新编薪酬管理制度样本VIP

薪酬管理政策总则为了保障职工利益，规范薪酬管理和支付，按照市场化原则，提供业内富有竞争力薪酬水平，保存和吸纳先进人才，依照国家法律法规，根据公司薪酬理念，制定本政策。沿海绿色家园有限公司总部及下属全资、控股地区公司和与之形成劳动关系职工合用于本政策。如下所称薪酬，系指职工为公司提供正常劳动状况下，当时公司在此薪酬项目上应予支付报酬。集团人力资本经营部负责对此政策解释。薪酬理念市场化：公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力薪酬，吸纳和保存先进人才。因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范畴、资格规定等方面特性。成果分享：公司获得每一种进步都和广大职工努力密切有关，公司发展同步要让职工分享成功果实。均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬同步，亦不能忽视对工作胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切有关。薪酬保密：公司保持薪酬政策透明度，但个人薪酬数据属于机密。普通原则从职工入职之日起开始计发薪酬。薪酬发放成果，涉及计发时段、发放时间、应发和应扣项目、金额、发放形式等，应以电子文档和纸质两种形式保存，纸质记录必要保存两年以上备查。钞票发放薪酬项目，必要支付给职工本人，并由其签收；委托代领，必要出具书面授权委托。公司依照政府规定承担社会保险义务，同步依法从职工薪金中代扣代缴应由职工本人承担各项社会保险费用。原则上，社会保险在户口所在地缴交；对于户口不在集团投资都市职工，在职工服务公司所在地缴交；如果职工有特殊规定，获得所在公司批准，报集团人力资本经营部审批后执行。个人劳动所得应依照国家规定在工作所在地缴纳个人所得税，公司依法从职工钞票收入中代扣代缴个人所得税，个人所得税在工作所在地缴交。薪酬构造职工总薪酬涉及钞票总收入和非钞票福利项目。职工钞票总收入涉及固定钞票收入、奖金和社会保险；职工固定钞票收入为：岗位薪金+钞票福利补贴+特别岗位津贴岗位薪金：公司根据岗位工作性质和工作内容，拟定每个岗位岗位薪金，采用月薪制，全年12个月岗位薪金。岗位薪金=N2*T其中：T值为10，集团人力资源管理根据市场状况调节；N值为岗位薪金级别，N值可觉得小数，小数位数为1位。钞票福利与补贴钞票福利与补贴涉及：过节费、膳食补贴，详细规定见《福利与补贴管理制度》。特别岗位津贴特别岗位津贴原则上为0，对于集团急需人才、公司高层承认特殊人才等，可以独立申请岗位特别津贴，经集团人力资本经营部审核、总裁批准后发放。奖金涉及：考核奖、销售奖、赚钱分红及集团设立特别奖，详细规定见《奖惩条例》。非钞票福利项目涉及：外送培训、定期体检、有薪假期等。所得税解决个人收入所得税由职工个人承担。地区差别由于各都市物价指数、劳动力价格有所差别，因此必然存在薪金原则地区差别，因而集团相应地按地区制定各地区薪金原则。薪金定级根据市场拟定岗位薪金宽带集团每年依照岗位研判和市场调查，拟定各岗位岗位薪金宽带，制定各地区岗位薪金表。总额控制、保持弹性每年集团下达各区域公司年度工资总额上限，各地区公司可以依照实际需要在总额内调节职工薪金级别，年度工资总额超过上限须需报集团人力资本经营部审核，总裁批准。每年度集团下达岗位薪金宽带原则，超宽带某些为特别岗位津贴，地区年度发放特别岗位津贴总额，须在个人赚钱分红总额中扣除。每年集团下达各岗位钞票总收入上限（定义详见第十七条规定），各区域公司根据上限制定职工奖金分派方案，除地区总经理外，各岗位钞票总收入不得超过上限，奖金分派剩余某些进入总经理奖励基金。拟定岗位薪金级别薪金级别拟定重要根据四个方面：工作岗位、工作体现、个人能力、兼顾内部公平性。拟定岗位薪金级别原则：A．就高不就低职工若有兼职，岗位薪金宽带就高不就低。B．试用期：采用岗位薪金宽带内最低点为起薪点，转正后可做一次调节定级。C．新增岗位：地区公司增长新岗位设立，地区公司根据岗位研判及岗位阐明书，拟定新增岗位级别及岗位薪金宽带，报集团人力资本经营部审核。薪金调节薪金调节根据是市场价值变化、岗位调节与个人业绩。岗位调节和专业级别调节引起薪金变动，应当及时调节，普通应在当月体现，也就是即时调薪。如系行政职务晋级，必要在按公司有关规定获得任职资格后来才干获得薪金晋级。除以上规定状况之外，平时不进行薪金调节。薪金晋级与年度考核成绩有关，在岗位薪金级别没有达到上限前提下，由地区公司按照绩效管理制度中关于薪金晋级规定安排职工薪金晋级。详细执行办法按照集团绩效管理方案规定执行。因职工绩效考核不及格、降职或工作中因主观因素发生重大失误等，可以对其进行薪金降级。薪金调节周期A．原则上，在劳动合同期内职工不得进行岗位薪金调节；由于工作特别出众或者其她特殊因素，需要第二次进行年度调薪或合同期内调薪，可以由地区提出申请，报集团人力资本经营部批准后执行。B．岗位薪金调节须在《岗位薪金表》中规定宽带内调节；调薪超过宽带区间，超过某些计入特别岗位津贴，一律由地区提出申请，由集团人力资本经营部批准。各地区人力资源部应将本地区公司当月调薪状况，报总部人力资源部备案。特殊期间工伤职工在工伤医疗期内停发薪金，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴基数为职工岗位薪金，工伤医疗期满停发工伤津贴。职工患病或非因工负伤，须停止工作进行医疗，若（一）持续病（伤）假或一年内合计病（伤）假不超过6个月，按如下原则支付病（伤）假期薪金：（1）司龄不满5年者，为本人岗位薪金60％；（2）司龄满5年不满者，为本人岗位薪金70％；（3）司龄满及以上者，为本人岗位薪金80％；（二）持续病（伤）假或一年内合计病（伤）假6个月以上，停发病（伤）假期薪金，按下列原则给付救济费；（1）司龄不满5年者，为本人岗位薪金50％；（2）司龄满5年及5年以上者，为本人岗位薪金60％；（三）持续病（伤）假6个月及以上者，每第7个月起酌情下调岗位薪金一次，每次下调幅度不超过原原则30％，救济费随之调节。救济费不低于本地最低工资原则120％，低于此限不予降薪。事假期间岗位薪金不予发放，奖金和其她福利项目扣除根据所在单位关于规定执行。职工依照公司规定享有年休假、婚假、丧假、生育假等带薪假期，岗位薪金视同正常出勤支付。职工旷工，须扣除旷工日岗位薪金及奖金；福利项目扣除根据所在公司关于规定执行。薪酬扣减公司可依法从薪金中扣除职工因本人因素导致公司经济损失补偿费用，每月扣减金额不超过其当月岗位薪金20％。公司可根据按照公司规章制度从薪金中扣除因职工违纪而进行经济惩罚金，每月扣减金额不超过其当月岗位薪金20％。以上两条扣减总和不超过职工本人当月岗位薪金20％。因职工因素导致公司经济损失补偿费用或因违纪接受经济惩罚，亦可从岗位薪金以外钞票性薪酬项目中扣除。管理职责集团人力资本经营部负责制定各投资地区《岗位薪金表》。各地区公司人力资本经营部门按照集团授权规定、有关操作流程进行详细操作。并且必要严格执行集团