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WTS市场营销策略研究的开题报告开题报告一、研究背景及意义市场营销策略是企业在市场竞争中,通过科学的市场调查和分析,采用科学的手段设计和实施的系列营销方案,在市场上取得竞争优势,达到销售目标的方法。随着市场环境和消费者需求的变化,市场营销策略的选择也需不断的更新迭代。在当下快速变化的商业环境下,如何提高市场竞争力,企业的市场营销策略就显得尤为关键。WTS公司是一家以互联网信息技术为基础,以数字营销为核心的企业,近年来,公司不断提升自身的技术实力和创新能力,加速自身的发展步伐。但是,在恶劣的市场竞争环境下,要想在市场中立于不败之地,公司的市场营销策略必须得以升级和优化。本文以WTS公司的实际情况为基础,探索公司在市场营销策略方面可以进一步展开的方向,期望为其他企业制定更加科学合理的市场营销策略提供一些借鉴和参考意见。二、研究内容和方法市场营销策略是一个复杂的系统工程,本文将重点研究以下几个方面:1.WTS公司目前的市场营销策略,包括宣传推广、产品定价、销售渠道、客户关系管理等;2.WTS公司竞争对手的市场营销策略分析,包括对竞争对手目前的市场认知、品牌定位、宣传推广、产品定价、销售渠道、客户关系管理等方面的分析;3.WTS公司市场营销策略可以改进的方向和方法,包括市场细分、品牌文化塑造、竞争策略、数字营销手段等;4.WTS公司市场营销策略的落地实施,包括实施的计划、步骤和时间表。本文将采用文献调研、市场调研以及案例分析等方法进行研究,并利用SWOT分析和五力模型分析等工具进行分析和比较对比。同时,通过问卷调查获取消费者的反馈意见,以此为基础设定WTS公司市场营销策略的方向和重点。三、预期研究成果通过本文的研究,预期达到以下成果:1.深入了解WTS公司目前的市场营销策略情况以及问题点,并明确未来可优化的方向;2.分析WTS公司的竞争对手以及竞争态势,为WTS公司优化市场营销策略提供参考;3.建议WTS公司在品牌文化、竞争策略、数字营销等方面进行改进,为WTS公司提升市场竞争力提供参考方案;4.提出落地实施计划和措施,使WTS公司市场营销策略可以得到有效的运用。四、论文进度安排本文的论文进度按照如下计划进行:1.第一周:确定研究方向和目的,撰写开题报告;2.第二周-第三周:开展文献调研,并进行市场调查;3.第四周-第五周:分析WTS公司目前的市场营销策略、竞争对手以及竞争态势;4.第六周-第七周:研究WTS公司市场营销策略可以改进的方向和方法;5.第八周-第九周:提出落地实施计划和措施并进行实践测试;6.第十周:进行论文撰写和汇总、编写参考文献。五、参考文献[1]钱翔.基于SWOT分析的XXX电子商务公司的市场营销策略[J].科技风,2019,20(1):78-83.[2]李若晴.基于市场环境分析的金帝保温材料公司市场营销策略[J].科技视觉,2019,20(1):52-57.[3]王宏伟.基于五力模型的润泰环保公司竞争分析与策略研究[J].邮政技术,2019,20(1):

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