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文档简介

一、工程概况及编制根据1.1基本概况工程名称:中宝滨海镍业有限公司年产8万吨镍铁项目-厂区粗镍铁熔炼和精炼车间施工总承包工程地点:河北省沧州市黄骅港渤海新区建设单位:中宝滨海镍业有限公司管理公司:中咨工程建设监理公司设计单位:中华人民共和国瑞林工程技术有限公司中钢集团工程设计研究院有限公司监理单位:中咨工程建设监理公司质量监督站:有色质量监督总站中钢质量监督分站。施工单位:中华人民共和国十五冶金建设有限公司第七工程公司参建单位:中华人民共和国二冶中华人民共和国六冶中十冶集团沧州市政开工日期:9月18日竣工日期:9月23日工程内容及重要构造形式:工程范畴为厂区粗镍铁熔炼和精炼车间建安工程主体以及配套设施,主体工艺、主工艺辅助系统、公辅配套设施建筑、工艺设备安装、单机调试、无负荷联动试车,配合炉窑砌筑及烘炉、投料试车及交付使用后保运营三个月服务等工程内容(不含消防及炉窑砌筑工程),施工总产值1.697亿元。重要构造形式如下表:序号编号工段或工程名称构造类型平面参照跨度檐高长宽面积一粗镍铁熔炼车间11301粗镍铁熔炼工段钢构框架1023030603038.521304矿热炉循环水31305安全水塔钢砼构造41306粗镍铁熔炼2#配电室钢砼框架2412288651308综合循环水61310粗镍铁熔炼1#配电室钢砼框架3612432671311熔炼车间10KV配电室243二精炼车间81401转炉精练工段钢构框183291402成品镍铁浇铸工段101403转炉烟气解决钢构钢架722417282419.6111404镍铁粒化循环水12产品粒化装置131405精练车间变电室432141406转炉渣解决工段151407精练车间10KV配电室243161514环境集烟171525转炉散料库24153601.2建设地点环境特性1.2.1气候特性:夏季酷热,冬季寒冷,常年海风和风沙较大,年平均降雨量540mm,阴雨天气多集中在6~8月份,近年来最大冻土厚度为520mm,最大积雪厚度150mm;累年最高气温41.8℃,最低气温-19℃1.2.2工程地质:(1)勘察场地位于黄骅港渤海新区,位于黄骅港海防路以东、南疏港路以北沿海滩涂地带。场地原为虾塘及潮间带前缘,近期内采用素土堆填、整平,场地地势平坦。场地地表下65米范畴内地层为:上部为人工填土,标高0.2m~2.8m(2)场地地下水勘察期间测得场地地下水埋深约1.10~1.30米(以场地回填后自然地面为基准),水位高程约为1.35~1.65米,重要受大气降水及潮汐影响,地下水位年变化幅度约0.5~1.00米,(3)依照《建筑抗震设计规范》GB50011-及厂区初勘地质资料抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为:0.05g,设计地震第二组。1.2.3交通运送:厂区临近国道和高速公路,场外运送较为便利,场内道路暂时道路基本形成,但运送能力局限性,经常浮现损坏和堵塞状况。1.2.4人文地理环境:(1)本地劳动力资源丰富,但工作效率极其低下。(2)当前周边人文环境还较好,暂未发生扯皮或阻碍施工状况。1.3建设项目特点、重点和难点1.3.1特点(1)工期紧,从正式开工到竣工局限性1年时间。(2)气候环境恶劣,风沙天气较多。(3)所有建筑物、构筑物均坐落在海滩涂喷填盐渍土地区,因而地下水位高,土壤含水率大,地耐力低,并对砼和钢筋及钢构造有中档或强腐蚀,给施工带来一定难度。1.3.2重点(1)做好甲控乙购材料和特殊工程材料价格审批工作,依照市场灵活解决。(2)熔炼工段和精炼工段施工进度控制。(3)熔炼工段和精炼工段钢构造加工和吊装。(4)安全水塔外观质量控制。(5)设计优化和方案、签证管理。1.3.3难点(1)图纸进度不能满足施工需要,对工期导致严重影响。前期熔炼工段和精炼工段桩基地质详勘和二次设计分别延误了1个月和3个月时间,并且当前熔炼工段钢构造图纸迟迟不能到位,因而工期压力较大,很难满足合同规定,同步也给技术工作准备、资源准备、施工图预算等带来很大难度。(2)钢构造吊装与安装交叉施工难度大。(3)现场地质条件差,场地表层均为含水量较大软土层,场内各种材料运送和机械行驶困难;施工时基坑开挖、支护和降水施工难度大。(4)工程材料采购所需资金保障规定高,运作难度大。1.4重要实物工程量序号材料名称规格单位数量备注1土石方m3=SUM(ABOVE)426812预制管桩φ400、500、600m42830已到图纸比投标增长了4万m3混凝土商品砼m3496664钢筋各种规格t35945型钢各种规格t9638当前精炼增长了多吨6砌体加气砼块m367257压型钢板m2239181.5编制根据(1)招标文献(2)施工投标文献(3)建筑施工合同(4)初步设计及施工图纸(5)《工程项当前期策划编制指南》(6)《中华人民共和国十五冶工程项目安全文明施工形象设计指南》(7)中华人民共和国十五冶VI视觉辨认系统(8)公司有关管理文献、制度(9)同类工程施工经验(10)市场调查数据二、合同及市场分析本合同采用工程量清单综合单价计价和按河北定额计价体系总价下浮15%计价,除甲控乙购材料外,其她材料均包括在投标报价中,甲控乙购材料只调节税金。合同付款按当月完毕进度68%支付工程款。(扣除12%预付款比例。)2.1从合同条款分析,有利状况重要体当前:(1)合同中重要材料为“甲控乙购”,投标过程中按暂定价考虑,实际发生时可按市场价调节,材料价差只计取税金,这样避免了重要材料涨价风险;(2)合同采用清单计价模式,我单位不承担工程量变化风险;(3).重要材料实行“甲控乙购”,其中信息价中包括实行信息价,信息价中无实行业主审批价,审批价可操作空间大。2.2同步合同中也存在着不利因素,重要体当前如下几方面:(1)工期风险:a:370天工期(其中跨越冬季施工时间为4个月)完毕1.7亿产值工期将相称紧张;b:由于第一次地质勘测不详细,现场二次详勘,致使工期已经迟延一种月;c:依照施工图工程量与投标工程量比较,工程量增长将对工期非常不利。虽然合同阐明如果因业主因素影响工期,而我单位顺利实现后墙不倒将有奖励,但详细奖励办法不明确。(2)月进度款按审核工程进度80%支付。从第一月支付进度款开始扣除工程12%预付款比例,实际进度款支付比例为68%,付款比例比较低。(3)土方工程量计算办法采用清单计价方式,与现场土方开挖量差较大,土方将亏损很大。(4)清单以外项目采用河北03定额计价体系,整体下浮15%。无清单某些重要为装饰工程,风险巨大。特别是精装修某些,装饰材料下浮,将也许严重亏损。(5)办法费按工程直接费6.71%比例计取,费率较低。(6)本工程为三边工程,对组织施工能力是严峻考验。2.3资源市场分析本项目部地处河北省沧州市大海滩涂回填带,地材匮乏,砂子、石子、水泥必要从石家庄、山东等地采购,运送单价极高。黄骅港无成规模建筑材料市场、设备租赁市场市场,各种材料采购都需到天津、沧州等地采购,无形增长采购成本。2.4竞争对手及后续市场分析本工程是中钢及宝钢共同投资新建项目,着落于中钢滨海基地。后续球团场等工程即将开标。本工程好坏直接影响到后续工程承办。重要竞争对手为:中华人民共和国二冶、中六冶、十冶等,为长期冶建队伍,有较强实力。三、工程项目战略及定位本项目是我公司继苍山、赤峰、伊钢、重钢之后第五次与中钢集团合伙,中钢集团已成为我公司第一大客户,干好本项目将进一步提高我公司在中钢集团良好印象,为继续扩大我公司在中钢集团市场份额打下良好基本。本项目参建其她单位重要为冶金系统兄弟单位,咱们更要呈现冶金系统王牌军形象。战略目的及定位:立足高起点、高原则,干出精品工程、亮点工程,保证各项管理以绝对优势创一流,树立良好公司形象和信誉,为承办本工程后续二期任务和开拓渤海新区市场打下良好基本四、工作布置及准备工作筹划4.1核心施工管理过程和策划工作4.1.1核心施工管理过程:(1)冬期施工(2)熔炼工段和精炼工段钢构造制安(3)土建与设备安装交叉作业(4)安全水塔筒体与倒锥施工质量(5)基坑开挖、支护与降水4.1.2核心管理策划工作(1)冬期施工方案做好审批手续和签证(2)框架柱、行车梁等大型钢构造外委制作,依照工程特点选用合理吊装设备、编制可行吊装方案。(3)合理组织土建和安装交叉施工,做好安全防护。(4)安全水塔采用滑模工艺,选用有成熟经验素质较高队伍,保证施工质量。(5)加强与设计方和业主方沟通,优化设计,选用对我方最有利方案,并做好签证计量工作。4.2项目组织形式4.2.1机构及职责(1)组织机构图(2)领导班子配备及职能分工序号姓名职务分工备注1柯跃华公司副经理兼项目经理代表公司对工程负全责2熊武春项目常务经理受项目经理委托对工程负全责项目全面管理,分管财务、物资设备部3向旺国项目书记负责党务、行政、后勤分管综合部4张春生产负责人负责现场生产、调度、现场安全文明施工5曹扶水技术负责人项目施工技术、质量管理、实验、安全技术分管工程部、质量监督站(3)项目各职能部门配备及分工序号部门职能人数1工程部负责项目施工技术管理(涉及施工技术员、测量、实验、资料、工长)定员15人2经营部负责项目经营管理定员3人3物资设备部负责项目物资、设备管理及砼搅拌站、钢筋加工车间管理定员4人4质量监督站负责项目质量管理定员1人5安环站负责项目安全生产、文明施工管理定员1人6财务部负责项目财务管理定员3人7综合部负责项目劳资、后勤管理定员2人共计29人(含新分大学生)(4)技术工人与服务性人员序号岗位职责人数1厨工2人2清洁工1人3保卫人员10人4电工1人5小车司机1人6搅拌站操作人员、司机、维修工等技术工人12人4.2.2施工段划分及总体流水拟定(1)施工段划分本工程划分为四个施工区域:熔炼工段主厂房施工区域;精炼工段主厂房施工区域;熔炼车间辅助工程施工区域;精炼车间辅助工程施工区域。(2)总体流水拟定以熔炼工段和精炼工段施工为主线,熔炼工段总体流水施工顺序:桩基→桩承台→矿热炉基本施工→各层钢柱、钢梁吊装→钢屋架、行车梁吊装(钢构造吊装同步进行矿热炉安装)厂房内工艺平台施工及厂房封闭→调试(其中熔炼工段渣水淬深基坑在主体钢构造基本吊装完毕后组织施工);精炼工段总体流水施工顺序:桩基→桩承台→转炉基本施工→BC跨钢柱、钢梁吊装→BC跨钢屋架、行车梁吊装→AB跨各层钢柱、钢梁、钢平台及屋架吊装(钢构造吊装同步进行转炉安装)→厂房内工艺平台施工及厂房封闭→调试。同步必要保证五个配电室进度,其她项目可在主线进度内组织各种子项平行施工,按常规作业顺序流水施工。4.2.3项目分承包形式序号分包内容分承包形式重要条款阐明1生产、生活大临双包2土石方工程双包3桩基工程双包主材单包4土建构造工程单包包工、包辅材、包零星机械综合单价5土建建筑工程双包包工包料,有特殊规定材料除外6钢构造制安工程单包项目部供应主材,设备和其她辅助材料由外联队自行采购分包方式7水电、暖通、机电设备、电气仪表等安装工程4.3项目质量、安全文明施工、进度、成本目的4.3.1质量目的(1)质量原则:工程质量按设计文献及国家现行验收原则合格,达到合同规定,单位工程施工质量验收合格率达到100%,质量优良率达到85%以上,主体工程质量所有达到优良。(2)创优目的:争创创1项部优工程。(3)精品工程策划:以熔炼工段清水混凝土框架柱、大型设备基本、主厂房钢构造安装、水塔滑模外观质量为亮点,通过以点带面形式,带动其他子项工程质量全面提高,大力推动亮点工程实行。4.3.2安全生产目的杜绝重伤、死亡、火灾、交通、重大机械及设备、重大职业卫生伤害事故及环境污染事故,年轻伤频率控制在3‰以内。4.3.3文明施工和环保目的严格总平面管理及进出场安全保卫工作,达到文明施工考核优良原则,创立市级以上文明施工工地。施工中,噪声、粉尘、污水及各种有害有毒物质排放控制在关于规定范畴内,环保符合国家环保原则,进一步提高员工健康水平。4.3.4进度目的:(1)合同工期一览表序号编号工段或工程名称工期规定重要工程内容(详见工程量清单)打桩工程开始时间无负荷联动试车完毕时间工期(天)粗镍铁熔炼车间、精炼车间.09.18.09.23370建筑(含桩基)、安装总承包11301粗镍铁熔炼工段.09.18.09.23370⑴土建⑵工艺设备及安装⑶工艺管道安装⑷通风⑸电力设备及安装⑹动力配线及照明⑺给排水⑻PLC控制系统1.1其中1#矿热炉热负荷试车.09.18.09.13359同上1.22#矿热炉热负荷试车.09.23370同上21304矿热炉循环水.09.18.08.05322⑴土建⑵水道设备及安装⑶电力设备及安装⑷动力配线及照明⑸采暖⑹仪表。31305安全水塔.09.21.07.02285⑴土建⑵给排水⑶接地。41306粗镍铁熔炼2#变电室.09.18.07.27313⑴土建⑵通风⑶电力设备及安装⑷动力配线⑸给排水。51308综合循环水.09.18.07.31317⑴土建⑵水道设备及安装⑶通风⑷电力设备及安装⑸动力配线⑹采暖⑺仪表。61310粗镍铁熔炼1#变电室.09.18.08.03320⑴土建⑵通风⑶电力设备及安装⑷动力配线及照明⑸给排水。71311熔炼车间10KV配电室.10.08.07.19285⑴土建⑵通风⑶电力设备及安装⑷动力配线及照明⑸给排水。81401转炉精练工段.09.18.09.23370⑴土建⑵工艺设备及安装⑶检化验⑷除尘⑸热力⑹燃气⑺给排水⑻仪表⑼PLC控制系统⑽电信8.1其中1#、2#转炉热负荷试车.09.18.08.23339同上8.23#、4#转炉热负荷试车.09.23370同上91402成品镍铁浇铸工段.09.18.09.18366⑴土建⑵工艺设备及安装。101403转炉烟气解决.09.18.09.01349为EPC项目,承包人只负责土建施工111404镍铁粒化循环水.10.03.07.28299⑴土建⑵水道设备及安装⑶采暖⑷仪表。12产品粒化装置.09.18.07.29315土建和安装131405精炼车间变电室.09.18.08.03320⑴土建⑵暖通设备及安装⑶电力设备及安装⑷动力配线及照明。141406转炉渣解决工段09.18.06.14261⑴土建⑵工艺设备安装⑶工艺管道安装⑷仪表。151407精炼车间10kV配电室.09.18.06.14270⑴电力设备及安装⑵动力配线及照明161514环境集烟系统.09.18.06.02257⑴土建⑵工艺设备及安装⑶仪表。171525转炉散料库.09.18.05.21246⑴土建⑵设备及安装⑶给排水⑷通风⑸电力设备及安装⑹动力配线及照明(2)由于前期设计图纸影响,所有子项均无法按合同工期开工,经与业主和管理公司协商后调节重要节点工期见下表:工程名称重要进度节点完毕时间粗镍铁熔炼工段开始打桩10月26日桩基施工完11月30日桩承台基本浇筑完毕1月20日主体钢构造开始吊装2月1日钢柱、钢屋架、吊车梁安装完5月30日矿热炉基本浇筑完毕1月30日渣水淬深基坑开始施工4月1日渣水淬深基坑施工完6月30日行车安装完5月20日矿热炉开始安装3月1日矿热炉安装完毕9月10日维护构造完毕时间7月30日单体试车时间9月1日联动试车时间9月20日转炉精炼工段开始打桩12月10日桩基施工完12月30日桩承台基本浇筑完毕2月15日主体钢构造开始吊装3月1日钢柱、钢屋架、吊车梁安装完7月10日设备基本浇筑完毕3月20日行车安装完7月20日转炉开始安装4月1日转炉安装完毕5月30日维护构造完毕时间8月20日单体试车时间9月11日联动试车时间9月20日熔炼车间变电室10kV变电室交安6月15日1#配电室交安6月30日低压变电室交安6月15日精炼车间变电室10kV变电室交安5月30日低压变电室交安6月30日(注:表中未涉及项目依照图纸状况和现场实际,在满足总体进度前提下,合理组织施工)。4.3.5成本目的:通过项目成本预测后努力保证上交。4.4资源需求筹划4.4.1劳动力需求筹划及贯彻状况工种土建工程0木工0101030505050808060503010钢筋工05520303030505030202010混凝土0101015404030404040404020架子工0101010203050606050301010泥工40505010101030508080403030起重工00010101010101010550电焊工5555050505050404020105铆工0002020202020202010105司机5510303030303030201052电工2225555555552油漆工22215151515151515151010防水防腐工4441515151515151515155吊车司机02210101010101010552钳工0005555555552管道工0005555555555装饰工00000010505050503030桩工2020203030300000000普工20202050100100100505050505030总计98145150330455465465555575515455285178外联队伍进场状况记录序号队伍名称施工范畴备注1土方队土方开挖、回填、运送2桩基队预制管桩、CFG桩大临施工队大临3小钢构队全厂铁件加工4钢构一队熔炼车间钢构造制安5钢构二队精炼车间钢构造制安6钢筋加工队全厂钢筋加工7土建构造一队熔炼车间构造施工8土建构造二队精炼车间构造施工9装饰队全厂装饰装修施工10防腐防水队全厂防腐防水施工11彩板施工队全厂墙面、屋面彩板施工4.4.2施工材料用量及采购筹划(1)周转材料及办法材料筹划序号材料名称用量时间备注09.12月-10.3月10.3-10.7月10.7-10.93-4月1脚手架钢管600t20060020048×3.52扣件11万套4万11万4万350×80木方300m3309020松木415mm厚胶合木夹板6000m21000m25000m2双面覆膜515mm厚胶合木夹板1m230007000光面红模板6调节螺杆100020010007燕尾扣、山形扣150005000150008加固型钢20t20t9对拉螺杆10t5t10t10电缆1200m120011安全网3000m500m21500m21000m21250mm木板30m10m30m330m3(2)冬期施工需增长投入材料和设施(12月至3月使用)序号所需资源名称规格型号数量使用部位1锅炉2m1搅拌站2热水箱10m1搅拌站3保温棚30mx15mx5m1搅拌站12m×8m×3m(依照基本平面尺寸调节)10个现场混凝土浇筑、养护30m×15m×4m1个地下水池构造施工6m×6m×14个钢构造焊接油漆用4管道保温m1200搅拌站水管5暖风机10kw40搅拌站及钢构造保温棚加热6煤t500锅炉及现场保温棚加热7薄膜㎡0防护保温8保温棉毡㎡0防护保温9松木跳板6m*40mm300块暂时架体10铁线8#5T防护保温11铁线10#3T防护保温12胶带1000卷接缝部位13抗冻剂t500砼14煤炉个40搅拌站及现场加热156千瓦电极加热台6水加热4.4.3重要施工机械、器具需求筹划序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW生产能力用于施工部位使用时间备注一、测量仪器1全站仪TC-16101台±2mm/Km测量09.9~10.9项目部用2精密水准仪Koni0071台±1mm/Km测量10.2~10.9项目部用3水准仪C323台±2mm/Km测量09.9~10.9项目部用4经纬仪台测量10.2~10.8项目部用二、土方施工机械1水泵3PS215台5.5排水09.12~10.6土方队自备2反铲挖掘机CAT320C2台1031.土方09.11~10.6土方队自备3自卸汽车斯太尔8辆20218t土方09.11~10.6土方队自备6推土机T801台6080hp土方09.11~10.6土方队自备7振动压路机YZT1181台9616t土方09.11~10.6土方队自备8立式打夯机HW2805台3200m2土方09.11~10.9土方队自备9管井井点降水设备6套降水10.4~10.6施工队自备三、混凝土、砂浆施工机械1砼搅拌楼(含配料机、水泥罐)ZJ7501台3025m砼09.10~10.9项目部用2砼运送车JQC6023辆1886m砼09.11~10.9项目部用3砼泵车37m1台60m3砼09.12~10.9项目部用4装载机ZL-501台砼09.12~10.9项目部用5砂浆搅拌机2台砼10.4~10.9施工队自备四、钢筋、木工加工机械1钢筋切断机GJ5Y-402台5.5Φ6~40mm钢筋09.12~10.9施工队自备2钢筋弯曲机GJ7-402台3.5Φ6~40mm钢筋09.12~10.9施工队自备3电渣压力焊机HZ-5003台38钢筋09.12~10.9施工队自备4闪光对焊机UN1-1002台10030~40次/h钢筋09.12~10.9施工队自备5木加工设备成套4套6.1模板09.12~10.9施工队自备五、金属构造制作机械1立式钻床LT-24J2台钢构09.12~10.8施工队自备2电动管子套丝机QT3-B2台钢构09.12~10.8施工队自备3切管套丝机ZJ80-1/2-32台钢构09.12~10.8施工队自备4剪板机Q11-6.3/202台钢构09.12~10.8施工队自备5板材折弯机WB67Y-40T2台钢构09.12~10.8施工队自备6电动空压机VY-9/72台钢构09.12~10.8施工队自备7交流电焊机BX3-500-240台38.6500A焊接09.12~10.8施工队自备8直流电焊机BX3-30020台23.4300A焊接09.12~10.8施工队自备9硅焊机ZX5-50010台38500A焊接09.12~10.8施工队自备10埋弧焊机MZ-1-10006台焊接09.12~10.8施工队自备11CO2气体保护焊机YM-500KR40台焊接09.12~10.8施工队自备12氩弧焊机NSA4-3010台钢构09.12~10.8施工队自备13半自动切割机CG1-308台20钢构09.12~10.8施工队自备14等离子切割机LGK8-402台40钢构09.12~10.8施工队自备15型材切割机JC-4004台钢构09.12~10.8施工队自备16持力钻4台钢构09.12~10.8施工队自备17超声波探伤仪CTS-231台1.5钢构09.12~10.8施工队自备18X射线探伤仪1台2钢构09.12~10.8施工队自备六、起重机械1汽车吊NK—2501台15525t建安09.12~10.9项目部用2履带吊QUY150C2台235150t建安10.1~10.7施工队自备3行走式塔吊3000t.m1350建安10.2~10.7施工队自备4汽车吊NK—1602台19516t建安10.1~10.7施工队自备5汽车吊PY54002台16150t建安10.1~10.7施工队自备6履带吊QUY502台17350t建安10.1~10.7施工队自备7履带吊AC2652台15280t土建10.1~10.7施工队自备8卷扬机JJM32台7.53t安装10.1~10.7施工队自备9龙门吊H=24台20t钢构10.1~10.7施工队自备七、运送机械1载重汽车EQ-1414辆121.48t运送09.12~10.9施工队自备2平板拖车T9152辆15415t运送09.12~10.9施工队自备3平板拖车CWSOGTL2辆16830t运送09.12~10.9施工队自备4小型运送车1辆5t运送09.11~10.9项目部用八、桩机设备及其她1长螺旋钻机SR200M4118基本09.9~10.2施工队自备2柴油打桩机50、80685基本09.9~10.2施工队自备3滑模设备1套水塔10.3~10.7施工队自备4.4.4资金需求筹划及资金运作方案详见《项目资金运作策划表》4.4.5施工准备工作组织及时间安排4.4.6重要技术文献及管理制度、办法编制负责人及时间安排(1)各部门管理制度、办法编制负责人及时间安排序号部门须制定管理办法(制度)负责人完毕时间1工程部工程技术管理办法(制度)盛强.10.252物资部物资设备管理办法(制度)搅拌站管理办法钢筋车间、钢构车间管理办法王景明.10.253经营部经营结算管理办法(制度)黄承.10.254财务部财务管理办法(制度)罗洪亮.10.255综合部综合部管理办法(制度)陈溯生.10.256质检站质量管理办法(制度)阳世洪.10.257安环站安全环保管理办法(制度)周正勇.10.258实验室实验管理办法(制度)阳世洪.10.25(2)本工程需要编制重大施工方案和作业指引书筹划:序号方案/办法名称编制人编制日期1测量施工方案胡荣华09.9.252暂时用电、用水方案盛强09.9.253预制管桩施工方案梅丹09.9.254厂房基本施工方案盛强09.11.105冬期施工方案盛强09.11.206渣水淬深基坑方案曹扶水09.12.157施工用塔吊安装及试运营作业指引书周正勇09.12.308钢构造吊装方案盛强10.1.2010清水混凝土作业指引书盛强10.3.1511水塔滑模施工方案官承波10.3.204.5人气建设策划4.5.1为员工及外联队创造良好生活、办公条件。4.5.2在生活区建造篮球场、羽毛球场、乒乓球室、图书阅览室等娱乐设施,丰富职工业余文化生活。4.5.3积极组织项目部与业主、其他参建单位进行情谊比赛,培养参加意识、团队精神、沟通协调能力。4.5.4登记职工花名册,每月在宣传栏对当月过生日员工送出温馨祝愿,并在生日当天给员工送一份生日蛋糕,充分体现公司人性化一面。4.5.5在重大节假日组织员工开展各种文体竞赛活动、革命教诲活动和劳动竞赛活动。4.6公司文化策划按照公司“三本手册”规定规范员工着装、行为、礼仪,现场形象VI策划统一规范化、原则化,树立十五冶良好公司形象,增强公司市场竞争力,增进公司文化建设。当前我项目部大临建设及现场原则化设施已得到业主、管理公司、监理一致好评,成为其她参建单位效仿样板。4.7培训策划4.7.1培训人员:系统业务人员,新分大学生和技术工人以及外联队施工人员。4.7.2培训目的和效果(1)通过培训,进一步提高全员服务意识、质量意识、安全和环境意识;(2)通过培训保证全员熟知公司对本工程各项管理目的;(3)保证全员明确本岗位职责和掌握本岗位技能;(4)保证全员学习并掌握先进施工工艺和办法;(5)有关人员掌握项目成本控制、签证能力,为公司创造更大效益;(6)新分大学生通过培训,尽快可以独立完毕本专业内工作;(7)培养有关人员解决重大问题、难点问题能力。4.7.3培训方式:以集中授课,现场指引,经验交流,参观学习等方式进行。4.7.4培训工作管理程序项目部培训工作由项目部支部书记主持,综合部负责组织及考核,各系统部门负责教材,教案材料,重要以公司文化、安全教诲、项当前期策划、工程技术管理、经营活动分析、财务预算管理等为重要内容,就地培训。授课人员要编写教案,学员要做好听课笔记,撰写心得体会,每个季度送1~2篇较好心得体会交公司人力资源开发部。做好导师带徒工作,,按照导师带徒作业书进行,把导师带徒工作纳入生产经营同等位置。职工培训工作由支部书记负责贯彻,每月进行考核,每季进行检查,对未完毕培训筹划要及时补课。4.7.5中华人民共和国十五冶中宝镍铁项目经理部职工培训筹划表培训内容培训时间培训对象授课人备注公司文献学习每月定期或不定期全员向旺国合同交底10月全员黄承管理体系知识10月全员熊武春财务管理知识11月全员罗洪亮前期策划编制11月全员曹扶水工程技术管理知识11月有关人员曹扶水工程签证知识11月有关人员柯跃华钢构造施工技术12月工程人员孙国昌项目成本管理12月全员柯跃华工程质量管理12月工程人员阳世洪规范、原则学习不定期有关人员阳世洪物资管理知识12月有关人员王景明安全管理知识12全员张春五、实行方案5.1工程测量本标段厂房测量精度规定高,并且熔炼工段与回转窑接口安装定位必要精确。构造及预埋螺栓等轴线和高程控制是测量工作重点和难点。在工程开工之前,厂区施工测量控制坐标网点资料由业主或监理单位书面提供并现场办理交接手续,依照书面资料对其进行全面复核,据此进行施工测量放线和建构筑物定位根据,并应仔细保护。测量工程师依照设计规定,熟悉和核对设计图中各部位尺寸关系,编制切实可靠测量放线方案,制定各细部放样办法并准备好放样数据。5.2预制管桩工程本项目构造基本所有采用PHC预制管桩,工程量很大,仅熔炼工段和精炼工段就达到了60000多m,管桩采用柴油打桩机锤击沉桩,依照进度需要,配备4~6台打桩机。已编制详细施工方案以保证桩基施工。5.3土方工程(1)土方重要采用反铲挖掘机开挖自卸汽车运送方式,局部特殊部位采用人工开挖。(2)依照施工进度规定合理安排土方开挖顺序,且必要保证桩基与土体固结后方可开挖基本土方,原则上是先深后浅、先开挖承台土方和矿热炉、转炉基本土方,再开挖其她设备基本土方。(3)因本工程地下水埋深较浅,基本上所有基本开挖都会浮现地下水,必要加大基坑排水力度。深度在5m以内基坑放坡开挖,采用排水沟和集水井进行明排;深度5m以上基坑分层放坡或支护开挖,采用管井降水并辅以明排方式,并编制土方开挖和降水方案。5.4钢筋工程施工现场集中设制钢筋加工场,负责土建工程所有钢筋加工配制。钢筋加工场配备全套钢筋加工机械。钢筋连接方式:Φ25(含Φ25)如下水平钢筋为闪光对焊,Φ25以上水平及竖向钢筋采用绑扎搭接或焊接。5.5模板工程模板重要采用15mm厚双面覆膜胶合木模板及光面红木板,其中清水混凝土采用双面覆膜模板,并配50*80木方,Φ48×3.5脚手管作支撑,大型承台基本、设备基本、大截面柱和水池壁板构造采用对拉螺杆加固,水塔滑模采用专用钢模板。熔炼工段4.5m如下框架柱截面较大(最大截面达到了2800×3500)按清水混凝土原则进行模板配备,须采用型钢加固并辅以φ16对拉螺栓加固,并设倒角条。水塔滑模采用专用模板和滑模设施。5.6砼工程施工现场建设一座JZ750搅拌站,配备3台砼运送车、1台砼泵车,自行生产、运送砼。主厂房大型承台基本、矿热炉基本、转炉基本、水塔基本等按大体积砼施工进行控制;熔炼工段框架柱、水塔筒壁按清水混凝土工艺控制。须组织冬期施工项目按冬期施工规定控制。须编制大体积混凝土施工方案、清水混凝土施工方案、冬期施工方案等。5.7钢构造制作、安装工程5.7.1钢构造制作本项目钢构造工程量很大,仅精炼和熔炼工段工程量就达到了1万多吨,并且设计图纸迟迟不能到位,KM图转换也需要一定期间。现场建设2个钢构车间、4台龙门吊同步加工,配备两支钢构队伍,但考虑到现场制作条件、制作能力有限,不能满足施工规定,必要将一某些外委钢构制作厂家施工,重要将框架柱、行车梁进行外委。钢构造制作总体顺序为:框架柱、排架柱→框架梁→屋架、行车梁→平台梁→钢平台,工艺流程如下:放样放样预装总检包装检查包装包装标记运送表面解决涂装标高强螺栓摩擦面解决检查检查组装焊接矫正制孔无损检测标记标记切割下料坡口加工排板号料平板对接材料检查编制工艺文献焊接工艺评估材料采购施工详图图纸会审材料筹划设计图钢构造制作工艺流程图5.7.2钢构造吊装受场地和工期限制,且必要和设备安装交叉、平行施工,钢构造吊装难度很大。特别是熔炼工段为多层框架构造,必要逐级吊装,总跨度为42m,其中DE跨30m,中间有两台φ22m直径矿热炉,EF跨12m,且紧邻十冶回转窑工程。吊装场地狭窄、构造跨度大,大型吊车无法接近。初步拟定在精炼车间BC跨内紧邻C轴处装一台3000t·m行走式塔吊,以同步满足熔炼工段、精炼工段主体钢构造吊装和设备吊装,同步依照需要辅以25t~80t汽车吊。钢构造吊装待熔炼工段图纸到位后作最后拟定,并编制详细方案。钢构造安装流程图如下:基本验收基本验收垫铁设立柱子安装连系梁安装柱间支撑安装吊车梁安装制动系统安装托架安装屋架安装天窗架安装屋面檩条安装屋面板安装墙面檩条安装墙面板安装5.8地脚螺栓及预埋件安装5.8.1地脚螺栓安装概述预埋螺栓用钻孔锚定钢板与钢固定架相结合办法进行加固施工。螺栓安装支撑形式详细见下图。5.8.2测量定位由施工组出测量定位单,然后测量工依照定位单用激光测距仪、经纬仪,从测量基线网上引出柱基中心控制线和标高控制线,此控制线经检查复测,确认无误后方可使用,此外依照设计预埋地脚螺栓中心、标高定出其详细位置。5.8.3支设支架在螺栓安装前应先支设固定支架。在固定支架立柱上投上相对标高点,底部应焊接可靠,必要自成体系,与模板固定架,钢筋固定架等完全分开,并且固定架应有足够刚度和稳定性。六、进度筹划6.1进度筹划:见二级网络筹划表6.2进度筹划分析及保证办法6.2.1影响工期重要因素(1)设计图纸影响:当前收到图纸只有熔炼工段桩基图、基本承台图;精炼工段基本图、上部钢构造图;精炼车间变电室图;转炉散料库图纸,其她图纸均为到。(2)前期施工进度受设计图纸方面影响很大大,重要是熔炼工段、精炼工段地质详勘和二次设计延误了桩基施工,精炼车间桩基正在进行试桩检测,预测要到12月20日左右才干正式施工,桩基因设计图纸影响已延误2个多月工期;此外熔炼工段钢构造图纸原筹划10月底到,但当前为止仍未到,加上图纸转换和备料、材料招标采购、外委加工需要近两个月周期,对工期影响较大。如果后期图纸不能按筹划到位,将会给进度带来极大影响。(3)依照本地近年气候特性,冬季气温较低,从12月到次年3月须经历冬期施工,周期近4个月,导致混凝土和重要部位钢构造工程不能施工。(4)工程量增长:实际施工图纸工程量将比投标工程量大大增长,从而增长施工工期。以当前已到图纸为例,熔炼工段桩基工程量增长了10000多米,精炼工段预测增长27000多米,精炼车间钢构造增长了多吨。(5)特殊施工部位交叉施工影响:如熔炼工段渣水淬-10m深基坑对周边承台基本和矿热炉基本影响;熔炼工段和精炼工段钢构造吊装和设备安装交叉施工施工。(6)材料供应影响:前期预制管桩施工受材料供应因素影响最为突出,必要依照图纸规定配好桩长、提出生产筹划后,厂家才干组织生产,每批桩至少需要15天时间才干生产出来运至现场;此外砂石料资源组织也比较困难。6.2.2特殊施工组织及施工办法依照业重规定,必要保证9月30日完毕联动试车,具备生产运营条件,项目部多次与业主方沟通、协商,采用特殊办法保证9.30总体进度目的,并由业主承担有关办法费用。重要特殊办法清单表序号办法项目简要阐明备注1冬期施工办法(1)混凝土工程采用加热拌合水、砂石料,掺加防冻剂,搅拌站保温,现场保温浇筑、养护等;(2)钢构造加工焊接防风、保温办法(3)土方工程采用覆盖保温办法可节约工期约70天2渣水淬-10m深基坑支护办法在主体钢构造吊装完后开始施工,采用混凝土灌注桩支护办法或沉井办法,保证深基坑周边桩承台和矿热炉施工不受影响。若采用大开挖且按设计规定施工完渣水淬基坑再施工周边基本,E轴/7、8、10、11线4个桩承台基本必要完毕渣水淬基本后才干施工,并且还会影响到十冶回转窑施工。因而,渣水淬施工周期将直接影响整个工程进度。可节约工期约60天3加夜班赶工办法投入足够照明,在保证安全和质量前提下,有条件进行夜间施工组织夜间加班施工4混凝土早强技术在桩承台、重要设备基本构造混凝土中掺入掺入早强剂,加快拆模时间和交安时间可节约工期约30天5增长人员、材料、设备投入增长人员、周转材料、机械设备投入,多工作面平行作业。例如渣水淬深基坑、矿热炉基本设两个施工班组、两套周转材料和机械设备同步施工。6某些钢构造外委办法熔炼工段和精炼工段钢构造工程外委施工一某些,减少钢构造制作周期。7增长现场钢构造制作能力扩大钢构造车间场地和生产规模8增长吊装设备增长主体钢构造、重大设备吊装设备投入6.2.3保证进度筹划其她常规办法(1)组织办法1)按职责明确、反映迅速原则建立健全项目部组织机构,项目生产经理和总工程师构成进度目的控制组织保障体系第一级,重要职责是按里程碑节点筹划,并依照工程内容和工程构造特点,划分施工段,制定二级施工进度筹划并负责纠偏,拟定出各施工段总体流水顺序,提出总资源筹划并分派,协调各施工段搭接;2)各施工段配备经验丰富管理人员和工程技术部,构成进度目的控制组织保障体系第二级,重要职责是按二级施工进度筹划,制定出各施工段三级施工进度筹划,细化到工序,分解到日。提出各单位工程资源筹划,并依照平衡后资源分派,组织贯彻、实行,对本段内各种搭接进行布置;3)各施工班组构成进度目的控制组织保障体系第三级,重要职责是按三级施工进度筹划,配备劳动力资源,组织好施工;4)建立工程例会制度,对进度筹划实行状况进行检查、督促,对发现问题及时采用办法,保证三级进度筹划完毕,从而保证进度目的实现。(2)技术办法1)加强与设计单位、管理公司沟通、协调,按二级施工进度筹划安排,加大设计图纸催交力度,保证施工图纸满足现场施工需要;2)在与设计单位沟通,进行设计优化同步,充分发挥我单位丰富同类工程施工经验技术优势,竭力避免浮现过多设计缺陷;3)合理划分施工段,对各单位工程、构造与建筑、土建与安装、各单位工程内工序等搭接进行详细规划。4)提前编制冬雨期施工方案,提出有效技术办法,消除和减少冬雨期作业对进度影响;5)所有单位工程均按进度筹划规定于开工前超前策划,提前编制、审定详细可操作性较强施工方案、指引书等文献,并对所有参加作业人员进行技术交底。6)按单位工程施工进度规定,提前编制出物资、设备、劳动力等资源需求筹划,对重要材料、设备进场,提出明确时间规定,对复杂、需外委加工构件、成品、半成品,提前送出加工委托单;7)严格质量技术办法控制程序,贯彻危险性较大工程安全专项施工方案编制、实行,杜绝重大安全或质量问题发生、减少返工次数、缩短最后验收时间;(3)经济办法1)按照物资、设备、劳动力等资源需求筹划,编制出相应资金需求筹划,既检查项目进度筹划可行性和合理性,又为进度筹划调节提供根据。2)依照资金需求筹划,对也许资金总供应量、资金来源以及资金供应时间做出资金运作方案。3)在成本策划中考虑为实现进度目的将要采用经济勉励办法所需要费用。(4)合同办法在与施工班组签定施工合同中,明确其施工范畴内工程进度目的,并详细商定奖惩条款6.3进度筹划检查6.3.1检查方式:应结合每月工程盘点进行定期检查,结合周调度会和月筹划会工程例等进行定期或不定期检查。6.3.2检查内容:(1)工程量完毕状况;(2)工作时间执行状况;(3)资源使用与进度匹配状况;(4)上次检查提出问题整治整治状况。6.3.3编制进度定期检查报告:(1)进度执行状况综合描述;(2)实际进度与筹划进度对比资料;(3)进度筹划实行问题及因素分析;(4)进度执行状况对质量、安全和成本等影响状况;(5)采用办法和对将来进度筹划预测。6.4进度筹划调节6.4.1调节原则:在分析进度偏差基本上,决定与否需要调节。6.4.2调节办法:(1)变化某些工作间逻辑关系;(2)缩短某些工作持续时间。6.4.3调节内容:(1)工程量;(2)起止时间;(3)工作逻辑关系;(4)资源提供;(5)必要目的调节。6.4.4进度筹划调节后应编制新进度筹划,并及时与有关单位和部门沟通。七质量管理筹划7.1工程质量目的及优质工程级别7.1.1工程质量目的达到国家和冶金行业颁布现行关于规范、规程、技术原则,单位工程优良率100%。各分项工程所有合格,不发生普通及以上质量事故,顾客满意度不不大于95%;工程质量达到冶金行业优质工程原则,保证工程达标投产。7.1.2创优质工程级别:创一项部级优质工程7.2重要过程、文献和资料需求建立完善质量体系,编制质量筹划、创优筹划、质量岗位责任制、质量奖罚制度并贯彻,详细由项目总工组织,工程部、质监站共同编制,规定11月5日完毕。7.2.1重要过程(1)核心过程承台基本、矿热炉、转炉基本等大体积混凝土施工熔炼工段4.5m如下框架柱清水混凝土施工熔炼工段、精炼工段彩钢板围蔽安全水塔筒壁外观质量以核心部位质量为亮点,以点带面,全面增进整体质量提高(2)特殊过程预制管桩施工清水混凝土施工地下室(沟、池、坑)防水7.2.2重要技术原则规范文献按合同文献及设计规定执行。7.3质量检查实验筹划7.3.1质量验收严格遵循三级验收制度,项目划分见《施工质量检查评估划分表》7.3.2实验筹划:本工程因单位工程较多,实验内容多且啰嗦,实验费用较高,前期阶段委托华茂实验室对工程用料进场复检,检查。当前正在准备筹建现场实验室。八、环境、职业健康安全管理筹划8.1项目安全和环境责任目的8.1.1安全目的工程开工至竣工,杜绝人身死亡事故,轻伤率控制在2‰如下,严格控制各种习惯性违章。总体目的是:实现人身死亡事故为“零”目的,并在工地范畴内杜绝如下六种责任事故:(1)重伤及以上事故(2)重大机械设备损坏事故(3)重大火灾事故(4)重大交通事故(5)重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故(6)大面积传染病和集体食物中毒事故8.1.2安全施工目的:(1)无重伤及以上事故(2)无重大及以上火灾事故(3)无重大机械设备损坏事(4)无负重要责任重大及以上道路交通事故(5)无重大职业卫生伤害和环境污染事故(6)无重大坍塌及水浸事故(7)负伤率≯2.0‰(8)严格执行“两票三制”,杜绝恶性误操作事故。(9)主厂房和防火重点部位消防设施和通道符合规范规定,齐全、有效,消防报警系统验收合格。(10)重要施工、生产区内遮拦、护栏、栏杆、沟(洞)盖板符合设计规定,齐全,可靠;安全警告牌、标示牌齐全、醒目。(11)参建单位各级安全第一责任者到职到位,安全制度健全,安全活动有效,安全监察到位,安全设施规范。8.1.3文明施工目的:(1)文明施工责任贯彻,监督到位,施工组织周密,行业行为规范,杜绝违章指挥,严查违章作业。(2)保持施工场合整洁,做到“工完料净场地清”,设备材料堆放有序、标记清晰,保持施工道路畅通,保持排水设施完好。(3)场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全。(4)暂时建筑设施布置得当,搭设合理,责任区域内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾。(5)成品保护做到责任贯彻、办法详细、执行到位,杜绝二次污染。8.2危险性较大工程安全专项施工方案编制筹划8.2.1危险性较大工程:基坑支护、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程,在施工前单独编制安全专项施工方案,涉及:深基坑土方开挖工程;熔炼工段及精炼工段钢构造吊装工程;水塔模板及脚手架工程;其审批或论证按十五冶政发[]51号文《危险性较大工程安全专项施工方案编制及审批办法》实行。8.2.2建立健全环保责任制,针对施工过程或其他活动中产生污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等也许对环境导致污染和危害,做好污染源头控制和防止,规范有毒有害废弃物解决,节能降耗,减少污染物排放,实现排放符合国家和地方环保原则。8.2.3也许产生重大风险危险源和重大环境因素拟定及目的指标管理方案另行编制文献,工程部、安环站及其她配合部门共同编制,规定10月15日完毕。8.3项目安全技术办法筹划根据公司《质量/环境/职业健康安全管理体系汇编》(E版)和现行有效规程、规范、条例、办法以及招标单位关于规定规定,项目经理部成立环境健康安全管理组织机构,建立健全本项目环境健康安全管理保证体系。结合项目特点另行编制项目部《安全管理筹划》,详细由项目总工组织,工程部、安环站共同编制,规定10月15日完毕。编制内容、负责人如下:序号编制内容负责人1编制根据安全员2项目环境、职业健康安全目的、指标生产经理、安全员3项目环境、职业健康安全管理组织和职责生产经理4项目危险源和环境因素辨认工程技术部部长、安全员5重大风险危险源和重大环境因素拟定及目的、指标管理方案生产经理、安全员6项目职业健康安全技术办法工程技术部部长、安全员7记录规定安全员8项目环境、职业健康安全管理保证办法安全员8.3.1本工程安全文明管理组织机构(1)安全健康管理组织机构设立1)公司将成立黄骅港中宝镍铁项目部安全生产委员会,由项目经理任主任、项目书记、生产负责人、技术负责人工为副主任、项目安环站、工程部、物资部、经营部、财务部、综合部及施工队负责人为安委会成员,全面负责本项目安全与环境管理各项工作。并按公司“人人都当安全员”制度,全体项目部员工参加安全监督管理。2)各施工班组设专职或兼职安全员。3)安全生产委员会下设大型机械安全管理小组、消防安全管理小组、应急与响应小组和环保与文明施工领导小组。(2)安全监督网络设立1)项目部严格执行三级安全监督机制,项目安保部设专职安监管理人员1人,各施工队设兼职安全员,班组设兼职安全员,满足需要安监人员(普通不得少于3%)。2)安保部全面负责施工现场安全生产和文明施工监督与指引,各单位体系管理专责和现场安全管理专责,负责本单位现场监督工作,班组安监员负责做好本班施工现场和作业点安全生产监督工作,层层监控,严格管理。九、项目现场管理及平面布置图9.1项目形象设计:按《十五冶安全文明施工形象设计指南》为指引,规范施工现场,实现安全、文明施工原则化、规范化、人性化、程序化管理,树立十五冶良好文明施工形象,增进公司文化建设,做到项目管理和谐有序、布置整洁,我项目部按有关规定进行了现场形象策划与实行。9.1.1项目部形象设计表序号形象设计部位形象设计1现场围蔽塑钢网,挂十五冶次徽标和旗帜2五牌一图根据VI手册加以改进,采用双面图牌,取消斜撑。3办公室布置根据VI手册,符合原则4宣传栏上设蓝色雨蓬,对公司各种文献及报刊进行宣传5旗杆根据VI手册,符合原则6脚手架刷橘红色满堂脚手架外挑长度一致,横平竖直7楼梯跑道,安全通道跑道板为木板,外挂绿色安全网,贴楼层分界线(采用废旧模板刷黑黄相间油漆),楼梯跑道或安全通道两立杆间距净空必要符合跑道板材模数9.1.2生产、生活设施规划项目一览表序号设施项目生产、生活设施规划1现场围护施工周期不长,施工现场施工区采用红白栏杆搭设。栏杆上挂安全警示标语,警示标语根据《中华人民共和国十五冶形象设计指南》做2现场工具房、值班室、茶水室施工现场设立两套工具房(依照队伍需要,拟设10间),不设立固定吸烟室和茶水室。3钢构造制作车间钢构造车间设立两个,并另设1个非标构造制作车间,分原材料堆场、加工区、半成品堆场及办公区。场地整平压实后,上铺50mm厚瓜米石,以保证场地整洁。4钢筋车间根据现场状况,仅设1个加工区,分原材料堆场、加工区、调直区、半成品堆场及值班室。原材料堆场采用砖砌支墩,高300mm,宽250mm,便于原材料堆放。场地整平压实后,上铺50mm厚瓜米石,以保证场地整洁。加工区设立8×30m钢筋加工棚,加工棚按七公司原则化设计图制作。6周转材料堆场分为钢管堆放区、扣件堆放区、模板木枋堆放区、物资仓库、现场办公室及值班室,钢管堆放规定分规格整洁堆放,扣件堆放规定堆放在简易棚内,以防淋雨和便于维修,模板木枋规定分类堆放整洁。7搅拌站设有75m³/h搅拌楼一套,普硅水泥采用散装,设有散装罐4个(3个100t,1个60t),罐上喷十五冶辅助徽标及“中华人民共和国十五冶”字样,控制室喷十五冶辅助徽标及“中华人民共和国十五冶”字样,字体均采用黑体。砂石堆场合有用砼进行硬化,并用1.5m高砖砌挡墙隔离,保证排水畅通,并设沉淀池。8现场照明按原则图制作安装,现场共设4到6个9.1.3办公、生产临建一览表名称型式(构造)面积(m2)檐口高度(m)备注办公室夹芯彩钢板3753.0安装公司现场办公室、仓库夹芯彩钢板198混凝土搅拌站5345实验室夹芯彩钢板158钢筋加工车间钢构造2603.0钢构造加工车间4562铁件加工车间钢构造243.0仓库、工具间夹芯彩钢板993.0现场值班室夹芯彩钢板1203.09.1.4生活临建一览表名称型式(构造)面积(m2)檐口高度(m)备注管理人员宿舍夹芯彩钢板5946.0工人宿舍石膏板房16206.0职工食堂砖砌体1503.0工人食堂砖砌体2433.0职工澡堂、厕所砖砌体753.0工人澡堂、厕所砖砌体853.09.2施工总平面及力能布置见附图。十、项目成本管理筹划(经营、财务)10.1设计控制根据本合同特点,项目部必要加强设计院沟通与联系,力求提前得到设计图纸,加强优化设计,在设计图纸中必要设计钢筋马凳、螺栓及埋件固钢架;预制管桩尽量采用φ500规格;充分运用我方进行钢构造图转化有利条件,控制好量差,将钢构造螺栓连接尽量改为焊接;对所有利润较高项目要尽量加大设计量,亏损项目要减小设计量或变更为对我方有利设计。10.2签证控制组织有关人员认真分析合同,编制签证管理办法。特别要做好地基解决、土方开挖、基坑支护、特殊办法等方面签证。十一、风险管理筹划项目风险辨认及重要风险防范对策11.1自然风险及防范办法:工程地处滨海地区,受海洋气候影响,常年大风天气较多;冬季寒冷,且大雾天气多,近年来最大冻土厚度为52mm,最低气温达-19℃,冬季平均气温-2.1,冬期施工周期约4个月,冬期施工办法投入大大增长,给施工工期带来较大风险。(应对办法:经理部已编制冬期施工方案,正在进行冬季施工各种准备工作,并按合同文献及时做好办法费用预算和签证资料。)11.2经济风险及合同风险:11.2.1工期风险及应对办法:本工程工期非常紧张,规定9月30日投产,当前只剩9个月建设工期。前期由于图纸影响熔炼车间和精炼车间分别已经延误了1个月和3个月时间,并且当前急需熔炼工段上部钢构造图纸严重滞后,给钢构造施工工期带来很大压力。合同中制定了总工期延误罚款及里程碑节点罚款,若不能按期完毕,工期罚款将给公司带来重大经济损失和信誉损失。(采用应对办法:搞好

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