项目管理考试的技能要求及试题答案

项目管理考试的技能要求及试题答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.评估

2.以下哪个选项不是项目管理知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

E.项目采购管理

3.下列哪项不属于项目利益相关者？

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队成员

E.项目发起人

4.以下哪项不是项目范围确认的输出？

A.完成项目范围说明书

B.项目范围确认记录

C.项目范围变更请求

D.项目变更管理计划

E.项目范围基准

5.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术可以帮助确定活动之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

E.资源甘特图

6.以下哪项不是风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险缓解措施

E.风险登记册

7.以下哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通责任

E.沟通目标

8.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术可以帮助计算项目预算？

A.成本基准

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本管理计划

9.以下哪项不是项目变更控制过程的一部分？

A.变更请求的提出

B.变更请求的审批

C.变更请求的实施

D.变更请求的关闭

E.变更请求的评估

10.以下哪项不是项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量目标

C.质量保证

D.质量控制

E.质量审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指确保项目在时间、成本和质量等方面的成功完成。（正确）

2.项目经理是项目的唯一负责人，对项目的成功与否负有全部责任。（错误）

3.项目范围定义过程中，项目团队应该与所有利益相关者进行沟通。（正确）

4.PERT（项目评估与审查技术）是一种确定项目活动完成时间的方法。（正确）

5.风险管理计划应该包括所有已识别的风险及其应对措施。（正确）

6.项目进度计划应该只包括项目的主要里程碑和关键路径。（错误）

7.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于项目的复杂性和利益相关者的需求。（正确）

8.项目质量管理计划应该详细说明如何确保项目产品的质量符合既定的标准。（正确）

9.项目变更控制过程应该确保所有变更都经过适当的审批和记录。（正确）

10.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域，因为它涉及所有其他知识领域的整合。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目风险管理中的“风险规避”策略。

3.描述项目沟通管理计划中应该包含的关键元素。

4.简要说明项目质量管理计划中质量控制的目的是什么。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述为什么项目管理计划对于项目的成功至关重要，并举例说明项目管理计划如何帮助项目团队应对不确定性。

2.讨论在项目管理中，如何平衡项目范围、时间和成本之间的相互关系，并分析可能导致这种平衡困难的因素。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“WBS”（工作分解结构）的主要目的是：

A.确定项目范围

B.制定项目进度计划

C.评估项目成本

D.管理项目风险

2.下列哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.状态图

B.风险矩阵

C.需求跟踪矩阵

D.敏捷迭代

3.项目质量管理中，用于控制质量偏差的工具是：

A.流程图

B.质量控制计划

C.质量审计

D.确认控制

4.以下哪个是项目管理中的“关键路径”？

A.项目生命周期

B.项目的最短持续时间

C.项目的最长持续时间

D.项目的关键里程碑

5.项目沟通管理中的“沟通渠道”是指：

A.利益相关者的数量

B.沟通信息的类型

C.沟通的方式和频率

D.项目经理的沟通风格

6.以下哪个不是项目变更控制流程的步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

7.在项目管理中，用于确定项目活动完成时间的方法是：

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

8.项目质量管理计划中，用于描述如何执行质量控制活动的文档是：

A.质量管理计划

B.质量控制计划

C.质量保证计划

D.质量审计报告

9.项目成本管理中，用于计算项目预算的工具是：

A.成本估算

B.成本基准

C.成本控制

D.成本效益分析

10.项目整合管理中的“整合”是指：

A.将项目各部分组合在一起

B.确保项目符合组织战略

C.管理项目风险

D.管理项目变更

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.E

解析思路：五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾，选项E不属于过程组。

2.E

解析思路：项目管理知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理，选项E不在其中。

3.C

解析思路：项目利益相关者包括项目经理、客户、供应商、项目团队成员、项目发起人等，选项C不属于利益相关者。

4.D

解析思路：项目范围确认的输出包括完成项目范围说明书、项目范围确认记录、项目范围变更请求和项目变更管理计划，选项D不是输出内容。

5.D

解析思路：网络图可以帮助确定活动之间的依赖关系，选项D正确。

6.E

解析思路：风险管理计划包括风险识别、风险评估、风险应对策略和风险登记册，选项E不在其中。

7.E

解析思路：沟通管理计划包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道和沟通责任，选项E不是内容。

8.B

解析思路：成本估算用于计算项目预算，选项B正确。

9.E

解析思路：项目变更控制过程包括变更请求的提出、评估、批准和发布，选项E不是步骤。

10.D

解析思路：项目质量管理计划中质量控制的目的是确保项目产品或服务符合既定的质量标准，选项D正确。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.错误

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保所有项目活动都协调一致，以实现项目目标。这包括协调项目范围、时间、成本、质量、资源、风险和利益相关者之间的平衡。

2.风险规避是一种风险管理策略，旨在避免那些可能导致项目目标无法实现的风险。这通常涉及改变项目计划或采取其他措施来消除风险。

3.项目沟通管理计划中应该包含的关键元素包括沟通的目标、信息类型、沟通频率、沟通渠道、沟通责任和沟通的格式。

4.项目质量管理计划中质量控制的目的是确保项目产品或服务符合既定的质量标准，通过监控项目过程和结果，识别并纠正偏差，确保项目交付符合预期质量。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目管理计划对于项目的成功至关重要，因为它提供了一个框架，帮助项目团队应对不确定性。它定义了项目的目标、范围、时间表、资源分配、风险管理策略和沟通计划。通过项目管理计划，团