装配式装修发展研究报告

装配式装修发展研究报告一、发展方向装配式装修研究方向：服务内部需求、主攻高端公建、开拓新兴市场。二、发展阶段推动装配式装修发展按主要工作内容可分为四个阶段，分别为：集成阶段、研发阶段、推广阶段、创新阶段。三、发展途径发展途径可采用自主研发、合作引进、定向收购三者结合，建议以自主研发为主，合作引进为辅，定向收购视发展状况及实际需求而定。1、自主研发：成立自有研发团队，结合自身需求及行业发展方向，在整理内外部现有技术、资源等基础上展开，针对龙骨体系、构配件等具有自主知识产权的核心部分开展相应的研发创新工作。2、合作引进：通过与行业内专业性公司、大学科研院所、材料生产厂家、中建系统内专业公司等进行合作，引进吸收成熟的技术、材料、专利成果等，并在此基础上进行整合集成，快速投入使用。3、定向收购：针对部分使用量大、涉及面广、通用性强、研发周期长的材料、技术，可采取收购的方式，快速获得相应技术及设备。具体收购哪些单位，需根据装配式发展情况而定。4、各发展途径优劣势对比装配式装修发展途径优劣势对比分析表发展途径类别自主研发合作引进定向收购优势1、有自主研发的核心技术；2、适用性高，与项目匹配性高；3、有自有核心团队；4、可建立装配式装修发展体系。1、现有外部技术；2、可互补优劣，协同发展；3、可迅速推广应用，节约时间，抢占制高点。1、现有外部技术；2、与公司项目匹配性较高；3、有助于装配式装修整体发展；4、可快速投产。劣势1、需投入大量人员研发，且周期较长，无法跟上竞争对手的发展速度；2、研发费用投入较高。1、无自主核心技术；2、无核心研发团队，需要时间消化外部技术；3、费用投入相对较高。1、需投入大量费用；2、核心团队无公司人员，融入需要时间，无法保证稳定持续研发。四、发展内容装配式发展主要为以下四个方面的内容：（一）施工技术研究：以自主研发为主，合作引进为辅。包括但不限于装配式隔墙系统、装配式吊顶系统、装配式墙面板系统、装配式卫生间系统等中高端公装全空间系统。（二）施工机器/具研究：采用合作引进为主，自主研发为辅，以提高装配式施工效率为目的，针对中小型机器/具做研究优化。目前市面已经有较为成熟的产品和设备，可购买后改进和推广。施工机具类具体研究内容如下：（三）施工措施研究：协同外部企业，如联合机具设备租赁公司研发辅助安装机具及垂直/水平运输系统；联合脚手架租赁公司研发新型移动施工操作平台等。施工措施类具体研究内容如下：（四）材料的集成与研发：主要面板材料以集成/合作建厂为主，辅助安装构配件、核心龙骨构件以自主研发为主。具体内容如下：研发以辅材、基材、核心龙骨、构件为主，掌握技术，委托外协厂加工或者采用自主加工，主材面板采用以集成供应商为主。主要研究内容有基层龙骨材料的研究，栏杆、挂件、码件、配件等辅材研究，包括材料的材质、特性、与所研究装配式技术的适用性等相关内容。五、发展主体以主导模式为主要手段，由制定综合发展计划并组建研发团队，团队办公场所等由协调提供并进行集中办公，二级单位按要求配合完成相关研发及推广工作。1、主要工作内容（1）组建装配式研发团队并设立统一办公场地集中办公；（2）编制装配式装修发展规划及年度工作计划；（3）协调整合内外部资源（包括与专业厂商合作建厂等）；（4）根据装配式装修发展规划及工作计划选定项目开展研发推广；（5）梳理研发成果，并对项目推广情况进行总结。2、二级单位主要工作内容（1）配合在选定项目上开展研发推广工作；（2）如有必要，可结合自身业务情况，组建内部研发团队开展装配式研究工作。3、人员及资金需求计划（1）人员来源及需求计划装配式技术的研究，需较大的人员投入，对于专业研究人员的技术能力要求较高，需要配备专业类型较多，如BIM专业、深化设计专业、结构设计专业、工业设计专业、物资集采专业、现场技术管理专业等组成研发团队。研发团队成员由各二级单位根据拟定的人员专业及素质要求进行推荐，由人力资源部门从推荐名单中进行遴选。具体人员配置需求如下：专业数量需求职责人员要求BIM人员1人BIM建模、BIM应用等从事3年以上BIM工作，有独立完成项目的能力工业设计人员1人系统研发及设计等从事5年以上设计工作，有独立设计的能力深化设计人员2人节点深化，图纸绘制等从事7年以上设计工作，有项目经验物资集采人员1人材料供应商资源整合等从事物资采购3年以上有项目经验资深技术人员1人参与项目研发，项目指导等担任过多个大型项目，拥有丰富技术经验的技术负责人总计6人（2）资金来源及需求计划研发团队人员工资、差旅费等由人员所在单位自行承担；研发过程中涉及的办公费等费用建议由承担；材料费等以项目为载体，由相关项目承担。六、实施计划及阶段目标根据近期与行业内专业公司及系统内部单位的沟通交流，装配式装修实施需要有人员、工厂、产品、项目等为基础依托，产业链研究组拟定了装配式装修初期实施计划，具体如下：1、成立技术研发小组装配式装修研发小组拟由业内厂家合作共同成立。其中，选取6名技术人员参与技术研发小组组建及研发活动，团队其他人员由选配。2、运行机制研发团队采用集中办公的方式进行工作，工作地点可以在单位内进行选择。计划每月在集中办公地点集中工作两周左右，解决包括团队统筹协调、阶段性问题、技术方案讨论等在内的相关问题，并对团队下一阶段工作进行部署。团队人员的食宿问题由办公地点提供单位统一解决，人员差旅费用由各参与单位自行解决。3、项目载体计划以武汉宿舍楼为载体，选取其中部分户型或部分楼层开展装配式装修的实验性应用，为产业链的发展积累经验。4、阶段性目标成果（1）2019年4月份组织所属二级单位及行业合作公司开展装配式项目观摩及技术交流活动，增强二级单位对装配式装修发展现状的认识程度，增进各单位间的经验交流；（2）2019年4月份与单位合作组建技术研发团队，确立集中办公地点及工作实施计划安排，并展开相关工作；（3）