2021年咨询工程师组织与管理模拟及答案

一、单项选取题(共60题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意)1.当已经明确懂得工程项目目的不再需要或不也许实现时，该工程项目即达到了它终点，这体现了工程项目()特性。A.唯一性B.一次性C.明确性D.约束性2.工程项目()是指从提出投资设想，通过前期论证、投资决策、建设准备、建设实行、竣工验收直至投产运营所经历全过程。A.费用管理B.目的系统管理C.进度管理D.投资建设周期3.工程项目建设周期中，()阶段是战略决策详细化，它在很大限度上决定了工程项目实行成败及能否高效率地达到预期目的。A.策划和决策B.准备C.实行D.竣工验收和总结评价4.保证项目产品功能特性项目过程是()。A.创造项目产品过程B.项目管理过程C.项目营销过程D.项目资金投入过程5.优厚利润，及时提供施工图纸，最小限度变动，是()规定和盼望。A.业主B.供应商C.承包商D.征询部门6.国内自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实行“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照工程项目管理模式是()模式。A.老式发包B.EPC/交钥匙总承包C.BOTD.“代建制”7.工程项目管理哲学基本是()。A.系统论B.系统思想C.系统办法D.事物整体观8.工程项目费用控制根据中，()是费用控制基本。A.进度报告B.工程变更C.费用管理筹划D.费用筹划9.工程项目业主管理特点不涉及()。A.对工程项目管理代表了投资主体对项目规定B.是对工程项目进行全面管理中心C.具备较强严肃性D.对工程项目管理大都采用间接方式而非直接方式10.工程征询项目经理种类中，()重要负责从项目获得批准到项目施工前关于设计与某些设备和工程招标等征询项目组织管理工作。A.项目准备阶段项目经理B.项目决策阶段项目经理C.多阶段组合项目经理D.项目实行阶段与竣工阶段项目经理11.公司投资建设实行核准制项目，仅需向政府提交()。A.项目申请报告B.开工报告C.资金申请报告D.项目建议书12.关于工程项目筹划表述，错误是()。A.工程项目筹划是工程项目管理组织依照所拟定项目目的，对项目实行过程中各项工作所作筹划安排B.工程项目筹划环绕可交付成果完毕，系统地拟定工程项目任务，安排各项任务进度C.工程项目筹划保证了工程项目可以在合理工期内，以尽量低成本和尽量高质量和效率完毕D.工程项目筹划涉及项目工作筹划、费用筹划13.项目经理能力中，()重要体当前组织、指挥、协调、监督、勉励等几方面。A.决策能力B.应变能力C.沟通与谈判能力D.领导能力14.业主委托管理模式中，()是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主延伸，对项目全过程进行集成化管理。A.项目管理承包模式B.代理型模式C.项目管理服务模式D.“代建制”模式15.恰当工作范畴()对成功地实行项目非常核心。A.界定B.确认C.审查D.变更控制16.在工程项目工作分解构造中，最低档别分解普通由()来完毕。A.业主B.承包商C.政府主管部门D.征询工程师17.在工程项目管理组织构造中，()是决策层重要参谋，属于征询阶层。A.协调层B.操作层C.管理层D.执行层18.关于管理层次与管理幅度关系，表述对的是()。A.管理层次与管理幅度是互相矛盾B.管理层次过多势必增长管理幅度C.管理幅度增长会增长管理层次D.管理幅度减少会减少管理层次19.老式组织设计原则重要涉及()。A.明确性原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.“封闭”设计原则20.管理幅度定量分析配有直接助手时，其修正系数为()。A.0.4B.0.7C.0.75D.0.8521.工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等，此种划分办法属于()。A.职能划分法B.业务划分法C.程序划分法D.时间划分法22.项目团队中成员不易产生事业感与成就感属于()项目管理组织构造缺陷。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式23.关于项目式组织构造长处，表述不对的是()。A.项目经理是真正意义上项目负责人B.项目管理指令一致C.团队成员工作目的比较单一D.不易产生小团队观念24.在工程项目信息沟通过程中，经常会受到各种因素影响和干扰，使沟通受到阻碍，语言障碍属于()。A.发送者障碍B.信息传递障碍C.接受者障碍D.组织内部固有障碍25.团队成员拟定属于工程项目人力资源管理中()阶段工作内容。A.制定组织筹划B.团队发展C.人员获取D.结束26.实际工程项目团队成员考核方式中，()长处是可以从多方面、多角度理解项目团队成员状况，特别是平时不易理解到状况。A.征求客户意见B.成员互评C.问题征询D.任务跟踪27.关于组织关系图表表述，对的是()。A.组织分解构造图是一种特殊组织关系图B.组织关系图必要是正式C.组织关系图不能是详细D.组织构造形式展示了各组织单元负责详细工作28.资金来源广，可供选取余地大，但是成本高人员获取办法是()。A.招聘B.商谈C.预安排D.选拔29.督促项目成员或子部门将项目一段时期工作成果全面认真地进行总结分析办法是()。A.任务跟踪B.问题征询C.成员互评D.阶段总结报告30.《招标投标法》直接立法目中，()是其最直接立法目。A.规范招标投标活动B.提高经济效益C.保证国家利益、社会利益和招标投标活动当事人合法利益D.保证项目质量31.按照法律规定可以不进行招标建设项目，()在编制可行性研究报告中必要提出不招标申请，并阐明不招标因素。A.投标人B.招标人C.征询工程师D.设计单位32.对重复浮现安全隐患问题，应持续改进工程项目安全业绩，不断提高安全管理()和效率。A.持续性B.有效性C.连贯性D.科学性33.《建设工程安全生产管理条例》中规定勘察单位重要安全责任是()。A.应对涉及施工安全重点部位和环节在设计文献中注明，并对防范生产安全事故提出指引意见B.应严格执行操作规程，采用办法保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物安全C.应当审查施工组织设计中安全技术办法或者专项施工方案与否符合工程建设强制性原则D.按照法律、法规和工程建设强制性原则进行设计34.依照自己意愿订立合同，任何单位和个人不得非法干预，这体现了工程项目合同管理()原则。A.公平B.平等自愿C.诚实信用D.等价有偿35.下列工程项目合同中，()是工程建设质量控制、进度控制、投资控制重要根据。A.工程项当前期征询合同B.工程监理合同C.货品采购合同D.工程施工合同36.根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由()组织试车。A.发包人B.承包人C.供货人D.征询工程师37.安全培训是()核心内容之一，是让所有现场人员都明确安全筹划和掌握安全生产知识前提和保证。A.安全技术B.安全教诲C.安全管理D.安全筹划38.货品采购合同中货品价格，实行招标采购货品，按()执行。A.中标人中标价格B.国家定价C.双方协商价格D.国家指引价39.依照FIDIC施工合同条件中承包商可引用索赔条款，承包商可以同步索赔成本、工期及利润条款是()A.不可预见物质条件B.业主未能提供现场C.业主接受或使用某些工程D.法规变化40.依照需要归档或整顿，有助于其她项目管理过程使用工作定义成果是()。A.详细根据B.成果阐明文献C.工作分解构造D.项目范畴阐明书41.关于双代号时标网络筹划表述，对的是()。A.工作箭线中波形线水平投影长度表达该工作与其紧后工作之间时距B.工作箭线中实线某些水平投影长度表达该工作持续时间C.工作箭线中不存在波形线时，表白该工作总时差为零。D.工作箭线中不存在波形线时，表白该工作与其紧后工作之间时间间隔为零42.在某工程双代号网络筹划中，工作M最早开始时间为第15日，其持续时间为7日。该工作有两项紧后工作，它们最早开始时间分别为第27日和第30日，最迟开始时间分别为第28日和第33日，则工作M总时差和自由时差()日。A.均为5B.分别为6和5C.均为6D.分别为11和643.当工程网络筹划计算工期不不大于规定工期时，为满足规定工期，进行工期优化基本办法是()。A.减少相邻工作之间时间间隔B.缩短核心工作持续时间C.减少相邻工作之间时距D.缩短核心工作总时差44.某工程双代号网络筹划如F图所示，其核心线路有()条。A.1B.2C.3D.445.运用箭线表达工作而在节点处将工作连接起来表达依赖关系一种绘制项目网络图办法是()。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.条件网络图法46.工程网络筹划资源优化目是为了()。A.在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低B.在资源均衡使用条件下，使工期最短C.在工期保持不变条件下，使各项工作资源强度尽量一致D.在工期保持不变条件下，使筹划安排资源需求尽量均衡47.编制进度筹划根据涉及()。A.已辨认风险B.工作清单C.项目范畴阐明书D.时间估算48.当工程进度筹划用非时标网络图表达时，可以采用()进行实际进度与筹划进度比较。A.S形曲线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.前锋线比较法D.列表比较法49.都市维护建设税是国家为了加强城乡维护建设，扩大和稳定都市、乡镇维护建设资金来源，而对有经营收入单位和个人征收一种税。都市维护建设税纳税人所在地为农村，按营业额()征收。A.1%B.3%C.5%D.7%50.在预算单价法编制施工图预算环节中，处在计算工程量与编制工料分析表之间是()。A.准备资料，熟悉施工图纸B.套定额单价，计算直接工程费C.按计价程序计取其她费用，并汇总造价D.复核51.工程排污费属于建筑安装工程费用中()。A.办法费B.人工费C.规费D.公司管理费52.在编制建设工程项目费用筹划时，惯用费用目的分解方式不涉及()。A.按费用构成分解B.按承包方式分解C.准时间进度分解D.按项目构成分解53.关于赢得值法中进度绩效指数公式，表述对的是()。A.进度绩效指数=已竣工作预算费用/筹划工作预算费用B.进度绩效指数=已竣工作预算费用/已竣工作实际费用C.进度绩效指数=已竣工作预算费用-筹划工作预算费用D.进度绩效指数=已竣工作预算费用-已竣工作实际费用54.施工单位在施工阶段质量管理工作不涉及()。A.拟定过程质量控制点、质量检查原则和办法B.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文献C.建立质量记录资料制度D.对施工组织设计和质量筹划进行审查55.为了使施工单位理解设计意图，()要组织由设计单位和施工单位参加设计交底和设计会审会议。A.征询(监理)工程师B.项目业主C.勘察单位D.设计单位56.工程项目风险因素中，属于技术性风险是()。A.经济风险B.合同风险C.设计风险D.组织协调风险57.在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起是()。A.规范不恰当B.设计内容不全C.施工工艺落后D.市场动荡58.在项目风险分类分解构造中，属于外部风险是()。A.客户B.沟通C.技术D.资源59.对达到一定规模危险性较大分某些项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、()签字后实行，由专职安全生产管理人员进行现场监督。A.发包人B.承包人C.征询工程师D.总监理工程师60.绿色施工管理重要内容不涉及()。A.组织管理B.技术管理C.规划管理D.实行管理二、多项选取题(共35题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)61.工程项目重要利害关系者中，金融机构规定和盼望重要有()。A.松弛工作进度B.贷款安全C.时间短D.按预定日期支付E.项目能提供充分报酬以清偿债务62.项目申请报告中，“社会影响分析”重要内容涉及()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.产业空间布局分析D.社会风险及对策分析E.本地财政收入分析63.银行对贷款项目贷后管理重要内容有()。A.贷后检查B.贷款风险预警C.贷款偿还管理D.贷款发放E.对贷款项目进行评估64.工程项目在竣工验收阶段重要任务涉及()。A.组织进行试运营B.委托征询(监理)工程师对施工组织设计进行审查C.办理工程移送手续D.协商解决施工所需水、电、通信线路等必备条件E.安排关于管理与技术人员培训，并及时接管65.关于工程项目绩效评价表述，错误有()。A.工程项目绩效评价涉及评价工程项目实行过程效率和实行主体B.工程项目绩效评价目的是在特定期间用特定指标表达盼望成果一种明确状态，成为项目绩效评价原则C.工程项目绩效评价目的设定应当是合理和可达到D.工程项目绩效评价是建立项目评价体系根据E.工程项目绩效评价按设定评价目的时间可分为阶段性评价和定期评价66.建立工作分解构造需要完毕工作涉及()。A.理解项目生命周期B.拟定工作分解构造构造与编排C.辨认每一可交付成果构成单元D.拟定所分解每一单元与否可以恰本地估算费用E.核算工作分解限度与否必要和已经满足控制规定67.范畴变更控制任务有()。A.确认范畴必要变更B.界定项目范畴方面错误或漏掉C.变更发生时对实际变更进行管理D.减少项目使用原则E.对导致范畴变更因素施加影响68.工程项目管理组织作用重要体现方面有()。A.工程项目开展需要大量内外关系协调B.合理项目组织可以优化资源配备，避免资源挥霍C.管理组织合理拟定，有助于项目目的分解与完毕D.作为考核工作成果，实行奖惩根据E.合理管理组织可以提高项目团队工作效率69.在银行对贷款项目评估中，对借款人资信评价内容涉及()。A.项目建设条件评价B.借款人信用状况评价C.项目公司评价D.SWOT综合分析E.经营者素质70.工程征询项目管理组织社会技术支持种类有()。A.管理技术支持B.技术经济与财务分析能力支持C.微观知识支持D.专业技术支持E.法律、国际贸易方面社会技术支持71.工程项目管理组织设计拟定中，新组织设计原则涉及()原则。A.“封闭”设计B.专业化C.整分合D.目的导向E.组织阶层72.在工程项目管理组织建立环节中，处在拟定合理项目目的与人员配备之间有()。A.工作流程与信息流程B.组织构造设计C.拟定组织目的和组织工作内容D.工作岗位与工作职责拟定E.拟定项目工作内容73.在进行筹划制定时，要按项目对人力资源在()等方面规定来安排，以保证项目进度与质量。A.时间B.技能C.合伙D.数量E.配备74.人员吸纳工作内容有()。A.人员配备筹划制定B.人员来源分析C.项目雇员考核D.人员吸纳实行E.团队成员拟定75.项目团队能力开发途径与手段涉及()。A.人员来源分析B.改进环境C.评价D.开展团队建设性活动E.外部反馈76.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》，国家融资项目范畴涉及()。A.使用国家政策性贷款项目B.使用国家对外借款或者担保所筹资金项目C.国家特许融资项目D.使用纳入财政管理各种政府性专项建设基金项目E.使用各级财政预算资金项目77.依法必要招标工程建设项目，应当具备()条件才干进行施工招标。A。资金来源未贯彻B.有招标所需设计图纸及技术资料C.招标范畴、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续，已经核准D.初步设计及概算应当履行审批手续，正在等待审批E.招标人已经依法成立78.公开招标与邀请招标区别在于()。A.公开限度不同B.竞争范畴不同C.发布信息方式不同D.施工地点不同E.选取范畴不同79.资格预审长处涉及()。A.增长投标人数量B.先行排除不合格投标人C.可以对众多投标申请人技术水平、财务实力、施工经验和业绩进行调查D.选取在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要投标人参加投标E.增长招标人印制招标文献数量80.关于工程项目编制工程标底表述，对的有()。A.标底是指招标人对建设工程预算盼望值B.标底是指招标人依照招标项目详细状况，根据国家统一工程量计算规则、计价根据和计价办法计算出来工程造价C.一种招标工程可以编制各种标底D.招标人可依照项目特点决定与否编制标底E.招标项目不可不设标底81.对项目团队成员考核作用有()。A.提高成员文化水平B.进行项目详细事务决策C.保证项目目的实现D.有助于加强成员团队意识E.时刻提示团队成员要完毕任务82.国内货品价款采用转账方式，其重要涉及()等。A.汇兑结算B.票据结算C.委托代理结算D.异地托收承付E.异地委托收款信用证结算83.承包商索赔间接费涉及()。A.征询费B.代理费C.保函手续费D.总部管理费E.机械使用费84.在货品催交工作中，征询工程师工作重要涉及()。A.催促供货人向招标人提交一份详细制造进度表B.检查供货人重要原材料采购和准备进展状况C.检查设备、材料制造、组装准备状况D.检查各核心工序与否按生产筹划进行E.督促供货人按期提交货品85.某工程双代号网络筹划如下图所示，图中已标出每个节点最早时间和最迟时间，该筹划表白()。A.工作4—6为核心工作B.工作2—5总时差为4C.工作7—8自由时差为3D.工作3—7自由时差为2E.工作5—9总时差为186.施工图预算编制根据涉及()。A.施工组织设计B.经批准设计概算文献C.投标文献D.预算工作手册E.经批准和会审施工图设计文献87.下列产生费用偏差因素中，属于设计因素有()。A.图纸提供不及时B.自然因素C.组织不贯彻D.法规变化E.设计错误88.建筑安装工程费中公司管理费涉及()。A.差旅交通费B.文明施工费C.养老保险费D.二次搬运费E.工具、用品使用费89.《工业项目可行性研究报告质量评价原则》中，属于生态环境影响论证状况综合评价有()。A.节能、节水论证状况B.安全、消防、职业卫生论证状况C.预测办法选用状况D.资金贯彻论证状况E.管理风险分析状况90.工程项目风险管理目的涉及()。A.辨认项目风险来源和风险状况B.使竣工项目效益稳定C.保证项目质量D.减少工程费用或使项目投资不突破限度E.为项目实行创造安全环境91