靓影摄影工作室创业计划书样本

经济管理课程实习报告项目：靓影照相工作室成员信息：姓名学号联系方式靓影照相工作室创业计划书目录第一章：摘要……………………4第二章：靓影照相工作室简介………………4一．工作室简介二．业务简介三．价值评估四．团队管理（1.队伍状况，2.组织协作关系）五．订单第三章：市场分析………………5一.市场简介二.目的市场三.可行性论证第四章：竞争性分析……………6第五章：风险分析………………6：财务分析…………………7第一章摘要照相工作室普通是指由几种人或一种人建立组织，形式各种各样，大某些具备公司模式雏形。许多工作室是为了同一种抱负、愿望、利益等而共同努力集体。普通没有资金进行公司注册，或员工较少团队常以工作室名义存在。工作室规模普通不大，成员间利益平等，大某些无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做事。大某些工作室事务可由成员一起讨论、决定。当前，在市面上照相店，数目不是诸多，并且设备简陋，其照相质量不是很高，专业技术水准也不是很高。咱们可以抓住这个机遇。咱们创业团队成员所有是大学本科毕业生。在个人修养上可以较好展示咱们创业热情。由于咱们是刚毕业学生，因此在初期小黄也资金上会略有局限性，因此咱们会在做好本职筹划及工作基本上最大限度节约成本。咱们照相工作室全称叫“靓影照相工作室”，重要是以艺术写真，婚纱照相，小朋友照相为重要业务，同步兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。照相工作室简介咱们宗旨：工作室抛弃了呆板模式化拍摄，自然就是美，拍摄手法但是于花窍而令情感失真。感受生活。靓影照相工作室，咱们重要从事服务行业，咱们顾客重要是中青年人，未婚人士，小朋友...第二章靓影照相工作室简介一．工作室简介靓影照相工作室，重要从事艺术写真，婚纱照相,小朋友照相。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。照相工作室配备3台高档电脑进行图片，视频编辑，在减少成本同步，获得不久办事效率。同步，开通“照相工作室”网站，配合照相工作室进行网上订单业务。客户只需登录.com把所需拍摄套系拟定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，咱们就可以在最短时间内与客户获得联系。二．业务简介随着大学生网络技术水平提高，咱们工作室就是以足够专业技术来满足客户规定，毕竟这是咱们强项。咱们理解世界一流技术发展，并且走在了最前沿。咱们对photoshop等专业软件有较好运用能力。在艺术写真，婚纱照相基本上，当前咱们制定了一系列婚纱等系列套餐。咱们提供老式婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选取套系时应注意事项：组数／尺寸／结婚化妆／包括所选之毛片、底片／购买未选之毛片底片价格／与否赠送周年龄念照片。拍摄最低组数／加挑价格(务必压到最低)／老式或数字／组数到达几张才干作成两本相本／挑片不限次数。相本材质样式及与否含美工解决／满版张数不设限／老式数字皆可校稿／所有照片皆做修像解决。放大照尺寸、相框材质、画面解决／赠送其他桌上框／照片签名绸尺寸。咱们重要从事如下业务艺术写真照相婚纱（提供老式婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等）小朋友照相兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。三．价值评估按二天接单一套个人写真，每套200元起（每月至少接到15套）每月收入3000元。每周接受2起婚纱照，每起元，每月总计收入16000元.其她形式副业，例如数码照片加工打印及大头贴制作1.按每天打印60张照片0.6元X60=36元.每张成本0.2元，利润12元。2.每天打印100页0.3元X1000=30元，每张成本0.1元，利润10元。3.每天复印400张0.1元X400=40元，每张成本0.05元，利润10元4.每月摄像两次，300元，并制作DVD20套200元，利润250元.5.每月刻录VCD/DVD各6套，利润200元.每月共计：（36+30+40）x30+200+200=3580元。四．团队管理队伍状况：咱们创业团队总共有四人。当前照相工作室成员共有4人，所有是大学本科生。成员名单如下负责人:谢海波成员：王小波，何少平，卢腾腾组织协作关系：详细工作详细安排。普通状况下，谢海波负责整体工作，王小波负责财务管理，何少平负责照相拍照，卢腾腾负责网络技术支持。负责人兼店主：谢海波财务：普通状况下由王小波管理。但每笔支出必要要通过全体股东批准。门市:由于临街店面普遍较贵，咱们店面暂时选在写字楼。按市场行情逐渐扩大店面。分工安排：详细工作详细安排。普通状况下，谢海波负责整体工作，王小波负责财务管理，何少平负责照相拍照，卢腾腾负责网络技术支持。备注：业务繁忙时，详细分工安排，不必苛求。订单咱们开设了网上订单服务（QQ订单业务），即客户只需在咱们网站上注册，就可以通过咱们网站把所需打印资料发送给咱们，然后等待咱们回答。普通，咱们在收到订单几分钟内，就可以与客户获得确认，大大提高了效率。市场分析市场简介当前，在市面上照相店，数目不是诸多，并且设备简陋，其照相质量不是很高，专业技术水准也不是很高。咱们可以抓住这个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。咱们创业分为了几种阶段，阶段目的：短期目的、中期目的和长期目的。短期目的就是初期项目投入以及店面装修，客户拉拢与吸取，争取把第一步筹划实行完好，中期目的就是在市区重要街道开设大型店面，扩大营业，把市场进一步做大。长期目的就是在全市乃至全省全国开设连锁店面。把自己品牌打出去。目的市场目的市场：就当前而言咱们将顾客定位在中青年情侣，学生，小朋友等咱们把创业初期目的市场按地区特点分为三类。三类目的市场阐述婚纱照拍摄，艺术写真，小朋友照相。1婚纱照市场，通过市场调查，当前生意比往常好，每天大概有两三对新人来拍婚纱照，周末平均有10对新人。按照以往惯例，婚纱照相市场大概在农历腊月浮现高峰期，那时候不少出门务工未婚男女都会陆续回家过年，运用春节先后短暂假期，迅速到本地民政部门办理结婚手续，同步也导致那段时间婚纱照相爆棚现象。因此咱们看好这一市场。2内地写真市场很有开发潜力，这咱们通过调查做出回答，随着陆续有明星写真出版，业界不少人士以为，与电影、唱片同样，内地具备很大潜在市场，但是当前成熟规范市场体系还没有形成，与亚洲日本、韩国以及中华人民共和国港台地区相比较，当前真正靠写真赚钱成熟期尚有很大差距。因此咱们可以认真研究这一收入可观市场。3对于小朋友市场，当前中华人民共和国大多家庭都是独生。因此家长对子女看得很重。百天留影、周岁纪念……有这样一种景象，随着小朋友照相市场越来越红火，如今，宝宝拍照越来越高品位了。宝贝照相套系价格从数百到上千元不等，无论是软件还是硬件，都不逊于婚纱照，而小朋友照相高价格，一方面是受照相硬件水平提高影响，另一方面则是家长舍得花钱导致。因此这一市场还是很可观。综上所述，此项目具备一定可行性。第四章竞争性分析如何与其她商家竞争：其她商家通过长期经营已有了某些老顾客咱们要与其竞争需要良好宣传，让客户懂得咱们理解咱们。并在产品质量上做到精益求精。同步尽量减少成本，给客户提供更多优惠空间，获得价格上一定优势。最后再以热诚服务来“绑住客户”。本工作室面对消费者是中青年，情侣，学生，小朋友既有照相工作室多针对较为单一人群，还没有开发完善，是抢占先机之时。第五章风险分析外部风险——有限资金资源建立一种公司所需要资金量大，同步也需要维持它运转资金。一旦资金局限性，无法按照预定筹划到位，那么公司将无法运转建设。因此在资金管理方面务必警惕。——某些高档设备价格不拟定性这涉及重要设备来源和价格不拟定性，也涉及原料配送网络不拟定性。市场风险——市场巨大变化激烈竞争所带来后果就是市场高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。面对高度分化市场，对照相业来说，好作品越来越难做了，而对公司而言，则是照相与消费者沟通方面作用减少了。随着新科技不断涌现，拍摄与编辑模式和设计也日新月异。最基本照相素材也千变万化。——市场不拟定性一开始，目的客户也许还存在信任与习惯障碍，因而要让目的客户在短期内接受并委托照相工作室为之服务，困难还是比较大。——合理性和可实现性选取照相业为创业项目，一方面是由于人们对美追求不断提高以及对留下美好回忆意象越来越大众化；另一方面照相业是一种社会效应和经济收益率都非常高公司。第六章财务筹划资金规划：资金是咱们创业基金来源，涉及个人与她人出资金额比例、银行贷等，这会影响整个事业股份与红利分派。此外，整个创业筹划资金总额分派比例，咱们会清清晰楚记载。如下是初期投入详细项目：硬件设备投资：涉及电脑3台（5000*3=15000元），传真机600元，照相灯元，照相机0元，摄像机30000元.激光打印机1600元，彩色打印机1000元。需要70200元左右。房租：租铺面5000元每月，押金两个月10000元，共15000元店面装修：大概3元。普通灯具600元，桌子电脑桌500元，沙发800元，店铺网络700元每年，总2600元。其她筹划等一系列问题耗费4000元*5月=0元。总计：70200+