天线技术企业营销副总裁职务说明书样本

某天线技术公司营销副总裁职务阐明书岗位名称营销副总裁岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总裁工资级别直接下级销售大区总经理、市场管理部部长、客户服务部部长薪酬类型所辖人员5人岗位分析日期本职：全面领导营销系统工作，保证当前公司经营目的所需销售量实现，建立公司将来发展所需营销优势，拓展产品市场份额，提高品牌价值，为公司创造良好经济效益和社会效益，实现公司可持续发展职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并实行营销系统工作筹划工作时间比例：5%工作任务制定营销系统年度、月度工作目的及工作筹划频次：组织实行营销系统工作筹划，实现工作目的频次：职责二职责表述：协助总裁工作，参加公司经营管理与决策工作时间比例：5%工作任务参加制定公司发展战略，负责组织制定营销战略规划，对营销战略规划对的性负责频次：领导实行营销战略规划，提高公司营销能力和市场份额频次：参加制定公司年度经营筹划、预算方案频次：参加公司重大财务、人事、业务问题决策频次：负责掌握和理解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议频次：职责三职责表述：领导和组织制定公司年度营销筹划、销售筹划和销售政策，并组织实行，同步结合市场状况提出新产品开发建议工作时间比例：20%工作任务领导和组织制定年度营销筹划，并组织实行与评价频次：负责领导公司销售政策制定、实行与调节频次：负责领导公司销售筹划和销售预算制定，努力提高销售预测与筹划精确性，以有效引导生产、研发、采购和其她部门工作频次：分析研究国家政策和渠道信息，结合市场状况作出有竞争力和前瞻性新产品开发建议频次：职责四职责表述：负责领导市场调研和市场研究工作，为营销决策、研发决策提供根据工作时间比例：5%工作任务领导做好宏观营销环境、行业整体状况信息和客户信息收集、整顿与分析，并定期或不定期提交行业动态分析报告频次：领导建立竞争情报网，及时理解竞争对手信息(如新产品开发、价格、营销举措等)，提供不同规定、不同细度竞争者动态和方略分析分析报告频次：领导建立营销系统内部信息反馈系统，收集、整顿、评估、传递和记录分析各类一线信息，及时把握一线市场与销售动态，并定期或不定期提交销售实绩分析、销售政策实行成果分析及政策修正建议报告频次：职责五职责表述：负责领导做好市场策划和市场推广工作工作时间比例：10%工作任务负责领导制定年度市场推广筹划和预算、广告、促销方略和市场推广方案，并监督实行频次：负责领导建立广告管理体系，建立健全有关管理制度及工作流程，规范广告操作流程频次：负责领导做好广告设计、媒介投放、物料制作与采购、促销、展览展示等市场推广工作频次：职责六职责表述：负责领导管理所有销售大区销售工作，监控销售进度，保证销售任务达到工作时间比例：30%工作任务依照公司业务指标分解下达销售目的，并对执行状况进行密切监督，贯彻执行各项业务指标(销售量、销售额、回款额、利润率等)频次：巡视各销售大区市场和销售工作，指引下属进行销售渠道建设和客户开发频次：负责协调各大区与公司内部职能部门沟通频次：进行重点客户拜访，全面理解产品销售状况、客户经营状况及经营动向，建立良好客户关系频次：领导做好有关市场、及政府关系建立和维护频次：合理调配各类资源，执行全年销售费用预算频次：职责七职责表述：领导做好商务管理工作工作时间比例：5%工作任务负责领导开展公司市场项目招投标工作频次：领导做好工程项目管理，保证工程顺利开展频次：领导做好市场配套工作频次：领导做好价格管理、销售及配套合同管理和客户档案建立健全频次：职责八职责表述：负责领导客户服务工作工作时间比例：10%工作任务领导建立健全客户服务管理体系，制定客户服务政策、制度、流程及售后服务方案频次：领导组织做好公司与客户技术交流工作，加强客户与公司沟通频次：领导做好公司售后产品巡逻、巡检工作，及时解决售后产品质量事故频次：领导做好客户投诉受理和24小时在线服务技术支持，建立售后服务档案，并做好质量信息反馈工作频次：领导做好向内部客户和外部客户提供技术征询、培训和指引频次：职责九职责表述：营销系统内部管理工作工作时间比例：5%工作任务制定、修订营销系统内部管理制度、工作程序和工作制度，并监控实行频次：负责营销队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训频次：负责指引属下员工制定阶段工作筹划，并督促执行频次：负责控制营销系统预算，减少管理费用频次：职责十职责表述：完毕上级领导交办其她工作工作时间比例：5%权力：营销系统各部门年度方针审核权营销系统各部门工作原则、有关管理原则批准权营销政策、营销方案、销售筹划、广告筹划、售后服务专项筹划批准权公司市场营销战略审核权营销系统组织机构调节、职能调节审核权代表公司订立销售合同、合同权力营销系统发生费用审核权及预算内费用使用权对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对分管部门工作监督、检查权对直接下级工作争议裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系全国系统集成商、运营商、有关政府部门等任职资格：教诲水平大学本科或以上学历专业工商管理、市场营销、公司管理等有关专业培训经历营销培训、管理理论培训、营销策划培训经验6年以上有关工作经验(含2年以上营销管理经验)，最佳具备通讯行业销售经验知识具备市场研究、营销策划知识、组织行为学、客户关系管理、销售管理等专业知识，具备一定法律、财会知识等，理解通讯行业专业知识技能技巧具备基本办公软件使用能力、网络基本应用能力；具备极强判断与决策能力、沟通能力、公关能力、筹划执行能力、组织协调能力、领导能力、