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文档简介

学校小学教学质量监测评价方案为落实落实《市义务教育阶段小学教学质量监测评价方案》,加强对老师教学工作过程、学生学习表现结果监测和调控,促进教学质量稳步提升,特制订学校小学部教学质量监控方案。一、监测评价目标经过教学监控使教学过程成为不停反馈、不停调整、不停改善动态过程,有力地促进和确保学校教学质量不停提升。教学质量监控,就是监控组织经过对教学质量连续监督,定时搜集相关教学工作质量、教学结果质量和办学条件质量等方面信息,在分析整理基础上发觉可能存在质量问题,对教学行为立即调控,以稳定和提升教学质量过程。二、监测评价领导小组组

长副组长成

员三、监测评价总体系:(一)目标体系:1.目标系统——关键监测学生培养目标定位、培养方案等;2.过程系统——关键监测课程标准实施、师资配置、课堂教学质量、教学内容和手段改革、考评内容和方法改革等;3.质量系统——关键监测课程合格率、优异率、各项竞赛获奖率、创新能力等。(二)组织体系:由教导处、教研组及老师组成三级监测评价组织,依据管理职能,在多层面上实施质量监测评价。(三)方法体系:1.教学信息监测评价——经过日常及定时和不定时教学秩序检验,经过教学信息反馈和学生学习信息反馈等常规教学信息搜集,立即了解和掌握教学动态。2.教学督导监测评价一-对全部教学活动、各个教学步骤、多种教学管理制度、教学改革方案等进行常常性随机督导和反馈。3.调整控制方法——依据信息搜集、信息处理进行立即调控。(四)制度体系:1.教学研究制度。2.听评课制度一-行政领导、教学管理人员、备课组长及老师间相结合听评课制。3.学生评价制度——经过问卷调查形式,由学生作为课程教学评定主体,对老师教学质量进行评定。4.教学常规制度(包含教学计划、备课、上课、教导、作业、考试等步骤)。四、监控关键内容(一)教学过程监测评价1.备课:备课、编写教案要成为老师对课堂教学深度思索。高效课堂教学,要含有教学目标、教学重难点、教学设想、教学过程、作业设计和课后反思等步骤,学校重视课后反思,要使备课及思索成为既是静态也是动态过程。2.课堂教学监测评价课堂教学起点要低,要求要高,要调动全体学生主动参与,使学生有活泼学习状态,让尽可能多学生受益。而且经过检验帮助老师愈加快提升教学水平。3.课后作业监测评价各科依据教学要求,合适布课后作业、而且立即批改。(二)教学效果监测评价1.书面检测(笔试)每学期末进行一次学业水平检测,有条件对学生成绩进行优异(A)、良好(B)、合格(C)、待提升(D)等次分类;老师对本学科进行质量统计和分析;年级组长对本年级各学科进行统计和质量分析;学校进行动态指数纵向和横向监控,动态指数排除试卷难易程度,重视学科平均分和平均率策略(平均率为班级学科平均分/年级平均分)。2.操作检测(非笔试)关键检测学生行为技能形成程度和实践能力。五、监测评价关键方法学校建立老师、备课组、教导处三级监测评价网络,老师以自我监测和随堂监测为主,随教学过程而进行;备课组以抽查备课笔记、作业为主检验和进行单项能力检测,发挥其导向作用;教务处侧重于对整个教学过程关键步骤进行监测评价。关键进行质量分析,质量反馈,对动态指数进行纵横向分析比较,发挥其激励、改善功效,立即调整师生教学行为,确保教学质量提升六、监测评价关键方法:(一)教学质量意识强化。让“为了全体学生全方面发展”观念达成共识,使含有不一样天赋、潜能,不一样气质、性格、文化背景学生全部得到最大发展。(二)加强教学质量三全管理。1.全方面性管理:要求对全体学生思想品德、文化科学、身体心理、审美、劳技等方面素质提升进行全方面监测评价。不仅强调学生认知水平,还应包含学生经过教学所取得作为一个人所应含有多种综合素质。2.全员性管理:全体师生全部要参与到教学质量管理中。3.全程性管理:加强教学工作过程步骤性管理,明确教学工作过程各个步骤质量标准,使老师在备课质量、上课、作业、教导质量等方面得到有效控制;使学生在预习、听课、复习质量等方面得到监测评价。(三)教学质量检验“四结合”。1.集中检验和日常检验相结合;2.普遍检验和随机抽查相结合;3.检验和指导相结合;4.自检和互查相结合。(四)教学质量评价“两结合”。1.过程性评价和终止评价相结合措施;2.定量评价和定性评价相结合;(五)教学质量分析。学生、任课老师、班主任和学校四级分析。(六)发挥三级监测评价功效,实施分层目标管理。1.一级监测评价――教导处教导处是监测评价实施中心,是实施教学及管理实体,也是实施教学质量监测评价控最关键组织,起组织协调、分析反馈作用。⑴结合现代社会、教育新形势,对老师进行教学观念、教学方法等方面师资培训。⑵定时检验或随机抽查老师备课、上课、作业等教学工作情况,发觉有特色和不足立即总结。每次检验要突出关键,要检验教学活动全过程。⑶每学期定时或不定时进行学科知识、能力抽查,并对结果进行科学分析,将情况立即反馈于任课老师,指导并帮助老师做好质量分析,从而提升本身教学水平。⑷开展定量性听课,做到有统计,有评析。⑸定时进行教学质量分析会。研究、讨论、分析并处理教学中存在共性问题。⑹召开学生座谈会,了解老师教学情况及作业部署量、批改情况。2.二级监测评价――教研组⑴备课组(教研组)是中枢及骨干力量,起疏通、组织、调整、反馈作用。组织制订本备课组(教研组)多种教学进度和计划,并监测评价。⑵加强备课组备课活动,由备课组组长负责,定时对教学中共性问题进行专题探讨,并做到有书面统计。⑶备课组(教研组)长负责学科教研活动,做到计划、时间、内容、小结四落实,教研活动开展和统计立即、有效果。⑷有针对性地对教育、教学情况进行监控和检验。检验老师备课、作业情况,要做好统计和评价并立即反溃3.三级监测评价――老师自我监测评价老师是具体实施操作者,也是实施教学质量监测评价最直接和最关键评价组织。⑴加强质量意识,为学生全方面发展制订具体计划和方法。⑵遵照全乡小学教学规程,对教学各步骤中要求,不停提升本身教学水平。⑶每位老师对本班学习有困难学生建立个人档案,有针对性进行质量追踪分析。⑷主动参与县、校组织各类培训。⑸上课后要有随笔,立即统计课后反思和想法。8月附教学质量检测内容●检测关键语文:听说读写能力综合实践和有试验操作学科:动手操作能力体卫艺:专题素质和基础技能●能力测试要表现:学生经过实践,增强探索和创新意识;学习科学研究方法;发展综合利用知识能力。●学业水平(包含作业和情感、态度和学科素养)。能力水平(包含才艺展示,含科学小试验、小发明、小制作、书法艺术、语文口语交际、写字水平、英语口语表示等),学生个性专

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