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附件一:山东xx石化集团危险化学品安全生产攻坚工作实施方案为落实落实《山东省危险化学品关键县(市、区)安全生产攻坚工作方案》(鲁安办发【】49号)及县人民政府《相关印发<桓台县危险化学品安全生产攻坚工作实施方案>通知》(桓政发【】16号)要求文件精神要求,从6月中旬起,开始在集团企业范围内开展“危险化学品安全生产攻坚活动”,以深入强化红线意识,促进企业安全发展,摸清安全风险底数,有效防范和妥善应对突发事件。牢靠树立“以人为本、安全发展”理念,结合我集团企业实际,制订本工作方案。一、攻坚目标认真落实落实国家、省、市、县相关加强安全生产工作一系列决议布署和关键指示精神,深入推进集团企业安全生产标准化建设和班组安全文化建设,深入开展安全生产事故隐患排查治理,降低违章操作,杜绝各类安全生产事故发生。二、组织领导集团企业充足认识攻坚行动关键性和紧迫性,快速研究布署落实落实相关方法,严格落实攻坚行动各项工作要求,对攻坚行动中发觉隐患和问题,明确整改要求、时限和责任人,立即整改,做到查处到位、整改到位责任追究到位,切实负起安全风险隐患排查主体责任,组织好集团企业自查自纠,认真做好统一组织协调攻坚行动工作,并成立领导小组。三、关键攻坚工作任务(一)落实安全生产主体责任。各单位责任人要以高度政治责任心,充足认清目前安全形势,牢靠树立以人为本、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以“落实安全生产主体责任”为根本,本着“谁主管谁负责”标准,干好自己事,管好自己人,确保本单位不出问题,全力以赴抓好各项安全工作。深入完善安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产责任制和安全标准化体系建设,形成由集团企业安全生产领导小组决议,安全环境保护中心监督管理,各职能部门、车间、基层班组落实实施安全生产管理网络。(二)完善安全教育培训体系。依据集团企业年初制订培训计划组织各单位安全培训,提升各岗位职员安全意识、安全防护技能和应急处理能力,做好《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条要求》全员培训考评工作。深入加强对外来施工人员、作业监护人员和现场管理人员安全培训,以提升其安全意识、安全管理水平和应急处理能力。认真组织关键责任人、安全管理人员和特种作业人员安全培训工作,确保持证上岗,为集团企业日常生产顺利进行奠定坚实基础。(三)深化安全标准化建设。以《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》为理论依据,扎实开展安全生产标准化工作,不停改善安全管理方法,强化安全管理效果,提升安全管理水平,推进集团企业安全生产情况根本好转。(四)强化安全生产应急演练。以强化应抢救援预案、队伍、装备、信息系统和指挥系统建设为关键,结合集团企业特点,为职员配置必需防护装备,加强应抢救援培训和实战演练,提升应抢救援能力。深入加强预案管理,依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》,深入修订完善集团企业各单位应急预案,确保其针对性、实效性和可操作性。(五)开展隐患排查治理活动。结合《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》,认真组织企业级、车间级、班组级隐患排查治理活动,各单位要细化排查工作方法,结合季节性特点,对关键岗位、关键部位、微弱步骤开展自查、互查工作,对排查出来隐患,建立台帐,分类管理,立即归纳分析发觉问题和隐患,深入剖析问题和隐患产生原因,研究制订整改方法,立即堵塞管理漏洞,消除隐患产生根源,避免类似问题和隐患反复出现。各单位责任人立即组织制订隐患整改方案方法进行整改,做到全覆盖、不留死角、不走过场。加强“两关键、一重大”装置设施安全和检维修作业现场专题整改,针对集团企业加氢、裂化等危险工艺特点,深入完善自动控制、紧急停车系统和安全联锁装置,确保自控系统正常运行。建立和落实重大检维修作业汇报制度,严格实施动火、进入受限空间、破土、临时用电、高处、吊装、抽堵盲板、设备检修等危险作业安全规范(AQ-3021~3028),从作业安全管理制度制订、作业前风险分析、作业许可管理、作业过程监督等方面,严把作业票签发关、交接验收关、盲板关、吹扫置换关、化验分析关和作业监护关,全方面排查整改问题隐患,有效遏制危险工艺和危险作业步骤事故发生。(六)严格危险化学品装卸步骤监管。储运车间、铁路物流中心应认真做好危险化学品装卸步骤安全管理,严格落实危险化学品“一书一签”发放要求,认真做好车辆登记、核准、核查工作,严格检验安全设施及附件,加强装卸过程检测、巡查力度,保障危险化学品装卸作业安全。(七)扎实班组安全建设基础。各单位应将班组安全文化建设和精益生产活动有机结合在一起,大力宣传提倡班组安全文化理念,充足发挥职员们主观能动性,创新活动形
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