社会治安综合治理管理制度样本

安全管理科社会治安综合治理管理制度汇编一、把社会治安综合治理工作列入工作重要议事日程，成立领导小组，制定实行方案，定期研究布置社会治安综合治理工作。二、科室社会治安综合治理工作要在我矿社会治安综合治理委员会领导下详细开展工作，充分发挥职能作用，根据社会治安综合治理工作实行方案，逐级下达责任书，分解管理目的，明确责任，督促贯彻社会治安综合治理领导责任制和目的管理责任制。三、充分发挥各部门职能和优势，对干部职工进行法制、安全教诲，提高干部职工法制观念和安全防范意识，做好对违法违纪人员帮教工作，抓好科室治安管理，健全、贯彻各项治安管理办法，做好防盗、防抢、防火、防治安灾害事故工作，维护良好工作和生活秩序。四、协助我矿综合治理办公室开展社会治安综合治理工作，总结经验，推广先进，积极参加创立“平安单位”活动，争创社会治安综合治理先进单位。五、坚持“一票否决权”制度。在开展考核评比中要认真行使“一票否决权”，对单位职工治安灾害事故、责任事故导致人员伤亡或重大经济损失，取消单位和个人评先资格，并追究单位负责人和当事人行政或刑事责任。安全检查考核评比制度一、严格坚持安全检查制度。开展经常性安全检查，明确内容，严密组织，发现隐患，及时整治。二、安全检查采用自查、抽查和普查相结合方式进行。对要害部位检查原则上每月至少一次。三、安全检查重要内容：检查各科室领导安全生产责任制贯彻贯彻状况；安全设施建设状况；工程建设安全生产状况；法制宣教状况；班组人员刑事、治安案件状况。四、安全检查成果要形成记录，必要明确指出存在问题或隐患，提出合理整治意见，检查和被检查方均需签字备案。对检查出来普通问题限期整治，对重大隐患要下达隐患整治告知书，并督促整治贯彻。会议制度一、会议任务：传达学习、研究贯彻党和国家方针、政策、重要法规制度以及重要文献、会议精神、决定和工作布置，听取关于综治工作报告，解决综治工作上难点和疑点问题，讨论综治工作实行方案以及综治目的考核、矛盾纠纷排查、综治形势分析等工作。二、会议召开：由社会治安综合治理领导小组组长决定并主持。三、会议人员：按有关规定由科室社会治安综合治理领导小组组长负责告知关于人员参加会议。四、会议组织：会议由综治办公室安排日程，提前告知出席、列席会议人员，参加综治会议人员，要严格执行关于国家工作人员保密规定，妥善保管会议文献资料。会议记录、纪要及决定事项督办由综治办公室负责。因疏于防范、工作失职而发生影响稳定政治事件和重特大刑事案件以及重大治安灾害事故，纪检、监察部门要查清发案因素，按照党纪政纪对单位领导和直接负责人予以必要处分。要情报告制度社会治安综合治理工作重要信息和状况，必要及时逐级报告。报告重要内容是：一、单位作出关于综合治理重大决策、布置；二、综合治理工作中浮现带有全局性、倾向性问题；三、影响政治稳定和社会安全重大事件、问题及处置状况；四、社会治安综合治理整治、黄牌警告、一票否决状况；五、上级规定报告其他事宜。学习制度一、认真学习党路线、方针、政策、国家法律法令和各项规章制度，学习业务和文化知识，不断提高干部职工思想觉悟、政治素质和业务素质，在政治思想上与党中央保持高度一致。二、积极参加政治和业务学习，学习时不迟到不早退、不无端缺席，并依照需要自觉地学习综治、保卫业务知识。三、依照各个时期社会治安状况，积极配合、认真抓好以综治工作为中心安全防范教诲，以增强全体干部职工安全防范意识和防范技能。四、学习有安排布置，有检查贯彻，年终有考核，表扬先进，树立典型，总结推广经验，实行奖罚分明，保证政治和业务学习落到实处，常抓不懈。值班制度一、值班人员必要坚守岗位，忠于职守，不得擅离岗位