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文档简介

工程施工管理工作总结我们公司从接到中标通知书之日起,就把南漳县新增粮食产能田间规划工程2011年建设项目工程施工(三标段)当作公司首要工作任务,在工程施工中,我们作了以下几点工作:=1\*CHINESENUM3一、公司领导对本标段工程重视、派人到现场了解工程概况1、公司派两名技术人员到本标段渠道清淤、机耕路、堰塘、硬化渠道;施工现场了解施工用水、用电、施工道路状况,对砼应当怎样养护,施工场地怎样堆料等事宜。2、本标段硬化渠道工程3904.00m;机耕路工程3000米;当家堰改造工程1口;平板桥1处(已变更为过水台涧单元工程);渠道建筑物有9项单元工程。二、工程投标原则对于本标段投标工作,我们公司预算人员细心计算和编制。计算材料价格时,我们按实际买价加实际里程运费考虑,未加任何管理保管费。总造价按入围价折中考虑,不搞最低价和最高价我们一举而胜中标。三、合理布置、细心支配、把好平安质量关公司从人员组织上,90%人员都是从本县挑兵选将一步到位支配到九集镇染县沟朴村工地上,从人员组织、到人员落实都按公司领导指导思想去操作,从源头上克服了人员不好找,不好支配,喜爱扯皮闹事的不良倾向。做到了走到一个新地方、新工程一炮打响的好局面,从根本上克服了人员不足,不好支配的施工场面。公司从机械设备上下功夫,一开工就支配2台挖掘机打先锋,支配2台农用车拉土,2台合灰机到渠道施工砌体。达到了施工要求,从而使工程进程有足够的机械化保证。工程动工就遇到了柴油惊慌,搞不到油料,机械无饭吃,不能工作。公司领导很快与石化部门领导商议,尽快拿出决策,与石油公司专管领导协商,火速支配了柴油燃料,从而解决开挖土方铁门槛,工程进行得特别顺当。项目部管理人员从图纸到施工现场细微环节,每一步都走在前头,技术交底、现场办公、现场解决实际问题,今年冬干天旱、施工无水、公司领导想方法,用车买水,运水施工,花高代价满足人员吃水,工程用水的须要。从根本上没有耽搁施工进程。我们完成了硬化渠道工程3904.00m;机耕路工程3000米;当家堰改造工程1口;平板桥1处(已变更为过水台涧单元工程);渠道建筑物有9项单元工程。等主要工程量。四、施工方法得力,抢晴天战寒天,圆满完成工程合同任务1、施工方法(1)U形渠基坑排水依据基坑内的水量与渗水水量选用抽水机械,每个分部工程支配采纳2台7.5KW的抽水机进行分段分区排水,确保基坑内无积水。(2)土方开挖与清淤依据本工程特点,施工作业面较窄,不能损坏村民田地和庄稼,均为就近堆放。支配每个分部工程采纳1台挖掘机作业,对于一般土方和含水量较小的淤泥,干脆堆放于旁边边,对于含水量较大的淤泥,可先堆放在一侧,风干肯定水分后待回填。(3)土方回填本工程土方回填主要是堰塘要回填。土方填筑(利用方)施工方法为:挖掘机挖土料回填至建筑物—人工平整,打夯机夯实.土方回填工程施工工序为:原始断面复测—测量放线—清基—基面压实—土料场检验—挖运土分层铺筑—压实—取样检验—表面处理(视状况洒水、刨毛)—监理工程师验收。(4)砌筑工程1.浆砌块石(砖):应采纳铺浆法砌筑,砂浆稠度应为30—50mm,当气温改变时应当调整.砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不同时砌筑的面,必需留置临时间断处,并应砌成斜槎.石砌体第一皮与转角处,交接口处洞口处应选用较大的平毛石砌筑,块石墙必需设置拉接石,拉接石应匀称分布,相互错开.一般每0.7m2墙面应至少设置一块,且同皮内的中距不应大于2m.毛石砌体每日的砌筑高度不应超过1.2m.每项砌体完工后,向监理工程师申请完工验收,并按规定向监理工程师提交完工验收资料.(5)模板工程模板和支架材料,以木模为主,局部用部分钢模;采纳木料,木材的质量等级达到三等以上的材质标准。模板制作应满足施工图纸要求的建筑物外形尺寸,其制作允许偏差满足施工要求。模板安装应按施工图纸进行测量放样,重要结构应设置必要的限制点,同时应设置足够的临时固定设施,以防变形倾覆。模板安装的允许偏差结构物边线尺寸±10mm;承重模板标高尺寸±5mm;预留孔洞尺寸±10mm。(6)砼工程1、砼的协作比(1)工程所用砼的协作比必需通过试验确定;(2)对于大体积砼,其胶凝材料用量不宜低于140kg/m3;(3)水灰比应以骨料在饱和状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准,单位胶凝材料用量为每m3砼中水泥与混合材料重量的总和;(4)砼的水灰比,应依据设计对砼性能的要求,通过试验确定;(5)粗骨料级配与砂率的选择,考虑骨料生产的平衡、砼和易性与最小单位用水量等要求,综合分析确定。2、砼的拌和(1)严格遵守试验的砼配料单进行配料,严禁擅自更改;(2)水泥、砂、石、掺合料均应以重量计,水与外加剂溶液可按重量折算成体积;(3)施工前检验拌和设备的性能,如发觉不适应时,应调整协作比;(4)在砼拌和过程中,应依据气候条件定时测定砂、石的含水量,在降雨的状况下,相应地增加测定次数,以便调整砼的加水量;(5)在砼拌和过程中,应实行措施保持砂、石的含水率,保证含水率限制在6%以内;3、砼浇筑(平板桥量小)(1)仓面打算①地基:在浇筑前应清除石块松动、懦弱、尖棱与带反坡的部分并以高压水、气冲净岩面的油渍、污泥和杂物,以利砼与基石结合坚固,如基石有渗水应设法封堵、拦截;②施工缝处理有凿毛、刷毛、高压水冲毛、涂刷泥土界面处理剂法。(2)入仓辅料①一般在浇筑前,在岩基面或老砼面上先铺2cm厚左右的同标号砂浆,以加强结合;②砼实行分层铺料方式浇筑,入仓后可实行三种:A.平层铺料法:每一层都是从仓面的同一端始终铺到另一端,周而复始,水平向上;B.阶梯铺料法:将铺层形成3-5个台阶水平前进,阶梯宽度不宜小于3m,浇块高度一般不超过1.5-2.0m;C.斜层铺料法:斜向分层铺筑,每次在斜坡上振捣砼,都必需是自上而下,反之,上端已振实的部分,会因下端后振部分沉实下陷而崩裂。(3)平仓振捣振捣时按肯定依次和间距插点,插入下层砼5cm左右,每点振捣至砼面,表面泥浆不再冒气泡即可。振捣时不应碰模板、钢筋和预埋件。4、砼养护养护时间一般是浇筑后12-18小时起先,视气温、水泥品种与结构部位不同,养护持续时间可7-28天不等;对平面养护用草帘用锯末覆盖,要常常洒水保持潮湿,垂直面可喷落头或人工用胶管喷水养护。(冬天运用保温材料)五、组成工程质量专班、严把质量关从工程质量方面,公司特地配置了一辆郑州日产牌四轮驱动轿车到九集镇县沟村工程运用,没有公司经理批准,任何人不准派用,专供巡回检查、指导工程质量。发觉有工程质量问题,与时解决订正。在工程质量上合格率达100%,优良率超过50%,并在主要建筑物单项工程质量评定优良率为80%,顾客用户满足率在90%以上。工地有什么困难就解决什么困难,特殊是工人的吃饭、吃菜、睡觉问题,项目部派专人供应管理。这样,工人看了有劲头,工程上有看头,质量上有了好头,领导伸出了大母指头。六、施工过程中实行平安文明施工1、施工现场的目标管理(1)职工形象:进入施工现场的每一名职工必需身着项目部统一的工作服、平安帽、佩带表明身份的胸卡。(2)项目施工牌:在现场项目经理部大门口直立“单位名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“平安措施牌”、“平安记录牌”、“平安宣扬牌”和“现场平面图”(六牌一图)。(3)各单位工程指示牌:各单位工程施工处直立“单位工程概况牌”。(4)各作业现场应设置“平安作业巡察牌(红、黄、绿)”。(5)大型机具设备设置“岗位操作牌”。(6)重要岗位,如仓库、油库应按公司的管理规程设置材料卡。2、严格“施工平面”的管理按业主的监理工程师批准的“施工平面图”布置现场,生产生活房屋、三通一平有协助生产设施布置,必需节约用地。全部工点和生活区统一规划、布置整齐、排水通畅,设置围栏,并建有卫生设施。每日施工结束后,自动将工序成品或半成品,原材料收集整理。机械到指定停车场整齐停放。3、树立文明施工风气(1)开展文明岗位、文明项目有奖竞赛活动。(2)对临时用地施工完毕后做好复原工作,因施工损坏的道路要与时修整,保证道路通畅。(3)噪音较大的操作应支配在白天,避开夜间施工。在有碍行人与行车平安地段,做好防护栏,设立醒目的警示标记,特殊繁忙地段,设专人防护。(4)施工期间爱护有建筑物,不损坏、不污染,完工前彻底清场,一次顺当交付。(5)敬重乡规民俗,与当地村民处理好关系。七、工程结算与财务管理工程结算按现行取费标淮,按实结算。工程费

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