AC矿山设备公司产品研发项目流程管理研究的中期报告_第1页
AC矿山设备公司产品研发项目流程管理研究的中期报告_第2页
AC矿山设备公司产品研发项目流程管理研究的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

AC矿山设备公司产品研发项目流程管理研究的中期报告一、项目背景随着全球矿业产业的不断发展，AC矿山设备公司作为矿山设备制造业的代表企业之一，面临着巨大的市场机遇和竞争压力。为适应市场需求，提高产品竞争力，AC矿山设备公司决定开展产品研发项目流程管理的研究项目。本研究项目旨在通过对AC矿山设备公司产品研发项目流程管理的分析和改进措施的提出，提高AC矿山设备公司的项目管理水平，加强矿山设备公司的研发能力，提高公司核心产品的市场竞争力。二、项目目标本研究项目的目标具体如下：1、分析AC矿山设备公司产品研发项目流程及管理存在的问题，并提出改进措施。2、提高矿山设备公司项目管理水平，加强矿山设备公司的研发能力和创新能力。3、促进公司核心产品的市场竞争力和市场占有率的提升。三、研究内容本研究项目主要研究内容如下：1、对AC矿山设备公司的产品研发项目进行全面调研和分析，包括研发项目团队建设、研发过程管理、项目成果评估等方面进行系统研究。2、根据分析结果，提出AC矿山设备公司在产品研发项目过程中存在的问题，并对问题进行归因和分析。3、提出针对AC矿山设备公司产品研发中存在的问题的改进措施，并阐述实施方法和具体操作步骤。4、在实践过程中，定期收集资料并对研究结果进行总结和评估。四、研究方法本项目采用以下研究方法：1、文献调研法：通过查阅相关文献和资料，了解国内外研发项目流程管理的现状和研究成果，为我们制定研究方案和改进措施提供依据。2、问卷调查法：针对AC矿山设备公司设计调查问卷，对公司研发团队的研发能力、工作状态、工作效率、沟通情况等方面进行调查，了解研发过程中存在的问题。3、访谈法：通过对AC矿山设备公司研发项目团队的经理、技术人员和实际操作人员进行访谈，了解公司在产品研发项目过程中存在的问题和困难，为制定改进措施提供依据。4、SWOT分析法：通过对研发项目中的优势、劣势、机会和威胁进行分析和评估，确定改进措施的方向和目标。五、项目进度安排本项目的工作安排如下：1、文献调研和问卷设计：5天2、问卷调查和数据分析：10天3、访谈调研和问题分析：10天4、SWOT分析和改进措施制定：15天5、实施改进措施并评估效果：30天六、项目预期成果本项目预期达成以下成果：1、对AC矿山设备公司产品研发项目流程进行分析和评估，提出问题和改进方案。2、提高矿山设备公司项

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论