申请道路运输经营许可证范本安全生产管理制度样本

道路货品运送安全生产管理制度++物流有限公司4月阐明:1、拟成立公司投资人(所有投资人)需在制度最后一页签字并加盖骑缝章；2、该制度文本必要是打印稿(不能是复印件),参照文本中空格某些不是手工填写,而只是提示输入内容,须打印,不要下划线；3、签名必要是投资人(所有投资人)亲笔签名,不可由经办人代签,否则视为无效。++物流有限公司二零一三年四月十日目录第一章公司概况…………………1第二章安全生产责任制度…………1一、总经理安全职责…………1二、车库管理员安全职………………………2三、车间主任安全职责………………………3四、班组长安全职责…………4五、设备技术人员安全职责…………………5六、公司专兼职安全督导员安全职责………6七、班组安全员职责…………7八、工人安全职责……………7第三章安全生产业务操作规程……………………8一、驾驶员安全生产管理制度………………8二、货品装载…………………10三、货品运送…………………10四、货品卸载…………………10第四章安全生产监督检查制度…………………10一、公司安全大检查………………………11二、安技部寻常安全检查…………………12三、运送经营单位安全检查……………12四、停车场、综合经营部门安全检查…………………12五、车辆、车队、场站单位安全检查……………………13第五章安全培训和教诲制度……………………13一、管理人员培训…………13二、其她人员培训…………15三、新员工培训……………16四、安全生产奖惩办法……………………17第六章安全例会制度……………18一、职工安全总结大会………………………18二、安全专项会议………………………19三、车间级安全生产会议……………………19四、安全生产会议内容……………………19第七章安全隐患整治制度………………………20一、整治责任…………………20二、整治规定…………………20三、整治资金筹措…………21四、事故隐患档案管理……………………21五、考核和奖惩………………21第八章安全事故报告与解决制度………………22一、安全事故报告……………22二、安全事故解决……………22第九章机构设立及安全事故应急预案…………23一、机构设立及部门管理制度………………23二、安全事故应急预案………………………26三、消防应急预案……………27四、驾驶员安全生产管理制度………………31五、车辆安全生产管理制度…………………31第十章附则………………………32++物流有限公司安全生产管理制度公司概况++物流有限公司于3月28日在工商管理局申请核准名称,注册资金为法定代表人是:核准成立公司名称：第二章安全生产责任制度总经理安全职责总经理是公司安全生产第一负责人，对公司安全生产全面负责重要工作职责是:1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级批示，把职业安全卫生工作列入公司管理重要议事日程。要亲自主持重要职业安全卫生工作会议，批阅上级关于安全面文献，签发关于职业安全卫生工作重大决定。2、负责贯彻各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门工作报告，及时研究解决或审批关于安全生产中重大问题。4、组织审定并批准公司安规章制度、安全技术规程和重大安全技术办法，解决安错费用。5、按事故解决“三不放过”原则，组织对重大事故调查解决。6、加强对各项安全活动领导，决定安全面重要奖惩。第二条车库管理员安全职责车库车库管理员是公司安全直接负责人。要按谁主管谁负责原则，对主管业务范畴内生产安全负责，并抓好如下工作：1、坚持贯彻“五同步”原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行状况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制定、修订分管部门安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术办法筹划，并认真组织实行。3、组织分管业务范畴内安全大检查、贯彻重大事故隐患整治，负责审批各级动火。4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作钞票经验、奖励先进单位和个人。5、负责分管部门安全教诲与考核工作。6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故调查解决，并及时向上级主管部门报告。7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在问题。第三条车间主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：1、保证国家和公司安全生产法令、规定、批示和关于规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同步”。2、组织制定实行车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术办法筹划。3、组织对新工人(涉及实习、代培人员)进行车间安全教诲和班组安全教诲；对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教诲：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时解决工人提出意见。4、每日组织一次全车间安全检查，贯彻隐患整治，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处在完好，教诲职工加强维护，对的使用。5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表扬先进班组和个人。6、对本车间发生事故及时报告和解决，要坚持“四不放过”原则，注意保护现场，查清因素，分清责任，采用防范办法对事故责任者提出解决意见，报主管部门批准后执行。7、负责组织并贯彻好动火时安全办法。8、建立和健全本车间安全管理网，配备合格安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员作用。9、严格执行上级关于劳动保护用品等发放原则和进人生产岗位必要穿戴好劳动保护用品规定。第四条班组长安全职责1、贯彻执行公司和车间对安全生产指令和规定，全面负责本班组安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教诲职工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人（涉及实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教诲。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，贯彻防范办法。6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具检查维护工作，使其经常保持完好和正常运营。督促教诲员工合理使用劳保用品、用品，对的使用灭火器材。7、搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，总结经验。8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组思想政治工作。第五条设备技术人员安全职责1、负责做好本职范畴内安全生产工作，保证各项技术工作安全可靠性。2、负责编制本专业安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠安全卫生技术办法，并检查执行状况。3、在本专业范畴内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4、经常进一步现场检查安全生产状况，发现事故隐患及时提出办法予以消除。制止违章作业，在紧急状况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并及时请示领导解决。5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案审查，使之符合安全技术规定。6、参加关于事故调查、分析，查明因素，分清责任，提出防止办法，并及时向领导或主管部门报告。7、制定装置检修、停工、开工方案，做好开工前交底工作。第六条公司专兼职安全督导员安全职责1、公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间安全技术工作，贯彻上级安全生产批示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门指引，有权直接向上级安全技术监察部门报告工作，并对班组安全员进行业务指引。2、负责或参加制定、修订公司关于安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行状况。3、负责编制公司安全技术办法筹划和隐患整治方案，及时上报公司和检查贯彻。4、协助车间领导做好职工安全思想、安全技术教诲与考核工作，负责新人厂人员一级安全教诲，督促检查车间、班组（岗位）二、三级安全教诲。5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6、参加公司新建。改建、扩建工作设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案审查，使之符合职业安全卫生技术规定，贯彻装置检修停工、开工安全办法。7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具管理；掌握车间工作环境状况，提出改进意见和建议。8、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急状况下对不听劝阻者，可停止其工作，并及时报请领导解决。检查贯彻动火安全办法，保证动火安全。9、参加公司各类事故调查解决，做好记录分析，准时上报。10、健全完善安全管理基本资料，做到齐全、实用、规格化。第七条班组安全员职责1、班组安全员普通由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组安全工作,受车间安全员业务指引,协助班组长做好班前安全布置,班中安全检查,班后安全总结。2、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作意见和建议。3、对新工人进行岗位安全教诲。4、严格执行关于安全生产各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品,消防器材。6、发生事故要及时理解状况,维护好现场,并及时向领导报告。第八条工人安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违背劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任。2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必要交接安全状况，交班要为接班创造安全生产良好条件。3、对的分析、判断和解决各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要坚决对的解决，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。4、准时认真进行巡回检查，发现异常状况及时解决和报告。5、对的操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、上岗必要按规定着装，妥善保管、对的使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。8、有权回绝违章作业指令，对她人违章作业加以劝阻和制止。第三章安全生产业务操作规程一、驾驶员安全生产管理制度凡参加营运驾驶必要有两年以上驾龄，并有交警部门和运管部门符合颁发原则，并备有如下安全服务设施：1、车门上喷有公司名称，车厢喷有安全警语；2、前排座位备有安全带；3、张贴有里程票价表和收费规定及里程地图册；4、车上配有灭火器，枕木，防滑链；5、车上张贴或喷有明显，清晰监督举报电话；6、设施设备齐全有效，卫生清洁无异味；7、车身外观保持良好，无脏物，无严重锈斑和脱漆，先后车牌号整洁，清晰，车门车窗开闭自如，门锁可靠，玻璃齐全明净；8、驾驶员衣帽整洁，仪容端正；9、驾驶员在营运时必要携带《道路运送证》、《驾驶证》、《资格证》《行驶证》，不得涂改或转借，并在车内安装由运管部门发放监督卡，路单；10、驾驶员出车前应一方面检查油表，水表与否合格，检查轮胎与否松动，与否有气，刹车与否灵活有效，所有灯具与否合格有效，车门车窗与否开闭自如，门锁可靠，方向转向与否灵活；11、上车后系好安全带，方可行驶；12、坚决禁止酒后驾车，思想波动大驾车、带情绪驾车，过渡疲劳驾车；13、不准将车辆交给外人驾驶；14、不准穿拖鞋驾驶车辆；15、不准在驾车时吸烟饮食，闲谈打电话或其她妨碍安全行车行为；16、不得闯红灯，不得超速行驶，不得与行人和非机动车抢道、不得原地掉头。17、收车时应注意检查乘客或货主遗留物品；18、收车时对车辆履行安全检查；二、货品装载1、货品要堆码整洁,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运送全过程安全。2、装载时防止货品混杂、撒漏、破损。3、整批货品装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必要严密，绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。三、货品运送1、在运货过程中严格遵守交通规则,禁止盲目开车,超速驾驶,要保证货品及驾驶员本人安全,防止货品在运送过程中发生散落或丢失状况。2、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止由于违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。四、货品卸载1、当到达货品目地时,观测和选取最佳停车位置。2、当车辆停稳熄火后方可卸货。3、卸货时注意货车周边行人安全。4、与收货人(收货单位)核对货品后返回。第四章安全生产监督检查制度为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制定此制度。第一条 安全检查内容重要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故解决。第二条 安全检查实行分级、分层次进行，详细划分为公司总部组织安全检查，各经营单位组织安全检查，停车场、车队组织安全检查和各单位安全员实行寻常安全检查。一、公司安全大检查1、公司总部组织安全检查，每年实行二次（即安全月活动安全检查和中秋、国际期间安全检查），由董事长或总经理带队，成员由主管安全工作副总经理、各分管副总、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员构成。2、公司安全检查小组将进一步各经营单位进行检查，重要检查各经营单位安全生产机构与否健全、人员配备与否贯彻、安全生产制度执行状况与否良好，各项安全设施、设备与否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进行，各项安全检查记录与否齐全，对各经营单位现场进行检查，并由安技部人员做好检查记录。3、对在检查中发现各种问题或安全隐患，由检查小组即时开具整治告知书，限期进行整治，整治完毕后，书面报告安全检查小组，安全检查小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长报告；如验收不合格，由安技部重新开具限期整治告知书，并对经营单位负责人予以口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整治合格。二、安技部寻常安全检查安技部对各经营单位寻常检查，原则上每月进行一次，检查时间在每月14日先后，检查内容与公司安全检查小组检查项目相似。三、运送经营单位安全检查1、运送经营单位第一安全负责人应每月组织一次对本部门安全检查，由第一安全负责人带队，成员由直接安全负责人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等构成。2、检查小组检查内容涉及车辆审验、维修记录，各项安全检查记录，执行安全管理制度状况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章状况及学习交通法规记录，各种安全设施、设备状况，指定专人对检查状况做好记录。3、对要检查中发现问题或安全隐患，应即时开具整治告知书，限期进行整治，并指定专人跟踪检查，整治完毕后，由第一安全负责人或直接安全负责人验收，至合格为止。四、停车场、综合经营部门安全检查1、公司及其综合经营部第一安全负责人应每月组织一次对本单位安全检查，由第一安全责任带队，成员由直接安全负责人，安全员及其她工作人员构成。2、检查小组要进一步各个场站进行检查，检查内容涉及执行安全管理制度状况，各项安全检查记录，员工安全培训、学习记录，各种安全设施、设备状况，车辆回场必检记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查状况作好记录。3、对在检查中发现问题或是安全隐患，应即时开具整治告知书，规定关于负责人限期进行整治，并指定专人跟踪检查，整治完毕后，由第一安全负责人或直接安全负责人验收，至合格为止。五、车辆、车队、场站单位安全检查运送经营部门下属各车队，其第一安全负责人应每月组织一次安全自查，自查内容涉及车辆审验及维修状况，运营车辆状况，车辆及驾驶违章状况，违章驾驶员培训学习状况；场站、物业区灭火器配备及有效期，供电线路，车辆回场必检及出场检查状况，发现隐患要即时整治，对自查状况要指定专人做好记录，以备查验。各车队停车场安全员应按照职责及关于规定，认真做好寻常各项安全检查工作，发现隐患及时解决，如果一时解决不了，要立即报告车队长或经理，由车队长、经理组织人力进行整治，同步做好检查记录。第五章安全培训和教诲制度一、管理人员培训1、公司中层以上干部培训。公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训，这项工作重要由安技部负责，每次培训时间不少于3小时。培训重要内容为安全生产基本常识、消防安全知识及安全生产法关于内容，培训教材有《当代安全管理概论》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳经济特区消防条例》、《深圳市公司负责人安全管理责任追究办法》等。2、基层管理人员培训。（1）车队长培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作重要由各安技部负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。（2）停车场管理人员培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》等。（3）安全员培训。安全员应参加政府主管部门组织专业知识专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。以上人员培训考核方式为笔试，凡考核不合格者，须重新培训考核，再不合格，调离本工作岗位。二、其她人员培训1、驾修人员培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作重要由安技部负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作重要由车队负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。2、安检员培训。各车队安检员应参加过专业培训并获得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》、《深圳经济特区消防条例》以及有关检修业务知识。3、调度员培训。公司每年应对调度员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《当代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》等。4、维修人员培训。公司维修人员应参加过专业培训，并获得上岗资格。公司每年应对维修人员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《当代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》以及有关维修业务知识等。以上人员培训考核为笔试，凡考核不合格者，须重新参加培训考核，再不合格者，调离本工作岗位或辞退。三、新员工培训1、新员工应进行一次安全生产培训，这项工作重要由安技部负责，培训时间不少于2小时。培训重要内容为安全生产基本知识、消防安全知识及安全生产关于内容，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《当代安全管理概论》等。2、新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于16小时，这项工作重要由安技部负责。培训内容为安全生产基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。新员工培训考核方式为笔试，凡考核不合格者不得聘任。安全生产奖惩办法四、安全生产奖惩办法为了进一步搞好安全生产，贯彻责任，真正做到各负其责、奖优罚劣，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳市公司负责人安全管理责任追究办法》等法律、法规，制定此办法：第一条、凡认真履行安全生产管理职责，安全生产抓得好，未发生任何事故单位，可参加安全生产先进单位评比，对评上安全生产先进单位部门，由公司予以恰当物质奖励。第二条、凡认真履行安全生产管理职责，未发生任何事故单位第一安全负责人，直接安全负责人，可评比安全生产先进个人，由公司发给证书，并予以恰当物质奖励。第三条、未履行或未完毕履行安全生产管理职责，而导致发生特大交通伤亡事故或特大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进资格，对单位第一安全负责人、直接安全负责人予以罚款10000元经济惩罚。同步视限度予以警告、记过、降职、罢免等行政处分。第四条、未履行或未完全履行安全生产管理职责，而导致发生重大交通伤亡事故或重大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进资格，对单位第一安全负责人、直接安全负责人予以罚款5000-10000元经济惩罚。同步视限度予以警告、记过、降职、罢免等行政处分。第五条、未履行或未完全履行安全生产管理职责，而导致发生交通伤亡事故或火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进资格，对单位第一安全负责人、直接安全负责人予以罚款1000-5000元经济惩罚。同步视限度予以警告、记过等行政处分。第六条、未履行或未完全履行安全生产管理职责，而导致发生交通事故，虽未有死亡但经济损失严重，对单位第一安全负责人予以1000-5000元经济惩罚。第七条、术语解释。本办法中所指单位是指公司下属分公司、业务操作部、停车场、车队等，特大伤亡事故是指一次死亡10人以上事故，重大伤亡事故是指一次死亡3-9人事故，伤亡事故是指一次死亡2人如下事故。第八条、附则。本管理规范自发布之日起施行。凡与本管理规范规定有冲突其她规章制度或条款，以本管理规范规定为准。第六章安全例会制度为全面贯彻安全管理责任,及时掌握公司安全生产状况,协调解决安全生产工作中重大问题，强化部门协作配合，提高安全监管工作效率，特制定本制度。一、职工安全总结大会1、每年12月份召开一次职工安全工作大会，如有特殊状况，经厂部研究后再行决定召开。2、职工安全大会参加人员：公司各部门领导、各部门负责人、各车间主任、副主任、班长和职工。二、安全专项会议1、每周周一9：30召开厂级安全专项会议。2、会议由王军平科长主持，长部领导、各部门负责人、车间主任、副主任及关于人员参加。三、车间级安全生产会议1、各车间负责人参加完安全专项会议后及时组织召开车间安全生产会议。2、参加会议人员为本车间全体员工。四、安全生产会议内容1、组织学习上级关于法律法规和安全生产方针、政策，传达上级安全会议精神、文献。2、总结和评估近期安全生产工作和状况。3、表扬安全工作先进部门、先进个人。推广安全工作先进经验。4、报告安全生产隐患，协调各车间提出整治办法，对隐患排查治理不及时部门和负责人进行解决。5、报告近期安全面存在问题，解决安全生产方面事故。6、分析研究安全技术使用、完善、引进等方面工作。7、研究制定安全培训、教诲筹划。8、贯彻安全办法执行状况，制定安全工作目的和筹划。9、汇总建议，不断改进各项安全工作，保证各项安全工作跟上生产需要。第七章安全隐患整治制度一、整治责任事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整治”原则，由存在事故隐患单位组织整治，整治负责人为单位法定代表人。二、整治规定（一）整治责任单位重要领导人亲自抓整治，分管领导人靠上抓整治，工会组织督促协助、齐抓共管、协同配合，保证事故整治工作获得实效。（二）整治责任单位要按照《事故隐患整治告知书》规定，对事故隐患认真整治，并于规定期限内，向局安委会报告整治状况。整治期限内，要采用有效防范办法，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故发生。（三）整治工作结束后，整治单位要按规定写出验收报告，由局安委会组织检查验收。检查验收合格，整治单位向局安委会报告所有整治资料。（四）整治办法不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除停止其运营和操作使用，由局安委会下达停止工作告知。整治合格后由单位向局安委会申请检查验收，检查验收合格可恢复运营，仍不合格取消其运营资格。三、整治资金筹措整治资金原则上由存在事故隐患单位自筹，确需资金补贴特殊隐患，经局安委会组织安委会成员、职能科室负责人及专家技术人员对隐患进行评比、分析、研究，形成结论报局安委会批准，从局安全专项资金中予以补贴。复查、评估、分析等费用，由存在隐患单位支付。四、事故隐患档案管理整治责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时精确，完整成套，长期保存。五、考核和奖惩对隐患整治实行年度考核，纳入安全管理评价和责任书考核。对贯彻责任，办法得力，整治及时，效果明显单位和个人，经局安委会研究，作为年度安全管理评价、责任书完毕根据，对整治工作不力，办法不到位，未能达到安全整治规定通报批评，记入年度安全管理评价和责任书考核档案。因整治责任不贯彻导致事故予以必要经济惩罚，党纪政纪处分，情节严重者按行政责任追究制度追究关于负责人责任。第八章安全事故报告与解决制度为了防止事故发生或事故发生后可以得到及时、有效解决,把损失减少至最低限度,更好地保障人民群众生命财产安全,严格根据国务院颁布《生产安全事故报告和调查解决条例》，制定如下安全事故报告与解决制度：一、安全事故报告1、事故发生后，事故现场关于人员应当及时向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责关于部门报告。2、对发生重，特大交通事故，必要及时如实地用书面形式向上级主管部门，安所有门进行报告。报告事故应当涉及下列内容：（一）事故发生单位概况；（二）事故发生时间、地点以及事故现场状况；（三）事故简要通过；（四）事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失；（五）已经采用办法；（六）其她应当报告状况。二、安全事故解决1、对事故发生因素进行调查，分析，总结经验，接受教训，制定整治安全办法。2、对事故解决成果，以及整治办法要向上级报告，不得谎报、瞒报、伪造事故。3、对重大事故要向广大驾驶员公示，组织驾驶员座谈，从中吸取教训，做到“四不放过”，贯彻防范和整治办法，防止事故再次发生。第九章机构设立及安全事故应急预案机构设立及部门管理制度我公司拟内设经理室、办公室、调度室、安全科、财务科机构名称：经理室负责人：联系电话：经理室管理制度：1、协调沟通公司内、外部各种关系，对公司负全面责任，进行统一指挥。2、检查评估各部门工作，掌握公司生产运营状况。任免各部门负责人，保持各部门工作连贯性。3、发现和培养人才。4、按职配人，知人善任，从工作需要惩罚，选拔和其拥有才干人员。5按规定程序对职工进行奖励、成法，要做到奖惩分明。6、统筹安排公司人员、资金和物资，合理安排好资金回笼和运用。机构名称：办公室负责人：联系电话：职能分工：协助处领导组织协调机关寻常工作，维护正常办公秩序；组织关于重要会议，起草综合性文稿；负责运送服务质量监督、来信来访、政务信息、调查研究工作；负责机关文秘、档案、督查工作；负责机关保卫、人防、行政管理及接待工作；负责组织、人事、劳资工作；负责党建和宣传工作，负责道路运送行业精神文明建设工作指引和协调；协助做好工会、团组织工作。机构名称：调度室负责人：联系电话：职能分工：及时掌握货源信息，搞好车辆陪在业务。积极协调各厂关系，保证货源充分。及时调度车辆，完毕我司与各厂家运送合同。及时掌握各车辆运营状况，做好各车辆运营动态管理。公司车辆货源调度，要做好合理搭配，回绝人情车、关系车。机构名称：安全科负责人：联系电话：职能分工：认真钻研业务知识，不断提高专业水平。负责组织定期召开安全例会，经常性对职工进行安全教诲，贯彻《交通安全法》、《道路运送管理条例》等法律法规内容。检查各项安全筹划和安全制度贯彻状况，做出解决意见。负责公司消防工作。对事故因素进行分析，找出事故共性，定期组织进行安全大检查，贯彻事故隐患整治工作。负责道路运送证件年审、年检工作，组织从业人员学习、培训和考核，准时完毕年审筹划。负责交通事故解决工作，对当事人进行批评教诲，提出解决意见。做好人员、车辆头报工作，做到足额、不漏项。按上级规定，制定我司安全防范办法。协助经理完毕上级领导布置各项安全工作。机构名称：财务科负责人：联系电话：职能分工：负责编制全处年度经费收支预决算，严格按照经费支出筹划掌握经费开支，加强财务内部管理；科学、合理地使用经费资金，并对专项资金使用进行监督管理，真实反映财务活动状况；负责全处票据、单证筹划编制、印刷和管理、发放工作；负责行业内部各基层单位和部门财务工作业务指引，并进行监督检查；制定和完善财务工作各项管理制度，提出财务管理工作意见和建议；负责养老、医疗保险等社会统筹工作。二、安全事故应急预案（一）、重大事故应急办法1.一旦发生特、重大事故(指死亡三人以上事故),车队长、安全员在获知状况后应在第一时间报告运送部负责人,运送部负责人接报后,应迅速弄清出事地点、时间、伤亡状况等第一手资料,并及时报告事故应急领导小组正、副组长(即董事长,总经理)及主管安全工作副总经理和安技部。2.事故应急领导小组接到事故报告后,应及时召集关于人员开会,研究关于善后工作事宜,并拿出切实可行解决办法,同步将事故状况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。3.迅速派出安全专业小组和协调联系专业小组关于人员及车队长赶赴事故现场,一方面做好事故现场保护工作,另一方面协助交警部门进行事故因素调查及事故解决工作,同步祈求本地政府或关于部门做好伤员送治、急救工作。4.事故领导小组负责人和关于成员要前去事故现场进行解决,以便使事故得到顺利、及时解决。（二）、死亡事故应急办法1.发生死亡事故(指死亡二人如下事故),车队长、安全员在获知状况后,应及时报告运送部负责人,运送部负责人在弄清事故状况后,立即报告事故应急领导小组正、副组长及主管安全工作副总经理和安技部,同步将事故状况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。2.运送部负责人、车队长、安全员等关于人员应迅速赶往事故现场,做好现场保护、急救伤员、协助交警部门调查,解决事故等工作。3.事故解决完毕后,应即时将状况报告事故应急领导小组。（三）、普通事故应急办法发生普通事故(指无人员死亡),车队长、安全员在获情后,应将状况尽快报运送部负责人,运送部负责人接报后应及时报告安技部。运送部负责人应带领车队长等关于人员前去事故现场,协助交警进行解决,并与保险部门进行联系,做好索赔理赔工作。（四）、小事故应急办法发生小事故,车队长、安全员在获知状况后,应尽快报告运送部负责人,运送部负责人接报后,可委托车队长、安全员等关于人员前去事故现场进行解决,解决完毕后,应将状况报安技部备案。（五）、安全事故解决细则为认真做好应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害，坚持“以人为本、安全第一”方针，提高应急处置能力，保障生命和财产安全，增进我公司可持续发展，结合道路运送实际，特制定《临沂智珩物流有限公司安全事故应急救援预案》。1、指引思想和基本原则指引思想和基本原则(1)指引方针坚决贯彻“安全第一，防止为主”指引方针，妥善解决道路运送安全生产环节中事故及险情，做好道路运送安全生产工作。建立健全重大道路运送事故应急处置机制，一旦发生重大道路运送事故，要迅速反映，全力急救，妥善解决，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。(2)基本原则坚持科学规划、全面防范、迅速反映、统一指挥、分级负责、协同应对、办法坚决、局部利益服从全局利益原则。2、合用范畴及工作原则本预案合用于我公司发生道路运送事故和道路运送事故险情，需要联合有关部门共同实行救援和处置重大道路运送事故。（1）以人为本，减少损失在处置重大道路运送事故时，坚持以人为本，把保护人民群众生命、财产安全放在首位，把事故损失降到最低限度。（2）防止为主，常备不懈贯彻贯彻“安全第一、防止为主”方针，坚持事故处置与防止工作相结合，贯彻防止道路运送事故各项办法，坚持科学规划、全面防范。（3）迅速反映，处置得当迅速反映，建立应对重大道路运送事故迅速反映机制，迅速反映，迅速得当处置。3、指挥组织体系公司领导小组及职责（1）、领导小组。成立公司突发道路运送事故应急救援领导小组，领导小组负责组织实行道路运送事故应急救援工作。按照“统一指挥、分类负责”原则，明确职责与任务，开展道路运送事故应对工作。领导小组构成：组长：副组长：成员单位：安技科、调度室、办公室、财务部。（2）、领导小组职责。统一领导公司道路运送事故应急救援关于工作。负责监督指引各部门贯彻道路运送管理机构制定道路运送事故应急救援预案，负责参加重大道路运送事故急救和调查，负责评估应急救援行动及应急预案有效性。负责行政主管部门应急救援其她事项。道路运送事故发生后，领导小组组长或指派副组长和其她成员赶赴事故现场指引和协调进场施救。（3）、现场处置机构。道路运送事故发生后，依照道路运送事故严重限度、涉及范畴和应急救援行动需要，设立现场救援指挥部。参加现场应急处置行动有关部门和人员，在现场救援指挥部统一指挥下，实行现场应急救援和处置行动。4、事故分级依照道路运送事故严重限度、涉及范畴等，划分为：特别重大道路运送事故（I级）重大道路运送事故（Ⅱ级）较大道路运送事故（Ⅲ级）普通道路运送事故（Ⅳ级）并依次采用红色、橙色、黄色、蓝色来加以表达。（1）特别重大道路运送事故（I级）①、I级甲类：一次事故死亡30人以上，或导致直接经济损失500万元以上道路运送事故。②、I级乙类：指一次死亡10人以上，30人如下，死伤50人如下或导致直接经济损失100万元以上。（2）重大道路运送事故（Ⅱ级）①、Ⅱ级甲类：指一次死亡5人以上，死伤25人如下或导致直接经济损失100万元如下。②、Ⅱ级乙类：指一次死亡3人以上，死伤20人如下或导致直接经济损失80万元如下。（3）较大道路运送事故（Ⅲ级）指一次死亡2人，及死伤10人如下或导致直接经济损失50万元如下；虽未达到I级、Ⅱ级及前述内容，但已使客车遇险，导致较大影响各类险情。（4）普通道路运送事故（Ⅳ级）四级指一次事故死亡1人及死伤5人如下或导致直接经济损失20万元如下。5、事故报告（1）报告内容①、基本状况。事故及险情发生单位或车辆牌号（设施名称）、涉及人员、时间、地点及事故现场状况；②、简要通过。事故及险情简要通过、伤亡人数、车辆毁坏状况；③、经济损失预计。事故及险情直接经济损失初步预计；④、因素判断。事故及险情发生因素初步判断；⑤、控制状况。事故及险情发生后采用应急救援办法、处置以及事故控制状况；⑥、有关状况。其她需要报告问题，如车型、车况、核定人（吨）数、实载人（吨）数、经营线路，或货品名称等；⑦、报告联系。事故报告人、报告时间及联系方式。（2）报告程序及规定①、特别重大、重大道路运送事故（Ⅰ、Ⅱ级）。发生事故后，关于人员必要采用办法急救伤员，并迅速向公司报告。公司在接到事故报告后2小时内按照事故报告内容和规定，将所发生事故状况报告所属地县（市、区）道路运送管理机构。②、较大、普通道路运送事故（Ⅲ、Ⅳ级）。发生事故后，关于人员必要及时采用办法急救伤员，并迅速向公司报告；公司在接到事故报告后6小时内按照事故报告内容和规定，将所发生事故状况报告属地县（市、区）道路运送管理机构。6、应急预案启动条件当事故符合Ⅳ级及以上时，即启动应急救援预案。7、应急响应（1）驾驶员、乘务人员应急解决方案现场处置办法：①、及时停车。凡发生道路运送事故，都要及时停车。②、及时急救。停车后应一方面检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应及时施救并拦截过往车辆，送就近医院急救；如伤员身体某部位被压或卡住，应及时设法将伤员救出，同步应标出事故现场位置。③、现场保护。保护现场重要内容：肇事车停位、伤亡人员倒位、各种碰撞碾压痕迹、刹车拖痕、血迹及其她散落物。④、保护办法。寻找现场周边石灰、粉笔、砖石、树枝、木杆、绳索等便利器材，采用办法，积极施救。因急救伤员需要搬动现场物品，应如实记录并标明位置。设立保护圈，制止劝导无关人员和车辆进入或绕道通行。⑤、及时报案。在急救伤员、保护现场同步，应及时直接或委托她人向本地公安部门、交通主管部门及保险公司报案，然后向我司领导报告。报告内容如下：肇事地点、时间、报告人姓名、住址及事故死伤和损失状况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，积极如实地反映状况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。（2）指挥与协调①、启动预案。发生道路运送事故后应急救援领导小组应及时核算和确认，将状况报告上级行政主管单位并提出启动本预案，研究布置应急处置工作并联系有关部门启动应急救援预案。及时与保险公司获得联系，告知事故状况。②、赶赴现场。应急救援领导小组组长或指派其她成员，及时亲自带领关于人员和专家赶赴现场，参加现场指挥和处置工作。③、通信联系。开通与现场救援指挥部、各应急行动组通信联系，随时掌握事故应急处置进展状况。④、保障办法。依照事态发展和应急处置工作进展状况，进一步贯彻急救人员、急救设备、设施，保证急救工作有效进行。⑤、协调配合。政府及有关部门构成指挥部时，公司道路运送事故应急救援领导小组派出救援人员积极配合，互相协调，服从指挥部统一领导。（3）现场施救应急救援人员到达现场，迅速、坚决地进行现场施救，全力控制事故态势，防止事故扩大。①、伤员急救。在医疗部门人员到达现场之前，事先到达事故现场应急救援人员（或事故中未受伤人员）应当按照救护操作规程，对伤情危急伤员进行止血、包扎等紧急处置。急救、医疗部门人员到达现场后，由急救、医疗人员组织急救受伤人员，突发道路运送事故应急救援领导机构要组织人员，积极协助运送伤员。②、现场保护。应急救援人员要注意保护现场痕迹物证，固定有关证据，因急救伤员需要搬动现场物品必要如实记录并标明位置。③、救护医疗。受伤人员由本地政府贯彻卫生行政部门负责组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。必要时由突发道路运送事故应急救援领导机构应急救援人员及时协助，或者协调医疗救护，涉及医疗专家、特种药物和特种救治装备救济增援，组织现场卫生防疫关于工作。8、应急救援结束处置（1）救治和善后解决及时开展对事故中伤亡人员救治和事故善后解决工作，对紧急调集、租用人力物力按照规定予以补偿，恢复本地社会秩序，及时会同保险公司开展道路运送事故理赔工作。（2）事故调查公司应积极组织自查并配合政府有关部门做好事故调查工作①、普通道路运送事故（Ⅳ级）和较大道路运送事故（Ⅲ级）由有关市、县（区）级道路运送管理机构参加本地政府构成事故调查组进行调查。②、I级乙类和Ⅱ级事故按规定，由省级道路运送管理机构参加省政府构成事故调查组进行调查。③、I级甲类事故按规定，由国务院派出事故调查组进行调查，省政府和关于部门，以及有关市、县（区）政府和关于部门配合调查。④、调查规定。事故调查按照国家关于法律、法规、规章进行调查、解决，根据关于原则对事故损失作出评估，对负责人员做出解决。⑤、提出整治。对道路运送事故中暴露出来关于问题，提出整治办法，督促有关部门尽快消除隐患，修改完善预案，防止事故重复发生。9、应急保障体系（1）应急处置专业队伍建设建立健全应急处置专业队伍。完善应急救援专业队伍管理机制，贯彻应急处置专业人员，并加强相应急处置专业人员专业技能教诲培训。（2）建立健全应急资金保障制度建立健全和贯彻应急处置专项预备金制度，将应急机制建设经费列入年度财务预算，支持应急机制建设和保障应急处置工作。按照现行事权、财权划分原则，分级承担处置突发公共事件所需经费。充分发挥保险在经济补偿、恢复重建和社会稳定方面作用。（3）加强通讯信息报告运用当代信息技术，加强对突发事故关于信息收集、风险分析判断和持续监测。建立精确、及时、迅速突发事件监测、预测和预警工作机制。发布应急救援领导小组办事机构急救人员电话，保证精确、及时报送信息，不得瞒报、缓报和谎报。信息发布要及时、精确、客观、全面。（4）治安维护突发事应急救援组织要及时联系公安、交警、武警按照关于规定，争取她们参加应急处置和治安维护工作。要加强对重点地区、重点场合、重点人群、重要物资和设备安全保护，依法采用有效管制办法，严肃打击违法犯罪活动。必要时，可向本地有关部门规定，动员民兵预备役人员参加控制事态，维护社会秩序。10、预案演习预案演习突发道路运送事故应急救援领导小组应当定期组织应急预案演习。编制演习方案，明确演习课题、队伍、内容、范畴、组织、评估和总结等。演习要从实战角度出发，切实提高应急救援能力，进一步发动和依托职工，普及运送安全知识和技能。11、奖励与责任（1）总结评估突发道路运送事故应急救援领导小组对各单位应急行动成果、职责履行、组织、行动、平时准备等状况进行评估，并做好关于记录、汇总工作。检查应急预案可行性及需完善、补充项目，应急行动评估报告于应急响应行动结束后3日内报上级行政主管部门。（2）表扬奖励对在实行道路运送重大道路运送事故应急救援和处置行动中反映迅速、体现突出、处置坚决、决策对的部门和个人，根据有关规定予以表扬奖励。（3）责任追究因玩忽职守、贻误时机导致严重后果，根据关于法律法规和规定，追究关于负责人责任。12、经费开支应急救援所发生经费结算。应急救援所发生经费由公司纳入预算，应急救援结束后，被租用物资、交通工具单位或个人应提交征用状况报告，重要内容涉及：被征用时间、地点、日程记录或行驶日记摘录；投入人力、设备、车辆、材料等数量、单价、计算办法；相应物资管理费、交通费及其她关于费用；其她关于证据和证明材料，被征用单位不能提交上述材料，按征用记录经公司道路运送应急救援领导小组审查后报财务部列支，按规定予以补偿。三、消防应急预案消防领导小组组长：副组长：成员：义务消防队名单队长：副队长：队员：消防安全管理规定为了加强消防安全管理，保证公司公共财产和员工生命财产安全，保证各项工作顺利进行，现依照《中华人民共和国消防法》和我公司实际状况，特制定本规定。第一章总则第一条消防工作实行“以防为主，消防结合”方针。第二条消防工作在经理领导下，受所在地区消防公安机关指引监督。第三条消防工作实行车间二级领导防火安全管理责任制。第二章领导体制及各级消防职责第一条经理是公司消防安全第一负责人，对我司消防安全工作全面负责。第二条公司成立消防领导小组，领导全厂消防工作。第三条公司成立义务消防队，义务消防队直属公司消防领导小组领导。第四条消防领导小组职责：1、贯彻上级关于消防工作知识，研究我司消防工作，督促检查我司消防工作，贯彻各项防火责任制。2、布置全公司消防宣传和消防安全检查工作。3、督促各部门认真执行消防职责，建立健全防火制度。4、对消防器材和设施进行检查，发现问题及时提出建议。第五条义务消防队职责1、在消防领导小组领导下和详细指引下，进行消防工作。2、结合我司实际，认真研究制定不同步期消防筹划和防范办法。3、运用各种宣传工具，向全公司员工宣传消防常识。4、定期参加消防知识培训及灭火训练。5、发生火灾时，要及时赶赴现场，积极参加灭火，急救公共财产等工作。6、熟悉各种消防器材、设备分布状况，加强对消防器材设备维修保养。第三章火灾防止第一条举办大型活动，具备火灾危险，主办部门须告知义务消防队，以便采用防火办法，活动结束后，使用部门要对场合进行全面检查，保证无火灾隐患。第二条加强防火重点部位管理，各部门要充分结识到发生火灾危险性大，经济损失大，整治影响大，人员伤亡大严重性。认真调查研究，拟定防火重点部位要做到有防火负责人，有健全制度，要足够灭火器材。第三条在消防重点部位和易燃易爆部位暂时用火，须经本部门领导审查，保卫部门批准。第四条仓库一律禁止烟火，禁止吸烟。第五条各车间防火规定1、不熟悉易燃易爆物品性质和安全技术操作办法人不得从事操作搬运和保管使用。2、从事危险物作业实验时，要禁止烟火，杜绝也许产生火灾一切因素。3、化学易燃物品不得与其她物品混合存储。4、要配备足够数量性能适合灭火器材，并做好维护、保管、更换。第六条各部门办公室防火规定1、办公室内不得存储于办公室办公无关易燃易爆物品。存有大量书刊、文献、纸张等依然物品办公室，要采用严格防火办法，并禁止吸烟。2、每天下班进行防火安全检查无误后，切断电源方可离开。3、对无用废纸、文献和其她可燃废品要随时清除干净。4、不准乱拉乱接电线。第七条消防器材管理使用规定1、保证各种消防器材性能良好，真正做到有备无患，规定凡配备灭火器材各部门，对配备消防器材要制定专人负责保管。2、消费水带和消防栓使用，须经批准后，由义务消防队专门使用，使用后要晒干卷好，存储在制定地点，灭火器材配备规定完好无缺。3、消防器材市灭火专用取器材，禁止损坏和挪做她用。4、消防器材要存储在通风干燥地方，禁止器材变潮、雨淋或日晒，灭火器材嘴要保持流通，以免导致器材变质失效。消防应急处置预案体系（一）指挥组织成立消防安全应急处置领导小组，领导小组负责组织实行道路运送行业消防安全应急处置工作。规定明确职责与任务，按照“统一指挥、分类负责、资源共享、条块结合”原则，开展道路运送行业消防安全应急处置工作。领导小组构成：消防领导小组组长：副组长：成员：义务消防队名单队长：副队长：队员：（二）领导小组职责统一领导道路运送管理系统道路运送消防安全关于应急处置工作。负责监督制定道路运送消防安全应急处置预案及预案演习，负责参加道路运送消防安全应急处置。负责市公路运送管理处和交通局规定应急处置其她事项。（三）消防应急预案组织机构人员职责1.组长职责:负责公司道路运送消防安全应急预案组织实行演习、事故现场全面指挥协调工作。2.副组长职责：协助组长工作，按照现场详细分工状况负责消防重点部位发生火灾事故时，现场进行指挥组织人员、物资疏散、火灾扑救、保护火灾现场、组织事故调查等项工作。3.义务消防队职责：消防安全应急处置义务消防队，服从消防领导小组指挥和监督，详细负责火灾防止和道路运送应急救援工作，详细负责对道路运送消防安全应急处置业务基本管理工作，不安全因素信息汇总和处置预案；负责道路运送消防安全应急处置事故解决、实行救援工作。四、消防办法（一）预案启动发生火灾险情由组长宣布启动消防预案。组长及义务消防队有关人员应及时赶赴火灾现场，组织和指挥灭火及现场人员疏散。（二）现场救援在公安消防抢险救援人员到达后，现场人员服从公安消防抢险救援指挥人员指挥，协助公安消防抢险救援人员救济遇险人员，扑灭火灾，急救贵重物品，视事故状况拨打医院急救电话（120）。（三）报警（1）道路运送从业人员发现火灾，应及时向上级报告，说清着火地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。（2）接到火警后，消防领导小组应迅速查明火灾事故大小，在查明发生火灾事故较大状况下，要及时拨打火警电话（119）、及急救电话（120）精确报告起火地点、部位、火情、报告人单位、姓名、联系电话，并安排义务消防队专人到路口等待，引导消防车辆进入火灾事故现场。同步其她义务消防队有关人员应及时赶到火灾现场救援。（四）接警解决程序（1）接到消防领导小组事故报警救援告知后，义务消防队有关人员应迅速到达报警地点确认。（2）如未发生火