奉献精神等思想境界。走中国特色自主创新道路，必须聚焦国家战略需求，着力抢占科技创新制高点。——白春礼推进京津冀协同发展，要充分发挥科技作用，找到科技创新在三地协同发展中的着力点，实现创新驱动、产业升级。——王志刚在21世纪的科技浪潮中，创新能力已经成为了推动社会进步的重要动力。科技创新政策和企业创新则是引领和激发这一动力的关键因素。本文将围绕这三个关键词展开讨论，探究它们之间的与互动，以及在当今社会中的重要性和应用。科技创新政策是指政府为了促进科技进步、推动经济社会发展而采取的一系列措施和政策。随着全球竞争的加剧和科技发展的快速，科技创新政策越来越受到各国的重视。近年来，各国政府纷纷加大科技创新投入，完善科技创新体系，以提升本国科技创新能力。例如，中国政府实施了一系列科技创新政策，包括鼓励高校和企业开展基础研究、推动科技成果转化、加强知识产权保护等。这些政策的实施，为企业创新提供了有力的支持。创新能力是指个人或组织在思维、实践和团队协作等方面具有的综合素质，它能够推动科技进步、促进经济社会的发展。在当今这个信息爆炸的时代，创新能力已经成为了企业和个人成功的关键因素。要培养和提高创新能力，可以通过多方面的途径实现。例如，培养创新思维、鼓励尝试和容忍失败、推进跨界合作等。企业可以通过这些措施来提升自身的创新能力，从而在市场竞争中取得优势。企业创新是指企业在内部进行的一系列创新活动，包括产品创新、技术创新、营销策略创新等方面。在当今这个竞争激烈的市场环境中，企业必须不断进行创新才能保持竞争优势。实践表明，成功的企业往往能够敏锐地捕捉市场变化和需求，通过持续创新来满足这些变化和需求。例如，特斯拉公司通过技术创新推出了电动汽车，并采用直营模式打破了传统汽车销售模式，从而在市场中取得了巨大的成功。科技创新政策、创新能力和企业创新之间存在着密切的。政府的科技创新政策能够为企业创新提供支持和保障，同时也能激发个人和组织的创新能力。而企业和个人的创新能力又是实现企业创新的重要基础。在当今这个科技飞速发展的时代，这三者之间的相互作用将会更加频繁和紧密。展望未来，随着科技的不断进步和创新的深入推进，我们可以预见到科技创新政策将会更加完善和多元化，以适应不断变化的市场需求和社会环境。企业和个人也将会更加注重创新能力的培养和提高，以在这个充满竞争和挑战的时代中立足。而企业创新也将会持续发挥其重要作用，推动经济社会的发展和进步。科技创新政策、创新能力和企业创新是推动社会进步和发展的关键因素。我们应当充分认识到它们的重要性，并努力发挥它们的作用，以实现我们的社会和经济的持续发展和进步。企业创新能力就是企业在多大程度上能够系统地完成与创新有关的各项活动的能力。一是在技术上，企业能否将科学的概念转化成为用户开发的产品，并且生产、制造和提供给消费者；二是企业提供的产品是否能被用户认可，企业能否有效地说服用户接受自己的产品；在市场经济条件下，企业首先需要决定针对什么样的顾客、开发什么样的产品；对产品如何定价，怎么说服客户、鼓励客户的购买，已及实际完成销售的行为。因此，企业需要具备完成下述三个方面活动的能力：在一个给定的市场上，企业需要根据用户的需求决定针对什么样的客户群体、开发什么样的产品，从而为企业的开发和生产经营活动确定目标用户群和产品。这包括市场调研、需求分析和产品定义等活动。收集用户的需求信息，对用户的需求进行归类分析，找出有可能满足的市场需求。产品概念的产生、选择和测试，最终给出产品的定义。对于一个成熟市场而言，随着企业产品种类的增多，企业还需要根据客户和竞争的要求，进行有效的产品线管理。定价、广告与促销。一旦企业确定要开发产品，那么与产品相关的营销活动就成为必不可少的活动。这包括根据市场的情况对产品进行定价，通过广告和促销活动，吸引客户的注意，并影响和说服顾客购买目标产品，并教育客户如何使用创新的产品。销售、配送与服务。产品创新活动的最后一个重要的环节是实现创新活动的收益。这主要通过完成产品的销售来进行。因此，企业要建立销售渠道、配送体系，培训销售人员，并对销售活动进行监控，根据市场情况调整销售策略，有效管理折扣、销售回款；以及为顾客提供培训、安装和售后服务等。如果假设企业已知为用户提供什么样的产品能够获得商业利益，那么企业面临的主要挑战就是在技术上实现产品的开发、设计和生产。即在技术上实现创新的想法。包括三个方面的活动：技术的研究与开发、产品设计和生产制造。在技术上实现用户的使用价值，包括对新的技术和工程问题的研究，以达到一定的技术性能，相当于应用基础研究和共性技术的开发。新的技术往往能够解决许多各式各样的问题，但针对具体的特定对象，产品需要专门的开发和设计。这包括针对特定对象，确定产品的性能组合和实现方式、提出产品内部零部件的分布和组合方式，用户界面和用户操作方式的确定、产品的外观、包装设计等等。在实验室内完成了产品的样本，仅仅是开发活动的一个很小的部分。一个成功的产品创新活动，在技术上还需要解决生产制造过程。这包括对工艺的设计、生产工具和检测工具、供应链的组织和管理，质量保证体系等等。与市场能力类似，针对不同类型的技术或产品，上述三类活动的重要性、需要投入的资源也会有差异。任何一个创新产品的成功，需要技术和市场两个方面的能力。任何单方面的能力，都不足以保证企业持续和稳定的产品创新活动。仅有发明创造并不能成为一个成功的创新，只有在此基础上完成生产、营销等一系列的活动，最终使之在市场中完成扩散，才是有效的创新。“对一个科学问题的求解、或者在实验室里对一个新‘产品’的发明，其本身对经济并没有直接的贡献，创新不仅需要基础研究、应用研究，还需要产品开发、制造、营销、配送、服务，以及后续的产品改进与升级等一系列的活动”。因此，除了技术和市场方面的能力，有效地将相关能力整合在一起也是至关重要的。集成产品开发（IPD）的核心就是将技术、市场和企业的能力整合起来。如何对这些能力进行有效地整合，系统的完成企业的经营活动，是现有的许多关于能力的研究关注的主要问题。由于创新不是在一个封闭的环境中完成，整合能力包括外部整合能力（如对外合作，人才招聘）和内部整合能力（如管理流程）。创新资源投入是指获取稀缺生产要素并在创新活动中的投入，而创新资源投人能力则指投入创新资源的数量和质量。知识经济强调，知识是最重要的经济资源，然而，知识的重要性不只是在于对知识的拥有和控制，更重要的是蕴藏在知识背后的能力及其发挥，而且企业的利润主要归结于对知识和智力的大量投入带来的递增收益。所以，在后工业社会，资源投入的数量和质量衡量就更加复杂，主要是从企业的经营效率和效益来体现其差异性。创新管理能力表现为企业发展和评价创新机会、组织管理创新活动的能力。一个善于管理创新的企业应具有明确可行的创新战略和有效的创新机制。由于组织化是现代企业创新的基本特征之一，因此，有效的创新机制，是指企业创新人员得到合理安排使用，企业内部研究开发、生产、营销与综合管理部门存在畅通的联系渠道，有良好的沟通方式，部门间能够开展旨在实现创新的协调和具有良好的激励机制，企业与外部在组织、信息、人才等方面都有很好的交换方式和制度。没有创新愿望，一切创新活动都不会产?生。企业创新不是单纯的企业守业活动，而是企业员工追求卓/越、积极进取的过程，是企业文化中首创精神的体现。创新激励/能力就是使企业产生创新愿望，鼓励将愿望变成现实的能力，是使员工具有创新主动性和前瞻性的能力。创新实现能力是相对创新过程而言的。从技术创新过程来看，基本上经过几个阶段，即由基础研究与应用研究得到设想或新的思想，然后经过研究开发出模式、样品或实验数据，经过中试过程，最后生产出新产品投入市场，并在营销中取得创新的效益。根据创新过程，可以认为创新实现能力包括：①企业研究开发能力。研究开发能力是创新资源投入积累的结果。但是创新资源投入能力不能代替研究开发能力，前者既强调研究开发投入，叉强调非研究开发投入，后者则强调研究开发产出；②生产能力。生产能力指将研究开发成果从实验室成果转化为符合设计要求的批量产品的能力；③营销能力。创新所需要的营销能力不仅是指产品开发出来后所具有的销售能力，而且还包括研究市场，使消费者接受新产品，通过企业用户和竞争者反馈信息以改进产品，从而提高新产品的市场占有率和扩大市场范围的能力。如果我们把企业的创新能力按照技术和市场两个维度进行分解，就能得到企业的创新能力矩阵，需要指出的是，这只是按照技术和市场两个职能的分解，不包括其他职能能力以及把这些职能整合在一起的组织能力。通过技术能力和市场能力两个维度，可以概要描述企业创新的现状。我们把技术能力沿企业经营活动的价值链打开，分为技术开发、产品设计和生产制造；把市场能力沿企业经营活动的价值链打开，分为产品定义、产品营销和销售执行。在一个专业化分工还不是很清晰的市场上，比如完全的垂直一体化条件下，生产和销售无疑是企业最基本的能力。随着竞争的加剧，产品营销活动，如定价、促销、广告、服务对于企业提升知名度，获取最大化的价值无疑非常重要。但在一个同质化产品竞争的条件下，营销带来的空间依然非常有限。这就需要企业具备开发差异化产品的能力，体现在产品的性能、外观设计、用户界面等方面。仅仅有技术上的产品设计能力还不够，企业还必须保证其开发的产品组合能够较好地满足不同的用户需求，即适当的产品定义。技术的研发则是支撑企业在一个具有技术壁垒的行业内具有长期竞争优势的重要手段之一。这里有两点需要说明：（1）在企业的创新活动中，技术和市场始终都是两个非常重要的能力，缺一不可。而且，技术活动和市场活动始终是相互关联，从来就不是孤立的。以产品创新为例，企业在产品开发初期需要了解用户需求，开发产品概念，并对产品做出定义，回答客户是谁，产品的竞争性属性和核心价值是什么等问题。这些问题的准确把握需要企业的市场能力，同时也需要技术部门来回答可行性的问题。当确定产品概念，进入实现阶段，产品设计与技术研发会发挥重要角色，但此时同样需要市场人员一起协调，比如产品的设计与后期市场营销中企业形象的统一。从这个意义上来说，企业的创新能力是各技术能力和市场能力的有机整合。关于整合能力本身的探讨就是一个重大话题，限于篇幅，不再赘述。（2）随着复杂性增加，分工越来越细化，垂直专业化在很多领域成为不可避免的趋势。仍然以产品创新为例，相当多的产品创新已经不可能由单一企业完成。比如一个手机厂商，它拥有自由品牌，自己来做需求分析，产品定义，产品的营销；但它的核心芯片可能来自一个企业，手机设计来自设计公司，生产由代工厂商完成，销售渠道也是部分外包。因此企业的能力也是高度专业化和分散化的。即便如此在我国，如此专业化的分工也是一种特定历史条件的产物。中小企业的创新能力形成受到外部因素和企业内部因素影响,如政府支持、企业人才结构、企业领导支持等。目前,国家一些重大创新虽然来自于中小企业,但是我们应当清醒认识到中小企业在创新中存在种种不足,(1)创新动力不足。由于创新的经费、风险比较大,很多中小企业不愿意去走创新这条路。(2)研发能力不足,以企业研发机构普及率为例,我国99%的中小企业没有研发开发机构。而日本有相当多的企业拥有自己的研发机构。(3)缺少高素质人才。很多中小企业出于成本考虑,没有雇佣中高学历人才,而是拥有大量低学历人员。如中小企业中财务人员的学历分布,不同学历的人员占整个财务人员的百分比分别为:中专65%,中专以下5%大专25%本科及以上仅占5%。(4)缺少科学管理。我国中小企业大多数处于经验管理阶段,管理粗放,缺少现代管理新观念和方法。(5)资金缺少。每年中小企业用于创新和研发经费很少,研发投入占销售收入比重仅为3%左右。(6)创新文化氛围不浓。目前,在我国大多数企业员工认为创新只是研发部门的事,与自己无关。没有形成人人有创新思想的文化氛围。而中小企业更是如此,不鼓励员工参与到企业创新过程中。合作已经成为当今世界潮流,由于如今在金融危机的影响下,企业与企业、企业与政府、企业与院校之间更应该加强合作。由于单个中小企业在创新方面存在很多不足,如资金不足、创新风险大等,更应该培养创新合作。(1)中小企业之间合作。在金融危机这个寒冬下,尤其同行中小企业在创新方面不应各自为战,而应该抱团取暖。同行企业在技术互补性较强,技术之间融合较容易实现。合作可以大大增强合作双方或多方的竞争力。尤其对一些大型创新项目需要大量资金投入,单个企业往往能力不足,如果中小企业之间进行合作,将会利大于弊。中小企业之间可以采用以下创新合作模式:组建技术联合体和联合引进攻关。(2)中小企业与政府之间合作。由于政府往往实施大型创新项目,会邀请企业、院校参与其中。一方面,在这方面合作,政府应该倾向于中小企业;另外一方面,中小企业也应该参与政府的一些大型创新项目,培养中小企业的创新能力,使中小企业拥有自身核心能力,在市场竞争中,不会处于不利局面。(3)中小企业与大专院校之间合作。大专院校比企业拥有更多高科技人才,中小企业与大专院校之间合作,一方面可以充分利用高校的人才资源,另一方面可以解决中小企业在创新方面不足。合作方式可以采用以下方式:。①采用建立联合开发基地,如海尔就