探索项目实施的控制与调整的关键考题试题及答案

探索项目实施的控制与调整的关键考题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目实施控制中，以下哪项不属于项目控制的关键要素？

A.项目目标

B.资源分配

C.风险管理

D.法规遵从

2.项目控制的主要目的是什么？

A.确保项目按计划进行

B.优化项目成本

C.改善项目团队协作

D.以上都是

3.项目控制过程包括哪些阶段？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

4.以下哪项不是影响项目控制的因素？

A.项目经理的能力

B.项目团队的经验

C.项目客户的满意度

D.项目预算

5.项目控制中的“基准计划”是指什么？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目进度计划

D.项目资源计划

6.在项目控制中，以下哪项不属于项目变更的类别？

A.进度变更

B.成本变更

C.范围变更

D.质量变更

7.项目控制中的“变更请求”通常由谁提出？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目客户

D.以上都是

8.项目控制中的“绩效测量”通常包括哪些内容？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目资源

9.在项目控制中，以下哪项不是项目风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.项目控制中的“控制循环”指的是什么？

A.计划、执行、监控

B.计划、监控、执行

C.监控、执行、计划

D.执行、监控、计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目控制是项目管理的核心过程之一，其主要目的是确保项目按时、按预算和按质量完成。（正确）

2.项目控制过程中，变更请求的批准应该基于变更对项目目标的潜在影响。（正确）

3.项目控制中的“控制循环”是一个连续的过程，它确保项目在整个生命周期内保持一致。（正确）

4.项目控制通常在项目执行阶段开始，并在项目收尾阶段结束。（错误）

5.项目控制的目标之一是确保项目团队的所有成员都对项目进度有共同的理解。（正确）

6.项目控制中的“绩效报告”应该包括项目实际绩效与基准计划之间的差异分析。（正确）

7.项目控制过程中，所有变更都必须经过正式的变更管理流程，即使这些变更看起来很小。（正确）

8.项目控制中的“风险评估”是指在项目执行过程中识别和评估潜在风险的过程。（正确）

9.项目控制中的“监控”阶段是唯一需要项目经理定期进行会议和审查的阶段。（错误）

10.项目控制的目标之一是确保项目团队在项目执行过程中能够灵活应对各种变化。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目控制过程中的关键成功因素。

2.解释在项目控制中如何进行变更管理。

3.描述项目控制中如何进行风险监控。

4.论述项目控制如何对项目成功的贡献。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何通过有效的控制与调整来应对项目偏差。

2.探讨项目控制与调整在确保项目成功完成中的重要作用，并结合实际案例进行分析。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目控制过程中，以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度？

A.Gantt图

B.烟图

C.报告模板

D.项目管理软件

2.项目控制中，以下哪个术语用于描述项目实际绩效与基准计划之间的差异？

A.变更请求

B.项目偏差

C.绩效报告

D.风险评估

3.在项目控制中，以下哪个阶段最需要关注成本控制？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

4.项目控制中的“控制循环”的第一个步骤是什么？

A.执行

B.监控

C.计划

D.分析

5.在项目控制中，以下哪个文件通常包含项目的范围、目标和里程碑？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

6.项目控制中，以下哪个术语用于描述项目团队为了应对风险而采取的行动？

A.风险应对策略

B.风险缓解

C.风险规避

D.风险接受

7.在项目控制中，以下哪个工具可以帮助项目经理跟踪项目成本？

A.预算控制表

B.成本效益分析

C.成本基准

D.项目进度表

8.项目控制中的“绩效测量”通常包括哪些内容？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.以上都是

9.在项目控制中，以下哪个阶段最需要关注沟通管理？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

10.项目控制中的“变更控制委员会”的主要职责是什么？

A.审批变更请求

B.监控项目进度

C.管理项目风险

D.提供项目报告

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D.法规遵从

解析思路：项目控制的关键要素通常包括项目目标、资源分配和风险管理，而法规遵从是项目管理的基本要求，但不属于控制的关键要素。

2.D.以上都是

解析思路：项目控制旨在确保项目按时、按预算和按质量完成，这三个方面都是控制的主要目的。

3.B.执行阶段

解析思路：项目控制过程通常包括计划、执行、监控和收尾阶段，其中执行阶段是项目控制的核心。

4.D.项目预算

解析思路：影响项目控制的因素包括项目经理的能力、项目团队的经验和项目客户的满意度，而项目预算是项目控制的一部分，不是影响因素。

5.C.项目进度计划

解析思路：“基准计划”是项目进度计划的一种，它为项目进度提供了参考和标准。

6.D.质量变更

解析思路：项目变更通常分为进度变更、成本变更、范围变更和质量变更，质量变更不属于这四类。

7.D.以上都是

解析思路：变更请求可能由项目经理、项目团队或项目客户提出，取决于变更的来源和性质。

8.D.以上都是

解析思路：绩效测量通常包括项目进度、成本、质量和资源的使用情况。

9.D.风险监控

解析思路：风险评估是风险管理的第一步，而风险监控是在项目执行过程中持续进行的过程。

10.A.计划、执行、监控

解析思路：“控制循环”包括计划、执行和监控三个步骤，确保项目按照计划进行。

二、判断题答案及解析思路：

1.正确

解析思路：项目控制确实是项目管理的核心过程之一，其目的是确保项目按计划完成。

2.正确

解析思路：变更请求的批准应基于其对项目目标的潜在影响，以保持项目的一致性。

3.正确

解析思路：控制循环是一个连续的过程，确保项目在各个阶段保持一致。

4.错误

解析思路：项目控制过程贯穿整个项目生命周期，而不仅仅是执行阶段。

5.正确

解析思路：项目团队对项目进度的共同理解有助于提高项目控制的效率。

6.正确

解析思路：绩效报告应该包括实际绩效与基准计划之间的差异分析。

7.正确

解析思路：所有变更都必须经过正式的变更管理流程，以确保变更的透明度和控制。

8.正确

解析思路：风险评估是识别和评估潜在风险的过程。

9.错误

解析思路：监控阶段不是唯一需要定期进行会议和审查的阶段，其他阶段也可能需要。

10.正确

解析思路：项目团队需要灵活应对变化，以确保项目目标的实现。

三、简答题答案及解析思路：

1.答案（此处省略具体答案，根据题目要求，考生应列出项目控制过程中的关键成功因素，如有效的沟通、合理的资源分配、严格的变更管理等。）

解析思路：考生应思考在项目控制中哪些因素对于项目的成功至关重要，并列举出来。

2.答案（此处省略具体答案，根据题目要求，考生应解释变更管理的步骤，如变更请求的提出、评估、批准、实施和记录。）

解析思路：考生应熟悉变更管理的流程，并能够详细描述每个步骤。

3.答案（此处省略具体答案，