市政道路工程安全专项施工方案样本

施工组织设计（方案）报审表工程名称：岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）编号：致：滁州市诚信建设监理有限公司我方依照施工合同关于规定完毕了岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）施工方案编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）施工组织设计方案承包单位：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目建立机构：总监理工程师：日期：安全施工（方案）报审表工程名称：岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）编号：致：滁州市诚信建设监理有限公司我方依照施工合同关于规定完毕了岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）安全施工方案编制，并经我单位上级安全负责人审查批准，请予以审查。附：岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）安全专项施工方案承包单位：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目建立机构：总监理工程师：日期：安全施工方案审批表施管表3工程

名称岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）施工

单位安徽省舒城县恒基路桥有限责任公司关于部门会签意见：依照“岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）施工图纸”及国家关于现行施工规范和原则，结合现场实际状况，经本项目部工程技术部、安所有等部门共同研究编制“岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）”工程安全施工方案，满足施工规定，请审核！安徽省舒城县恒基路桥有限责任公司二○一三年七月十八日结论：审批单位（盖章）审批人岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）安全施工方案审批人：审核人：编制人：安徽省舒城县恒基路桥有限责任公司岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）工程项目部二○一三年七月目录第一章总则第二章管理制度第三章安全生产责任制第四章安全施工办法第五章安全生产检查与整治制度第六章岗位职责第七章安全应急解决预案第八章管理人员（项目负责人及安全员）复印件第一章总则工程概况1.11、岳西县经济开发区双河创业园原则化厂房附属工程（一标段）道路全长约524.899米本工程道路基层构造从上到下为：水泥稳定碎石基层、水泥混凝土面层。人行道采用火烧板花岗石铺砌。1.2排水工程涉及雨污水管道、检查井、雨水井均按设计图纸施工。一、编制目为了加强本工程安全生产文明施工管理，保障人民群众生命和财产安全，坚持“安全第一，防止为主”国家方针，实现生产必要安全，安全保障生产目的，同步文明施工也是提高本公司管理水平一项基本工作，它能为广大工人创造良好生产环境和工作环境，并能获得一定社会效益和经济效益。为进一步加强我公司施工现场文明施工，把文明施工提到议事日程上来，维护正常生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效益，使施工现场文明管理做到制度化、经常化，并以点带面，履行原则化工地管理。二、编制根据1、《中华人民共和国建筑法》；2、《中华人民共和国安全生产法》；3、《建设工程安全生产管理条例》；4、《建筑施工安全检查原则》、《建筑施工文明工地检查评分办法》；5、结合本工程施工现场实际状况；6、市建委安全施工关于文献及总公司关于安全生产施工管理规定文献和安全生产会议精神。第二章管理制度一、安全办法经费提取和使用管理制度安全技术办法，是为实现安全生产，在技术和管理上采用办法；是改进劳动条件，有效防止事故，实现安全、文明生产重要保证。安措经费提取及使用是保证其有效贯彻必不可少重要条件。依照国家及上级关于部门对此项费用提取财务规定，结合公司实际状况，特制定本制度。1、各施工队或项目部，依照工程状况，在编制生产财务筹划同步，编制安全技术办法筹划。并将筹划报公司安全领导小组，公司结合个施工队或项目部实际状况，制定切实可行安措经费筹划。编制筹划内容重要有工程名称、办法名称、办法内容和目、经费预算、设施办法预定日期及负责人等，并附该工程安全技术办法。2、公司本着保证安全、文明施工和职工人身安全及健康。对国家对群众高度负责实际出发，做到全面贯彻安措筹划，坚决反对铺张挥霍和不彻实际做法。原则上工程实际状况需购安全用品额报销，直接纳入个工程成本。3、各施工队或项目部负责人，必要把安全技术办法筹划和生产筹划同样看待，对安全技术实行好坏，负直接领导责任。4、公司安全职能部门依照各工种安全技术办法筹划，实行定期和不定期抽检。重要检查办法与否按期完毕，质量及效果如何，经费开支与否合理，以及需协助解决问题。并及时向公司领导报告，以便领导掌握办法执行状况，及时督促关于单位完毕筹划。5、本规定由公司安全领导小组监督执行。二、安全生产技术交底制度一）、安全技术办法交底制度1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体职工进行详细交底；2、分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术办法交底；3、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进行定期地向关于班组长进行交叉作业安全交底；4、班组长每天要对工人进行施工规定、作业环境安全交底。二）、安全技术交底分类及内容：1、施工工种安全技术交底：对所参加工种进行安全技术交底，并履行签字手续。2、分项分部工程施工安全技术交底：（1）基本工程安全技术交底涉及：基槽（坑）开挖与回填安全技术办法。（2）主体构造工程安全技术交底：①模板安装与拆除、钢筋、砼浇筑、构件安装等工程安全办法；②所需施工机械安全使用与防护办法。3、使用新工艺、新技术、新材料施工安全技术交底针对所采用新工艺、新技术、新材料施工特殊性，结合建筑施工关于安全防护技术进行交底。三）安全技术办法交底记录安全技术办法交底表参照格式见表与防护办法。三、安全检查制度定期组织各级、各部门和专业人员安全大检查是搞好公司安全生产工作重要内容之一，为减少和防止事故发生，特制定本制度。《一》、公司安全生产检查，由定期安全检查、经常性安全检查、专业性安全检查、季节性、节假日安全检查、自检、交接检等五种形式构成。（一）定期安全生产检查1、组织领导和责任部门：公司安全领导小组组织领导定期安全检查，安所有门承担检查实行工作。2、检查时间：公司每半年组织一次，施工队每季组织检查一次，项目部每月组织检查一次。（二）经常性安全生产检查1、班前、班后岗位安全检查；2、各级安全员及安全值班人员寻常巡回安全检查；3、各级管理人员在检查生产同步检查安全生产。（三）专业安全检查1、施工用电及电动机械设备检查；2、大型施工机械设备使用安全检查；3、防尘、防毒、防火检查；4、其她。（四）季节性、节假日安全生产检查1、冬雨季施工安全检查；2、节假日加班及节假日先后安全生产检查。（五）自检、交接检大型施工机械安装、现场施工用电线路架设等需经班组自检，关于部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。《二》、安全检查记录与隐患整治（一）安全检查记录1、公司定期道路施工安全检查执行《道路施工安全检查评分原则》2、项目部、施工队项目管理单位安全生产检查可参照《道路施工安全检查评分原则》内容执行。3、各项经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在“安全生产检查记录本”上记载。4、大型机械设备安装、施工用电线路架设等专检、自检及交接验收检查记录使用表格《建设工程施工安全检查评分表》上记载。（二）隐患整治1、隐患登记、分析各种安全检查出隐患，要逐项登记，分级依照隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、安全防护技术办法上分析因素，为各级加强安全管理与防护提供根据。2、整治检查中查出隐患应发出“隐患整治告知书”以督促整治单位消除隐患。对有即发性事故危险隐患，检查组、检查人员应责令停工，及时整治。3、复查被检查单位收到“隐患整治告知书”或“停工指令书”应及时整治，整治完毕后及时告知关于部门进行复查。4、销案关于部门复查被检查单位整治隐患达到合格后，在原“隐患整治告知书”及“停工指令书”上订立复查意见，复查人签名，即行销案。《三》、安全生产奖惩安全生产检查要贯彻有奖惩原则。（一）凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一单位和个人，应当予以奖励：（1）认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和公司安全生产责任制，安全生产和文明生产获得明显成绩；（2）在劳动保护科学研究方面，有重大创造、技术进步或提出重大合理化建议；（3）防止和避免重大伤亡事故或在事故急救中有功。（二）对于有下列行为之一职工，经教诲不改应予以处分直至追究刑事责任：（1）玩忽职守，违背安全生产责任制导致事故；（2）发既有事故隐情，却不采用防范办法，又不及时报告，而发生事故；（3）发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意迟延报告或者嫁祸她人；（4）对批评或制止违章指挥人员进行打击报复；（5）不执行上级和安所有门限期解决安全隐患和治理防尘、防毒作业规定，导致事故或使职工继续在有毒、尘作业环境下从事生产，导致职业病；（6）由于设备超过检修期限运营，或设备有缺陷，或没有防护装置导致事故；（7）发生事故后，不积极组织急救，或事故后不汲取教训、采用办法，致使同类事故重复发生。（三）安全生产奖惩执行《公司职工奖惩条例》。四、安全教诲培训制度第一某些总则一、为开展职工安全教诲培训，提高职工安全素质，防止事故，依照国家公司职工劳动安全卫生教诲关于规定，制定本制度。二、本规定合用公司各单位和与之形成劳动关系劳动者。三、各单位必要按本规定开展职工安全教诲，普及安全生产知识，建立健全职工安全教诲制度。四、安全和教诲部门共同对安全教诲工作实行综合管理。五、公司安所有门对公司职工安全教诲行使监督检查职能。第二某些生产工人安全教诲项目部招收新工人（含暂时工）必要进行公司级、队项目部、班组级三级教诲。并按下列规定组织实行。一、新工人进场，安质部门应填写“职工三级安全教诲卡”概况栏目，由公司安质科安排教诲筹划，并通过学习教诲考试。二、公司级教诲之后，转交项目部、施工队和班组教诲。施工队、项目部安全教诲由队长、项目经理负责，班组安全教诲由班组长负责。三、各级安全教诲内容：1、公司级别（1）国家劳动安全卫生法律、法规和公司安全生产重要意义；（2）简介公司安全生产形势及危险场合位置；（3）通用安全技术（电气和机械安全技术）知识；业各项目安全规章制度和劳动纪律制度；（5）关于事故案例及因素分析。2、项目部、施工队（1）项目部、施工队生产概况、性质、任务、工艺流程，重要设备特点，劳动安全卫生总状况和安全规定；（2）危险区域、有毒害因素及必要遵守安全事项；（3）防止事故和职业病重要办法；（4）现场典型事故案例及事故应急解决办法。3、班组：（1）班组安全生产状况；（2）所使用机械设备安全装置、防护设施性能、作用和维护办法；（3）岗位之间工作衔接配合安全事项；（4）劳动防护用品性能及对的用法。四、三级安全教诲总时间不得少于40学时。五、每级安全教诲之后，必要进行考核，不合格不得转为下级教诲。成绩由施教人员为其填入“三级教诲卡”，并同考卷存人安全档案中。六、长假人员、复岗人员、更换工种或岗位人员，必要进行相应安全教诲或再次培训，详细规定如下：1、全员放假一种半月，单位必要组织全员安全教诲，主管领导负责；2、丧假、婚假、下岗及其她离岗满20天回原岗位，所在项目部、队和班组必要进行相应安全教诲，详细实行由项目部经理或队负责人负责。3、在本单位内部变更岗位或工种，应及时告知安所有门填写“岗位、工种变更安全教诲卡”，并及时告知班组进行相应安全教诲。教诲内容按“三级”安全教诲规定进行。教诲之后填写“教诲卡”交公司安全科入台帐和存入安全档案。七、各项目部电工、焊工（切割）、起重工等从事特种作业人员，必要通过专门安全知识与安全操作技能培训，并要获得特种作业资格证，方可上岗作业，详细规定如下：1、特种作业人员输出培训，应在地市级安全生产管理部门考核承认单位进行；2、经培训考核合格后领取《特种作业人员操作证》，未能领取操作证者，重新培训，否则，不得单独上岗操作。3、获得《特种作业人员操作证》者，每二年参加一次复审，未按期参加复审或复审不合格，其操作证自行失效。4、特种作业人员离开原岗位一年，有本单位安质部门按工种培训大纲重新技术考核，合格方可上岗。5操作证丢失应及时登报挂失，并到发证单位重新补办，费用自理。6、特殊工种人员培训费由所在单位承担。7、项目部聘任暂时工，未经培训或无证，不准安排从事特种作业，如需培训，费用个人自理，单位不予报销。八、公司每年必要对全员组织开展一次安全培训，其时间不少于二十四学时，详细规定如下：1、全员教诲由公司安质部门安排筹划并聘请上级安所有门组织实行授课。2、学习内容重点是：国家安全生产法律、法规，本单位安全生产管理制度，岗位安全操作规程和技术规范等。3、教诲之后应进行全员考试，并汇总存档。九、各生产班组每周必要组织一次安全活动日学习，时间不少于一小时，并做到人员、时间、内容三贯彻，详细规定如下：1、公司安质部门每月布置一次班组活动筹划，并在月末收回检查考核，领导应定期抽查批阅。2、安全活动日以班组为单位，由组长或安全员主持，项目经理轮流参加活动。3、安全活动日发言率达到60%以上，并做好发言记录。4、无端不参加班组活动日应批评教诲，屡教不改应实行经济惩罚。第三某些管理人员安全教诲一、项目经理、施工队领导必要参加安全卫生教诲，并经考核合格后领取职业安全卫生管理资格证书，未经培训应及时参加培训，否则无任职资格。二、各级领导应自觉接受安全教诲，认真带头学习国家关于规章制度，工伤保险法律法规，安全生产管理职责，公司劳动安全卫生管理知识及安全文化知识，关于事故应急解决办法等内容。三、各项目部、施工队安全生产专（兼）职管理人员，应积极积极参加安全教诲和培训，领取任职资格和上岗证。各级安全员应经常性地学习国家安全生产方针、政策、法律、法规、工伤保险法规、职工伤亡事故和职业病记录报告及调查解决程序，安全技术规程、原则和事故应急解决办法等项内容。四、公司专业工程技术人员安全教诲分别由公司安质部门定期组织实行。聘请上级安全管理部门来公司指引学习国家新安全法规和国家安全卫生法规及本部门、本岗位安全卫生职责、安全技术、劳动卫生和安全文化知识，关于事故安全和事故应急解决办法等项内容。第四某些组织管理1、各项目部、施工队负责人对本单位安全教诲工作负责。安质管理部门负责职工安全教诲组织实行工作。2、各级安全教诲培训应纳入我司培训教诲年度筹划和长期筹划中，所需奖金、场合、物资，公司予以保证。3、各项目部、队应建立键全安全教诲台帐或档案。4、对不参加不肯接受安全教诲职工，公司应对其实行相应解决。五、安全生产技术办法制度安全技术办法，就是为实现安全生产，在防护上、技术上和管理上采用办法，依照建设部规定，所有建筑工程施工组织设计（施工方案），都必要有安全技术办法；爆破、吊装、水下、深坑、去模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工，并实行安全技术办法逐级交底制度。为此，特制定本制度。一）、安全技术办法重要内容：（一）施工总平面布置图安全技术规定：1、电气设备及变配电设备位置安全规定：（1）施工现场内不得架设高压线路，变压器应设在施工现场边角处，应设围栏；（2）进入现场主干线尽量少，依照用电位置，在主干线电杆下部宜设分电箱，以减少上干维修作业。2、土石方、大宗建筑材料及混凝土预制构件堆放位置安全规定：（1）土石方、大宗建筑材料及混凝土预制构件堆放处应与、坑边保持一定距离，避免发生塌方；（2）应与机械设备保持一定安全距离，便于安全操作与维修。二）、普通建筑工程施工重要安全技术办法内容：1、依照基坑、基槽、挖土方深度和土壤种类，选取土方开挖办法。同步拟定设立边坡坡度或采用固壁支撑办法，以防止土方塌方；2、施工工程涉及外架与高压输电线路间距，当电压为10千伏，间距不大于5米时，必要搭设绝缘隔离防护棚网架；3、易燃、易爆、有毒作业及其场合防火、防爆、防毒办法；4、季节性施工，如雨季施工防雨、防洪，冬季施工防冻、防滑、防火、防中毒等所采用办法；5、施工工程在施工过程中个人安全防护办法。三）、特殊工程必要编制单项安全技术办法。四）、季节性安全技术办法内容：1、夏季安全技术办法，重要是防止中暑办法；2、雨季安全技术办法：（1）防触电办法和防雷击办法；（2）防栅栏崩塌及槽、坑、沟边坡塌方办法。3、冬季安全技术办法：（1）施工现场取暖安全办法，煤炉防煤气中毒办法；（2）斜道、通行道、作业面防滑办法；（3）现场防火办法；五）、安全技术办法编制与审核（一）安全技术办法编制规定1、及时性。工程施工前要编制好安全技术办法，如有特殊状况来不及编制完整，亦必要编制单项安全施工规定；2、针对性。要针对不同工程构造特点和不同施工办法，针对施工场地及周边环境等，从防护上、技术上、管理上提出相应安全办法；3、详细化。所有安全技术办法都必要明确、详细，能指引施工。（二）安全技术办法编制与审批责任制1、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产安全负技术责任。分别按照公司关于编制施工组织设计（施工方案）分工规定，分级负责编制安全技术办法；2、编制安全技术办法，必要通过上一级技术负责人或甲方审查批准后方能执行；3、通过批准安全技术办法，不得随意修改或拒不执行，否则，发生安全事故，要追究其责任；如果由于安全技术办法内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人按程序办理。六）、安全技术交底（一）安全技术办法交底制度：1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体职工进行详细交底；2、分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术办法交底；3、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长要按工程进行定期向关于进行交叉作业安全交底；4、班组长每天要对工人进行施工规定、作业环境安全交底。（二）安全技术交底分类及内容：1、施工工种安全技术交底，对所有参加工种进行安全技术交底，并履行签字手续。2、分项、分部工程施工安全技术交底（1）基本工程安全技术交底涉及：①基槽开挖与回填安全技术办法；②基本各分项工程：土方开挖、回填、运送等工程安全办法。（2）主体构造工程安全技术交底：①钢筋、混凝土、构件安装等工程安全办法；②所需施工机械安全使用与防护办法。1、安装工程安全技术交底普通涉及起重、电气安装调试、焊接、气割、压力容器、机加工、管道、保温、防腐等作业安全防护办法。2、使用新工艺、新技术、新材料施工安全技术交底针对所采用新工艺、新技术、新材料施工特殊性，结合建筑施工关于安全防护技术进行交底。六、施工机械设备管理制度机械设备使用保养机械设备保养分寻常保养和定期保养，对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调节、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态一系列工作，是减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产重要办法之一。必要坚持“养修并重，以防为主”原则。（一）寻常保养日保养是班先后保养。重要是：清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统与否灵活可靠，并做恰当调节。（二）定期保养定期保养是工作一段时间后进行停工检修工作，重要是：排除发现故障。更换工作期满易损部件，调节个别零部件，并完毕日保养所有内容。定期保养是依照机械使用时间长短来规定。认真做好寻常保养和定期保养，才干使机械设备达到如下规定：1、机械技术状况良好，工作能力达到规定规定；2、操纵机构和安全装置敏捷可靠；3、搞好设备“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调节、防腐；4、零、部件，附属装置和随机工具完整洁全；5、设备使用维修记录资料齐全、精确。二、机械设备定期调节建筑机械零部件通过长期使用后，会导致间隙增大、螺丝松脱，以致丧失结合精度。定期调节目在于恢复零件间原始配合，恢复零件几何轴线正常位置。1、轴承：磨耗后间隙增大，破坏了配合状况，引起冲击和冲击应力。因而，必要进行调节。2、轴位置：由于磨损不均，轴平行度经常受到破坏。为了调节轴位置，恢复平行，普通均将轴承作恰当移动。3、齿轮：调节目在于使齿轮之间有正常结合间隙。4、制动闸带磨损后，也许被拉长，使制动器不能产生应有制动力矩。可运用装在制动器上特种螺杆把制动带拉紧。机械设备存储普通说来，大型建筑机械应存储在天幕或油布之下；小型建筑机械则可存储在车棚中。1、长期存储解决：长期存储前，应进行相应技术检查，消除一切缺陷，放出一切燃油和冷却水，洗尽油箱、散热器及管道，按产品阐明书规定进行润滑，所有润滑点均需注满油。2、存储解决：短期存储，往往是缺少燃料或等待任务，约10～15天。短期存储前，先要清除污垢，加注润滑油。施工机械修理建筑机械实行预期检修制度。所谓预期检修制度，是把进行从完好到必要进行修理整个过程分为七个阶段。即：寻常保养、一级保养、二级保养、三级保养、四级保养、中修、大修。其中，四级保养相称于小修。寻常保养、一级保养、二级保养规定由驾驶员完毕；三级保养须有修理工配合。依照预期检修制规定，每台机器都要设有“履历书”，把保养与修理状况都记录下来。修理之前，必要进行全面检查，检查成果填入恰当表格中，作为修理根据。七、职工伤亡事故报告和解决规定一、总则（一）为及时掌握事故信息，认真做好事故调查、解决和记录上报工作，特制定本规定。（二）本规定所称事故，是指职工在劳动生产过程中发生人身伤害，急性中毒事故，或虽未导致人员伤亡，但危及人身安全重大险肇事故，重大路外交通事故、火灾和爆炸事故。（三）凡我司职工或生产需要而使用暂时工、合同工，以及内部承包、租赁经营或不是独立核算分承包工程公司发生事故都应报告记录。（四）各级领导和安全管理部门必要对本单位事故调查、解决和记录工作负责。二、事故报告（一）事故发生时，负伤者或目击者必要及时报告项目部负责人或施工负责人，由她们向公司报告。（二）项目部、施工队在报告事故同步，应迅速组织急救负伤者，采用办法防止事故扩大和蔓延，减少伤亡限度和经济损失。（三）公司领导或安所有门接到重伤、急性中毒、工亡等重大事故报告，必要用最迅速度报告公司重要分管领导。事故报告必要做到迅速、精确。发生重伤以上重大事故（涉及火灾）必要及时报告市关于部门，不得迟延。（四）发生事故后应保护好现场，因急救、抢险须移动物件时，要做出标示，或拍照、绘制现场图，为事故调查提供完整现场资料。（五）事故单位向上级部门报告内容：1、事故单位、项目部、施工队或班组；2、事故发生详细时间；3、事故发生详细地点；4、事故严重限度（涉及伤害受害部位）；5、伤害人姓名、性别、年龄、籍贯、进厂时间、工种；6、简要通过和初步分析因素。如果报告内容未查清时，应尽快查实补报。（一）发生重大人身伤亡，事故单位应基本状况核算之后，拟定简要书面通过材料，为事故调查人员提供第一手资料。任何单位发生事故都必要如实报告，不得瞒报和迟报。（二）依照国务院75号令规定，轻伤事故由项目部组织调查解决，将调查解决状况报公司。重伤事故由公司组织调查解决，并将成果报公司主管部门和行业主管部门，死亡以上事故由市关于部门组织调查解决。公司和关于人员要积极配合调查。（三）依照事故调查所拟定事实，公司要认真召开安全专项会议，讨论和贯彻事故调查组对责任事故因素和责任分析，按劳动部门批复做好结案工作。（四）对责任者解决。属普通工作人员，由公司按规定执行，属副科级以上管理人员，涉及行政处分报请公司按人事解决规定执行。对个人或项目部罚款，分别由公司安所有门开据惩罚单，其钞票交财务部门管理。事故记录（一）公司无论当月与否发生伤亡事故，都要在月末和次月日之前，填制《公司职工伤亡事故月（年）报表》报公司安所有门。年报应于每年12月末或次年元月3日之前上报。遇节假日上报时间提前。（二）施工如果持续停产，职工放假，需向公司作书面阐明，当月报表可不再上报，但年报必要按上述规定上报。（三）事故记录范畴：公司详细名称、经济类型、行业、事故次数、伤亡人数、伤亡限度、事故类别、在册人数、事故因素（物质、人为、管理）、经济损失（直接、间接）。伤害限度（当月无法拟定，可次月上报）。（四）发生轻伤事故，公司必要填制《职工伤亡事故登记表》一式二份，一份存入职工个人档案，另一份报公司。重伤须办理工伤证，但必要符合关于原则。办理工伤证应具备如下材料报公司安所有门：1、工伤事故报告（打印行文）一式四份；2、急救治疗原始病历，医务诊断证明书、放射报告单及x光片；3、《伤亡事故登记表》一式二份；4、《公司职工工伤申请表》和一寸免冠照片一式二份。公司审核后，批复，并报请市劳动部门办理工伤证。八、安全生产事故应急救援制度一）、供电线路、触电1、切断电源；2、急救伤员，观测伤员呼吸、心跳，有无休克现象；3、做好伤员复苏（人工心肺复苏），同步告知急救中心；4、遇火灾用灭火器和其他材料自救，告知供电公司，向领导报告。二）、通信光缆挖断1、及时停工，保护现场；2、及时告知通讯部门；3、向单位领导报告。三）、供水、供气管道漏水、漏气1、采用办法，运用现场材料进行堵塞；2、及时和供水、供气公司联系，祈求派人修复；3、漏气危险向消防队求助；4、和供电部门联系，切断事故现场电源。四）、人身伤害（机械伤害、高空坠落、塌方埋压、物体打击、机具侧翻、机具伤害、综合伤害）1、拨打120急救，同步采用止血办法；2、如果呼吸停止，应进行人工呼吸和胸外心脏按摩；3、防止颠簸，平稳运送；4、运用挖掘机、推土机和人力，现场自救；5、及时向领导报告，请救增援。五）、汽油、柴油泄漏用消防沙、木屑、碎土等吸取、清扫，汽油泄漏后向消防部门求助，向环保局报告。六）、高温中暑急救1、迅速离开高温工作环境，到阴凉地方，解开衣扣，补充含水盐饮水；2、重度中暑者送至医院急救；3、向领导报告；七）、自然灾害1、注意收听本地天气预报121；2、做好防止办法，对工地工棚和仓库进行检查和加固；3、对危险品、易燃品、重要设备妥善做好防护，或断电等办法；4、灾后补救，有污染告知环保局；

第三章安全生产责任制总则第一条、为认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”安全生产方针，明确各级管理人员及各职能部门安全生产责任，保障生产者在施工作业中安全和健康，依照国家和我市关于规定，结合单位实际，特制定本制度。第二条、各级各部门要把安全生产工作摆在各项工作之首，贯穿于各项工作始终。实行安全管理第一领导责任制。第三条、安全生产人人有责，全体职工都必要在各自岗位对安全生产负责，实行全员安全生产责任制。第四条、建立以安全生产责任制为中心包、保、核体制，保证安全规章制度贯彻，实行全面安全目的管理责任制。一、项目经理安全生产责任制1、项目经理是项目工程安全生产第一负责人，对本项目工程安全生产负直接责任。2、贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出规定，并监督其实行。3、在组织项目工程业务承包时，必要本着安全工作只能加强原则，依照工程特点拟定安全工作管理体制和人员，并明确个业务承包人安全责任和考核指标，支持、指引安全管理人员工作。4、健全和完善用工管理手续，录取外包队必要对有关部门职工健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织贯彻施工组织设计中安全技术办法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设施验收制度实行。6、领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定办法，及时解决，对上级提出安全生产与管理方面问题，要定期、定人、定办法予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真贯彻制定防范办法，吸取事故教训。二、专（兼）职安全员安全生产责任制1、在主管领导指引下，协助贯彻执行关于安全生产规章制度，并接受上级安所有门业务领导。2、按规定对新入场人员和调换工种人员进行安全教诲、考试、登记和填报表工作。3、结合实际拟定安全工作筹划，协助领导组织安全例会和安全日“三贯彻”，开展安全竞赛及总结先进经验等。4、协助领导修订单位安全管理和岗位安全操作规程细则，督促安全责任制和安全作业办法执行。5、经常检查职工对安全生产规章制度执行状况，制止违章作业和违章指挥，对于危及工人生产安全重大隐患，有权停止生产，并及时报告领导。6、协助领导进行安全生产检查，对查出问题和隐患及时登记、上报，督促按期整治，并按规定进行考核，实行奖罚。7、参加伤亡事故调查、分析、解决，提出防范办法，负责伤亡事故和违章违制记录上报。8、依照规定，督促检查防护用品和安全装置、安全标牌对的使用和管理。三、施工员安全生产责任制1、认真执行上级关于安全生产规定，对所管辖班组安全生产负直接责任。2、认真执行安全技术办法及安全操作规程，针对生产任务特点。向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、办法、交底规定招待状况经常检查，随时纠正作业违章。3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必要检查作业人员及各种设备、设施技术状况与否符合安全规定，严格执行安全技术交底，贯彻安全技术办法，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教诲活动，接受安所有门或人员安全监督检查，及时解决提出不安全问题。5、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止停用，并上报关于部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，及时上报。四、安全责任追究根据《安全生产法》规定，追究关于人员法律责任违法行为：1、公司设立安全生产专项资金专户，保证安全生产所必须资金投入，若资金缺位致使施工不具备安全条件。2、各级职能部门及其有司人员未严格履行各自安全管理职责。3、公司或项目部与从业人员订立合同，免除或减轻共对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担责任。4、各级重要负责人在发生重大安全事故时，不及时组织急救或者在事故调查解决期间擅离职守或者逃匿。5、各级重要负责人对安全事故隐瞒不报、谎报或迟延不报。6、从业人员不服从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程。针对上述违法作为，依照公司关于规定，将予以相应惩罚：构成犯罪，将依法移送司法机关，追究刑事责任。

第四章安全施工办法一、安全管理1、安全生产方针工程施工中，坚持“安全第一，防止为主、综合整治”方针，严格执行各项安全生产管理制度，实行文明原则化作业，牢固树立“生产必要安全，安全增进生产”抱负。2、安全管理目的：杜绝重伤亡事故、工伤事故、千人负伤率减少到最低值。3、安全生产工作目的(1)、认真贯彻各级安全生产责任制，目的层层分解，责任到每个人，健全安全责任网络。(2)、开展目的管理，保证全年安全生产无事故，改进安全劳动作业环境，逐渐消灭职业病。(3)、严格执行安全生产奖惩制度，制定周密安全生产防范筹划，完善安全设施，做好施工现场安全标语宣传工作。(4)、制定施工现场机械等设备管理办法，责任贯彻到人，禁止各种机械设备带病作业，消灭安全隐患。4、安全生产工作筹划（1）项目部成立安全生产领导组，由项目经理任组长，项目部各管理人员为安全构成员，建立健全完善安全保证体系，把安全生产，防止为主方针贯彻责任到人。（2）按公司管理规定：按一定比例从工程造价中提取安全文明办法经费，用于安全防护、安全文明办法安全文明管理上。（3）搞好职工安全教诲，每月召开工地安全例会，并邀请业主、监理等有关部门参加，对生产工人，特殊工种作业人员，进行上一种月安全状况总结和下个月工作内容安全防范布置。二、安全保证体系成立以项目经理为第一负责人安全管理机构，其成员由项目经理部关于人员和专职安全员及兼职安全员构成。见下安全管理体系图。安全员：倪春雷安全员：倪春雷施工负责：程瑞人行道工程施工队安全小组组长：王艳人行道工程施工队安全小组组长：王艳路基工程安全防护工程施工队路基工程安全防护工程施工队附属工程安全机械工程安全管涵工程安全路面工程安全三、安全生产责任制1、项目经理为安全生产第一负责人，负责安全生产全面领导、指挥和协调，向公司总经理负责。2、各级施工管理人员必要牢固树立“管理生产必要管安全”原则，坚持施工安全质量两手抓。3、要组织工程项目施工全员教诲，对工程项目管理人员和施工操作人员，要按其各自安全职责范畴教诲，建立安全生产奖惩制度。对于违章和失职者要予以惩罚，对于避免事故，一贯遵章并做出成绩者予奖励。4、专职安全员负责工程项目安全生产寻常工作，督促、检查安全工作职责。5、兼职安全员负责本段、班组或某专业安全管理业务。掌握作业者劳动心里，实行重点监控，积极组织本责任范畴内安全活动。贯彻“班前安全交底”和“联保互保责任制”，纠正不安全行为，并接受监理员业务指引。四、安全办法与规定1、开工前(1)、编制切实可行施工方案，制定有针对性安全技术作业办法，特别是查清晰已有地下管网线位置，以及深坑作业和机械设备作业办法，并办理齐全关于等手续，同步安全办法方案，经项目经理和安所有门审批后方可开工。(2)、施工队伍进场之迈进行安全三级教诲，学习工程安全技术操作规程；并作好各项准备工作，以免仓促草率施工，导致施工现场不文明或安全生产管理漏洞多等被动局面。(3)、工地入口处要有明显标牌，现场合有危险作业区域要挂安全生产宣传画、标语和安全色标，随时提示工人注意作业安全。要建立现场安全生产责任制，详细贯彻安全技术办法。2、施工阶段(1)、进入现场一切人员必要戴好安全帽，穿戴好劳动保护用品并随时检查贯彻负责更换，所有进场施工人员不得穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入现场作业区。(2)、土方工程及暂时工程a.土方开挖设专人负责指挥，对深坑和沟槽开挖严格按规定放坡系数放坡，并作好上部排水和基坑、槽排水工作，以防土方坍塌，对于软土路基地段，应在做好放坡稳定前提下，还需用钢管支撑进行防护。b.由于本工程在道路范畴内有高压供电线、邮电杆线、低压供电线，故施工时一方面要做好标志，另一方面还要做好在施工前向机械操作手进行安全教诲工作。对占沟槽线和距沟槽不远高压线、邮电线杆，在沟槽开挖前先联系业主进行迁移，对不能及时迁移要做好安全防护或跳开施工。c.考虑本工程沿线来往车辆、行人通行特殊性，在沟槽开挖时，应做好防护工作，在施工便道一侧用彩钢瓦和隔离桩进行防护，并在其上悬挂警示牌，在厂、矿公司、居民社区口处设过道，在沟槽开挖时，搭建便桥，并做好安全防范办法。d.砼搅拌机支设要稳固可靠，搭设操作棚，操作棚整洁、美观，并在其上挂安全标志牌。e.在暂时工棚内配备灭火器。f.机械停放地应远离明火地并安排专人进行看护，毛竹、木模板、木材堆放子也应在远离明火地方。(3)、现场安全用电a.施工现场暂时用电管理按照国家关于规定和技术规范执行。b.施工现场内不架设裸导线，并依照本工程用电量状况，采用16平方电线，每隔30米立电杆一根，为以便施工，每根电线杆安装太阳灯一盏。c.各种电气设备均规定接零或接地保护，接零、接地不准用独股铝线。采用接零保护单相220伏电气设备，应设有单独保护零线。禁止在同一系统中接零、接地两种保护混用。d.每台用电设备应单独设开关和熔断保险，禁止一闸多机。三相胶盖闸只准控制1或2个插座，每个插座分熔断保险。e.配电箱操作面操作部位不设有带电体明露，箱内各种开关，熔断器，其定额容量应与被控制用电设备容量相匹配，并必要装设零线端子板。f.潜水泵、振动棒、振动平板及现场施工用暂时照明线路，均需在配电箱内装设漏电保护器，漏电保护器应检查维修，保护性能可靠、敏捷，使用电动工具时操作人员按规定戴绝缘手套。g.禁止非操作人员和无照人员动用电气设备和机械。h.采用三相五线制进行暂时线路架设，在夜晚加班时可移动式太阳灯接线必要用电缆线。(4)、砼管及构件等吊装a.吊装机械要定期维修、保养、禁止带病作业。严格按《建筑安装工程安全技术规程》规定，安设相应安全装置。b.吊装设专业人员负责指挥。c.吊装用钢丝绳要经常检查，要按报废原则予以解决。钢丝绳接头用钢插或卡扣连接，必要符合关于规定规定，用途不同钢丝绳，要按规定采用不同安全系数至少3倍以上。d.严格执行安全操作规程，坚持“十个不准吊”。⑸其他：施工期间晚上沿线悬挂红色警示灯。雨水井、检查井、沟及槽处在未施工完时或未回填完时用竹笆覆盖或设围挡。五、雨季施工1、在雨季施工时，要防止土方坍塌事故，坑边、槽边要采用挡水、排水办法，防止坑槽边渗漏导致塌方，坑、槽内积水要及时抽走，防止积水影响土坡稳定。2、如在大雨后发现坑、沟浮现土坡开裂，或某些坍塌时，要先将作业人员撤离危险作业区域，并及时报告上级。不得擅自解决，并同步采用办法。3、雨天时，在必要状况下，在沟槽壁上用彩条布覆盖，除做安全防护工作外，槽底施工工作内容应尽量避开雨天施工，组织好其她无安全问题工序进行施工。4、雨季应做好便桥安全防范工作，以防止过路行人滑倒，特别是村庄内小孩或路过中小学生、老人。5、做好路基、沟槽内排水工作。6、认真贯彻各种露天使用电气设备、工具和闸箱防雨办法，漏电保护与否有效和敏捷，电线绝缘和接头与否良好，对于无法架空或埋地暂时电缆一定要保护好，防止踩压、破损、导致触电。

第五章安全生产检查与整治制度一、安全生产检查制度1、检查与否坚持安全生产必要第一思想，检查与否严格执行安全规章制度，生产现场与否有不安全状态，工人与否有不安全行为和不安全操作。2、安全检查做到每季一次专业检查。每月一大检，每周定期检，每天自检查，各负其责。3、检查出不安全隐患，要做到“三定”，即定人、定期间、定办法，及时消除隐患。4、对事故解决做到“三不放过”原则：(1)事故因素分析不清不放过；(2)事故责任者和群众没受到教诲不放过；(3)防范办法不贯彻不放过。5、安全检查抓住“四个核心”：(1)抓核心作业：高空作业、支模拆模、吊装机械作业等；(2)抓核心工种、架子工、吊装工、机电工等；(3)抓核心人物：新工人和换岗工人，经常违章作业、纪律松懈工人，生产技能低工人和已导致严重事故责任者，带有思想情绪人；(4)抓核心办法：开工前编制施工安全技术办法，施工前贯彻工程技术办法，施工中强化安全技术办法，安全教诲贯穿于施工全过程。6、坚持检查整治工作“五不推”：(1)应由班组整治不推给工长；(2)应由工长负责整治不推给施工队；(3)应由队整治不推给工区；(4)应由工区整治不推给公司；(5)应由公司解决问题，不推给业主。二、特殊作业专业检查制度1、特殊作业专业检查制度，按国家颁发劳动保护条例及特种作业专业条例检查验收合格后，方可使用。2、安全帽检查：进入施工现场都必要戴安全帽，安全帽必要有经劳动保护部门签证合格标志，定期检查安全帽完整性，发现不符合安全规定，应及时更换。3、安全带检查：配体完整无缺，锁扣不自动脱开，并能承受140kg冲击荷重实验，没严重磨损、霉变等。三、各级安全生产机构检查制度1、总公司安全生产检查制度：(1)总公司每半年组织对各公司进行安全生产、安全教诲、劳动保护、国家方针、政策执行工作检查评比、表扬安全生产先进单位，批评后进单位，并促其提高。(2)总公司每季度结合季节性对各公司进行安全生产、文明施工、安全教诲、国家方针、政策执行工作检查，并不定期抽查安全生产办法贯彻工作。2、公司安全生产检查制度：(1)公司每季度结合季节性、专业性组织检查安全生产、文明施工、安全生产责任制贯彻贯彻工作。(2)组织各工区、队负责人、专职安全员不定期抽检安全生产办法贯彻工作。(3)发现不安全隐患及时定人、定期间、定办法整治。对拒不执行者视情节惩罚50~100元，并承担一切责任，必要时罢免处分。3、工区、队、班组安全检查制度(1)每月定期全面地检查各班组安全生产制度执行工作。(2)不定期检查脚手架、机械设备、电气线路、防护办法。(3)各班组每天由班组长和专职安全员自检各项安全生产工作，发现问题及时时解决。四、安全生产整治制度通过各级安全生产检查，发现不安全因素均有也许导致人身伤害。因而，无论何种检查，都要防止搞形式、走过场，更要反对那种“老问题、老检查、老不解决”官僚主义作风，要讲究实效，认真贯彻“边检查、边整治原则”务必做到条条有着落，件件有交待。1、及时要整治问题凡是有发生重大事故危险隐患，应及时整治，由检查组或检查人签发安全停工整治告知单、被检工程负责人接到安全停工整治告知单后，应及时讨论整治方案，全力解决人力、物力、财力、促使危险隐患改得更快。改完后，及时告知检查单位前来复查，以为合格后批准复工。2、限期整治问题凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就有也许发生重大伤亡事故。但由于各种客观条件限制，如：购买物资设备或要组织人力加工等，不能及时解决，由检查组或检查人签发限期整治告知书，被检查单位领导接到告知书后，及时研究整治方案，贯彻设备，材料、人力、执行者、监督者，保证按期完毕。逾期不改者，下达停工整治告知书并给责任者以经济惩罚。3、口头提出整治问题对于严重违章及普通隐患，不易导致重大事故者，可在检查组或检查人报告检查问题时口头逐项提出整治规定，被检查单位应将检查提出各类、各项问题，贯彻给责任者，限期改完。4、整治复查制度对于签发限期整治告知书危险隐患，检查单位必要组织力量逐项复查。凡改得好、改得快、改得彻底或有革新者，应及时给以表扬、奖励。凡不认真整治者，对其重要责任者予以批评、经济惩罚，性质严重者签发停工整治告知单，并更换重要工程项目负责人。

第六章岗位职责一、项目经理岗位职责1、项目经理是公司法人代表代理人，代表公司对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府政策、法规、执行公司规章制度和指令。代表公司履行与业主订立工程承包合同与书面承诺，努力完毕项目与公司订立经营承包合同和安全合同。3、组织精干项目管理班子，拟定项目职能机构及职责范畴。4、主持制定项目施工组织设计和质量筹划及总体筹划和年、季、月施工进度筹划，制定项目部安全制度安全工作筹划。5、按照合同规定和上级指令，保证施工人员、设备准时进场，做好材料供应工作。6、进一步施工现场，解决矛盾，解决问题。7、做好项目基本管理工作，保证各种文献、资料、数据等信息精确及时传递和反馈，及时进行工程结算。8、开发人才，培养下属。9、搞好安全生产，保障公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。10、搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和政治思想工作。11、项目竣工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算成果报告以便审计和交接。12、接受公司监督，准时上交各项费用。13、在公司核准工资总额内制定项目职工收入分派方案。二、施工负责人岗位职责1、施工负责人是项目经理助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实行生产筹划和安全生产管理。2、监督检查各部门工作职责执行状况，协调和解决好各部门、班组之间关系。3、按照合同规定和上级指令，保证施工人员、设备准时进场，做好材料物资供应工作。4、进一步现场解决问题，解决施工中质量、安全问题和其他难题。5、负责机械管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产，保证好公司财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按筹划进行。8、在项目经理不在施工现场状况下，全面履行项目经理各项职责，其有与项目经理同等权威性。三、专职安全员岗位职责对工程项目经理负责，对工程安全生产负直接领导责任。1、在工程施工时，参加施工方案审查，提交安全施工方案，采用相应安全办法。2、组织安全生产，制定并贯彻岗位责任制，做好安全技术交底。3、组织各部门学习安全技术操作规程，并遵循监督执行，定期召开安全生产办公会、现场会。4、施工中不违章指挥，对上级违背安全技术操作规程指令敢于抵制，保证所有施工人员安全。5、组织安全技术人员经常检查施工现场，及时发现隐患并提出解决方案，整治意见及时组织解决。6、发生安全事故，及时上报并组织保护好现场，做好事故调查，整顿事故调查报告，配合关于部门组织事故解决。四、工程技术人员岗位职责1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领略有关合同文献、技术规范、规程及上级颁发施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉领略标书文献，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目关于细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目材料使用筹划，填写所负责项目施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手续，为工程计量提供精确原始资料。3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证办法，并对最后质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、解决问题。4、依照经理部月进度筹划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工状况负责。5、做好分管工作内人工、材料、机械设备合理安排，充分调动班组人员积极性、贯彻工程技术质量、安全保证办法，牢牢树立防止为主、事前控制指引思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指引、保证质量。6、加强劳务分包队伍施工过程中检查与材料控制，对劳务分包单位做详细技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底、指引、协助劳务分包队伍开展工作。7、对现场存在质量及其隐患问题及时采用有效防范办法，并上报技术主管。8、每一种现场技术人员要熟悉领略合同文献，提供可以索赔原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。9、认真完毕领导下达各项任务。10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”良好风气。11、加强技术责任心，减少和杜绝任何大事故发生。五、机械驾驶人员岗位职责1、每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负重要责任。2、保管好机动车上文献、车钥匙、工具、备件等。3、爱护设备，勤于保养，着装整洁。保证设备整洁美观。4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从机务部门管理。5、注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故项目经理部进行换机、下岗、甚至解除合同等惩罚。6、停修机械机驾人员要密切配合修理工作。7、努力学习交通规则，学习构造原理，学习故障排除。8、认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算工作。六、班组长职责班组是搞好安全生产工作核心。班组长全面负责本班组安全生产法律、法规、规章制度直接执行者。贯彻执行本项目对安全生产规定和规定；督促本班组工人遵守关于安全生产规章制度和安全操作规程；切实做到不违章指挥、不违章作业，遵守劳动纪律；贯彻安全基本教诲与安全宣传、敦促本班组工人做到“安全生产、文明施工”。

第七章安全应急解决预案一、防止预案1、工程开工前，对职工进行三级教诲，使职工能遵守施工现场各项规章制度，不违章作业，提高职工安全意识，杜绝职工因缺少安全常识及违背安全规定而发生安全事故。2、各工种均通过培训合格后，持证上岗，特别是各机械操作手、电工等特殊工种无证坚决不容许上岗操作，各工种均应严格按安全操作规程进行操作。3、施工现场各危险地段均设立防护装置，悬挂警示牌，夜间悬挂红灯，防止施工人员、车辆、她人发生安全事故。4、施工现场设立专职安全员，专人管理交通、行人、交叉施工安全，安全员全天巡逻，发现问题及时解决。二、项目部设专人进行值班，并同本地公安、消防、医院等关于部门24小时保持联系，随时解决也许发生突发事件。三、安全事故、突发事件处置预案1、施工安全事故：施工现场如发生安全事故，最先发现者及时向项目部报告，项目部及时向指挥部、总公司及关于部门报告，并积极急救伤员，保护现场，做好善后工作，因抢险、救护而必要移动现场物件时，做好标记，拍照或绘事故现场图。死亡事故现场经调查组或公安部门批准后，再进行清理，积极配合调查组调查工作，对负责人按规定进行解决。2、交通安全事故：施工现场如发生交通事故及时告知医院、公安、交通管理部门保护好现场，并向指挥部、总公司报告，项目部协助配合关于部门进行调查，并做好后勤安顿工作，对负责人按规定进行解决。3、火灾、爆炸事件：施工现场如发生火灾、爆炸事件，及时告知公安消防等关于部门，并向指挥部、总公司报告，及时