2024年大学试题(管理类)-人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案_第1页
2024年大学试题(管理类)-人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案_第2页
2024年大学试题(管理类)-人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案_第3页
2024年大学试题(管理类)-人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案_第4页
2024年大学试题(管理类)-人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年大学试题(管理类)-人力资源管理笔试历年真题荟萃含答案(图片大小可自由调整)答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.热炉法则的具体原则有()、()、()、()。2.()信息传播范围较广,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,基本可以覆盖到全球。A、网络招聘B、现场招聘会C、职业介绍机构D、猎头公司3.比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为工作模拟。4.把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。()A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B、企业再造是一次彻底的变革C、企业通过再造工程可望取得显著的进步D、企业再造主要是指重新设计业务流程5.培训评估的定性分析方法的优点是()A、可以任意发挥个人主观性B、能够做到准确和科学C、评估过程可以充分发挥自己的经验,简单易行D、评估的效果较好6.绩效管理程序的设计可以分为()A、绩效管理制度设计B、具体考评标准设计C、管理的总流程设计D、具体考评程序设计E、考评信息系统设计7.关于政府在劳动关系中扮演的角色的说法,正确的是()A、劳动监察扮演的是“保护者”的角色B、集体谈判扮演的是“促进者”的角色C、人力资源规划扮演者的是“调停者”的角色D、劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色E、分区入股扮演的是“规划者”的角色8.工作人员直接从工作过程获得工作分析资料的方法是()A、日志法B、问卷法C、参与法D、面谈法9.人力资源规划可以分为两个层次,其一是总体规划,另一个是()A、人力资源规划B、企业销售规划C、实施计划D、各项任务计划10.阶梯技术的缺点是()A、责任模糊B、有少数人把持的现象产生C、团体压力难以克服D、比较费时间11.素质12.涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。13.培训中最重要的是建立正确的态度,是员工自觉地去学习知识,掌握技能,并在工作中运用。14.简述建立经营者年薪制度应遵守的原则。15.培训师的政治素质包括()。A、政治素养B、理论素养C、知识素养D、品德修养E、身体素质16.在下表中,假如上述两人中朱某四个结构分数中,素质结构为25分、其他结构不变,总分为99分,蔡某的各结构得分不变,总分仍为100份,若按总分顺序进行人才选拔,应该选() A、朱某B、蔡某C、两者都选D、两者都不符合要求17.简述个人报告的特点和内容。18.高层管理者的开发重点是()A、技能开发B、领导力开发C、管理能力的开发D、市场开拓能力19.简述薪酬管理的基本目标或作用。20.对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?()A、加班B、晋升C、培训D、招聘21.物质激励的方法22.仅适用于不太复杂的工作的的绩效考评方法的是()。A、360度考评法B、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事件法23.以下为国家公务员制度建立提供直接素材的是()。A、个人恩赐制B、政党分赃制C、官职分赃制D、科举考试制度24.知识经济(经合组织的定义)25.如何进行培训需求分析?卷II一.参考题库(共25题)1.没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于()A、链式沟通B、轮式沟通C、环式沟通D、Y式沟通2.简述关键绩效指标的内容。3.()是由巩固心理学家瑞文设计的一套非文字型智力测验。4.影响公司招募的因素不包括()。A、参加招募的人B、公司招募广告C、公司人才培养方式D、公司员工性别构成5.下列哪项不属于离职面谈的收获?()A、维系双方关系B、预防诋毁公司形象的不利行为C、尽量挽留优秀员工D、提升公司形象6.简述组织职业生涯管理的任务。7.个人所得税是运用税收调节不同人群的收入分配,体现社会公平的重要手段。目前我国正在实施的个人所得税法纳税起征点为()元。A、2000B、2500C、3000D、35008.考虑()时,主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A、预测效度B、同侧效度C、内容效度D、异侧效度9.社会保障制度10.简答人力资源短缺时的对策11.一张填好的申请表的基本目的有()。A、确定求职者是否符合工作所需要的最低资格要求B、帮助招聘者判断求职者具有或不具有某些与工作相关的属性C、了解求职者的家庭背景D、申请表中所包含的资料可被用来“警示”任何与求职者有关的潜在问题领域E、了解求职者的生活习惯12.工作等级制度是整个工资制度的核心内容。工资等级制度是伴随着劳动力等级制度的发展而发展起来的。13.概略定员标准也称(),是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A、比例定员标准B、综合定员标准C、效率定员标准D、设备定员标准14.累计工作年限已满1年,不满10年的普通员工,享有的年休假天数为()A、5天B、10天C、15天D、工作几年,可以休几天15.简述岗位胜任特征的理论渊源。16.()是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。A、招聘需求信息B、提出招聘需求C、确定招聘人员D、制定薪酬计划17.岗位技能工资标准的确定?18.具有概括性特点的测评是()A、选拔性测评B、开发性测评C、考核性测评D、配置性测评19.公务员的工资由()部分构成。A、技术工资B、职务工资C、级别工资D、工龄工资E、基础工资20.()是指所设计的情景在环境布置、气氛渲染于评价要求等方面都必须与实际相仿,否则情景模拟就失去了他的测评价值。A、相似性B、典型性C、逼真性D、主题突出性21.人力资源选拔面试中的常见错误有:()A、晕轮效应B、对比效应C、前后不一致D、漫不经心E、忽视非语言行为22.组织结构设计的特征因素不包括()A、关键职能B、企业规模C、职业化程度D、分工形式23.借助契约建立的,不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。24.人力资源规划的第一步是培训与开发。25.清代诗人顾嗣协著名诗句描述的以下哪个人员甄选原则()骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智者难为谋。生才贵适用,慎用多苛求。A、因事择人原则B、德才兼备原则C、民主集中原则D、用人所长原则卷III一.参考题库(共25题)1.拓展培训2.人们的工作动机,不但受到所得报酬绝对值的影响,而且要受到报酬的相对值的影响,这是()。3.人力资源是第一可宝贵的,因而人力资源成为现代管理的核心。4.()承担着双重角色,既为单位择人,也为求职者择业。A、职业技术学校B、人力资源和社会保障部C、劳动力就业服务中心D、招聘洽谈会5.个案研究法6.委托猎头公司招聘高级人才,费用原则上是被猎取人才年薪的50%。7.流程中的所有工序分开,同时独立的进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。这种流程叫做()。8.若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时,应采取的对策是()。A、增加该岗位的休息日B、新设一个岗位来分担岗位的工作C、横向细分该岗位的工作D、纵向细分该岗位的工作9.管理人员采用哪些面谈法来收集工作分析信息()A、与每位雇员单独面谈B、与一群从事相同工作的雇员集体面谈C、与公司所有雇员集体面谈D、与了解目标职位工作情况的1名或多名基层主管进行主管面谈10.面试法的特点是什么?11.奖金制度的核心问题是正确的制订()A、奖励等级B、奖励金额C、奖励条件D、奖励项目12.人们面对文化冲击通常经历哪几个阶段?13.无领导小组讨论的题目应具备()等特性。A、科学性B、实用性C、可评性D、易评性E、复杂性14.问卷法的类型如果按答题范围划分有()两种形式。15.请你阐述激励强化原理的含义和在管理中的作用?16.什么是劳动争议?解决劳动争议的基本途径有哪些?17.“现实的震荡”是发生在职业发展阶段的()A、职业早期阶段B、职业中期阶段C、职业晚期阶段D、工作准备阶段18.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是()。A、成绩记录法B、绩效标准法C、直接指标法D、360度考评法19.试回答面试的主要作用。20.经常穿插在选拔性测评与配置性测评中的是()A、配置性测评B、开发型测评C、区分性测评D、考核性测评21.简述人力资源费用支出控制的作用。22.在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。A、根据工作要求规定培训类型B、确定培训内容安排的前后顺序C、翻译和提炼早期收集的信息D、发现工作任务适合的培训类型23.简述编制笔试题的基本要求?24.简述有效的绩效评价指标应该具备的几个主要特征。25.全员培训是有计划、有步骤地对在职的各级各类人员所进行的培训,它是提高组织全员素质的必由之路。但是,在实行全员培训的同时,组织也应重点地培训一批技术、管理骨干,特别是中、高层管理人员。卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:警告性原则;验证性原则;即时性原则;公平性原则2.参考答案:A3.参考答案:正确4.参考答案:A,B,C,D5.参考答案:C6.参考答案:A,B,D,E7.参考答案:A,B8.参考答案:C9.参考答案:D10.参考答案:D11.参考答案:是指个体在完成一定活动与任务时所具备的基本条件和基本特点,是行为的基础与根本因素。它包括生理素质、心理素质等方面。12.参考答案:股权式战略联盟13.参考答案:正确14.参考答案: 1.体现按劳分配和风险补偿原则 2.建立企业内部工资增长的自我约束机制和相互制约机制 3.坚持责任、风险、利益相一致的原则 4.坚持配套改革原则 5.先考核后兑现15.参考答案:A,B,D16.参考答案:B17.参考答案:一个好的素质测评个人报告要体现结构性、逻辑性、详尽性、客观性四大特点。一般完整的个人人事测评报告包括8项内容: (1)测评归类信息。测评归类信息主要包括测评编号、委托单位、测评机构名称、测评日期等。 (2)被测评者信息。被测评者德信息包括姓名、性别、出生年月、教育程度、婚姻状况、职业、职位、特长、爱好等个人资料,既是被测评者个人特征的反映,也是对测评结果真实性的一个侧面印证资料。 (3)测评项目。一般根据测评对象和目的的不同,设置相应的测评项目的组合以及先后顺序,要按照测评的真实情况依照顺序严格填写。 (4)测评结果。这个部分一般包括被测评者德总体概况和各个测评项目的结果图表。这是测评报告中客观数据资料部分。 (5)结果分析。结果分析是指对各个测评项目的书面解释,按照测评项目排列顺序,逐条揭示测验分数和各个维度的分值所代表的涵义,并做出必要的文字阐述。 (6)总评。在总评中报告撰写者要综合考虑测评的目的和测评对象在各个测评项目中的表现,评价被测评者的优点、缺点和适合的发展方向。 (7)复合意见。这一栏由专家在仔细检查了整个报告,确认准确无误后填写,主要是针对报告撰写人的工作进行评价。 (8)责任人信息。最后,在测评报告的结尾注明报告撰写儿女和复核专家的姓名和日期,以及联系咨询的方式,以便于委托方在报告中有不明白的地方时,可以进行咨询和确认。18.参考答案:B19.参考答案: 1.保证薪酬在劳动市场上具有竞争性,吸引并保留优秀人才; 2.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报; 3.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力; 4.通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中期和短期经济利益有机地结合在一起,促进企业与员工结成利益共同体,谋求员工与企业的共同发展。20.参考答案:B21.参考答案: 晋升工资,颁发奖金,其他物质激励22.参考答案:C23.参考答案:D24.参考答案:是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。25.参考答案: 培训需求分析可以在员工、企业、战略三个层次上进行。可以采用任务分析、绩效分析、前瞻性培训需求分析等三种方法。卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案: 一般来说,完整的KPI包括指标的编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、计算方法、计分方式、考评周期等内容。在企业所有KPI设计完毕后,可以把企业所有的KPI总在一起,组成KPI库。每年在进行战略规划部署的时候,可以根据实际需要从KPI库中抽取相关指标对战略的实施进行实地跟踪,以考评企业各部门和岗位在各层面的工作实际情况,及时发现战略的偏差,及时纠正。3.参考答案:瑞文推理测验4.参考答案:D5.参考答案:C6.参考答案: 1)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作。 2)确定组织发展目标与职业需求规划。 3)开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作。 4)职业生涯发展评估。 5)工作与职业生涯的调适。 6)职业生涯发展。7.参考答案:D8.参考答案:C9.参考答案: 是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时,从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。10.参考答案: 1、加班加点; 2、转包; 3、聘用临时工; 4、租赁或借用员工; 5、重新设计工作和改进技术; 6、培训员工和完善激励计划。11.参考答案:A,B,D12.参考答案:错误13.参考答案:B14.参考答案:A15.参考答案: 岗位胜任特征的理论渊源如下: 1)元胜任特征,属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。它可用于完成大量不同的任务,包含广泛的知识、技能和态度。 2)行业通用胜任特征,属于低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性的胜任特征。 3)组织内部胜任特征,属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。 4)标准技术胜任特征,属于高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性的胜任特征。 5)行业技术胜任特征,属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。它在行业内可跨公司流动使用,并且仅可用来完成一项或少量有限的工作任务。 6)特殊技术胜任特征,属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。它仅在一个公司内完成一项或非常少的工作任务,包括与独特技术和日常操作相关的知识和技能。16.参考答案:B17.参考答案: 一、合理确定基本工资的最低、最高工资标准; 二、分行业区别合理确定岗位工资、技能工资单元的比重; 三、合理确定各类人员基本工资的区间及技能工资、岗位工资各档次的工资标准; 四、岗位技能工资制的过渡。18.参考答案:C19.参考答案:B,C,D,E20.参考答案:C21.参考答案:A,B,C,D,E22.参考答案:B23.参考答案:契约式战略联盟24.参考答案:错误25.参考答案:D卷III参考答案一.参考题库1.参考答案: 又称外展培训。是指企业通过体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等体验方式学习的培训方式,激发成员的潜力,增强团队活力、创造力和凝聚力,以培养员工的合作意识和进取精神,并将培训活动中的所得应用到工作中去。2.参考答案:公平理论3.参考答案:正确4.参考答案:C5.参考答案:对某一个体、群体或某一组织在较长时间里连续进行调查研究,期望从典型个案中推导普遍规律的研究方法。6.参考答案:错误7.参考答案:平行式流程8.参考答案:B9.参考答案:A,B,D10.参考答案:1)面试对象的单一性; 2)面试内容的灵活性; 3)面试中信息具有复合性; 4)面试中交流的直接互动性。11.参考答案:C12.参考答案: 蜜月阶段、冲击阶段、适应阶段、稳定阶段13.参考答案:A,B,C,D14.参考答案:开放式和封闭式15.参考答案:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论