河山10mw渔光互补工程施工组织设计样本

桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光伏电站工程施工组织设计方案浙江诸安建设集团有限公司二零一五年十二月二十四日目录TOC\o"1-3"\h\z17358一、编制根据及阐明 711、编制根据 7100552、施工质量验收规范及有关规范、原则 7274723、编制原则 818763二、概述 8237491、项目简要简介 8222811.1、项目基本状况 8213391.2、工程规模 8167611.3、设备安装工程概况 883341.4、土建工程概况 942、项目范畴 9187332.1、电站施工工程界定 9209372.2、项目范畴 9316263、施工条件 9303304、项目特点 105183三、总体实行方案 10270431、项目目的 1035941.1、质量目的 11248471.2、安全目的 11239441.3、工期目的 1194591.4、文明施工目的 11327351.5、环保目的 11257301.6、工程回访及服务目的 11316352、项目实行组织形式 12143082.1、施工管理机构及人员配备 12197322.2、组织机构启动与高效 127752.3、施工组织机构高效运作保障办法 13176203、项目阶段划分 13184113.1、安装工程 13191653.2、土建工程 13113484、项目工作分解构造 13236124.1、安装工程 13220244.2、围栏和场地平整工程 14309225、项目分包和采购筹划 1466595.1、项目分包 14112755.2、采购筹划 1477536、项目沟通与协调程序 14292486.1、与牵头设计单位协调： 15192566.2、监理方协调 157426.3、与材料供应商协调 1542396.4、与运营单位之间协调 1551627、现场平面布置与管理 15254757.1、平面管理总原则 1518337.2、施工现场平面管理 15180687.3、施工平面布置图 16109888、设备及材料进场方案 17289368.1、设备及材料进场运送方案 17298228.2、现场货品管理 176957四、项目实行要点 17155121、施工准备工作 17240291.1、准备工作 17224471.2、物资材料准备、施工机械准备 18181251.3、施工队伍准备 18172531.4、作业条件准备 1942751.5、现场准备 19155441.6、材料和构配件进场 1995472、采购实行要点 20277412.1、选取技术实力雄厚制造厂家 201852.2、与制造厂家订立产品质量责任书和保证书 208012.3、对制造过程质量实行全程监控 2022772.4、产品出厂前严格质量检查 20118613、施工实行要点 21165733.1、总体工程施工程序 21195943.2、土建工程重要施工方案 21160043.3、重要电气安装工程重要设备安装方案 2219746五、项目管理要点 37178121、合同管理要点 37147281.1、管理核心和原则 37100501.2、合同审批 3874341.3合同审批流程 39275811.4合同履行 39267992、资源管理要点 4028572.1、资源需求筹划 4067772.2、管理要点 42653、质量控制要点 43276323.1、质量组织保证体系 4323653.2、质量保证程序 46107413.3、工程质量过程控制 47207013.4、施工质量过程控制控 47102783.5、物资采购制造质量保证办法 48186213.6、电气安装工程质量保证办法 4952043.7、工程施工质量保证办法 5018914、进度控制要点 54212274.1、施工进度筹划 54203914.2、设备及材料供应筹划 5449094.3工期保证办法 54215985、费用估算及控制要点 576885.1、项目估算 5788265.2、项目费用控制办法 573966、安全管理要点 58115096.1、安全生产保证体系 5812936.2、安全生产管理制度 5944156.3、各类人员安全生产责任制 6112586.4、施工现场安全用电办法 6382106.5、施工机具安全防护 64285016.6、人员安全防护 64219626.7、浙江地区施工劳动保护 65169887、职业健康管理要点 6517317.1、组织保证 6575347.2、制度保证 65264307.3、人群健康防护办法 66297068、文明施工、环保管理要点 6850888.1、文明施工管理要点 6848318.2环保管理 7099359、沟通和协调管理要点 71294119.1、与设计单位协调 7117749.2、与监理方协调 71292279.3、与材料供应商协调 71188929.4、与运营单位之间协调 71编制根据及阐明我公司在认真阅读本工程招标文献和对工程所在现场认真勘察基本上，通过充分研究和论证，以科学、严谨态度编写本工程实行筹划。本实行筹划体现了我公司对本工程施工总体布置与原则性做法。在编制过程中咱们对施工管理目的、施工组织布置、施工进度筹划及工期保证办法、施工技术办法、施工质量目的和保证办法、文明施工和安全生产防护办法、施工机械配备、减少成本办法、工程质量通病防治办法等诸多方面进行了阐述，以突出实行筹划科学性、可行性。咱们将根据本实行筹划及其她关于文献拟定原则和办法，严格遵循我公司技术管理原则和质量体系文献，在施工图纸会审之后，编制详细分某些项工程施工方案，经审批《施工方案》是指引和规范工程施工重要技术文献之一，以保证优质、高速、低耗、安全、文明地完毕本工程建设任务。1、编制根据1)本项目招标文献；2)对现场和周边踏勘状况；3)国家行业及地方现行有关法规、规范、规程及验评原则；4)本地区有关现场安全、文明施工各种规定；5)我司质量管理体系；2、施工质量验收规范及有关规范、原则1)《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》CECS85:96（参照）；2)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96；3)《电气装置安装工程1KV如下配线工程施工及验收规范》GB50258-96；4)《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》GB50150-915)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-906)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收原则》GB50168-927)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-928)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-929)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-；10)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96；11)《工程测量规范》GB50026-其她与本工程关于施工及验收规范。以上规范和原则如有变化，以最新发布为准。3、编制原则1)结合实际，突出重点，兼顾普通，周密布置，合理安排；2)平行流水，均衡作业，网络技术控制，保证工期；3)规划创优，方案切实，办法到位，保证质量；4)推广使用新技术、新工艺。概述1、项目简要简介1.1、项目基本状况项目名称：桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光伏电站工程建设地点：桐乡市河山镇1.2、工程规模桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光伏电站工程，整个系统共配备10台箱式逆变器以及10台组串式逆变器。1.3、设备安装工程概况采用分块发电，集中并网设计方案，10MWp光伏发电单元，每个发电单元设立一台逆变器，同步，本系统采用分段连接、逐级汇流方式进行设计，即在室外配备光伏阵列防雷智能汇流箱，室内配备直流防雷配电柜，每台逆变器配一面直流配电柜，每面直流配电柜配若干防雷汇流箱。电池组件所有采用多晶硅组件。安装方式采用固定支架安装；，逆变器与交直流屏（分站房内需要设立所有设备）采用整体集装箱式设计。站内所有变压器均为干式箱变，涉及厂用变等；厂区所有建筑消防设施采用无水设计，并符合国家消防验收原则；方阵内低压电缆、通信号电缆采用穿管后直埋、设立规范规定检查井。高压电缆采用原则规范规定直埋设计；1.4、土建工程概况土建工程重要有：场地平整、逆变器基本等构成。2、项目范畴2.1、电站施工工程界定10兆瓦光伏阵列所有施工。2.2、项目范畴本工程承包范畴桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇渔光互补光伏电站工程施工，内容涵盖本项目完毕峻工验收所涉及到某些材料采购、施工和调试等于工作。详细涉及但不限于：1)10兆瓦光伏单元所有施工，涉及光伏支架安装、场区接地、系统集成、逆变器、逆变器基本；2)10兆瓦光伏太阳能发电系统桥架、汇流箱、接地扁钢、接地线及逆变器基本材料购买。3)10兆瓦支架、组件、逆变器、箱变等设备安装调试实验；3、施工条件3.1、地理位置本项目位于桐乡市河山镇3.2、施工用水施工用水在站内水泵抽水，生活用水采用桶装水。3.3、施工用电施工用电自备3台45KW柴油发电机作为施工电源。3.4、施工材料施工所需碎石、砂、水泥等地方建筑材料，在河山镇其周边地区可以满足供应。3.5、交通运送本项目位于河山镇，周边公路交通便利，各设备、材料汽车运送即可满足规定3.6、施工通讯厂址区移动、联通信息均已覆盖，所有施工人员自有手机可以满足施工通讯需要。4、项目特点本项目重要具备如下四个特点：1)施工工期紧：本工程建设规模较大，筹划工期为60个日历天（由于工程施工在室外特殊性下雨天、春节放假期间不在工期范畴内）。自工程建设第1个星期开始，进行施进行光伏阵列支架安装；第5个星期光伏组件支架所有安装完毕，至第8个星期工程安装调试完毕。2)技术质量规定高：光伏发电是新型发电技术，又是安装在鱼塘上方，设备和材料均必要符合湿度大使用环境，技术质量规定高。3)工程规模较大：本项目安装总容量10MWp。我司将依照本项目特点和施工难点，采用行之有效办法，保证项目按质按量准时完毕。总体实行方案1、项目目的我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥我司优势和成熟光伏电站设计技术和施工工艺，科学和精心地组织施工，以一流设计技术、一流工程质量、一流项目管理、一流文明施工、一流安全办法、一流效率、一流服务，保证明现如下目的：1.1、质量目的我司十分注重为咱们顾客提供高质量服务，这种结识将贯穿从承办项目到建成发电全过程。按照国标规定和施工技术规范进行质量检查评估工程质量。质量承诺级别为合格，争创优良。1.2、安全目的1)施工安全目的：采用有效安全施工办法，杜绝死亡及重大设备事故发生，重伤事故频率控制在0.36‰如下。并保证施工现场达到本地区安全文明施工原则化工地。2)光伏发电系统安全目的：光伏发电系统运营安全是向顾客提供合格服务一种重要构成某些，对顾客而言，为其提供安全发电系统是极为重要，我公司将对本项目精心施工，并选用高安全度设备和材料，保证光伏发电系统100%安全发电。1.3、工期目的我司决定在满足安全和质量规定前提下，努力缩短材料采购和施工周期，保证在5月底完毕本工程所有工作内容。1.4、文明施工目的采用有效文明施工办法，保证达到本地区“文明施工工地”原则，力求达到本地区“文明施工样板工地”原则。1.5、环保目的依照本工程实际状况，充分做好各项施工控制；光伏发电系统所采用材料所有采用环保材料；现场安装过程和使用过程杜绝对周边环境污染和影响，施工场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少施工对周边环境干扰；生活垃圾集中解决。1.6、工程回访及服务目的我公司承诺对本工程质量负责。工程交付使用时，向业主提交《顾客使用阐明书》，并建立《工程回访服务卡》，采用季节性回访和工程定期保修回访等各种形式，争创“顾客满意工程”。2、项目实行组织形式2.1、施工管理机构及人员配备依照该工程规模和特点，建立管理层，按我司《质量保证体系程序文献》规定，设立项目部，承担整个施工全过程中质量、工期、安全、以及文明施工等组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理。公司总经理负责整体项目总协调；公司副总经理负责整个项目配套设备生产、材料采购、有关单位总协调；项目经理负责现场施工、设备安装、设备调试、人员培训等组织和协调；技术负责人负责设备生产以及设备质量和技术控制，配合设计单位系统设计；设备生产经理负责设备采购和质量保证；货品采购部负责货品采购、运送和管理；质检组负责货品质量检查和监督；环保监督负责人环保监督；安全检查负责人安装办法贯彻和检查；项目财务部负责项目资金预算、资金筹办和管理。2.2、组织机构启动与高效1)依照本工程实际状况及特点，有针对性组建项目班子，并且人选一旦通过确认，全班人选将处在启动状态，提前做好开工前准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。2）明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作，提高项目经理部工作效率，有效地增进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更充沛精力分析运筹也许浮现各种复杂局面，决策有放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3）用管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明先进管理模式。4）我公司项目管理向来将工程社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力倡导和推广，把项目施工职业道德详细含义、原则分解贯彻到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为公司文化，施工质量做到业主与监理与否在场都一种样，让业主和顾客享有精品工程高品质使用价值。2.3、施工组织机构高效运作保障办法1）组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。2）建立健全岗位责任制，定期对各专业进行考核。3）强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4）建立工程现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点协助解决项目质量、进度等难题，带动项目各项工作高效运转。5）形成与业主监理周例会制度，项目部重要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题解决办法及时间，并形成会议纪要，以指引下一阶段施工。6）选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具备同类工程施工经验作业队伍，保证工期和质量目的。3、项目阶段划分3.1、安装工程重要工作内容：光伏发电设备安装、储能设备安装、光伏发电配电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装接地系统施工。3.2、土建工程土建工程重要有：场地平整、光伏阵列支架基本、设备基本、等构成。4、项目工作分解构造4.1、安装工程发电设备光伏组件；汇流箱逆变器接地用镀锌扁钢4.2、围栏和场地平整工程场内场地平整，涉及：挖土、填土、运送、平整、辗压等室内设备安装基本采用钢筋混凝土构造。涉及：挖填土方、土建及预埋件涉及：挖填土方、土建及预埋件5、项目分包和采购筹划5.1、项目分包本项目工程公司不安排分包。5.2、采购筹划设备均由甲方单位采购，我公司包括材料，如钢筋、水泥、砂石料、电缆桥架、接地扁钢、接地线及施工中某些辅材采购。6、项目沟通与协调程序地方政府业主监理单位地方政府业主监理单位项目部供应商项目部供应商电力有关部门门电力有关部门门6.1、与牵头设计单位协调：我公司将积极与牵头设计单位联系，并结合省内光伏电站运营方面资料，做好图纸全审工作，力求、尽早发现问题，努力实当前不增长工程成本基本上，保证工程设计优化和满足运营单位规定。6.2、监理方协调积极积极配合监理单位工作，项目实行总方案，各种施工方案，办法筹划，隐蔽工程验收、核心工序施工都将按规定，提前告知业主和监理单位，在监理单位审批和承认后执行。对监理单位提出有助于控制成本，保证工程质量和安全建议，积极响应并坚决贯彻执行。6.3、与材料供应商协调无论是甲方单位供设备、电缆，还是我方自购材料，咱们公司均有比较现成沟通渠道，设备材料满足质量规定，并保证可靠运营。6.4、与运营单位之间协调在施工中，咱们公司将积极配合运营人员尽快熟悉设备及保护方式，并正常投运和安全运营创造条件。7、现场平面布置与管理7.1、平面管理总原则依照施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细大型机具使用，进退场筹划，主材及周转材料堆放、运送筹划，以及各工种施工队伍进退场调节筹划。同步，制定以上筹划详细实行方案，严格依照执行原则、奖罚条例，实行施工平面科学、文明管理。7.2、施工现场平面管理施工平面科学管理核心是科学规划周密详细详细筹划，在工程进度筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退场，垂直运送、以保证工程进度，充分、均衡运用平面为目的，制定出符合实际状况平面管理实行筹划。7.2.1、平面管理筹划实行1）依照工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划。现场安装部负责组织阶段性和不定期检查监督，保证平面管理筹划实行。2）施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统畅通。3）料具置场点有序调节、管理；材料，机械进退场，使用科学调度；施工作7.2.2、平面管理办法合理布局整个施工现场是做好文明施工前提和核心，严格管理是搞好文明施工保证，在总平面管理中，必要达到如下规定：1)施工平面管理由现场安装负责人总负责，由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组织实行，按平面分片包干管理办法进行管理。2)施工现场要加强场容管理，做到整洁、干净、节约、安全，力求均衡生产。3)施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容整洁。4)材料堆放场地（1）施工及周转材料按施工进度筹划分批进场，并根据材料性能分类堆放，标记清晰。做到分规格码放整洁，稳固，做到一头齐、一条线；（2）施工现场材料保管，将根据材料性质采用必要防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等办法；（3）贵重物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格领退料手续；（4）材料堆放场地设立得力消防办法，消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材；（5）施工现场暂时存储施工材料，须经关于部门批准，材料码放整洁，不得妨碍交通和影响场容。7.3、施工平面布置图施工平面布置图见施工图纸8、设备及材料进场方案8.1、设备及材料进场运送方案鉴于太阳能电站设备重量较轻，工程量较小，设备及施工机械进厂重要通过公路运送。8.2、现场货品管理建立健全现场材料管理制度，严格按照现场平面布置图规定堆放货品。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必要分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用以便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。货品存储要依照成品特点采用不同办法放置，分类保管。货品在现场堆放、保管，应堆放保存在封闭堆场内，并有专人看守。项目实行要点1、施工准备工作1.1、准备工作作好施工调查工作1)气象调查(1)掌握气象资料，以便综合组织全过程均衡施工，制定雨季、冬季、大风天气、下雪天气施工办法。(2)掌握电站位置地形，拟定更合理电站场平整施工方案，减少水土流失。2)各种物质资源和技术条件调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源生产和供应状况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，贯彻供需规定。作好施工图纸学习施工图纸是施工重要根据，图纸完毕后咱们将及时组织图纸自审工作，形成文字记录，协助有关单位组织图纸会审。由技术部门协助项目组关于人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便对的无误地施工。1)通过学习，熟悉图纸内容，理解设计规定施工达到技术原则，明确工艺流程。2)进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种关于图纸进行审查，掌握理解图纸中细节。3)组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。4)组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精确掌握设计图纸中细节。做好前期技术交底工作作好技术交底工作，对各分某些项工程、工种、工序施工方案（作业设计）交底；本工程应注意安全、文明施工和周边环境状况。通过三级技术交底（技术负责人—施工员—施工班组长—班组工人），最后贯彻到责任工长和操作工人，重点强调对作业班组人员交底；对于重要分某些项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。1.2、物资材料准备、施工机械准备1)依照项目实行筹划中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作好备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。2)依照材料需用量筹划，做好材料申请、送检、订货和采购工作，使筹划得到贯彻。3)组织材料按筹划进场，并作好登记、保管工作。4)依照项目实行筹划中拟定施工办法、施工机具、设备规定和数量以及施工进度安排，编制施工机具设备需用量筹划，组织施工机具设备需用量筹划贯彻，保证按期进场。5)光伏发电系统设备、构配件加工订货准备6)依照光伏发电系统设备施工进度筹划及施工图纸和预算所提供各种构配件数量，做好加工图工作，并编制相应需用量筹划。组织构配件按筹划进场，按施工平面布置图作好存储和保管工作。1.3、施工队伍准备依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，采用邀请招标方式，邀请具备有关施工安装资质单位参加投标，从中选取高素质施工作业队伍配合我司人员进行该项目实行。1)依照该工程特点和施工进度筹划规定，拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，安全第一”对的思想；遵守关于施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。2)规定施工单位做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，为工人衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，保证安装人员身体健康。1.4、作业条件准备1)向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确关于任务质量、技术、安全、进度等规定。2)做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运送与否畅通，操作场合与否清理干净等。3)对材料、构配件质量、规格、数量等进行清查，并有相称一某些运到指定作业地点。4)检查前道工序质量。在前道工序质量合格后才干进行下道工序施工。1.5、现场准备1.5.1．场地测量和界址复测为保证施工精准性，依照建设单位提供本项目建设用地范畴界址图，对场地平整进行测量并复测建设用地范畴界址。运用测量控制网控制场地平整挖填方标标高和围墙轴线定位，保证施工质量。1.5.2暂时设施搭建按施工平面布置图规定和施工人员数量，搭建施工生产和生活暂时设施。1.5.3机械设备进场依照施工机具需用量筹划，按施工平面布置图规定，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应保养和试运转等项工作。1.6、材料和构配件进场依照建筑材料、构配件需用量筹划组织其进场，按规定地点和方式存储或堆放，并做好组织和保护办法。2、采购实行要点2.1、选取技术实力雄厚制造厂家组织关于技术人员到制造厂家实地考察；理解制造厂家此前产品质量状况，收集制造厂家有关质量认证资料，组织关于技术人员对制造厂家产品质量评估。2.2、与制造厂家订立产品质量责任书和保证书与制造厂家订立产品质量责任书和保证书，明确双方责任和产品质量保证。2.3、对制造过程质量实行全程监控派驻专业工程师到制造厂家，对制造过程每个环节进行全程质量监控。2.4、产品出厂前严格质量检查派驻质量检查师到制造厂家，监控产品出厂前质量检查状况，并由我公司组织对产品抽查检查，抽查合格才准许运至施工现场。3、施工实行要点3.1、总体工程施工程序3.2、土建工程重要施工方案3.2.1场地平整施工方案土方开挖前，应依照施工图施工拟定场地位置和定位控制线（桩）、原则水平桩及场地边沿灰线。夜间施工时，应有足够照明设施；在危险地段应设立明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度等，均应配备人工进行。填土前，应将基土上洞穴或基底表面上树根、垃圾等杂物都解决完毕，清除干净。1)工艺流程挖土：拟定开挖顺序→按图纸标高分段分层下挖→修边和清底回填：地坪上清理→运土分层铺填→分层碾压密实→修整找平2)施工办法（1）施工前应依照核对无误控制桩和水准点，完毕测量放线工作。布设好现场方格网桩；并依照图纸算出挖、填土方量，制定土方平衡，调配筹划，编制施工方案。（2）对定位原则桩、原则水准点等，挖运土时要留有余地不得撞碰，等验收完开挖土方量后再整平。（3）应经常测量和校核其平面位置、水平标高和坡度与否符合设计规定。定位原则桩也应复测和检查与否对的。如现场地面标高与图纸设计标高误差较大时，必要及时报总承建单位施工管理人员到现场解决。（4）施工人员必要遵守各自岗位机械操作规程和土石方施工机械及运送安全操作规程。3)质量规定（1）场地平整表面标高容许偏差值正负25mm，检查办法用水准仪检查。长度、宽度容许偏差值正负100mm，用经纬仪、拉线和尺量检查。（2）回填土必要按规定分层碾压密实。3.3、重要电气安装工程重要设备安装方案3.3.1系统总体安装工艺流程依照本光伏发电系统项目安装重要分为发电设备安装、电气二次安装、电缆设备安装四个某些。这四个项目可分开进行组织施工，为加速安装进度电气二次设备安装中某些设备可同步进行安装，安装工艺流程如下图3.3.2发电设备安装方案1）平单轴光伏支架安装（1）机具准备：经纬仪1部、水平仪1部、水平尺3支、尼龙小线200米、记号笔10支、铅笔10支、300mm长直尺1支、需要各型板手、叉车等等。（2）工艺流程清理基本面和清理预埋螺栓螺纹→测量基本面标高→安装立柱→安装立柱→立柱调节校正→制作经纬仪安装支架→装经纬仪→安装水平仪→调节立柱→调节光伏阵列立柱→安装轴承座与转轴→组件安装面→组件安装面钢檩条安装→检查所有螺栓拧紧度并作标记。（3）安装方案A、安装基本预埋螺栓上螺母螺母安装高度高于基本面约50mm，最低不不大于30mm。采水平仪测量螺母高度，使同一平单轴系统所有螺母同一高度。同一基本预埋螺栓上螺母只测量一种，其她螺母可用水平尺校核与测量螺母同样高度。B、安装支架安装支架前定立柱水平线线，将支架安装于管桩上面，拧上紧固螺母，不要紧拧，螺母松拧能稳住支架即可，等调节完毕后才紧拧。支架安装图C、组件安装面钢檩条安装本安装程序是安装光伏支架核心程序，是决定能否顺利安装光伏组件前提条件。将组件安装面钢檩条安装于钢斜梁上，先套上螺栓和螺母，然后用三角标尺校正同一组件安装面上下钢檩条组件安装孔调节为直角，再拧紧螺栓。檩条安装图D、检查所有螺栓拧紧度并作标记光伏阵列支架安装完毕后必要检查所有螺栓拧紧度，逐根螺栓检查完毕后，逐根在螺栓与螺母交按处作标记，标记采用红色油性记号笔。（3）质量规定光伏阵列支架表面应平整，固定太阳能板钢面必要调节在同一平面；各组件安装孔应对整洁并成始终线、上下安装孔成直角；倾角必要符合设计规定；构件连接螺栓必要加防松垫片并拧紧。阵列全长直线度误差在正负5mm以内。2）光伏组件按装（1）工艺流程光伏组件就位→安装螺栓→组件位置对齐→拧紧螺母→串接线连接→检查所有螺栓拧紧度并作标记。（2）施工办法和质量规定安装光伏组件前，应将组件相似技术参数安装在同一组件串上。安装太阳能光伏组件时，应轻拿轻放，防止硬物刮伤和撞击表面玻璃。组件在基架上安装位置及接线盒排列方式应符合施工图规定。组件固定面与基架表面不吻合时，应用铁垫片垫平后方可紧固连接螺丝，禁止用紧拧连接螺丝办法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。组件与机架连接螺栓必要加防松弹簧垫圈，并应所有拧紧。光伏组件安装应平整、直线，组件之间对齐相差不应不不大于3mm，组件阵列全长直线度误差在正负5mm以内。光伏组件安装完毕后必要检查所有螺栓拧紧度，逐根螺栓检查完毕后，逐根在螺栓与螺母交按处作标记，标记采用红色油性记号笔。光伏组件安装完毕后，将光伏组件串接线连接，并用金属绑带将电缆固定于光伏支架上。光伏组件串接线连接完毕后，必要测试串电压与否正常，并做好记录。组件安装图3）直流汇流箱安装和接线方案和质量规定由于本项目直流汇流箱安装在光伏支架上。汇流箱接线前必要先将箱内保险管取下，并收集保管，等待光伏发电系统设备安装完毕后需要调试时才安装保险管。（1）直流汇流箱安装汇流箱安装时必要按设计图位置安装，箱体安装支架必要牢固，安装支架螺孔距必要同汇流箱孔距，并在同一平面上，当汇流箱固定面与支架表面不吻合时，应用镀锌钢垫片垫平后方可紧固连接螺丝，禁止用紧拧连接螺丝办法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。（2）直流汇流箱接线接线时连接导线不应使接线盒端子受机械应力，连接必要牢固，极性必要对的。所有接线螺丝均应拧紧，并应按施工图检查核对布线与否对的。电源馈线连接后，应将接头处电缆牢固固定。组件接线盒出口处连接线应向下弯曲，防止雨水流入接线盒。方阵输出端应有明显极性标志和子方阵编号标志。方阵布线用1000伏电压表测量，必要保证极性对的，检测完毕，应盖上并锁紧汇流箱盖。4）直流柜安装方案和质量规定按照设计图纸安装交流配电柜。接线时，保证逆变器上直流和交流独立开关处在关闭状态，使用1000V电表检测导线端子，保证到连接前无电压输入。所有导线两端有编号可供辨认，保证接线极性对的和牢固。（1）安装工艺流程设备开箱检查→设备搬运→柜稳装→配电回路接线→柜内清扫→柜实验调节。（2）施工办法A、设备开箱检查依照设备清单及装箱单由建设单位、监理工程师、施工单位和设备生产厂家共同进行检查，并做好检查记录。开箱前先检查设备在运送过程中，外包装有无损坏现象。开箱后检查设备与原设计与否相符，备品与否齐全，有无损坏腐蚀等状况，随机文献清单、零配件与否齐全，电气元件有无破损或其她异常状况。B、设备搬运：直流柜由生产厂家至施工现场运送，普通采用汽车结合汽车吊方式；在施工现场运送时，采用液压叉车运送。再采用液压升降小车推至室内安装位置进行就位。施工现场设备运送前，需对现场状况进行检查。设备运送须由起重工作业，电工配合进行。直流柜运送、吊装时注意事项：对体积较大配电柜在搬运过程中，应采用防倒办法，同步避免发生碰撞和激烈振动，以免损坏设备。配电柜顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应挂在四角重要承力构造处，不得将吊索吊在配电柜部件上。吊索绳长应一致，以防柜体变形或损坏部件。C、直流柜稳装安装时，依照图纸及现场条件拟定配电柜就位顺序，按照先内后外，先靠墙后入口原则进行。依次将配电柜放到各自安装位置上，先找正两端配电柜，再从柜下至柜上2/3高处位置拉一条水平线，逐台进行调节。调节找正时，可以采用0.5mm钢垫片找平，每处垫片最多不应超过三片。在调节过程中，垂直度、水平度、柜间缝隙等安装容许偏差应符合规定。不容许强行靠拢，以免配电柜产生安装应力。配电柜调节结束后，即可用螺栓对柜体进行固定。按配电柜底座尺寸、配电柜地脚固定螺栓孔位置和固定螺栓尺寸，用扁钢焊接一种模具，模具尺寸和孔距完全与配电柜底座一致，然后将模具放在基本槽钢恰当位置，在基本上划好固定孔位置后进行钻孔，再用镀锌螺栓将柜体与基本槽钢固定。如果配电柜底角螺栓孔位置不在基本槽钢上时，可以依照地脚螺孔位置在基本槽钢上加焊角钢，然后在加焊角钢上打孔固定。配电柜就位找正、找平后，除柜体与基本型钢固定外，柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接固定。D、配电回路接线按配电柜配线图逐台检查柜内电气元件与否相符。按图敷设柜与柜之间控制电缆，电缆敷设规定应符合电缆敷设工艺原则。端子板接线方式为插孔时，每根控制线按顺序压接到端子板上，端子板处一孔压一根控制线，最多不能超过两根。端子板接线方式为螺钉压接时，同一端子压接不超过两根导线，两根导线中间应加平垫，并用平垫加弹簧垫后用螺母紧固。当导线为多股软线时，与端子连接处必要进行涮锡解决。E、柜内清扫配电柜接线后，清除柜内杂物和灰尘。F、直流柜测试:直流柜测试应符合产品安装使用技术阐明书规定。二次控制线调节：将所有接线端子螺丝再紧一次；用兆欧表测试配电柜间线路线间和线对地间绝缘电阻值，馈电线路、二次回路必要不不大于1（*0.5）MΩ；二次线回路如有晶体管、集成电路、电子元件时，该部位检查不得使用兆欧表，应使用万用表测试回路接线与否对的。测试各光伏支路电压与否正常；测试各支路开关与否正常。绝缘摇测：直流控制柜所有电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测时应两人进行，同步作好记录。设备通电调试前，必要检查线路接线与否对的，保护办法与否齐全，确认无误后，方可通电调试。G、直流柜试运营直流控制柜试运营前，检查配电柜内有无杂物，安装与否符合质量评估原则。相序色标、铭牌号与否齐全。在未关闭主开关时，配电柜要校对相序。将开关柜内各分开关处在断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。在空载状况下，检查各保护装置手动、自动与否灵活可靠。H、质量规定安装容许偏差和检查办法应符合下表规定：项目容许偏差(mm)基本型钢不直度每米＜1全长＜5水平度每米＜1全长＜5柜盘安装每米垂直度＜1.5柜顶平直度相邻两柜＜2成排柜顶部＜5柜面平直度相邻两柜＜1成排柜面＜5柜间接缝＜2直流控制柜上配线应排列整洁，并绑扎成束，盘面引出引入导线留有恰当长度，以便检修；导线压头牢固可靠，多股导线加装压线端子，涮锡压接，不减少导线股数。5）逆变器装方案和质量规定逆变器安装于配电室内设备基本上。采用3t叉车将逆变器运送到配电室门外，再采用液压升降小车推至配电室室内安装位置进行就位。严格按逆变器安装阐明进行施工。安装时应保证直流和交流导线分开。由于器内置有高敏感性电气设备，搬运逆变器应非常小心。柜体安装规定同直流柜安装规定。6）并网柜装柜体安装规定同直流柜安装规定。7）电缆敷设方案和质量规定施工前应对电线进行详细检查；规格、型号、截面、电压级别均符合设计规定，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。电缆敷设迈进行绝缘摇测。（1）直埋电缆敷设A、工艺流程准备工作→直埋电缆敷设→→回填土→埋标桩B、施工办法和质量规定清除沟内杂物，铺完底沙或细土。电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。见下图：电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范规定。电缆在沟内敷设应有适量蛇型弯，电缆两端、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有恰当余度。电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖10cm砂子或细土，回填土前，再作一次隐蔽工程检查，合格后，应及时回填土并进行夯实。埋标桩：电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等地段应设明显方位标桩。直线段应恰当加设标桩。标桩露出地面以15cm为宜。直埋电线进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或原则图册做防水解决。直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。（2）埋电缆敷设A、工艺流程准备工作→电缆沿支架、桥架敷设→水平敷设或垂直敷设→挂标志牌→埋标桩→管口防水解决→挂标志牌B、施工办法水平敷设：敷设办法可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整洁。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆容许弯曲半径为准。不同级别电压电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。同级别电压电缆沿支架敷设时，水平净距不得不大于35。mm垂直敷设：垂直敷设，有条件最佳自上而下敷设。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。沿支架敷设时，支架距离不得不不大于1.5米，沿桥梁或托盘敷设时，每层至少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根及时卡固一根。电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压级别。直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应恰当增设标志牌。C、质量规定电缆耐压实验成果、泄漏电流和绝缘电阻必要符合施工规范规定。电缆敷设必要符合如下规定：电缆禁止有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，直埋敷设时，禁止在管道上面或下面平行敷设。坐标和标高对的，排列整洁，标志柱和标志牌设立精确；防燃、隔热和防腐规定电缆保护办法完整。在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上电缆排列顺序对的；直埋电缆埋设深度、回填土规定、保护办法以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉最小距离均应符合施工规范规定。电缆转弯和分支处不紊乱，走向整洁清晰、电缆标志桩、标志牌清晰齐全，直埋电缆隐蔽工程记录及坐标图齐全、精确。电缆最小弯曲半径和检查办法应符合表下规定。8）低压电缆头制作安装和质量规定（1）工艺流程摇测电缆绝缘→剥电缆铠甲，打卡子→焊接地线→包缠电缆、套电缆终端头套→压电缆芯线接线鼻子、与设备连接（2）施工办法A、摇测电缆绝缘选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10MΩ以上。电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电B、剥电线铠甲，打卡子：依照电缆与设备联接详细尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，依照电缆头套型号尺寸规定，剥除外护套。将地线焊接部位用钢锉解决，以备焊接。在打钢带卡子同步，多股铜线排列整洁后卡在卡子里。运用电缆自身钢带宽一半做卡子，采用咬口办法将卡子打牢，必要打两道，防止钢带松开，两道卡子间距为15mm，见图2-34。剥电缆铠甲，用钢锯在第一道卡子向上3～5mm处，锯一环形深痕，深度为钢带厚度2/3，不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢带撕掉，随后将钢带锯口处用钢锉修理钢带毛刺，使其光滑。C、焊接地线：地线采用焊锡焊接于电缆钢带上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。必要焊在两层钢带上。D、包缠电缆，套电缆终端头套：剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。依照电缆头型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。E、压电缆芯线接线鼻子从芯线端头量出长度为线鼻子深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯绒上涂上凡士林。将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。依照不同相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子压接部位。将作好终端头电缆，固定在预先做好电缆头支架上，并将芯线分开。依照接线端子型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。（3）质量规定A、电缆终端头制作安装应符合规范规定，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固，线鼻与设备螺栓连接紧密，相序对的，绝缘包扎严密。B、电缆终端头支架安装应符合规范规定。支架安装应平整、牢固，成排安装支架高度应一致，偏差不应不不大于5mm，间距均匀、排列整洁。C、应注意质量问题：防止地线焊接不牢解决办法是将钢带一定要锉出新茬，焊接时使用电烙铁不得不大于500W，否则焊接不牢。防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固。线鼻子与芯线截面必要配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压接数量不得不大于二道。防止电缆芯线伤损：用电缆刀或电工刀剥皮时，不适当用力过大，最佳电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤芯线。电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短。电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不适当过长或过短；电缆头卡固时，应注意找直，找正，不得歪斜。3.3.3设备联合调试和并网试运营方案系统调试是保证满足顾客规定，达到验收原则重要构成某些。系统调试是系统顺利运营前提，要保证调试方案可行性和科学性。调试目是实现太阳能光伏电站达到设计规定功能，实现系统高效、安全、稳定可靠运营。在系统调试前依照设计设备技术规定编制调试大纲和调试方案，经审批后才进行调试。光伏系统调试需接入系统工程完毕并验收合格后，并报电力某些批准后才干进行调试。完毕安装工作后，应清理现场，系统调试工作开始。详细安装调试程序，涉及所有导线接口测试，保证联接对的。检测还涉及每个逆变器和监控系统启动和其她功能。使用检测表记录检测成果。对各重要部件现场调试和联调，我公司将派相应工程师和设备供应商技术人员一起进行。系统安装、调试需由专业人员按照一定程序完毕。安装完毕后由专门技术人员检查确认无误后，按系统及分部件检测程序测试合格后才合闸调试。调试按我司规定程序进行，调试合格后并经关于单位批准才正式合闸试运营。系统运营维护必要遵循我司关于文献规定实行。项目管理要点1、合同管理要点1.1、管理核心和原则1.1.1合同管理核心合同管理核心为“重叠同、守信誉”。为此，各部门必要互相配合，共同努力做好合同管理工作，维护公司利益及名誉。1.1.2合同管理原则合同管理原则为依法订立合同，保证合同有效性；切实履行合同，提高合同履约率；及时解决合同纠纷，维护公司合法权益。1.2、合同审批（1）未与我司订立合同，任何单位和个人，涉及物资设备供应厂商等均不得进入施工现场。（2）订立合同应当遵守国家法律、法规规定，必要贯彻“平等自愿、公正互利、协商一致、等价有偿、诚实守信、择优签约”原则。（3）订立合同是项目经理专属权利和职责，各部室负责人可在各自职权范畴内对外进行合同商洽、谈判，没有订立合同权利。各部室负责人应对有关业务范畴内合同进行专业核算、评估，并将专业意见以书面形式提供应项目经理，作为订立合同重要参照根据。（4）如签约另一方委托代理人订立合同，必要由其法定代表人签发法定代表人授权委托书，并在委托书中明确委托代理权限和期限，加盖公司公章，委托代理人代表单位订立合同必要在授权范畴及期限内行使代理权，禁止越权代理。（5）订立合同前，应当认真调核对方与否具备法人资格、与否有经营权、与否有履约能力及其资质信誉状况，并规定对方提交营业执照、资质证书、安全生产允许证、法定代表人身份证明书、法定代表人授权委托书等关于文献和资料。做到既要考虑本方经济效益，又要考虑对方条件和实际能力，防止上当被骗，防止订立无效合同，保证所签合同有效、有利。项目部普通不与不具备独立法人资格组织或自然人订立经济合同，确有必要订立经济合同，需经公司成本管理部审查，批准后方可订立。（6）项目对外订立合同应当采用书面形式，有示范文本，应当优先使用示范文本，订立合同必要保证条款合法性、严密性、精确性和公正性，凡易产生歧义内容应加以明确界定。（7）合同承办部门对所承办合同应先组织有关业务部门进行评审，评审通过后交公司成本管理部进行审查，如无问题再由项目经理订立。凡未经审查和审批合同，一律不得用印，法律规定应进行公证、鉴证合同应及时办理公证或鉴证手续。（8）合同金额在五十万元以上（含五十万元）必要报公司成本管理部审查备案，并接受公司审计检查。对送审合同，由公司成本管理部认真审视，必要时须进行调查研究，最后得出审核意见，批准或修改补充后再审核无异议时，再由项目经理订立合同。（9）项目对外订立重大、法律关系复杂合同，从可行性论证到订立合同阶段，均应有公司法律顾问参加，公司法律顾问应对合同文本合法性进行审查并提出意见。（10）合同订立过程中涉及往来电报、传真、电子邮件、信函、图表等电文数据资料应妥善保管。如有不批准见，要及时回答对方，不得迟延，避免导致经济损失。（11）合同中如商定有纠纷解决条款，应优先商定本地仲裁委员会或我方住所地法院，但只能商定其中之一。1.3合同审批流程1.3.1申报各业务部门依照需要在职权范畴内对外洽谈、订立合同，但在洽谈前，应先递交“合同签约申报表”一式二份，报项目经理审查批准，未经批准不得进行合同洽谈及订立工作。1.3.2流程业务调查、洽谈——有关部门协商——合同评审——报公司审查——订立合同——报公司成本管理部备案。1.4合同履行1.4.1履约原则合同依法成立，即具备法律约束力。有关部门和工作人员都必要本着“重叠同、守信誉”原则。严格执行合同所规定义务，保证合同实际履行，维护单位名誉。1.4.2履约细则（1）合同履行完毕原则，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定，普通应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。（2）项目经理及有关各部门负责人应随时理解、掌握合同履行状况，发现问题及时解决或报告。否则，导致合同不能履行、不能完全履行或者其他损失，要追究关于人员责任。（3）在合同履行过程中遇到困难时，各部门一方面应尽一切努力保障合同履行。如实际履行或完全履行确有不可克服困难而需变更、解除合同步，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。（4）对合同履行过程中发生非己方因素导致损失，应当按照合同商定及时、合理、精确地向对方提出索赔。当我方接到对方索赔报告后应认真研究并及时作出与否承认答复或提出反索赔，除项目经理外，其她人员不得擅自在对方当事人出具索赔报告、对帐单等确认类文书上签字盖章。1.4.3债权债务定期确认和发生重大变动时确认（1）在重大、复杂合同履行过程中，经办人员应定期与对方对帐，确认双方债权债务；（2）在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其她重大事项以及我方或对方当事人合同经办人员发生变动时，应及时对帐，确认合同效力及双方债权债务。1.4.4因合同商定条件变化或不可抗力致使合同部能实际履行，合同经办方应积极采用办法，将损失减少到最低限度，并及时以书面形式告知对方，同步注意保存关于证据。1.4.5发现对方不履行或不完全履行合同步，合同经办人员除规定对方继续履行外，应及时将对方不履行或不完全履行合同状况及时报项目领导。2、资源管理要点2.1、资源需求筹划2.1.1拟投入本项目重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1电焊机42发电机32.1.2拟配备本项目实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注2.1.3劳动力投入筹划表序号工种1月2月3月4月5月6月7月8月1钢筋工52木工53砼工104电焊工3101055瓦工05556机操工66667抹灰工00008防水工00009普工201201208010架子工000011测量工222212管工000013电工630303014油漆工22215清洁工222161718调试人员202.2、管理要点2.2.1机械设备管理要点⑴机械设备、计量器具管理严格执行公司《施工设备控制程序》和《监视和测量设备控制程序》。⑵所有机械设备和测量器具统一由设备员管理，设备员具备机械设备基本知识和一定设备管理经验。⑶机械设备使用寻常管理贯彻“谁使用，谁管理”原则。⑷机械设备使用应按规定配备足够工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必要按规定持证上岗。

⑸机械设备使用工作人员应能胜任所担任工作，熟悉所使用设备性能特点和维护、保养规定。⑹所有机械设备使用应按照使用阐明书规定规定进行，禁止超负茶运转。⑺所有机械设备在有效期间要按规定做好寻常保养、小修、中修等维护保养工作，禁止带病运转。⑻机械设备操作、维修人员应认真做好《设备运营记录》及《设备维修记录》。2.2.2实验和检测仪器管理要点⑴各种计量检测设备，必要指定人员负责保管、使用和维护保养。⑵计量检测设备使用人员必要严格按各设备、仪器相应操作规程使用设备和仪器。⑶不熟悉设备和仪器工作原理、操作规程人员，不容许单独上岗操作相应设备和仪器。⑷设备仪器使用人员应严格按相应使用阐明书或操作规程规定对设备、仪器进行定期或寻常维护保养。⑸设备仪器不容许使用者擅自拆卸，发现问题及时向设备管理人员反映，与计量中心联系。⑹所有使用计量检测设备、器具必要合格证在合格检定周期内，超过检定周期或未检定器具不得投入使用。3、质量控制要点我公司将在本工程项目设计、制造及安装工程过程中，根据国标、有关行业原则、及公司ISO9001-质量管理体系，把质量职能分解，严格按照筹划实行，保证每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。依照本工程实际状况，制定质量目的、基本质量职责、合同评审、文献控制、物资采购管理、施工过程控制、检查和实验、物资贮存和搬运、标记和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、记录技术与选定等与质量关于各个方面控制程序，规范与工程质量关于工作详细做法。同步，在项目中建立一种由项目负责人领导质量保证机构，形成一种横到边、纵究竟项目质量控制网络，并使工程质量网络处在有效监督和控制状态，从而保证了施工安装质量。针对本项目实际状况制定质量保证办法。3.1、质量组织保证体系建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质检员检查三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工方、各专业公司质量管理网络。制定科学质量组织保证体系，并明确各岗位职责。项目经理：项目经理是质量管理工作领导者与管理者，是工程质量第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织关于人员编制项目质量筹划。项目技术负责人：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量筹划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面关于规定、法令等详细领导质量管理工作。现场负责人：对工程质量负领导责任；详细负责工程质量问题解决和质量事故调查，并提出解决意见上报我局；对专业工长寻常工作予以详细指引与协助，协助她们解决施工中浮现疑难问题。质量负责人：对产品交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场检查工作；随时指出工程上质量问题，并协同技术部编制质量问题解决办法和不合格品纠正办法；定期向公司上报质量月报。合同部：按合同质量目的对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理，办理劳务队伍结算工作。负责项目财务管理。技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实行状况；负责对分承包方技术交底，并检查与否按交底规定施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好有关技术资料，检查施工技术资料与否与施工进度同步、分供方采购材料质量控制；参加图纸会审。工程部：组织施工过程中质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题解决；参加质量事故解决；参加隐蔽验收，中间构造验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备管理；参加样板审议、修改、检查、实行与首检；核定分部、分项工程质量，精确真实反映工程施工质量状况。物资部：负责自施项目物资供应。组织进场材料、设备检查与验收。制定进场材料筹划和定货筹划；材料、设备样品与有关资料汇集、贮存归档工作；负责对限额领料管理，对项目材料成本核算负责；负责各材料、设备进出场及半成品加工动态记录工作。配合技术质量部负责分供方资质考察、推荐工作；负责对项目重要材料进场时间、进场筹划安排。专业施工保证：项目经理部按照各工序规定，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。劳务素质保证：本工程选取具备一定资质、信誉好、成建制施工队伍参加施工，同步，充分发挥我局对施工队伍完整管理和考核办法优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面考核。从主线上保证项目所需劳动者素质，从而为工程质量目的奠定坚实基本。3.2、质量保证程序3.3、工程质量过程控制3.4、施工质量过程控制控3.4.1事前预控在每一分项工程施工前，我司质量负责人都要对施工人员进行详细质量交底，指出质量控制要点及难点，阐明规范规定，把握施工重点。依照图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理核心点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位质量得以保证，同步咱们将把重点部位重点管理严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。3.4.2事中控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，特别严格执行《三检制度》，形成了一套成熟完整质量过程管理体系。3.4.3事后会诊每一施工段或每一工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包有关人员进行质量会诊，发现施工浮现问题，安排专人及时解决并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分承包有关人员，避免后来分项施工中再浮现相似或类似问题。3.5、物资采购制造质量保证办法3.5.1选取技术实力雄厚制造厂家组织关于技术人员到制造厂家实地考察；理解制造厂家此前产品质量状况，收集制造厂家有关质量认证资料，组织关于技术人员对制造厂家产品质量评估。3.5.2与制造厂家订立产品质量责任书和保证书与制造厂家订立产品质量责任书和保证书，明确双方责任和产品质量保证。3.5.3对制造过程质量实行全程监控派驻专业工程师到制造厂家，对制造过程每个环节进行全程质量监控。3.5.4产品出厂前严格质量检查派驻质量检查师到制造厂家，监控产品出厂前质量检查状况，并由我公司组织对产品抽查检查，抽查合格才准许运至施工现场。3.6、电气安装工程质量保证办法3.6.1加强施工全过程管理，建立质量预控体系我司将建立健全施工全过程质量保证体系，对工程施工实行质量预控法，提高操作人员操作水平及管理人员管理效能，有目有预见地采用有效办法，有效防止施工中一切质量问题产生，真正做到施工中人人心中有原则、有准则，以保证施工质量达到预定目的。在施工当中，项目将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度管理工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格监督。同步实行质量重奖重罚，以保证质量控制体系有效运营，保证工程质量目的。3.6.2现场设备材料质量管理严格控制设备、材料质量，各类设备、材料到现场后必要由项目经理和项目工程师组织关于人员进行抽样检查，抽查率普通规定在20%以上，发现问题及时与供货商联系，直到退货。设备、材料都必要要有出厂产品合格证、产品检查报告、使用阐明书，外观质感、内查构配件与否齐备。3.6.3实行技术、质量交底制度实行技术、质量交底制度这项工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容。由项目经理，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，采用书面签证确认形式。各分管工种负责人，在安排施工任务同步，必要对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3.6.4严格按规范施工严格按照国家有关规范和设计文献、设计图纸施工。加强现场质量自检工作，强化第一线质量检查制度，分项工程安装完毕进入下一道工序前，实行自查互查和管理层验收制度，查验合格办理签证后方可进行下道工序施工。如质量验收不合格，管理人员有权勒令返工，返工工日不计薪酬，并承担因返工导致材料等损失。对贪图一时施工便利，导致质量及挥霍行为，视情节给以相应经济制裁。3.6.5实行全员参加工程质量管理制度各施工人员对自己意见、操作办法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取舍实行。在项目施工中，对排除重大工程质量及安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，成绩明显者，予以嘉奖。3.6.6技术复核、隐蔽工程验收制度对已施工完毕各项安装工序，都必要进行复核检查，防止错漏。凡分项工程施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收成果必要填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。3.6.7安装前产品质量检查安装前组织业主委托工程监理师对产品进行质量检查，重要设备和材料在工程监理师监证下，抽样送国内有检查资格有关检查机构进行检查，检查合格后才进行安装。3.6.8安装过程检查安装过程中我公司将组织对产品进行逐个检查和测试，如发现不合格产品进行退货解决，保证每件产品均必要达到技术原则规定。3.6.9系统调试检查系统安装完毕后进行设备调试，在工程监理师监证下检查各设备技术性能和技术参数。如发现设备技术性能和技术参数不符合规定规定，先分析其因素进行解决，如属产品制造因素进行退货解决直至合格为止。3.7、工程施工质量保证办法3.7.1总则1）做好施工组织设计和施工方案优化工作，按施工组织设计做好施工前各项准备工作。2)做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领略设计意图和质量技术规定。3)严格按事先拟定合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同关于人员研究解决。4)认真解决好土建施工与水电安装之间关系，积极配合水电安装工程预留、预埋工作。5)各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量级别评估。6)合理安排工序穿插施工，加强成品保护。7)所有隐蔽工程必要经关于单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序施工。8)对完毕分部（分项）工程，按相应质量评估原则和办法进行检查、验收3.7.2分某些项工程质量程序控制流程3）混凝土工程质量程序控制4、进度控制要点4.1、施工进度筹划本工程工程很紧，为加速工程进度重要是施工图出图时间，如没有施工图将影响到整个工程施工人力、物力、运送等组织和设备、材料采购。4.2、设备及材料供应筹划因当前电气图、主控楼、逆变器室、光伏支架、配套工程等施工图没出图，因此不能计算设备和材料数量和订货。4.3工期保证办法4.3.1工期安排指引思想发挥公司从事光伏行业具备丰富管理经验优势，着眼于本工程施工程序特殊性，科学、合理地缩短核心工序施工周期；组织好立体交叉作业，充分运用有效工作时间和工作面顺利实现工期目的。4.3.2组织办法（1）选派强有力项目班子，保证筹划严肃性，做到指令畅通、令行禁止。（2）建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，环绕工程施工进度、工程质量、生产安全等内容检查筹划执行状况。（3）遇重大工序调节，召开紧急会议，讨论研究进度筹划变更，统一思想和对策。（4）实行合理工期目的奖罚制度，做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备筹划，专人逐项贯彻，保证后勤保障有力。4.3.3．技术办法（1）采用长筹划与短筹划相结合多级筹划进行施工进度筹划控制与管理，并对实行动态管理，通过施工节点控制目的实现来保证各控制点工期目的实现，从而进一步通过各控制点工期目的实现来保证总工期控制进度筹划实现。（2）采用成熟新技术，向科学技术要速度、要质量，通过新技术推广应用来缩短各核心工序施工周期，从而缩短工程施工工期，(采用经纬仪和水平仪放线，提高测量精度和效率等)。（3）依照各工序必不可少施工周期，科学合理地组织施工，形成各分某些项工程在时间、空间上充分运用与紧凑搭接，缩短施工周期。(4)做好冬雨季施工方案及各项准备工作，保证持续施工。4.3.4.人力资源投入办法(1)合理而科学劳动力组织，是保证本工程顺利进行重要因素之一。(2)我公司在高原地区有近年施工经历，有诸多经常合伙劳务队劳务资源丰富。(3)咱们将考察选取有同类工程施工经验专业施工队伍构成工程劳务队，并分级订立劳务合同。(4)依照工程实际进度、及时调配劳动力。(5)进场迈进行入场安全知识教诲，认真组织技术交底，施工人员准时入场后迅速进入工作状态。(6)充分发挥我公司在高原近年积累了丰富经验优势及科学管理方式，合理安排施工，依照施工进度筹划，及时投入专业工人。4.3.5.冬季施工办法（1）本工程按筹划是没有进行冬季施工，如因不可预见因素导致工期延迟，在入冬前要针对这些分项工程编制好冬期施工方案，制定行之有效冬期施工管理办法，保证冬期施工期间工程质量。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬期施工顺利进行提供有力保障。（2）进入冬期施工前，组织技术业务培训，学习关于规定，明确职责；方案及办法拟定后组织关于人员学习，并向各施工班组进行交底。（3）作好现场测温记录，拟定进入冬期施工详细起止日期（以室外日平均气温持续5天稳定低于5℃进入冬期施工，室外日平均气温持续5天高于5℃是解除冬期施工），同步应与气象台保持联系，及时接受天气预报，以便提前作好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击防止工作。（3）依照工程需求提前组织冬期施工所用材料及机械备件进场，为冬期施工顺利展开提供物质上保障。重要冬季施工办法如下：⑴气温低于-5℃进行露天作业时，施工现场附近应设取暖休息室，取暖设施应符合防火规定，施工采暖供热设施必要悬挂明显标志，防止人员烫伤。⑵各种设备、仪器应有防冻、恒温设施，保证其精准度。⑶露天贵重设备（有保护规定），需搭设防护棚或盖专门小间。当有防冻规定期，防护棚或小间内均应有取暖设备。⑷霜冻、雪后必要将施工现场清理干净，脚手架和跳板及走道上积雪应及时清除并采用防滑办法。⑸冬季施工前，认真做好防冻、防滑、防火等安全用品准备和检查。⑹参加高处作业施工人员必要穿防滑鞋，并将安全带挂在上方牢固可靠地方。⑺在低温下露天作业时，需佩带防寒用品或定点取暖设施，以防手脚冻僵发生危险。⑻对各电气设备应加强巡视、防尘、防冻、防挂冰、防放电伤人。⑼电气设备到场后应有专人对其负责防止小件丢失。精密仪器应采用特殊保护办法。⑽电气设备存储应充分考虑到现场天气环境影响。⑾电气设备工作间、配电室内包装箱等易燃、易爆物应及时清理。⑿已安装完毕未投入运营电气设备，做好必要防护办法。⒀起重作业时，应注意物体与地面，物体与物体之间冻结，大风、大雪、大雾天气禁止吊装作业。4.3.6雨季施工办法（1）规划整个施工现场排水，保证场内交通道路完好，专人负责排水沟道畅通，保证雨后能及时排除场内积水。（2）准备好防雨具。大雨过后要对各种用电设备进行检查，无误后方可投入使用。（3）构件堆放场地要高于自然地面不少于10cm，以免积水。（4）着重做好现场排水、材料仓库要防漏、防水淹。（5）现场中、小型机械设备必要按规定加防雨罩或搭设防雨棚，配电箱防雨漏电接地保护装置应敏捷有效，每周检查一次线路绝缘状况。（6）与气象部门获得联系，在暴雨或大雨来临前及时告知我项目部，做好防雨准备。（7）下雨、雪天使用电动工具和电焊必要采用可靠且有效地防触电办法，使用合格绝缘手套、绝缘鞋。（8）下雨天气停止安装室外电气设备。5、费用估算及控制要点5.1、项目估算项目费用估算是对完毕本项目工作所需要费用进行预计和筹划，是项目筹划中一种重要构成某些。要实行成本控制，必要先估算项目费用。项目部根据科学、合理对项目关于工程技术、经济、社会等方面条件和状况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需费用。5.2、项目费用控制办法按照公司关于项目费用控制管理规定，切实抓好成本控制办法贯彻，从控制成本中要效益。5.2.1成本费用控制目的本单位要以控制年度收入成本率，保证收入利润率、利润指标在内效益指标完毕作为目的。5.2.2成本费用控制规定规定在经营过程中，在加大创收力度同步，增强成本费用控制意识，将贯彻控制成本费用办法、杜绝挥霍，力求下半年提高经营效益。要对所有成本费用制定开支预算筹划，建立和执行成本费用开