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文档简介
施工公司有关人员及部门安全职责规范一、总经理安全职责(一)组织贯彻贯彻国家、行业和公司关于基建安全管理工作法律、法规及重要文献,协调解决在贯彻贯彻中浮现问题。(二)建立健全并贯彻公司安全管理体系,建立健全公司各级安全管理机构。(三)建立公司安全生产保证体系和监督体系,组织公司内部管理评审,保证“两个体系”正常运营。(四)建立健全施工分包管理管理体系,明确职责分工,保证分包依法合规。(五)建立公司安全风险管理体系和应急管理体系;组织本公司开展应急演习,负责安全事件应急指挥。(六)主持公司安委会工作,定期主持召开安委会会议,布置施工安全管理工作。(七)审定公司年度安全生产工作目的;审批年度安全技术办法筹划,保证安全文明施工费足额提取和使用。(八)审批重要安全奖惩事项,保证公司及下属单位按规定提取和使用安全奖金。(九)组织开展公司级安全大检查,及时研究解决安全工作中存在问题。二、分管生产副总经理职责(一)执行国家、行业关于施工安全法律、法规、原则,以及公司制度规定,定期组织开展执行状况检查。(二)完善运转安全生产保证体系,贯彻安全生产责任制,审核施工分包管理流程规范执行,定期开展考核。(三)组织编制并贯彻执行实现年度安全生产工作目的详细规定和办法。(四)组织开展重大安全隐患排查、治理工作。(五)组织开展安全大检查,掌握施工安全管理状况,协调解决施工安全管理工作中存在重大问题。(六)参加安委会、安全分析会、安全例会等重要安全活动,并组织贯彻关于安全生产各项规定。(七)组织、配合基建安全事件调查。三、技术负责人安全职责(一)负责公司安全技术管理工作。(二)组织编制并审核公司年度安全技术办法筹划。(三)组织从业人员安全技术教诲培训及公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员取证工作。(四)组织编制或审查项目管理实行规划(施工组织设计)中安全文明施工办法。(五)按照安全施工办法编制规定,组织制定本公司技术管理原则、程序文献,审批安全施工方案。(六)审批技术革新方案及重大施工项目、施工新技术、新工艺中安全施工办法。(七)组织开展工程项目安全风险管理工作。(八)组织施工安全设施研制及安全设施原则化履行工作。(九)参加公司安全大检查,组织对频发性安全事件因素分析,解决施工中存在重大安全技术问题。(十)参加安全事件调查解决工作,贯彻解决意见和技术性防范办法。四、经营筹划管理部门安全职责(一)编制公司年度安全文明施工费使用筹划,并与年度施工筹划同步下达,同等考核;施工筹划调节时,应保证安全文明施工费支付平衡配套。(二)拟定年度施工筹划费用时,应将贯彻安全文明施工费支付筹划作为重要内容,保证专款专用。(三)负责建立年度合格分包商名册;组织订立工程分包合同,明确安全文明施工规定和奖惩规定,经公司安监部门审核后签约。(四)组织大型施工机械购买及改造审查时,应听取公司安全监督、施工、技术等管理部门建议和意见;设备选型应满足安全施工规定和安全管理规定。(五)参加关于施工安全重要会议、安全检查等活动;参加安全事件调查分析。五、工程技术部门安全职责(一)编制本公司安全技术管理规程、规定和原则,并组织贯彻贯彻。(二)负责审核项目管理实行规划(施工组织设计)和施工方案。(三)审核施工分包队伍技术能力,配合施工分包合同订立工作。(四)参加安全生产协调例会、安委会会议、安全分析会。(五)协助施工管理部门审核施工项目风险辨认、评估工作,从技术专业角度审核修订预控办法。(六)负责制定本公司技术管理原则、程序文献,审核施工方案中安全技术办法,负责公司安全技术交底工作。(七)组织制定新工艺、新技术、新材料、新设备安全技术操作规程,并负责培训。(八)参加安全事件调查解决。六、施工管理部门安全职责(一)编制实现公司年度安全工作目的详细规定和办法,并组织贯彻。(二)审核施工分包队伍管理能力,配合施工分包合同订立工作。(三)参加安全生产协调例会、安委会会议、安全分析会,布置和检查安全文明施工工作。(四)组织协调现场总平面规划、布置与管理,组织新工艺、新技术、新材料、新设备推广应用。(五)配合公司安监部门贯彻安全技术办法筹划,对安全生产中重大问题或共性问题,组织或配合制定解决办法和可行性方案。(六)负责项目安全文明施工原则化管理,组织开展安全管理评价、风险辨认评估和预控办法制定工作,分析公司和工程项目安全管理薄弱环节和隐患,及时采用防止办法。(七)组织编制各类现场应急处置方案,审核施工项目部详细方案,参加上级单位组织总体和专项应急预案演习,并对演习实效进行评估。(八)参加安全事件调查解决。七、安全监督部门安全职责(一)负责制定公司安全监督管理程序文献,并组织贯彻执行。(二)审核施工分包队伍安全管理能力,配合施工分包合同订立工作。(三)协助公司领导定期组织安全大检查,监督检查现场安全文明施工状况,发现问题,及时督促整治。协助关于部门开展安全竞赛活动。(四)负责汇总并参加编制年度安全技术办法筹划,并监督检查实行状况。(五)负责制定公司安全防护用品发放原则。负责安全防护用品和安全工器具筹划编制、购买工作。(六)负责公司施工机械(机具)、车辆交通、防火防爆等安全监督管理工作。(七)协助本公司技术负责人组织安全教诲培训、考试及取证工作。(八)参加项目管理实行规划(施工组织设计)、重大项目安全施工办法审查工作。(九)协助公司领导组织召开安全工作例会;负责组织召开安全专业会议。(十)统一掌握使用安全奖金,按规定对安全工作实行考核。(十一)参加安全事件调查解决工作,负责各类安全事件记录、分析和上报工作。八、施工机械(机具)管理部门安全职责(一)贯彻执行上级关于施工机械(机具)管理和基建安全管理规定,负责做好施工机械(机具)用、管、修、租过程中安全管理工作。(二)负责组织编制施工机械(机具)安全操作规程;负责组织机械操作、安装、维修、检查及管理等人员安全技术教诲、培训、考试及取证工作。(三)参加大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工办法审查和作业过程中监督。组织施工机械定期技术检查和性能实验。参加大、中型起重机械负荷实验工作。(四)负责施工机械(机具)选型购买、修理改造、报废解决过程中审查、鉴定工作。(五)参加与施工机械(机具)有关安全事件调查解决工作。九、物资管理部门安全职责(一)组织安全生产所需物资设备、材料、安全工器具、消防器具等采购,对所购物资与否符合关于安全强制性原则和产品质量原则负责。(二)督促贯彻物资保管、存储、运送过程中涉及交通、消防及危险物品保管规程、规定及办法。(三)参加编制危险物品、火灾等现场应急处置方案。负责防汛及应急物资储备、运送,保证事故(事件)应急解决物资供应。(四)参加与物资材料有关安全事件调查解决工作。十、财务管理部门安全职责(一)负责关于安全生产工作所需资金筹措和合理使用,保证安全文明施工费支付及时到位。(二)审核施工分包队伍财务管理能力和资金帐号规范性,配合施工分包合同订立工作。监督分包合同执行和劳务人员薪酬支付,把关资金拨付。(三)及时支付公司安全监督部门提出安全奖励费用。十一、人力资源、劳资、审计检查部门安全职责(一)设立安全生产保证体系和监督体系所需机构和岗位,配备合格人员,保证符合安全生产关于规定和实际工作需要。(二)贯彻劳动保护、安全教诲培训、业绩考核管理规定。(三)审核施工分包队伍人力配备能力,配合施工分包合同订立工作。。(四)编制职工三级安全教诲培训、岗位安全技能培训、岗前培训工作筹划并组织贯彻。(五)配合组织“安规”考试、安全知识竞赛、安全技术比武等活动。(六)贯彻贯彻安全奖惩办法,在进行职工技术考核同步,进行安全技术考核。(七)参加基建安全事件调查解决,配合做好事件伤亡人员工伤认定、抚恤及善后解决工作等。十二、消防、车辆管理部门安全职责(一)贯彻消防、危险物品管理规定。(二)编制并组织实行火灾等事故现场应急处置方案;组织消防安全检查,并对检查中发现问题督促整治。(三)组织消防知识教诲培训,负责专、兼职消防队伍训练和管理。(四)组织驾驶人员安全教诲培训,严格执行交通安全管理各项规定。(五)负责车辆交通安全管理,贯彻执行车辆交通安全管理与考核有关制度。监督租赁车辆贯彻交通安全制度规定。(六)组织做好交通车辆(含特种车辆)维护保养和管理;定期组织交通车辆安全检查;加强驾驶员(含兼职)管理;配合公安部门做好交通事故调查解决。(七)组织或参加关于基建安全事件调查解决,找出事件因素,制定和贯彻防止火灾、交通事故办法。十三、信息管理部门安全职责(一)负责基建安全信息网络系统安全稳定运营,保证安全生产信息网络畅通。(二)贯彻基建安全信息网络系统各项安全规章制度和办法。加强对基建安全信息网络系统运营监控和管理,有针对性地做好设备防火、防静电、防水、防雷、防病毒等工作,发现网络异常,及时进行解决。(三)贯彻防火墙、入侵检查检测、漏洞扫描等安全技术办法,保证对基建安全信息网络系统定期巡检,保证其安全可靠。(四)开展基建安全信息网络系统安全风险评估,建立并完善安全防护办法。(五)编制并实行基建安全信息网络系统安全应急处置方案,并定期演习。十四、施工队(班组)安全职责(一)贯彻上级安全管理规章制度和文献,消除事故(事件)隐患,杜绝违章作业,按照制度化、规范化、原则化规定,在保证职工安全与健康前提下组织施工,努力实现零事故(事件)安全管理目的。(二)开展安全教诲培训和岗位练兵活动,提高职工安全意识、安全操作技能和自我保护能力。(三)贯彻与劳务分包人员同进同出施工现场规定,指引、监护作业现场安全办法贯彻。(四)组织开展安全日活动,总结与布置安全工作。每天坚持“站班会”,做到“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)、“三交”(交任务、交安全、交技术),坚持先交底后施工,贯彻现场作业各项安全技术办法。(五)按规定开展安全检
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