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文档简介
中铁建工集团宏达大厦施工现场紧急事件应急救援预案编制:审核:批准:日期:文献编号:受控状态/持有人:编制目依照《中华人民共和国安全生产法》,为了保护公司从业人员在生产经营活动中身体健康和生命安全,保证公司在浮现紧急事件时,可以及时进行应急救援,最大限度地减少生产安全事故给公司和从业人员所导致损失,我项目部依照集团公司制定《应急准备与响应控制程序》以及本工程特有地理位置和气候环境,编制了本“施工现场紧急事件应急救援预案”。编制原则1.贯彻“安全第一,防止为主”方针和“以人为本、迅速高效”原则。2.针对潜在事件或紧急状况,提前作出响应,以便于工作防止和减少也许随之引起疾病和伤害原则。3.统一领导、部门分工、分级负责、综合协调。三、编制根据1.《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》;2.国务院《危险化学品安全生产管理条例》;3.建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》、《建筑工程安全操作规程》;4.地方行政法规;5.公司安全生产管理制度中应急管理规定,应急准备与响应预案,公司程序文献《应急准备和应急响应控制程序》。合用范畴本项目部管辖范畴内:1.安全事故(坍塌、高空坠落、触电、机械伤害、爆炸、火灾、中毒);2.自然灾害(地震、台风、雷暴雨、洪水);3.突发传染疾病。寻常协调部门和应急领导小组1.寻常协调部门:项目安质部。2.应急领导小组:组长:吴恩泽副组长:黄国忠、宋海涛、魏涛成员:张文祥、梁就波、刘玉昆、张云、张帅、李德碧、贾大为、杨洁、刘军、崔俊杰、张震辉等。有关部门职责分工安质部:负责突发事故前期预警及事后组织调查、分析、解决。工程部:负责安全技术办法制定和实行,机械事故事发前监控预警,事发后技术支持和资源响应。办公室:负责组织驻地范畴应急准备与响应以及紧急事故消除。物资部:负责协调救援物资调配。危险预警浮现下列状况时,启动危险预警。安全事故、自然灾害、突发传染疾病等风险办法所列危害因素激活;危害因素不能及时消除,且呈现上升趋势;消除危害因素必须人、财、物不贯彻。预警响应1.由在施项目安质部向项目经理报告,同步向公司安质部直接报告,公司安质部依照风险危险限度向公司总工程师报告。2.危急时刻,项目操作人员可以自行撤离;项目专职安全员可以命令操作人员停工撤离。应急救援应对突发事件,规定项目部应建立应急救援组织。如,1、断电组;2、急救组;3、突击组、4、警戒组、5、联系组。当发生紧急事件时,在项目经理指挥下,各司其职,按应急预案起动应急响应程序。1.断电组断电构成员:梁就波、崔俊杰等断电组职责:当发生需切断电源程序紧急事件时,负责切断电源程序,并予看守,随时准备执行项目经理指令。2.急救组急救构成员:贾大为、张震辉、李华兵以及杂工班10余人急救组职责:当发生人员伤亡事故时,在第一时间进行现场人员急救。3.突击组突击构成员:张云贾大为以及杂工班30余人突击组职责:当发生紧急事件时,在现场排险,迅速控制并消除危害事件,减轻危害后果。4.警戒组警戒构成员:魏涛刘玉昆等警戒组职责:隔离危险区域,防止群众围观或进入险区,妨碍抢险或调查工作正常进行。5.联系组联系构成员:张文祥等联系组职责:协助项目经理向上级主管领导和安质部及时报告,突发事件发生人员死亡事故后,应当及时如实向负有安全生产监督管理职责部门报告事故状况,保证沟通渠道畅通。救援器材应急领导小组将配备下列救援器材:
①医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;
②急救工具:普通工地常备工具即基本满足使用;
③照明器材:手电筒、应急灯36V如下安全线路、灯具;
④通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;
⑤交通工具:工地常备一辆值班车,该车轮值班时不应跑长途;
⑥灭火器材:灭火器寻常按规定就位,紧急状况下集中使用。外部报警增援电话:救护120火警119交通事故122匪警110十一、应急知识培训
应急小构成员在项目安全教诲时必要附带接受紧急救援培训。培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小构成员在发生重大事故时能较纯熟地履行急救职责。十二、紧急救护1.当事故发生时,紧急救护两条原则:a.迅速使伤者脱离险境。b.迅速报告上级关于领导和政府有关部门。十三、事故、事件调查解决1.在施工程项目发生工伤事故,无论大小,必要在10分钟内报项目部,项目部在一小时内告知公司安质部,在48小时内写出事故调查报告书报公司安质部和政府有关部门。2.详细程序根据《中铁建工集团安全生产事故报告和解决程序规定》。十四、必要条件项目经理部在救援组织和人员贯彻后,应组织演习,保证突发事件发生时可以及时投入应急救援工作。十五、应急组织机构图领导小组组长:吴恩泽领导小组组长:吴恩泽副组长:黄国忠副组长:副组长:黄国忠副组长:魏涛突击组断电组急救组警戒组联系组突击组断电组急救组警戒组联系组十六、项目部紧急事件报告程序流程图突发事故当事人发现人突发事故当事人发现人项目经理部值班室项目经理部值班室项目经理施工现场应急救援人员项目经理施工现场应急救援人员分公司安质部分公司安质部十七、项目部紧急事件应急救援程序流程图报告分公司应急领导小组紧急事件报告分公司应急领导小组紧急事件项目经理部应急救援人员控制事态组织急救保护现场疏导人员现场急救车辆保证道路畅通理解事故伤亡人员状况附件:项目部紧急事件应急救援小构成员名单序号姓名职务联系电话1吴恩泽项目经理(组长)2黄国忠项目副经理(副组长)3魏涛项目总工(副组长)4宋海涛项目书记(副组长)4张文祥安质部长(联系组)5刘玉昆机械部长(警戒组)6梁就波工程部长(断电组)7张云物资部长(突击组)8贾大为工程部(急救组)事故现场应急救援器材、设备目录序号器材设
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