广东顺德实业有限公司员工守则样本

员工守则目录页数公司简介组织架构及岗位分布图员工行为规范饭堂管理规定宿舍管理规定洗手间管理规定出入门禁管理规定工衣管理规定员工礼仪规定安全文明生产管理规定员工绩效考核管理规定员工入职及离职管理规定加班管理规定员工请假管理规定消防及安全员工薪酬及待遇公司管理基本原则封底（厂歌）公司简介顺德市长鹿实业有限公司成立于1997年，是一家集科研、生产、贸易、娱乐及酒店为一体多元化高新技术公司。公司总部及生产基地位于广东省顺德伦教三洲新达工业区，销售总部位于顺德中心大良，公司已在全国十各种一级都市设有分公司或办事处。“长鹿装修材料厂”从属长鹿实业有限公司，重要生产硅酮玻璃胶系列产品。为适应市场细分需要，公司选取了走多品牌略之路，产品注册了“长鹿”、“陶氏康宁”、“亿惠”、“傢惠”、“君豪”“曼联”等各种商标，供广大顾客选取。当前已成功开发出硅酮酸性胶、硅酮中性胶、硅酮中空胶、硅酮石材胶、硅酮防霉胶、中性构造胶、酸性构造胶、铝塑板专用胶、大玻璃构造胶、水族箱专用胶、浴室防霉胶、汽车噌口胶等几大系列，数十个品种，几百种规格，能量大限度地满足客户与顾客不同需要。长鹿农庄是长鹿实业有限公司新近投资兴建一座高原则，会员制休闲、度假会所。“超五星乡村会所”和“全方位运动休闲”是长鹿农庄两大特色，想信不久她将成为顺德本地旅游度假、运动休闲首选场合，并将赢得更多更广泛社会各界人士钟爱。筹建中五星级酒店“顺德长鹿大酒店”将于揭开辉煌第一页，届时长鹿公司又将弥补顺德一项空白，这座当代化大酒店将成为飞速发展顺德一种新象征。“长鹿广告装饰公司”及“长鹿多媒体信息公司”也在积极酝酿与准备之中。信心十足长鹿人正沿着自己既定方向，励精图治，夯实苦干，向首更新更高目的阔步迈进！长鹿经营宗旨：“以信取誉，以质为本”。长鹿经营原则：“诚信经营，绝无欺诈”。长鹿经营承诺：“包退、包换、包满意”。长鹿工作准则：“一切为客户与顾客着想”。长鹿质量目的：“最佳质量认证——客户与顾客认证”。长鹿产品目的：“创中华人民共和国最优质品牌”。长鹿公司精神：“不断创新，精益求精，超越自我，敬业向上”。长鹿公司目的：“向多元化，集团化，股份化公司模式稳步迈进”。顺德市长鹿实业有限公司长鹿装修材料厂组织架构及岗位分布图 总经理总经理行政人事部经理生产部厂长行政人事部经理生产部厂长财务主管财务主管生产主管人事助理生产主管人事助理仓库主管记录主管仓库主管记录主管宿舍长厨房组长保安队长宿舍长厨房组长保安队长丝印组长杂物仓仓管装胶组长收发记录员员采购员原料仓仓管成品仓仓管质检组长烧瓶组长丝印组长杂物仓仓管装胶组长收发记录员员采购员原料仓仓管成品仓仓管质检组长烧瓶组长装胶记录员员烧瓶、洗瓶工丝印工装胶工质检员维修工搬运工厨工保安员清洁烧瓶、洗瓶工丝印工装胶工质检员维修工搬运工厨工保安员清洁第一章员工行为规范凡进我司工作员工必要持有身份证、筹划生育证明、健康证明及其他有关证件或资料。员工入职后必要遵守公司一切规章规定，严格按工作程序办事。员工进入工作区域，必要穿工作服及佩戴员工证。每位员工必要服从上级指挥，准时完毕工作任务，对所肩负工作争取时效，不迟延、不积压。员工必要爱护公司财物，不挥霍，节约用水、用电及节约生产物料，杜绝常流水、常明灯现象发生。员工不得做任何有损公司形象、信誉行为。本厂员工因过错或故意使公司遭受损失时，应负补偿责任。任何员工不得擅自携带公物（涉及各种公司财物、文献、资料及复印件）外出。员工每日必要保持工作现场、宿舍、冲凉房、公共区域环境清洁卫生及物品定置管理工作。员工工作期间不准擅自脱岗、串岗、聊天、说笑等。员工工作期间一律不准擅自会客，打、接私人电话，或其他与工作无关事。员工工作期间无特殊状况一律不准离开工作区，特殊状况须经部门当班最高负责人批准，否则予以严肃解决。员工之间必要通力合伙，不得吵闹、骂人、斗殴或搬弄是非。员工必要仪表端庄、整洁，进入工作区域不得穿拖鞋。上班时间，女工不得浓妆艳抹，男工不得留长发、大胡子或赤脯露胸，衣冠不整，必要严格按规定着装。新进员工在试用期内，若有不服从工作安排或调动，悲观怠工，在规定期间内完不成工作任务，公司有权立即辞退（扣回一切应扣费用），不再录取。任何员工工作不负责任，损坏设备、工具，挥霍原材料，导致损失，情节严重除规定照价补偿外，另作严肃解决。18、公司员工凡有盗窃，打架、拉帮结派形为，一经发现，立即开除，情节严重交公安机关解决。19、任何人不得代人打卡，叫人打卡或非正常打卡（不按规定班时间打卡）。20、旷工半天扣罚一天半工资，旷工一天扣三天工资；凡持续旷工三天、月合计旷工三次或一年旷工合计达三天者，作自动离职解决，公司及时予以除名。21、员工不得以任何理由辱骂上司，一经查实予以当事人50-500元罚款，情节恶劣开除解决。22、任何人不得在工作区、宿舍、宣传栏及楼梯扶手上、墙壁上乱摸（特别是手上有油墨或其他脏物人员），乱写、乱画，一经发现或查实，予以10-100元罚款。23、公司员工禁止抽烟（业务接洽除外），凡在办公区、生产区、仓库、车间、宿舍内吸烟者，一经查实，扣罚其所有福利、工资、押金，及时作开除解决。24、所有接到告知员工必要准时参加公司组织关于会议、文体活动或培训讲座，若有无端不参加者将视情节予以解决。第二章饭堂管理规定管理规定餐费原则：企管餐：早餐0.8元，中餐5元，晚餐5元，其中厨房内除有关管理人员检查工作，设备维修或其他公务外，禁止一切闲杂人等入内，否则书面警告。饭堂应视天气炎热限度煲凉茶和糖水给员工解署，一周一次。员工饭盆统一由公司发放，统一清洗，统一消毒，不容许使用自行购买饭盆，否则行政人事部有权将其没收。就餐只能在饭堂，不容许离开饭堂（仓库、门卫值班人员除外）。员工就餐规定：就餐时间:(就餐时间内必要随时有人等待供餐，如不属规定期间不能供餐。服务部门人员按工作特点，另行规定。)早餐：6:40-7:55中餐：12:00-12:30晚餐：17:20-18:00宵夜：22:00-22:30夜餐：2:00-2:30全体就餐人员必要准时就餐，未到进餐时间，饭堂工作人员可回绝发餐。就餐时必要自觉排队轮候，不得插队，取餐后须尽快离开，以免耽误背面排队员工。就餐人员必要自觉维护公共卫生秩序，骨头、菜渣、剩饭、剩菜须吐倒在托盘内，不得随处乱扔。就餐人员禁止踩踏餐台横梁及支架，违者记小过一次。每个员工只能使用一种饭盆，不能同步使用两个或两个以上饭盆，违者书面警告。保证员工吃饱、吃好，爱护粮食，禁止挥霍，违者重罚。第三章宿舍管理规定管理组织与权责行政人事部为宿舍管理主管部门，对宿舍负管理责任。各宿舍长为公司各宿舍管理直接负责人。行政人事部负责对宿舍进行检查评比，对违规现象做出相应惩罚与通报。宿舍长负责维持本宿舍生活秩序，负责督促员工做好宿舍安全、卫生、纪律等寻常事务，负责对本宿舍需要维修设施报修，对违背宿舍管理行为有权制止、纠正、上报，积极参加行政人事部宿舍评比活动。宿舍长负责监督住宿人员维护宿舍环境卫生及轮值人员清洁宿舍。宿舍长产生与待遇宿舍长由各宿舍人员推选或由行政人事部视状况任命。宿舍长一经批准任命后，即负管理责任，按评比成果规定，可享有30元/月职务津贴。对于工作不称职宿舍长，行政部可依照其体现随时进行任免并终结其福利待遇。管理规定宿舍安排原则：（1）男员工与女员工不住同一层宿舍。（2）同一岗位员工住同一宿舍。（3）晚班员工和白班员工分别住不同宿舍。（4）为了对员工负责，对新入员工在没有确认录取和未交健康证明前，安排在过渡房间住宿。宿舍床位分派与调节由行政人事部负责安排，未经批准，任何人不得擅自调换。宿舍内所配发关于物品，如电器、家具、热水器等，员工应妥善保管与爱护，不得遗失、损坏，否则照价补偿。员工应做到洁身自爱，禁止有偷盗行为，如有发现，将被及时开除，严重者送公安机关解决。禁止将烟火带入宿舍，禁止在宿舍内吸烟。禁止在宿舍内聚众赌博或变相赌博，违者除没收赌资或赌具外，若情节严重，扭送公安机关解决。保持宿舍安静，就寝时间过后，禁止在宿舍内喧哗吵闹或播放音乐，非本宿舍人员必要离开所在房间以免影响她人休息。禁止员工擅自将亲友带入宿舍或留宿。保持宿舍整洁，宿舍应每日清扫，所有物品摆放整洁，湿衣物应晾晒指定场合，禁止在非指定场合晾挂衣物和阳台、通道内堆放杂物。住宿员工应讲究公共卫生，不随处吐痰，乱扔纸屑及果皮等杂物。住宿员工必要文明守纪，不得着三角裤或赤脯在公共场合出入。住宿员工应保持卫生间、冲凉房卫生，禁止将不溶性或硬性杂物丢入厕所或冲凉房内堵塞下水道。员工应准时就寝和关灯，走廊照明灯23：00时由门卫统一拉闸，宿舍内23：30前关灯。禁止进入异性员工宿舍。住宿员工禁止在墙壁上乱涂写，乱张贴或在墙壁上踏脚印。禁止往阳台、窗户外高空倒水抛掷杂物。禁止在阳台栏杆上摆放物品。依照国家关于规定在公司住宿或外宿员工必要办理暂住证。宿舍用品配备生产工人每间房定员十二个人，宿舍内备有固定场合晾挂衣物，放置物品，不得乱摆乱放。企管人员每房住三人，室内置有衣柜、抽屉、写字台、梳妆台，公用大厅有沙发、电话、电视机、电电扇，使用公用热水器。每位住宿员工统一使用公司发放床上及生活用品（棉被、蚊帐、席、被套、枕头、枕套、水桶、脸盆）共计200元，另冬季可发放垫被1套（44元/套）。未搬厂之前入厂员工，做满一年公司补贴70元，做够半年先补贴30元，做满一年后再补贴40元；5月1日之后新进员工做够半年补贴25元，做满一年后再补贴25元。每间宿舍装有水电表，员工每月按使用量支付水电费。宿舍检查评比行政人事部将不定期召集宿舍长及有关人员对各宿舍进行安全卫生检查，并对检查状况进行通报。宿舍评分原则（8分制），如评分为6.6分或6.6分以上，宿舍长补贴30元，如评分为5.9-6.59分，补贴20元，5.9分如下无补贴。在每周宿舍评比中，评比出三个最佳宿舍（奖舍长15元）和三个最差宿舍（罚舍长15元），最差三个宿舍每人罚款5元，持续二次每人罚款10元，持续三次评为最差每人罚款20元，持续4次者每人罚款40元，奖给三个最佳宿舍中每一种员工。如果全厂员工宿舍均在6.6分以上，不须惩罚。宿舍评分原则：序号内容分数1宿舍有无清扫，室内与否干净、整洁0.42地面与否有积水、果皮、纸屑0.43天花板与否有蜘蛛网、尘埃0.44宿舍内床上物品、衣服、棉被、枕头、蚊帐等摆放与否美观整洁0.85床底下鞋、桶、脸盆与否按规定规定摆放0.76被套、枕套、蚊帐与否有积尘、油渍、脏污0.87寻常生活用品与否摆放整洁0.88有否损坏公共财物0.49电电扇与否有积尘0.710门前三包与否符合规定0.511床底下、阳台、门缝与否有卫生死角0.512床头搁板与否有积尘0.513墙壁上与否有脏污0.414与否使用私人床上用品0.715合计8第四章洗手间使用管理规定员工应养成良好习惯，便后及时按冲水按扭，直到冲干净为止（若无水或水掣故障，都必要冲洗干净）。禁止使用报纸，硬质纸张或其他不易溶解纸类，如堵塞下水道，记中过一次处分。节约用纸，每次使用不得超过七格。不得在厕所内墙上乱涂乱写，创作“厕所文学”。举报违纪行为者，所有罚款所有奖给举报者。洗完手后，将水珠至少在洗手盆里甩三次，不得甩向洗手盆外。严格区别宾客和员工专用洗手间（指农庄），员工不准使用宾客专用洗手间。第五章出入公司管理规定管理规定工厂、农庄员工出入大门必要凭员工证通行，违者保安有权禁止出入。员工证必要戴在左胸口处，其他任何位置都是不规范，保安有权予以纠正，蓄意对抗，有权上报关于部门予以惩罚。员工因公暂时出厂（庄）或厂、庄区外围作业时，必要填写外保安登记出入时间和事由即可放行，若携带行李需持有批准放行条。员工上班时间内若有事请假外出，需持批准放行条、请假条才得放行，上班员工出入厂区，保安都必要进行登记，以备日后查询。私人物品出厂（庄）程序核对检查放行保安批准行政人事经理审核核对检查放行保安批准行政人事经理审核宿舍长填写物品《放行条》申请人6、公司物品出厂（庄）程序：第六章工衣管理规定入职工工都必要按成本价买规定工衣，从2月1日起，购买冬装工作服者单价为50元/件，购买夏装工作服者，单价为25元/件。如买两件之后，需要再买，冬装工作服为28元/件，夏装工作服为10元/件。以上工衣价格，凡在公司做满半年员工，公司将补回工衣费一半，做满一年将所有补回领取工衣费价格。上上班时间或集体活动（如开会、活动、培训、出外旅游等）凡规定着工衣员工都必要着工衣。休息日或节假日可免穿工衣。工衣如未达使用年限遗失或故意损坏者，必要自费补做（买）。禁止将工衣转借她人。禁止偷盗她人工衣，一经查出，开除解决。第七章员工礼仪规定员工必要仪表端庄、整洁、举止文雅（1）头发：干净、整洁，男性员工不能留长发、不能留胡须。（2）不能随处吐痰。（3）不能随处掉垃圾或在高楼扔物件下来。（4）不能在公司墙身随处乱画或乱刮。（5）不能随手撕掉贴在墙壁上或公示栏上广告、告知、公示。（6）不能践踏草地。（7）在饭堂吃饭或在办公室走廊不能大声谈笑或喧哗。工作场合服装应清洁、以便，不追求修饰。（1）衬衫：无论是什么颜色，衬衫领子与袖口不得污秽。（2）鞋子：鞋子应保持清洁，不得穿带钉子鞋，不能穿拖鞋在厂区走动。（3）工作场合男员工不能因天气热，裸露上身。（4）女性生产员不能穿高跟鞋或超短裙子上班。在公司内员工应保持优雅姿势和动作。（1）站姿：腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，两臂自然，不耸肩。（2）坐姿：坐下后应尽量坐端正，把双腿平行放好，不能傲慢地把腿向前伸或向后伸，或翘二郎腿。（3）在公司内与同事、宾客相遇应点头行礼表达致意。（4）进入她人房间或办公室要先轻轻敲门，听到对方批准后再进。进入后回手关门，不能大力粗暴。进入房间后，如对方正在发言，也要抓住机会并且要说：“对不起，打扰你们谈话！”（5）、在通道或走廊里遇到上司或客户都要靠右礼让，不能抢行。对的使用公司设备和物品（1）、公司物品不能野蛮对待或挪为私用。（2）、及时整顿、整顿工作台面，对墨水瓶、印章盒、茶杯盖等盖子使用后应及时盖好。（3）、借用公司或她人东西应及时归还或归放原处。（4）、工作台上不能摆放与工作无关物品，工作台上不能摆放食物、报纸、饭盒。（5）、未经批准不得随意翻看同事文献或资料。（6）、不能用公司电脑玩游戏（娱乐室除外）。对的、迅速地拔、接电话。（1）接听电话规范：“您好，长鹿”、“您好，行政部”、“您好，财务部”A、必定期：是！我懂得了，对！就是这样！B、否定期：也许是误会吧？我想不会吧！不太也许哦！C、存疑时：是吗？让我想想看，我记不太起来了！D、制止时：对不起！请恕我打岔一下！E、听不清时：对不起，听得不太清晰哩！您能否再讲一遍！F、道歉时：对不起，非常抱歉！G、表达谦虚时您太夸奖了！那里话！岂敢！岂敢！（2）告知时要简要扼要，不准在电话中聊天。（3）对不指名电话，判断自己不能解决时，可坦白告诉对方，并立即将电话交给可以解决人。接待中礼仪规定（1）在规定接待时间内不得缺席。（2）有客人来访，立即起来接待并让座。（3）接待客人时，应积极、热情、大方、微笑服务。（4）简介时先把地位低者简介给地位高者。如难以判断，可把年轻简介给年长，把我司人简介给别公司人，男女间简介应先把男性简介给女性，男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性简介给男性。第八章安全文明生产管理规定上班时间着装要整洁，员工证配戴要端正。每位员工必要服从直接上级工作安排，不得擅自互调工作岗位。接到上级下达任务时，要积极完毕，任何状况下杜绝找“借口”迟延工作进度，如有困难可直接向上级反映。上班时间，不得擅自离岗、串岗、睡岗。必要严格按作业指引原则操作生产，禁止违章操作，否则严肃解决。严格执行产品各工序质量规定原则，做好自检、互检工作，杜绝不合格品入仓出厂。禁止一切物料乱丢乱放，各类物料要定置分类摆放，不得有阻碍通道，挥霍原材料现象发生。禁止在车间内聊天、吵闹或大声喧哗，追逐嬉戏。工作期间，随时注意责任区内5S工作状况，达到随时检查，随时达标，不断提高自身修养。10、不到下班时间，不得停止生产或提迈进行卫生清洁工作。10、下班后必要将照明、设备开关及窗户关上。11、任何员工未经经理级以上人员批准，均不得取用公司财物制作及与生产无关物件。第九章员工绩效考核管理规定管理组织与权责第一次为直接上级考核者，必要公正客观地对被考核者进行评估，对重要事项必要予以阐明。第二次考核者，级别上高于第一次考核者，必要客观地分析并加以评分和评语，和第一次有明显差别必要予以阐明。最后评估者，参照前两次评估成果意见，做出最后评估。考核权限：员工由组长、主管评估，再由厂长或经理评估。带班、组长、由主管评估，再由经理或厂长评估。主管由厂长和经理评估，再由总经理评估。厂长和部门经理由总经理评估。绩效评估、考核原则1、公正、实事求是地评估每个员工优缺陷。2、以固定考核项目及事项为考核根据。3、以确认事实材料为根据，进行评分评语。4、不得有厚此薄彼，循私舞弊现象。三、绩效考核分类1、月度考核：每月8号之前考核上月状况。2、季度考核：第4月、7月、10月、元月10日前考核上季状况。3、年度考核：元月15日前考核上年度状况。4、晋升考核：有岗位缺员或人员调节，体现人才晋升时考核。5、试用期满考核。四、评估成果分类A段（8.00-6.60分）先进，抱负状态B段（6.59-5.90分）良好，能满足规定C段（5.9分如下）差，不能满足规定第十章员工入职和离职管理规定管理组织与权责所有离职手续办理由行政人事部直接负责。财务部结算其应得工资和应扣款项。所在部门直属主管负责工作交接。员工离职类别员工离职类别有辞工、解雇（辞退）、劝退、合同到期、自动离职、开除。辞工（1）试用期内员工随时可以辞职，按公司规定填写《员工离职申请表》，直属上级或（和）行政人事部填写离职面谈记录，按员工离职审批程序报批。（2）公司正式聘任员工，必要提前一种月向直属主管提出申请（否则扣回30天基本工资作为补偿），填写《员工离职申请表》，直属上级和（或）行政人事部书写面谈记录，按正常程序逐级报批。（3）公司合同工，必要提前一种月向直属主管提出辞职申请，填写《员工离职申请表》，直属主管和（或）行政人事部书写面谈记录，按正常程序逐级报批，合同期未到员工辞职，按合同内容规定条款承担相应违约责任和损失。（4）申请辞职工工在已获批准申请但未到正式离职日期，必要遵守职业道德和操守，一如继往，继续上班，服从管理，不得违背规章规定，否则公司有权及时辞退。（5）员工离职时间到期后，按《员工离职告知书》上规定程序办理工作交接，交回工具、文具，到宿舍清理私人用品，办理退舍手续，行李提到门卫室，自觉接受门卫检查，最后凭行政人事部开具出厂放行条离厂。（6）凡普工申请离职（如：杂工、清洁工、员工饭堂厨工、生产工等一切与财物、技术无关，无需工作交接员工），在办好离职手续当天即可结算工资。管理类、技术类、文职类员工离职，工资结算时间均按公司原制度执行。解雇（或辞退）（1）试用期员工，在试用期内，经考查不能胜任本职工作或严重违背规章规定，公司随时有权终结雇佣关系，停止试用。（2）正式员工在工作中不执行管理规定，不服从上级管理，不能完毕工作任务，经教诲培训惩罚没有较大变化者，可予及时辞退，不作任何补偿。（3）合同员工在合同期内，严重违背规章规定，多次批评教诲不改者，可提前终结合同，由员工承担合同规定责任及损失，若是公司方面因素终结合同，则由公司承担相应责任和损失。合同到期合同到期员工，按工作需要或员工自愿可续签或终结合同，按照合同商定条款办理续签或离职手续，逐级报批。自动离职持续三天外出，且三天后也将来公司解释因素员工，公司作自动离职解决予以除名，全司通报，不计发员工薪酬和福利，个人所得转入福利基金。开除（1）严重违背规章规定，导致重大经济损失（2）违背国家法律法规，被执法机关依法解决。（3）多次批语教诲，记大过两次以上，功过不能相抵者。（4）违背其他规定，符合开除条件者。（5）被开除员工不计发薪酬和福利，个人所得转入福利基金。员工入职公司各部门如因工作需要，必要增（补）员工时，应根据公司新进员工事务解决流程规定提出申请，经总经理核准，由人事部门办理考选事宜。公司新进人员经考核或测试及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职工试用三个月，员工试用一种月，期满考核合格者，方能正式录取。成绩先进者，可恰当缩短试用时间。试用人员如因品行不良或服务欠佳或无端旷工者，公司有权随时停止试用，予以辞退，试用未满三天者，不计发薪酬。面试人员报届时，应向人事部送交如下资料：身份证、学历证、婚育证复印件及顺德市防疫站体格检查表一张。最后工作单位离职证明、离职移送清单或电话号码。保证书及近期半身免冠照片八张。员工登记表一份。试用批准书一份。凡有下列情形者，不得录取：剥夺政治权力尚未恢复者。被判处有期徒刑或通缉，尚未结束者。吸食毒品者。贪污盗窃、拖欠公款者。品行恶劣、曾被开除者。患有精神病或传染病者。体格检查后经公司认定不适合者。录取暂时性、短期性、季节性及特定性员工，视状况应与公司（或部门）订立“定期工作合同契约书”双方共同遵守。员工招聘程序：确认招聘形式：人才市场、电视报纸、媒体、学校（院）直招、职介所、员工简介、招聘启示等。招聘准备：拟定招聘岗位、人数、规定（涉及性别、年龄范畴、学历和工作经验等）。拟定日程安排。编制笔试问卷和面试纲要。确认招聘工作人员。提前知会用人单位及初试（复试）人员。实行环节：招聘人员发布招聘信息，收集应聘者资料（在人才市场招聘时，可将考试题给应聘者笔答，并做好评价）。招聘人员汇集、整顿资料，会同用人单位依照规定进行初次筛选，向入选人员发出复试告知（普通状况下复试下数是招聘人数5~6倍）。对复试状况进行汇集整顿，相应聘人员进行评价，将通过筛选后候选人员名单、个人资料、初试、复试评估，一并报总经理审视，依照总经理日程安排拟定面试时间（普通状况下，面试人数是招聘人数2~3倍）。依照总经理最后决定，向入选人员发出录取告知，向落选人员发辞谢告知。新员工到人事部报到，由人事部组织统一体检（有健康证或防疫站体检合格表及县级以上医院也可），合格者，办理有关入职手续，进行统一培训可直接到用工部门进行现场岗位培训。OKOKOK员工入职审批程序：OKOKOK公司行政人事经理行政人事经理审批部门经理审核班组长申请公司行政人事经理行政人事经理审批部门经理审核班组长申请审核招聘内容安排人员实行组长以上（或企管）人员呈总经理批准N0PN0PN0P审核招聘内容安排人员实行组长以上（或企管）人员呈总经理批准N0PN0PN0POKN0P与部门经理沟通确认签批本人意见组长以上（或企管）人员呈总经理批准OKN0P与部门经理沟通确认签批本人意见组长以上（或企管）人员呈总经理批准员工增补单内容与否完整。人员数量及条件与否精确签批本人意见填写员工增补单注明人员数量写明人员条件及规定公司人事助理公司人事助理审核应聘人员三证审核应聘人员三证考查应聘人员与否有身体缺陷初审合格办理有关手续报公司行政人事经理复查（或报总经理决定），并知会用工单位OKN0POKN0POK农庄、工厂行政人事助理农庄、工厂行政OK农庄、工厂行政人事助理农庄、工厂行政人事经理农庄、工厂行政人事助理N0PN0P办理正式入职手续安排食宿发放考勤卡、饭卡办理正式入职手续安排食宿发放考勤卡、饭卡进入试用期审核有关手续（登记表等）向面试人员解说农庄或工厂规定安排试工，简介部门负责人知会行政人事经理全程考查跟进审核有关表格证件确认试工效果批准与否试用呈总经理审定员工薪酬四、管理规定凡属自动离职、开除、解雇员工，离司后永不录取。辞工、解雇、合同到期员工须将本人工作交待清晰，在行政人事部告知离职日期交还所有公物，结算所有帐目，方可结算所有工资，结算工资后立即搬出公司宿舍，若迟延愈期不办，公司有权单方面作出解决。凡手续交接不清，该归还物品、工具、文具未交还，则按原价补偿。第十一章加班管理规定管理部门（业务部门）人员加班，一律由主管级报请经理批准指派后填写加班单，并注明加班人员，加班时间、加班工作内容。生产部门（业务部门）人员加班，先由班组长依照生产需要，拟定加班部门及人数知会生产部主管批准后，由领班排班报主管核定呈生产部厂长（业务部门经理）审批，并将加班时间内生产量（服务内容）记载于工作单（结帐单）上。（1）平时加班：按基本工资时均工资1：1发放。（2）公休加班：按基本工资时均工资1：1发放。（3）法定假日、年休假因特殊状况加班：按基本工资时均工资1：2发放。第十二章员工给假（请假）管理规定一、公休规定：元旦一天劳动节一天国庆节一天，春节七天，以上各休假日薪资照发。以上公休例假，本司可视实际需要与其她日期互换，互换后休假日薪资同加班公休假日。公司、农庄、工厂员工每月休息天数按各自规定执行，如确因生产（服务）特殊状况无法安排休息，年终可按加班对待，计算加班费，比例为1：1。二、事假：（1）事假须填写请假单，按请假程序由部门主管按权责核准后才干生效。（2）一月内先后事假两天，中间夹有公休例假，使持续共有或超过3天其中间夹有公休例假日应作事假论，如果仅事假一天连接公休日者，其公休日不计事假。（3）事假不满一日者以钟点合计。（4）事假必要事前请准，不得事后补请。（如因特别事故须申述充分理由，呈请特准者如可补假）（5）无论日薪或月薪者事假均不发工资，试用人员原则上一种月事假不得超过1天。（6）月薪人员，一月内事假合计不得超过3天，请事假扣当月日均奖金2倍，超过3天当月奖金取消发放。三、病假：（1）病假需填写请假单，经部门权责主管批准后生效，持续两天（含）以上须缴验县级以上医院证明。（2）外宿人员因病不能到班，可托人或打电话托人代请，病假在两天以上须缴验医院证明。（3）如患重病，需住院治疗超过一种月，予以停工结算离厂。但病愈后，经医院证明身体正常，可优先予以复职。（4）病假其中公休日，作病假论，局限性一日以钟点计。（5）请病假扣当月日均奖金1倍，超过5日，当月奖金所有取消发放。四、工伤：（1）属个人不小心致伤，公司除支付伙食补贴外，其她费用一概不承担。（2）确属正常机械人身伤亡事故，公司可负责医疗费用，向保险公司索赔，并支付基本工资。（3）不必住院应由主管斟酌状况，分派体力胜任工作，如必要休养或继续疗养，除需医院证明外，主管仍需切实审查。第十三章消防及安全守则员工必要遵守防火办法：必要懂得对的使用及维护本部门之运作工具和设备，特别是电器、办公设备等。必要清晰地懂得最接近灭火器或消防栓位置及其对的用法。必要清晰地懂得最接近走火通道位置。火警解决：当发生火警时，须保持镇定，不可张惶失措。告知关于部门（行政人事部或保安队）及部门经理。应抓紧时间和用就近灭火器进行扑救。切勿用清水或泡沫灭火器扑救因漏电而导致之火警。将所有火警现场之门窗关闭，并切断所有电器开关。如火势蔓延，必要协助引导客人撤离火灾现场。切勿使用电梯。第十四章员工薪酬及福利待遇一、薪金规定月薪工工资计算原则：（基本工资+绩效工资）÷应出勤天数×实际出勤天数由于员工薪酬是公司依照员工品德、能力、业绩等全面衡量而制定