炼钢安全管理制度汇编样本

宣钢钢铁有限公司管理制度XGGT/LG-GZ001～032-安全管理制度汇编版本号：1.0编制：炼钢厂安全生产领导小组审核：批准：宣钢钢铁有限公司炼钢厂10月1日发布10月3日实行目录TOC安全生产目的管理制度 ⑥对存在重大事故隐患而未能及时解决发生重大伤亡事故。（3）属下列状况之一，应当追究肇事者或关于人员责任。①由于冒险蛮干或玩忽职守导致伤亡事故。②由于违章指挥，违章作业导致伤亡事故。③发既有事故危险紧急状况，不及时报告，不积极采用办法，因而未能避免减轻事故。④由于不服从管理，违背劳动纪律，擅离职守或擅自开动机械设备，导致伤亡事故。⑤由于不按规定穿戴个人防护用品，导致伤亡事故。（4）属下列状况之一，应当对关于人员从严惩罚。①发生死亡、重伤或多人事故后隐瞒不报，虚报或故意迟延报告。②在事故调查中，隐瞒事故真相，破坏事故现场，弄虚作假，甚至嫁祸于人。③事故发生后，由于不积极组织急救或急救不力，导致重大伤亡。④事故发生后，不认真吸取教训，采用防范办法，致使同类事故重复发生。⑤对安全检查中发现事故隐患既未按限期整治，又未采用暂时办法，发生伤亡事故。⑥违背国家、省、市和公司关于规定，滥用职权，擅自解决或袒护包庇事故责任。⑦对维护安全生产，坚持按安全生产关于法规办事人员,实行报复、陷害。（5）事故情节恶劣，后果严重，触犯刑法由司法部门追究刑事责任。（6）事故解决过程中，对事故责任者（涉及厂领导、各车间领导、班组长等关于人员）由上级按关于文献进行刑事、行政解决，经济制裁。6、记录与分析炼钢厂应定期对发生事故进行记录，对发生事故种类、性质、级别、损失状况、时间、地点进行归纳，并绘制关于表格或曲线图，找出关于规律，制定针对性防范办法；应分月、季、年度记录成果进行存档或报送。7、回顾应在事故发生时间、安全宣传月等时间对炼钢厂或其他厂所发生事故进行回顾，回顾内容应涉及炼钢厂或其他厂发生类似事故通过、调查解决、采用办法等，并对关于法律法规、制度进行学习，使炼钢厂每个员工都得到教诲，安全意识得到提高。对回顾效果可采用问卷或抽查询问形式理解员工受到教诲状况，炼钢厂员工必要做到熟知所回顾事故因素及采用办法。安全生产原则化绩效考核管理制度一、目为完善炼钢厂安全生产原则化建设，建立健全炼钢厂安全生产原则化绩效考核系统，验证炼钢厂各项安全生产管理制度、办法适当性、充分性和有效性，对安全生产体现成果有效管控，做到有功必奖，有过必惩，保证安全生产工作目的全面完毕，特制定本规定。二、范畴合用于炼钢厂安全生产原则化绩效评估管理工作。三、职责1、安全科全面负责绩效评估筹划拟定、组织安全绩效评估工作、负责对绩效评估纠正、防止和改进办法进行跟踪和验证。2、各有关车间负责人负责报告安全生产原则化执行状况、安全生产工作目的完毕状况。负责绩效评估工作实行、贯彻、组织、协调。负责收集并提供绩效评估所需资料。3、安全科负责对评估成果通报和资料存档保管工作。四、原则化绩效评估内容1、周期每年至少进行一次安全生产原则化绩效评估。2、材料收集（1）安全科负责收集寻常评估考核成果，纠正、防止办法跟踪验证方面和生产与安全管理执行状况信息。（2）安全科收集职业健康安全管理原则执行，安全生产目的完毕状况信息。提供上次绩效评估提出纠正、防止办法实行跟踪状况。（3）检修车间收集生产设备设施原则及其她规定执行状况。（4）各车间收集本车间有关原则、制度实行、安全生产目的完毕状况信息。（5）安全科将绩效评估筹划报厂长审批。3、实行评估（1）各车间应将收集信息提交安全科，安全科整顿后交厂长审核，作为厂长在绩效评估会上报告炼钢厂安全原则化执行状况，安全生产工作目的完毕状况及绩效评估筹划根据。安全科主持绩效评估会议。（2）各车间负责人报告安全生产原则化执行，安全生产工作目的完毕状况和上次评估会议提出纠正、防止办法实行状况。（3）各车间负责人就绩效评估内容进行报告并提出改进/变更或纠正/防止办法建议交会议讨论。（4）参加会议人员应在《会议签到表》上签字。4、成果发布（1）安全科对评估会议讨论状况作出结论。就安全管理各项规章制度对安全生产原则化适当性、充分性、有效性作出正式评价，分清和贯彻存在问题责任部门，拟定改进/变更或纠正/防止办法。（2）依照绩效评估会议记录编写《安全生产原则化评估报告》，经有关负责人审核，厂长批准后，按文献发放形式发放至各车间。5、成果执行（1）对获得成绩车间或个人及未按规定完毕原则化工作责任单位或个人，执行有关奖惩。（2）对未按纠正/防止办法规定，进行整治责任单位或个人加重惩罚。安全生产奖惩管理制度1、认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出明显成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，予以表扬和奖励。2、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，获得明显成绩者，除年终可评安全生产先进个人予以奖励外，还可按合理化建议奖规定予以奖励。3、对积极改进劳动条件，及时排除事故隐患，积极整治，有效地防止重大事故发生或使炼钢厂财产免受重大损失者，予以表扬和奖励。4、对炼钢厂各个安全生产责任承包车间，年内实现安全目的，全年无事故，安全管理成绩明显者，予以表扬和奖励。5、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，予以表扬和奖励。6、发生死亡事故，要对责任单位、责任者从重惩罚。7、发生重伤事故，要对责任单位、责任者酌情予以较重惩罚。8、发生轻伤事故，要对责任单位、责任者酌情予以惩罚。9、对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者酌情予以惩罚。10、对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品工人和技术人员，酌情予以惩罚和批评教诲。11、在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器工人和技术人员，酌情予以惩罚和批评教诲。12、对厂房内安全通道不畅通负责车间，酌情予以惩罚和批评教诲。13、除上述状况外，对其他违背安全生产规定，可参照上述规定酌情惩罚。14、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地防护装置、保险装置、批示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合规定车间酌情予以惩罚。15、对各种安全装置(如压力表、安全阀等)未按规定进行定期校验，要酌情予以惩罚。16、经检查认定为事故隐患，在接到“事故隐患告知单”后，对在限期内能消除而不消除；本车间不能消除，但应制定暂时安全办法而不制定；本车间不能消除，但应提出申报而未提出申报单位，要酌情予以惩罚。17、炼钢厂年终评比先进集体、先进个人，由基层推荐，炼钢厂安全生产领导小组审核，报炼钢厂领导批准，予以奖励。炼钢厂特种设备安全管理制度1目及合用范畴为加强炼钢厂对特种设备安全管理，保证特种设备安全运营，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全法》等法律法规、规范规定，结合炼钢厂对特种设备使用实际，特制定本制度。（一）特种设备岗位安全责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度核心，是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范畴内对安全生产应负责任制度，1、特种设备安全管理人员职责：特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格获得相应资格证书后，方可从事管理工作。参加和协助厂长制定特种设备管理制度、设备操作规程等，按照制度规定，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应及时解决。在紧急状况时，可以决定停止使用特种设备，并及时报告关于负责人。（1）车间主任职责：车间主任是负责本车间特种设备安全第一负责人，全面负责本车间特种设备安全工作。严格执行国家关于特种设备安全管理关于法律法规、规范及关于原则规定。详细组织制定、修改、贯彻各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行状况。负责车间特种设备事故、突发事件应急解决和报告。④传达、贯彻上级关于特种设备安全批示以及法律、法规、原则；⑤定期、不定期检查特种设备运营状况，发现问题，及时解决；⑥详细负责特种设备事故解决、记录、上报等工作。⑦明确特种设备安全管理（使用、维保、检查等）各个环节及操作人员考核及管理。（2）兼职安全员及班组长岗位职责：①配合车间主任对本车间使用特种设备安全管理详细负责，是负责本岗位特种设备安全第一负责人。②掌握有关特种设备安全知识，满足国家关于安全技术规范对其任职资格规定；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。③贯彻关于安全管理制度，详细制定、修改、贯彻炼钢厂各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行状况。④传达、贯彻上级及安全管理部门关于特种设备安全批示以及法律、法规、原则。⑤负责本岗位特种设备寻常检查，发现问题，及时解决和上报。⑥详细做好操作人员安全技术培训、考核及管理。⑦做好特种设备定期检查以及安全附件、仪器仪表检测、校验工作；按照安全技术规范定期检查规定，在安全检查合格有效期届满前１个月向炼钢厂和安监部提出定期检查规定，并配合安监部及质检部门做好检查工作。检查中发现问题，应及时整治。⑧详细负责特种设备应急预案制定、修订、演习；详细负责突发事件或事故响应、解决和报告等。（3）特种设备作业人员岗位职责：①遵守劳动纪律，严格执行特种设备安全管理制度和操作规程，保证本岗位设备和安全设施齐全完好。②持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作关于设备，不违章作业，准时巡回检查，精确分析、判断和解决特种设备运营中异常状况，浮现紧急异常状况及时采用办法，启动应急预案，报告领导。③听从指挥，保持本岗位设备安全和清洁，不随意拆除安全保护装置，有权回绝违章指挥。④准时参加关于安全技术培训，提高水平，保证特种设备安全。⑤按照车间和炼钢厂安排，认真参加应急演习，做好应急处置等工作。2、特种设备使用制度①特种设备使用车间管理人员，应具备安全生产意识和特种设备使用管理有关知识，加强特种设备使用环节安全管理工作。②各设备使用地点、场合应设立安全警示标志，严格进出人员管理。凡进入危险场合其她人员(涉及领导检查、外来参观、设备检测人员)，应由厂长批准，并在安全科或生产科、操作人员等陪伴下进入，并严格遵守有关规定。设备使用地点禁止吸烟、使用明火、放置杂物等。③特种设备作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备作业或管理工作。禁止安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其她不安全因素，应当及时向车间和调度室报告。④各车间应当对特种设备作业人员进行条件考核，保证作业人员文化限度、身体条件等符合关于安全技术规范规定；进行特种设备安全教诲和培训，保证特种设备作业人员具备必要特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特种设备作业。⑤特种设备作业人员应当严格执行特种设备操作规程和关于安全规章制度。设备运营前，做好各项运营前检查工作，涉及：电源电压、温度、压力、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时解决，禁止不经检查强行运营设备。设备运营时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运营记录；按规定检查设备运营状况以及进行必要检测；当设备发生故障时，应及时停止运营，同步启动备用设备。若没有备用设备时，则应及时上报车间主任，并尽快排除故障或抢修，保证正常生产。禁止设备在故障状态下运营。因设备安全防护装置动作，导致设备停止运营时，应进行相应故障解决。一时难以解决，应在上报车间主任同步，告知调度室组织专业技术人员对故障进行排查，并依照排查成果，抢修故障设备。禁止在故障因素不清状况下强行运营。当设备发生紧急状况也许危及人身安全时，操作人员应在采用必要控制办法后，及时撤离操作现场，防止发生人员伤亡。3、特种设备维护保养规定。各车间应加强特种设备维护保养工作，对特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关仪器仪表进行定期检修，岗位工和检修工定期巡检；填写检修、巡检记录，发现问题及时解决并上报。按规定期间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件明显位置。4、特种设备安全检查规定。各使用车间依照设备使用状况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视，发现问题或异常状况应及时解决；状况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告安全科，并做出记录。安全科将采用定期检查和不定期抽查方式，对各特种设备使用车间安全生产管理状况进行检查。5、其她设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家关于规定，按公司内部流程逐级审批，并向安监部办理相应手续。禁止擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定设备，一经发现除予以严肃解决外，负责人还应承担由此而导致事故责任。9附则：9.1本制度自下发之日起执行。安全原则化绩效评估管理制度一、目为确认炼钢厂安全原则化管理体系与否符合体系规定，与否符合管理体系文献规定，与否得到了有效实行和保持，并为安全原则化管理体系持续改进提供根据，特制定本制度。二、范畴本制度合用于炼钢厂。三、制定根据《中华人民共和国安全生产法》《全国冶金等工贸公司安全生产原则化考核办法》（安监总办〔〕49号）四、工作职责成立炼钢厂绩效评估领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产副厂长担任。（1）领导小组职责全面负责炼钢厂安全原则化绩效评估工作，决策绩效评估重大事项。工作小组职责1制定安全原则化绩效评估筹划。2编制安全原则化绩效评估报告。3负责原则化绩效评估工作。4提出不符合项报告，对不符合项纠正办法进行跟踪和验证。5绩效评估成果向领导小组报告。五、时间与人员规定（1）时间规定1在安全原则化实行后来，每年至少应组织一次安全原则化绩效评估。在安全原则化实行初期，可以恰当缩短安全原则化绩效评估周期，以期及时发现体系中存在问题。2工作小组在安全原则化绩效评估前一种月向领导小组提交安全原则化绩效评估工作筹划，经批准后施行。（2）人员规定1工作小构成员必要参加相应培训和考核，必要具备如下能力：①熟悉有关安全、健康法律法规、原则；②接受过安全原则化规范评价技术培训；③具备与评审对象有关技术知识和技能；④具备操作安全原则化绩效评估过程能力；⑤具备辨别危险源和评估风险能力；⑥具备安全原则化绩效评估所需语言表达、沟通及合理判断能力。2工作小构成员必要有较强工作责任心。3工作小构成员必要具备较好身体素质。六、原则化绩效评估办法与技术规定（1）安全原则化绩效评估办法1尽量询问最理解所评估问题详细人员提开放式问题。采用易被理解语言；使用事先准备好检查表；采用公开讨论方式，激发对方思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽量避免与被访者争论，仔细倾听并记录要点。2通过记录进行回顾记录是整个安全原则化体系实行客观证据，安全原则化绩效评估员必要调阅有关审核内容记录，对记录进行回顾。3现场检查状况安全原则化工作最后落脚点都在作业现场，因而，必要注重作业现场检查。通过检查中发现问题，再对有关文献或记录进行回顾，查明深层次因素，为制定纠正与防止办法奠定基本，达到体系持续改进目。（2）技术规定1安全原则化绩效评估应重点关注重要活动。2安全原则化绩效评估应包括原则化系统所有内容。3评价成果应涉及下列分析：①系统运作效力和效率；②系统运营中存在问题与缺陷；③系统与其她管理系统兼容能力；④安全资源使用效力和效率；⑤系统运作成果和盼望值差距；⑥纠正行动。七、过程规定（1）安全原则化绩效评估根据、范畴、频次和办法1安全原则化绩效评估根据是《冶金公司安全生产原则化评估原则（炼钢）》、国家关于安全生产法律、法规、原则、规范和规章、安全原则化管理体系文献等。2安全原则化绩效评估范畴是管理体系所覆盖全过程。3安全原则化绩效评估每年至少组织一次。浮现如下状况时由领导小组及时组织进行安全原则化绩效评估：=1\*GB3①组织机构、管理体系、业务范畴发生重大变化；=2\*GB3②浮现重大事故；=3\*GB3③法律、法规及其她外部规定重大变更；=4\*GB3④在接受外部评审认定之前。（2）安全原则化绩效评估前准备1筹划编制要具备严肃性及灵活性，其内容重要涉及：=1\*GB3①安全原则化绩效评估目、范畴、办法、根据；=2\*GB3②安全原则化绩效评估工作安排；=3\*GB3③安全原则化绩效评估构成员；=4\*GB3④安全原则化绩效评估时间、地点；=5\*GB3⑤受评估车间（科室）及评价要点；=6\*GB3⑥预定期间、持续时间；=7\*GB3⑦开会时间；=8\*GB3⑧安全原则化绩效评估报告分发范畴、日期。2工作小组依照实行筹划收集和审视关于文献，编制安全原则化绩效评估检查表，安全原则化绩效评估检查表要列出评估项目、根据、办法，保证无漏掉，评估能顺利进行。3各车间接到安全原则化绩效评估筹划后，应提前做好准备。（3）安全原则化绩效评估实行1初次会议1.1由领导小组组长主持，领导小组和工作构成员参加，做好会议记录。1.2工作小组组长简介安全原则化绩效评估筹划安排，涉及目、范畴、根据、评估办法、工作程序等。2现场评估2.1初次会议结束后即进入现场评估。工作小组依照安全原则化绩效评估检查表采用观测、交谈、询问、查阅关于文献等办法实行现场评估，并做好客观证据记录。对发现不符合事实，应由受评估车间陪伴人员确认。2.2评价过程中，由工作小组召开安全原则化绩效评估内部会议，讨论现场评估中关于问题