总务科制度样本

总务部一、郑州大桥医院总务部工作制度二、郑州大桥医院安全管理制度三、郑州大桥医院房产及有关设施管理制度四、郑州大桥医院安全检查及保养制度五、郑州大桥医院安全保卫管理制度六、郑州大桥医院污水解决站管理制度七、郑州大桥医院维修班工作制度八、郑州大桥医院空调系统管理制度九、郑州大桥医院司机班工作制度十、郑州大桥医院司机出车管理办法十一、郑州大桥医院车辆用油制度十二、郑州大桥医院车辆维修制度十三、郑州大桥医院司机事故解决办法十四、郑州大桥医院后勤物资管理制度十五、郑州大桥医院物资采购制度十六、郑州大桥医院筹划采购流程十七、郑州大桥医院物资发放制度十八、郑州大桥医院仓库物品验收保管制度十九、郑州大桥医院库房安全制度二十、郑州大桥医院洗衣房工作制度二十一、郑州大桥医院职工食堂卫生管理制度二十二、郑州大桥医院医院停电预案二十三、郑州大桥医院全院设备维修流程阐明二十四、郑州大桥医院设备维修工作流程二十五、郑州大桥医院资材组管理制度郑州大桥医院总务部工作制度一、在主管院长领导下，负责全院后勤总务工作，坚持以“满足临床、科室服务”为宗旨，以服务流程为目，对所属班组和人员，按职责规定，进行制度化、规范化管理，经常对其完毕任务状况进行督促检查。二、做好全院房屋、家具、水电及各种设备维修保养工作。建立设备维修台账，健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有筹划、有办法、有登记，保证全院供水、供电、制冷、供暖正常运转。满足临床需求。三、做好全院抵值易耗物资管理和采购工作，健全物品帐目，建立物资、采购管理各项规章制度。四、做好全院被服洗涤、缝纫、修补供应管理工作，准时清点，帐物相符，丢失和损坏有登记、有解决。五、做好全院报损物品及废品解决工作，并将解决废品资金及时上交财务科做好登记备查。六、做好污水、污物及医疗垃圾解决工作，达到国家规定原则。七、做好全院安全保卫工作，制定安全防范办法。八、监督检查保洁寻常工作及食堂饭菜种类、饭菜质量，为员工和病人提供优质就餐保障和良好就医环境。九、检查监督司机对汽车寻常保养、保洁工作；建立健全汽车班奖惩办法及考核制度。郑州大桥医院安全管理制度安全生产是一项关系到医院发展、全体职工利益和患者安危头等大事。为进一步强化医院安全管理工作，继续牢固树立安全第一意识，本着分级管理、逐级贯彻原则，严格按照责任追究制明确责任，持续增强医院安全生产各项工作，制定医院安全管理制度：一、安全生产管理组织机构：成立安全生产管理领导小组：组长：王新生副组长：郭沛王明亮李鹏成员：冀世谦李萍金芝李向歌李诊宇汪宏燕余瑞明李晓昱王雅灵宋予中朱文杰二、社会治安综合治理责任组：组长：李鹏副组长：冀丗谦成员：李武桥李文德潘杰宋风梅三、安全生产管理制度细则：1、安全生产领导小组定期对医院安全生产工作进行研究。2、每年“四大”节日前由后勤保障部组织对全院安全、防火、防盗进行一次安全大检查。3.、每月由后勤后勤保障部对全院安全工作进行自查并将检查成果报院办。4、每日由保安人员对全院重点部位进行巡逻，发现问题及时报后勤后勤保障部。5.、在每次检查中，发现问题要做到及时整治，整治有贯彻、有记录、有反馈。6、建立重大隐患登记、报告、整治、反馈制度，实行“关口前移”制，切实保证安全生产监督及保障责任。（一）安全生产责任细则1、严格按照“治安防范、消防安全管理原则”责任制规定规定执行。2、病房、门诊、行政、后勤办公地点、食堂等人群汇集处防火安全办法到位，保证消防通道畅通，紧急通道平面图上墙。制定严格监控和管理办法，不容许擅自使用违规电气及小型电器；各科室负责本科室所有水、电、设施等安全、节约使用；建筑设施和内部布局符合国家消防技术规范；消防灭火器材设备完好、配备合理，无丢失、无损坏，保证随时启用，消除重大火灾隐患；后勤后勤保障部负责对全院职工安全防火知识教诲，理解自我防范、自我保护常识和报警。3、天然气、医用氧气安全，办法要详细，防火标记明确，用气设备完好、运营正常，管道无占压、无气体泄露现象。4、治安综合治理组织健全、人员贯彻到位，值班巡逻制度完善。加强防范，，楼院看护率达100%，保障来院病人人身、财产安全，防止重大案件发生。5、车辆管理安全。严格按照《道路交通安全法》，建立车管制度，加强各种车辆管理，保证出车安全。（二）治安综合治理责任细则1.、各科室要设一名安全员负责本科室治安防范、消防安全检查工作。2、加强法制宣教，增强法制观念，充分调动广大干部职工学法用法积极性，提高员工法律意识。3、各科室有行之有效治安、防火安全制度，负责人有安全检查记录。4、各科对管辖区内消防器材保养好、无丢失、无损坏，做到用之有效。5、进一步各科室排查不安全因素，及时化解登记在册。6、做好防火器材使用宣教工作，注重火灾危害。教诲全体职工做到会使用防火器材、会报警、会应急疏散、会解决事故。（三）保障安全生产责任制度1、后勤后勤保障部各班组严格执行有关规章制度和技术操作规程，杜绝违规操作，为临床一线提供安全、快捷、高效保障服务。2.、电梯、发电机、电焊、空调等设备，严格按照关于部门审核批准检查后方可使用，设备定期校验，安全管理制度贯彻到位，操作人员持证上岗，通过安全培训，无违规操作。3、后勤仓库物品存储安全，货架固定牢固，摆放安全，无超高、超重现象，防火、防盗办法到位，下班后切断电源。4、后勤保障部每月组织两次（15号、30号）对设备及库房安全巡视检查，发现问题及时解决，消除隐患。5、食堂供应饭菜符合《食品卫生法》及创立卫生都市管理规定规定，保证卫生、安全，严防集体食物中毒。6、车辆定期保养、保洁，司机严格遵守交通法则，做到不违章、违规，文明驾驶。（四）消防安全生产责任细则1、后勤后勤保障部负责组织防消安全教诲，普及消防安全知识；有筹划地组织义务消防队员进行业务培训，提高消防灭火技能，做到“四知”，即：知火警电话，知重点部位，知消防水源，知消防器材用法。制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演习及消防设施、灭火器材检查，保证消防设施、器材、标志完好状态。2、各科室领导积极开展自查自纠工作，发现火险隐患和漏洞要采用坚决办法及时整治，防患于未然，保证科室安全。对忽视消防安全，火险隐患整治不力科室和个人，要根据关于规定做出严肃解决。3、加强各科室人员用火、用电管理。对易燃、易爆等危险品使用、储备、运送或销毁要实行严格消防安全办法。遵守安全用电管理规定，禁止超负荷使用电器、乱拉乱接电线，以免发生事故。4、管理好本科室消防器材设备，对室内消防栓、手提灭火器等要定期检查，保证其完好有效，并熟知其位置、功能和用法。保证疏散通道和安全出口畅通，禁止在走道、楼梯等出口部位堆放杂物。5、一旦发生火灾，应及时实行灭火预案和应急疏散，务必做到及时报警。灭火后并要保护现场。协助有关部门调查火灾因素及损失，查明火灾事故责任。（五）安全生产责任追究制及安全生产目的管理责任书为提高结识，强化观念，提高全员对保障安全、综合治理，防火安全等工作注重，在建立安全工作责任制基本上，坚决贯彻安全工作责任制、惩罚制度及责任追究制，层层签定安全生产目的管理责任书，要做到：1、依照医院安全生产管理制度及上级关于规章制度和法律法规规定，依照责任划分追究安全生产事故负责人法律责任。2、各安全生产责任组按规定进行监督、督导，发现问题，及时报告，并督促其整治。3、安全生产目的责任书实行院领导、主管职能科室、责任科室、责任班组四级责任制，自签定之日起，一年为一周期，严格贯彻。4、各科室负责人对所负责范畴安全生产工作进行定期自查，发现问题，及时上报，不得隐瞒不报、谎报或者迟延不报。5、安全生产工作浮现问题尚未导致严重后果，予以全院通报批评或相应惩罚；导致严重后果，依照管理制度规定，逐级追究有关责任。郑州大桥医院房产及有关设施管理制度一、医院所有房产和租用房产均由总务部管理、维修。涉及房产合同、图纸、档案等资料由总务部统管。二、租用房产租金由总务部按合同商定按期缴纳。三、房产及有关设施使用单位，应指定专人负责管理所使用房产、供电设施、空调机、家具，建立固定资产卡片，定期检查核算，发生损坏或丢失应查明因素，写出书面报告报总务部。四、使用科室需增长房屋、家具及其他设施时，应写出书面报告，报医董事会批准后，由总务部调节、购买。任何单位、个人无权擅自调节房屋、购买物品。五、全院房屋及其他设施、设备，董事会统一调节使用，并及时办理有关手续。使用单位无权向外单位调动固定资产。六、总务部每年度清查一次房产及有关设施设备管理状况，如有帐物不符、物品非正常损坏，按规定予以科室惩罚。七、房产及有关设施维修由总务部负责。郑州大桥医院安全检查及保养制度一、检查制度1、每年“四大”节日前由院领导组织院安全、防火负责人对全院进行一次安全大检查。2、每次将全院安全、防火及治安防范工作检查成果报院主管领导。3、每日由保安人员对全院重点部位进行巡逻，发现问题及时报后勤保障部。4、在每次检查中，发现问题要做到及时整治，并有贯彻有记录。二、灭火器保养制度1、按市消防部门规定，每年对全院灭火器更换一次药粉，并进行试压实验，保证灭火器材可以良好使用。2、平时要经常对灭火器进行检查、维修及保养。3、如果发现灭火器丢失、损坏等状况，要及时补充和更换，并有记录。三、电梯管理制度1、院内电梯由总务部管理，并指定保安详细负责。2、电梯分客梯货梯，货梯运送物品每次不得超过250公斤。禁止超载物品。3、电梯寻常维护由维修单位（河南安捷电梯工程有限公司）、保洁由保洁员负责;定期检修由维修单位负责。每次检修应有检修记录，并有检修人签字。4、总务部依照电梯使用状况，拟定货梯开关机时间。客梯24小时行驶不得关机（故障除外），员工三层如下应步行上下楼。郑州大桥医院安全保卫管理制度一、安全保卫制度1、保卫人员准时上岗。禁止迟到、早退，禁止班前班中饮酒做与工作无关事情。2、对全院范畴内进行视频监控，发现可疑人员或纠纷，应及时报告、控制和解决。3、保安对整个院区进行安全巡逻，发现可疑现象要询问盘查，避免治安事件发生。4、门诊下班2小时后，由保安检查门诊、门窗及消防门与否锁好，门诊楼西消防通道门处在全封闭状态。5、24小时进行消防监控，发生报警后，一方面查看报警部位，及时赶到现场，如是故障误报，应及时维修，如是火灾，依照火灾大小进行上报、灭火。6、重点科室按规定使用红外线防盗器，发生报警时保安应及时赶到现场，控制局面，报告行政值班领导解决。7、对值班发生状况进行如实登记，已备查阅。二、车辆停放管理制度1、非本院职工自行车、电动车及汽车，一律停放在门诊大门外车辆存储处。2、本院职工和暂时工自行车，电动车凭本院车牌停放在后院职工自行车存车棚指定停放位置，其他地方一律禁止乱停乱放。3、职工机动车辆，一律停放在指定停车位，禁止在门诊、住院楼门前乱停乱放。4、如有违背上述规定，依照情节酌情解决。凡违背上述规定或不听从管理人员劝阻者，予以批评教诲或罚款解决。5、诊室、病房和走廊、办公室、工作间不准存储自行车。禁止在门厅和走廊内骑自行车。三、治安巡逻制度1、坚持24小时巡逻护院制度，白天巡逻不少于二次（上午9点、下午4点），夜间巡逻不少于5次（10点、零点、2点、4点、6点）。2、值班人员要忠于职守，准时上下班，坚守工作岗位，按规定规定期间巡，保证要害部位安全。3、依照违法犯罪分子特点，采用防范办法，以便及时发现违法犯罪活动。4、发现犯罪分子作案时不要惊动罪犯，应及时报警，发生危机病人及员工人身伤害时要挺身而出及时制止，保证病人及员工人身不受伤害。5、重点巡逻财务办公室、药库、库房等要害部位，对班内发现问题要认真解决，及时上报。6、值班巡逻过程中，要随时配合公安机关对本单位检查。四、危险品管理制度1、对院内易燃易爆物品要按上级规定进行登记，并设有专人管理。2、对存有易燃易爆物品地方，要安装防爆灯和配备灭火器材。3、建立安全保卫制度和岗位责任制度。4、定期对易燃易爆物品进行检查，发现问题，及时解决。五、重点部位定期巡视督导制度1、督促保安人员对院重点部位进行巡视，检查重点部门门窗与否损坏，与否锁好，报警器与否正常运营，应及时向后勤保障部科长报告，以便及时堵塞漏洞。2、每月后勤保障部应对院重点部位进行巡视，督导院重点部位工作人员对保卫安全制度贯彻状况，发现制度贯彻不到位，应及时告知重点部门负责人，提高安全防范意识，加强安全制度贯彻。3、定期对院重点部位工作人员进行指引，掌握消防器材用法及防火灭火知识。六、重点部位管理规定1、重点部门重要是指医院药房、物资仓库、财务科、档案室、电脑室、设备集中科室、配电室等部门。2、建立健全文献、资料、档案安全管理制度，按照《保守国家机密暂行条例》规定，拟定专人负责，严格登记、保管、传递、使用程序，防止失密、泄密和窃密事件发生。3、重点部门门窗、橱柜一定要结实、完好、符合防火、防盗、防霉烂规定，做到人走断电、闭水、清除火种、锁门、关窗。节假日贴好封条或指派专人看守，保证万无一失。4、凡属工作失职、责任心不强导致事故和泄密，其后果由当事人自负，并视情节轻重予以经济惩罚和行政处分，直至追究刑事责任。因责任不明、防范不严，办法不贯彻而发生问题，要追究部门重要负责人责任。5、以上规定由后勤保障部负责监督执行，做好经常性安全检查，督促各项安全防范办法贯彻。七、保安值班与交接班制度1、值班人员准时上岗，不准脱岗，不准酒后上岗。2、按规定期间交接班，如上班有未解决完状况要向下班交接清晰。3、值夜班时要与院总值班领导共同查看病区安全状况。4、接到医护人员求救时要及时赶到现场，协助医护人员解决问题。5、防盗报警和消防报警后，要及时查看报警部位有、并及时赶到报警地点及时解决。八、医院安全防火制度1、后勤保障部负责对全院安全防火工作进行监督、检查，做好义务消防队组织建设和业务训练，开展经常性防火宣传。2、消防器材更换、维修和配备，由后勤保障部统一负责，任何科室和个人不得擅自调换。3、每个科室、班组要有一名义务消防员，负责本部门寻常安全防火检查。如发现隐患要及时向主管领导和后勤保障部报告，采用相应办法妥善解决。4、防火工作人人有责。定期对职工进行安全防火教诲，积极带领广大职工做好防火工作。5、存储、使用易燃易爆物品部门，禁止使用明火、电炉，电器安装和使用必要符合防火规定。6、物资、药物、医疗设备仓库内，禁止吸烟和使用火种。7、搬运、使用易燃、易爆物品，要严格执行操作规程。违者所导致后果，由当事人承担，并视情节轻重予以经济惩罚和行政处分。8、在无火警状况下，任何人不得擅自运用消防器材，违者予以批评教诲。如有损坏要照价补偿，情节严重要予以行政处分。九、医院内部治安管理规定1、禁止打架斗殴和辱骂她人，违者按医院关于规定解决。2、凡酗酒闹事、影响正常工作者，由后勤保障部采用强制办法。对所导致损失所有由当事人承担，并视情节轻重予以批评教诲或行政处分。3、禁止运用娱乐活动及其他手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物，一经发现严加查处，对当事人予以治安罚款。情节严重、屡教不改者送公安机关解决。4、院内禁止玩火、爬高上低、不听从劝阻、损坏公物者，按关于规定惩罚（未成年职工子女由家长承担），禁止宠物进入医院各场合。5、禁止在院内任何场合大声喧哗，起哄，打唿哨，扰乱公共秩序。十、监控系统使用管理制度1、监控人员必要通过业务培训方可上岗，能纯熟操作监控室各种设施，严格操作规程保证监控系统24小时正常运作。2、确因工作需要到监控室查询状况和视访者必要经后勤保障部批准签字后方可进行查询。3、不准在监控室做与工作无关事，不准随意摆弄机器设备，保持室内清洁卫生。4、院领导及公安部门需到监控室查询状况，值班人员应及时报告后勤保障部长，并热情做好接待工作和予以积极配合。5、工作人员必要严格执行保密制度，不得向非主管领导泄漏关于录像内容。如浮现因泄漏而引起纠纷或损失，追究其当班人员责任。十一、监控室值班登记制度1、监控人员必要具备高度工作责任心，认真完毕医院赋予安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现可疑状况及时进行解决和安程序上报。2、值班人员必要严格按照规定期间上下班，不准随意离开岗位。3、对监控到意外事件或可疑人员，及时向主管部门通报，保证医院工作秩序正常。4、监控人员每天对监控录像进行翻看，发既有价值案件线索及U盘保存，并作好标记，为公安部门破案提供有效线索。5、监控人员对院内纠纷、打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等意外事件录像要存入U盘存档保存并做好标记。6、对上级规定保存监控录像进行保存，制作光盘长期存档保存，并做好标记。7、监控室为医院要害部门，未经上级容许非本室工作人员不得进入。郑州大桥医院污水解决站管理制度一、管理制度1、刻苦专研业务，提高业务素质，保证排放后污水符合国家排放原则。2、认真填写运营记录，认真做好交接工作。3、爱护保养设备，保证设备正常运转。4、加强防范办法，非工作人员不得进入。5、保持室内卫生清洁，准时抽查水样观测水质变化。6、掌握设备性能和原理，准时观测运转状况。7、妥善保管各种药物及器械，认真负责。8、注意安全，以免发生以外。二、操作规程先打开自来水阀门到氯酸槽内加入氯化钠25Kg，自来水放到氯酸槽刻度面关闭自来水阀门，然后启动搅拌机5~10分钟，关闭搅拌机。操作程序如下：1、打开盐酸槽进出阀门，把皮管插入盐酸桶内，将盐酸吸进盐酸槽内，再打开设备上进出阀门，盐酸浓度30%。2、分别调节酸和氯化钠计量泵刻度旋钮至40~20.3、启动1号和2号计量泵，打入反映箱，两者反映后出来混合液到水池里，进气扣管接到室外。4、实际操作时依照水量水质等因素，参照酸和氯化钠所给刻度等比例调节刻度旋钮直至被解决水合格。，5、温控和电加热，温控上至35℃，下至30℃，自动加热。郑州大桥医院维修班工作制度一、在后勤保障部长领导下，维修班工作人员必要遵守后勤各项规章制度，遵守工作纪律，保证在有效工作时间内完毕最佳工作量。二、每天实行上班签到制，禁止迟到、早退，当面办理上、下班交接手续，并做好交接记录。三、负责全院水电、办公家具、门窗设施维修及空调机房值班。及时解决各种故障，，做到三下（下收、下送、下修）、三杜绝（漏水、漏电、漏汽）、两满意（职工、患者满意）。保证医院正常工作运转。四、科室需要进行维修时，电话告知总务科，并总务科依照维修内容告知有关部门，有关部门接到电话后接及时安排维修。维修完毕后由科室负责人签字并注明维修时间和维修质量。五、本院能维修当天解决，外院两日内必要解决（等待配件购买时要向科室阐明状况）。自己不能修复需专业人员维修时应在三日内完毕。六、维修人员实行24小时轮休工作制，要按规定上、下班，不得浮现空岗、脱岗、离岗现象发生。值班人员随叫随到，保证全院水电及各类设备正常运转。若遇疑难问题，应及时上报关于领导组织抢修。七、按筹划每月到各家医院对水电、办公家具、门窗进行维修保养一次。八、每半年对高压设备及变压器进行维修和清扫，对全院安全用电，除坚持寻常维修外，要坚持定期检查，发现电险隐患及时整治。九、禁止在班前或值班期间饮酒、酗酒，不容许在机房设备间内抽烟，不准赤背穿拖鞋上班，做到文明上岗。注意形象，文明用语，礼貌待人，搞好机房室内外环境卫生，且不得堆放杂物。十、要服从领导，团结互助，搞好协调，积极完毕各项工作任务。十一、附件：维修流程郑州大桥医院维修流程流程起始流程结束科室填写维修成果维修组药械组信息组总务部依照维修物品分类告知上报维修事件流程起始流程结束科室填写维修成果维修组药械组信息组总务部依照维修物品分类告知上报维修事件维修科室总务部维修部门+郑州大桥医院空调系统管理制度一、工作制度1、空调系统运营时，值班人员应忠于职守，认真负责，勤巡视，勤检查，勤调节，并依照外界条件变化随时调节运营方案。2、值班人员应要随时注意控制盘上各仪表参数变化状况，并按规定期间作好运营记录，读数要精确，填写要清晰，对空调运营记录中各种参数要逐个填写清晰。3、值放人员应对刚维修过设备加强运营监测，掌握其运转状况，发现问题应及时解决，重大问题应及时报告。4、空调系统正常运营状态，应准时进行下列项目巡视：⑴动力设备运营状况，涉及风机、水泵、电动机震动、润滑、传动、负荷电流、转速、声音等。⑵加热器、表面冷却器、蒸发器等运营状况。⑶空气过滤器工作状态（与否过脏）。⑷空调系统冷、热源供应状况。⑸制冷系统运营状况，涉及压缩机、循环水泵、冷却水泵、冷却塔及油泵等运营状况和冷却水温度等。⑹空调系统运营中采用运营调节方案与否合理，系统中各关于调节执行机构与否正常。⑺控制系统中各关于调节器、执行机构与否有异常现象。⑻使用电加热器空调系统，应注意电器保护装置与否安全可靠，动作与否灵活。⑼空调解决装置以及风路系统与否有泄漏现象，对于吸入式空调系统，特别应注意处在负压区空气解决某些漏风现象。⑽空调解决装置内部积水、排水状况，冷凝水系统中与否有泄漏、不畅等现象。上述各项巡视内容，若发现异常应及时采用必要办法进行解决，以保证空调系统正常工作。二、空调系统运营交接班制度1、接班人员应准时到岗。若接班人员因故未能准时接班，交班人员不得离开工作岗位，应向主管领导报告，有人接班后，方可离开。2、交接班人员应如实地向接班人员阐明如下内容：⑴设备运营状况。⑵各系统运营参数。⑶当班运营中所生异常状况因素及解决成果。⑷运营中遗留问题，需下一班次解决事项。3、值班人员在交班时若有需要及时解决或正在解决运营故障时，必要在保障解决结束后方可交班。4、接班人员在接班时除应向交班人员理解系统运营各种参数外，应将交班中疑点问题弄清晰，方可接班。5、如果接班人员没有进行认真地检查和询问理解状况而盲目地接班后，发现上一次班浮现所有问题（涉及事故）均应由接班者负所有责任。三、中央空调操作规范1、开机操作环节（1）启动井泵和循环泵，同步注意观测井水及循环水流量，可打开井水与循环水排水阀查看，待确认水流量正常且运营三分钟后，再启动中央空调主机。（2）主机启动后要注意观测，并耳听主机运转与否正常，观测蒸发器和冷凝器工作压力与否正常，电流电压值与否正常，并做好记录。2、停机操作环节先停主机，主机停机五分钟后，再将循环泵和水泵关闭。3、中央空调运营中注意事项主机运营中，每隔一小时要检查一次，检查项目有：eq\o\ac(○,1)蒸发器工作压力；eq\o\ac(○,2)冷凝器工作压力；eq\o\ac(○,3)电流值与电压值；eq\o\ac(○,4)井水与循环水进出温度与否正常；eq\o\ac(○,5)井水与循环水流量与否正常；eq\o\ac(○,6)循环水补水压力与否正常；eq\o\ac(○,7)主机及配套机械运营声音与否正常；eq\o\ac(○,8)补水箱水位不得低于一米；四、主机浮现故障及异常现象应急解决1、发现主机有异常现象应及时将主机关闭（按停机环节操作）。2、故障若不能及时排除，应向有关领导报告。3、及时告知有关专业技术人员上门维修。4、故障排除后再投入运营。五、井水排沙为保证井水质量，规定每隔十日排沙一次，即每月一号、十号、二十号早八点为排沙时间，并做好主机运营记录郑州大桥医院司机班管理制度一、严格遵守医院各项规章制度，保证医院各部门正惯用车。二、遵守医院优质服务规范，提前十分钟到岗，准时交接班、坚守工作岗位，不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗，坚持使用文明用语，对待任何服务对象均规定一视同仁、文明礼貌，上班时间，佩带胸卡，不准在办公室外扎堆说笑，禁止打牌、吸烟、酒后上岗，保持工作环境清洁、卫生。三、严格车辆使用范畴：医院领导职能科室因公用车；接送出入病人；院方邀请专家接送；普通工作人员因公原则上不派车，特殊状况如携带保密文献、和贵重物品，交通不便或路途较远等除外。四、车辆由院统一管理，严格车辆管理制度，各部门按规定用车时，市内出车提前半天，长途提前一天，由科主任向后勤保障部提出申请，填写公务派车单；来院会诊专家接送须报医务科，经后勤保障部批准；科室集体用车严格控制，不容许公车私用，特殊状况必要报院办批准。五、实行车辆运营记录制度，每人按月按次记录实际出车状况切有用车科室负责人签名。六、加强车辆内外保洁、保养，车辆维修必要到指定地点维修。七、团结协作，虚心求学，不断加强自身业务技术水平和职业道德。八、车班司机除出车人员外，每周五早上准时参加班前会学习院周会精神。九、节假日按排班筹划执行。郑州大桥医院司机出车管理办法一、.长途出车应由用车科室向院办申请批准后，由后勤后勤保障部开据长途出车单方可出车。无特殊状况，不容许补开车单，领导用车要及时告办公室。二、市内出车由班长统一调度指挥。严格执行车辆运营记录签认制（发现运营记录弄虚作假者免发单月奖金）每月每人20趟三环以内作为基本任务，超过后作为奖金核算根据。三、来回路程150公里以上（含150公里），按长途出车计算。四、长途出车，依照出车线路、路过地点、到达地点及返回时间，司机本人必要如实详细填写行车记录，并让用车人签字。返回后，凭出车单，经班长签字承认，在一周内，到办公室审核办理报销各项费用手续，不容许多次合计。五、长途出车完毕工作任务后，要及时返回医院，向班长回报。六、凡一日内长途车来回两次，且行驶公里数超过500公里者，按两次长途计算。郑州大桥医院车辆用油制度一、汽车需加油时到院办领取“大桥医院”加油单，加油单注明车牌号、公里计数、日期、时间。到指定加油站加油，月底有院办分析每辆车油耗量（发现弄虚作假者，严肃解决）。每月产生油费由财务科清算。二、长途出车特殊状况需要紧急加油时，可用钞票加油，报销时需注明事由，并由班长和后勤保障部科长签字承认。郑州大桥医院车辆维修制度一、对车辆进行每寻常检，如浮现故障，需要维修，提前报告班长，以便合理安排工作。维修必要经固资办批准，在每天下午4点后来进行。每次出车要进行三检，即出车前检查车辆刹车、仪表与否处在良好状态，机油、燃油与否缺少，绝不带故障出车，行车半途休息时检查车况行驶与否良好，收车后检查车况有无端障。每行二千公里要对车辆进行定期保养半天。二、维修以“修旧利废、节约材料”为原则，须要维修和更换配件车辆必要由个人先提出预算，经班长进行检查贯彻记录，报资产办批准后，在指派时间内到指定维修点。不得擅自联系维修厂维修，旧零件换新零件要将旧件交回，每季度由汽车班班长记录平时记录，到定点汽修厂核对，统一开具发票，审核签字，统一报销。三、随车工具由司机个人保管，一车一套，丢失由司机负责补偿。四、由于对车辆保养和维修不及时，保养不按规定或违背操作规程，影响运转或导致其他事故，要依照损坏状况按关于规定解决。郑州大桥医院司机事故解决办法一、.汽车班施行岗位责任制，按岗定员，按劳定奖。二、司机因公事出车发生交通事故，属司机责任，扣减当月奖金，并依照医院有关规定由司机个人承担30%维修费用。三、司机因违章导致罚款，由当事司机承担。四、司机擅自出车发生交通事故所导致经济损失完全由个人承担，并依照情节轻重予以解决。五、司机擅自将车辆交非驾驶员和非本部门驾驶员驾驶，导致交通事故，追究司机责任，损失自负。司机不按派车安排出车，视情节轻重扣减当月奖金。六、车辆停在院外或外出办事暂时停车，司机离开车辆时由于没有锁好车而导致车辆部件被盗或车辆丢失，要追究司机责任。七、车辆在执行任务中若发生交通事故，应及时告知班长，由班长另派车辆转送病人，司机本人保护好现场并及时报交警及保险公司等待解决，隐瞒不报者，扣发当月奖金。八、年度内浮现责任事故，取消年度评先资格，重大事故班长负连带责任。九、保持全年“安全行车无事故，服务工作无投诉。车辆保养优”司机作为科室先进候选人，参加医院及科室内评先。郑州大桥医院后勤物资管理制度一、负责全院布类用品、低值易耗物品、办公耗材及卫生保洁材料等物资管理、供应工作，及时下收、下送。库房负责人应依照各院临床科室需要和消耗规律，熟悉和掌握各类物资供需，及各类材料用量。对大量低值易耗品等必备物资应依照库存做好筹划上报后勤保障部，对惯用物品和低值易耗品要有一定库存量和应急使用量。三、加强物资管理。每月物资盘点一次，做到帐物相符，帐帐相符。严把物资入库质量关，杜绝劣质物品验收入库；库存物资要分类，按品种、规格合理堆放，细心保管，做到先进先出，防止积压挥霍，防潮、防霉、防变质损坏，切实做好防火、防爆、防盗等安全工作。无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因工作玩忽职守导致物质损坏、仓库被盗者，视情节轻重予以严肃解决。四、仓库报废物资每季一报，经财务、成本办等部门查看审核报分管院长审批后报废，报废物品由后勤保障部解决，账务由财务科解决。如有损耗，查明因素写出报告，经院长审批后做财务解决。郑州大桥医院物资采购制度一、采购工作必要做到坚持原则，掌握原则、执行制度，严格财经纪律，不容许有损公肥私现象存在，做到无筹划不采购，质量规格不明不采购。采购物质做到及时、精确、质量高。二、采购员在接到审批采购筹划后按规定品牌规格进货。普通物品三天内完毕，布类物品在20天内完毕，大型设备一周内完毕市场调查状况报告，15天内完毕采购合同签定工作，设备由固资办和使用部门验收备案。三、除按筹划采购外，还必要完毕暂时性急需物品采购任务。四、货到后应积极配合保管员验收入库，进货后如遇数量缺、质量劣应及时联系退货。五、采购工作必要按急用先购、质量第一和节约原则进行。六、各用物部门不许自行采购各类设备、物品、家具及物资材料（抢修例外）。七、对特殊设备、物资等，采购员应同关于使用科室一起采购，外出采购必要注意交通安全郑州大桥医院筹划采购流程一、收集信息：物资管理人员每周五下午到各科室收集物品需求信息，依照采购制度提报物品采购筹划（三厂、欧丽、林山寨），医院依照采购筹划派专人周五下班前送给物资管理人员。二、整顿筹划：物资管理人员依照收集需求信息和采购筹划，结合实际库存，次日内制定采购筹划。三、审核批准：物资管理人员将需求信息和各医院、科室、采购筹划及汇总制定采购筹划一并报后勤负责人复核，拟定后报分管院长审批。四、进行采购：采购员依照批准筹划实行采购，规定在接到筹划三天内完毕采购工作（如特殊物品一下采购不到，采购员要及时向物资采购人员阐明状况，物资管理人员要及时向需求医院（科室）阐明状况。）五、办理入库：采购员采购完毕要按规定办理入库手续。六、发放（反馈）：物资管理人员按照各医院（科室）申请筹划需求物资，每周一下午及时送达各科室，星期二上午及时送达到三厂、欧丽、林山寨，并规定各医院科室负责人鉴定验收，筹划未被批准物资将信息及时向各医院、科室予以反馈。郑州大桥医院物资发放制度一、库管员每周五下午到临床科室收取领物筹划清单，（林山寨、殴丽、三厂由专人收回交库管员）以便备货下送，在送货上门时，必要由各科负责人清点验收签名。二、按照各科室提报筹划应有专人负责保管和领用，其她人不得随意进入库房领物品。三、领用物品必要由仓库负责人按部门审报筹划发放，当面点清物品数量、规格、质量，发现问题及时退换，如当时解决不了物品暂缓领回，等物品换回后下送到科室。四、仓库一切物品领用时，须按院、科、室分类详细登记，有领物人签名，月终由仓库汇总送财务科核算。五、工作服发放必要建立卡片（新职工工要有财务科押金条）。郑州大桥医院仓库物品验收保管制度一、对入库物品要认真核对数量、规格、质量品种，与否符合各科室提报筹划规定规格。二、物品购进要及时对照发票验收入库，严把物品质量关，如发现物品质量问题、损坏或缺少，应及时告知采购员，补齐数量或办理退货手续做到账物相符。三、物品验收入库后分类，妥善保管，贯彻防火，防霉，防损坏办法，以保证物品安全。郑州大桥医院库房安全制度1.库房工作人员应严格遵守库房安全制度，禁止将火种带入库内，无关人员不准随意进库。2.库房人员实行全天值班制度（周日除外），并经常巡回检查库内安全状况，发现隐患及时清除。3.易燃、易爆物品，如煤油、油漆、香蕉水，汽油等，不能与其他物品混放在一起，做到勤检查，消除隐患。4.库房内应有防火、防盗设施。5.定期整顿仓库，保持库内清洁、整洁，要注意开门通风，及时检查棉织品，防止霉变、虫蛀。6.每月及时将入库单、领物单汇总分类，报给会计。7.在换季前，做好季节所需物品准备工作，满足临床需求。8.定期检查仓库安全设施，库内不准会客吸烟，库内配备防火、防盗设施。郑州大桥医院洗衣房工作制度一、负责医院被服洗涤整顿及发放等工作，保证医疗、护理需要。二、收回污染被服，要分类洗涤、防止交叉感染。三、坚持下收下送，服务临床一线科室。四、收发被服时，要做到污、净物分开，妇儿普通病人与感染病人被服分开，有色与无色被服分开，棉与化纤分开，防止交叉污染。五、交接时要当面点清，做好记录，随时办理好收发签认，禁止漏掉或丢失。六、凡发现破损被服，应修补好后再发放，破损严重，无修补价值，要及时办理报废，以废换新，并报有关领导，禁止把破损被服发放到临床一线科室。七、保持工作间清洁卫生，坚持班前清整、周末大扫除制度。郑州大桥医院职工食堂卫生管理制度一、食堂配备、卫生及管理规定，食品与餐具卫生规定以及对从业人员管理规定，都必要严格执行《中华人民共和国食品卫生法》和《餐饮卫生规范》规定。二、食堂布局合理，设专用交通通道和出入口，设立有洗涤、消毒、更衣、通风、冷藏、防蝇、防尘、防鼠、污水排放和废弃物存储等设施。操作间、厨房入口必要设设立洗手装置。三、从业人员每年必要进行健康检查，获得健康证后方可从事该职业。科室必要建立健康档案。四、从业人员必要注意个人卫生。工作人员穿好工作服，戴好工作帽，洗净双手后方可进入操作间，外出不得穿工作服。非食堂工作人员不得随意进入工作间。五、随时保持室内卫生，操作台、各种物表及地面，每日必要进行常规清洁，必要时用消毒液消毒，有污染时及时消毒。六、餐具清洗消毒要严格执行“一洗、二清、三消毒、四保洁”工作程序。使用消毒液浸泡消毒。消毒后餐具及时放入消毒保洁柜内，用餐前30分钟才干摆上餐桌。七、食品加工必要做到清洁、无毒，严格执行“四分开”。必要注意凉菜加工环节管理，防止食源性疾病发生。八、每月对食堂工作人员手、物表、餐具以及凉菜间空气等环境进行微生物监测，不得检出致病菌郑州大桥医院停电预案一、停电申报变压器维修或新装大型设备必要停电时，提前一天向院办公室申报停电筹划，经院领导批准后方可按规定期间停电作业。（因外界或不可抗拒因素导致停电除外）。二、停电告知在停电筹划批准后，院办公室有关负责人应提前一天或在停电前对有关科室电话或当面下达停电指令，接到指令者为第一负责人，有责任告知本科室有关人员，并回答与否已做好停电准备工作，对不能按规定做好准备工作因停电导致医疗事故或设备损坏者，由科室负责人承担责任。三、院办公室负责人必要告知有关科室及部门1、手术室（宋占江、张真真）8、口腔科（赵素芳）2、妇产科（张大焕、李慧）9、供应室（王双芸）3、电梯负责人（李武桥）10、游泳馆（谢婷婷）4、中央空调负责人（李武桥）11、库房（王玉环）检查科（李海峰）