投标函技术标综合说明部分样本

第一某些投标函一、投标函项目名称：投标文献内容：投标文献投标函某些投标人：（盖章）法定代表人及授权委托人：日期：年8月27日

目录一、法定代表人资格证明书二、法定代表人订立授权委托书三、投标函四、唱标单五、对招标文献及合同条款认同限度声明；六、投标函附录七、营业执照、资质证书、关于荣誉证书、项目经理证书、关于项目班子必要证件八、投标人递交投标保证金收据九、招标文献规定投标人提交其她资料。一、法定代表人身份证明书单位名称：地址：姓名：性别：年龄：职务：系法定代表人。为施工、竣工和保修工程，订立上述工程投标文献、进行合同谈判、订立合同和解决与之关于一切事务。特此证明。投标人：（盖章）日期：年8月27日二、授权委托书本人系法定代表人，现委托为我方代理人。代理人依照授权，以我方名义订立、澄清、阐明、补正、递交、撤回、修改济南市济阳县县级土地整治项目施工招标投标文献、订立合同和解决关于事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：与投标有效期相似。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明和授权委托人身份证投标人：（盖单位公章）法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：8月27日三、第二十三标段投标函致：1、依照已收到贵方土地整治项目施工工程招标文献，遵循《中华人民共和国招标投标法》等关于规定，我单位经考察现场和研究上述招标文献投标须知、合同条款、技术规范、图纸及其她关于文献后，我方愿以人民币(大写)元（￥0元）投标报价并按上述招标文献投标须知、合同条款、技术规范、图纸及其她关于文献条件规定承包济南市济阳县县级土地整治项目施工工程施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任，并保证质量达到合格原则。2、我方已详细审核所有招标文献，涉及修改文献（如果有话），及关于附件，我方完全懂得必要放弃提出含糊不清或误解权力。3、我方承认投标函附录是我方投标函构成某些。4、一旦我方中标，我方保证在合同合同书中规定工期80日历天开始施工，并在合同合同书中规定预测竣工日期完毕和交付所有工程。5、我方批准所递交投标文献在“投标须知”规定投标有效期内有效，在此期间内我方投标有也许中标，我方将受此约束．如果在投标有效期内撤回其投标，其投标保证金将所有被没收。6、除非此外达到合同并生效，贵方中标告知书和本投标文献将成为约束咱们双方合同文献构成某些。7、我方理解贵方将不受必要接受你们所收到最低标价或其他任何投标文献约束。8、我方金额为人民币（大写）伍万元（￥50000元）投标担保已递交。投标人：（盖章）河南省水利第二工程局单位地址：郑州经济技术开发区经北五路6号法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）邮政编码：电话：传真：开户银行名称：开户银行帐号：开户银行地址：开户银行电话：日期：8月27日四、唱标单（第二十三标段）工程名称：济南市济阳县县级土地整治项目施工投标单位名称：总报价（元）小写：2362829.46元大写：贰佰叁拾陆万贰仟捌佰贰拾玖元肆角六分工期规定80日历天,工程施工开工日期以开工令为准。项目经理级别一级质量规定及保证办法满足国家规范，达到合格原则。详见投标文献合理化建议及优惠详见投标文献承诺项目经理及项目技术负责人不兼职其她工程项目，如确有因素须更换，须事先征得业主批准。本投标单位完全认同招标文献各项条款规定。投标人现场签字确认投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：年8月27日

五、对招标文献及合同条款认同限度声明我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文献后，郑重声明如下：

1、我方对招标文献所有条款均完全予以确认，并无条件接受。

2、我公司非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动各项工作安排。

3、我公司积极响应业主针对本次招标活动详细时间安排，对本次招标活动时间安排无异议，完全承认。

4、我公司承诺将认真按招标文献规定，认真履行招标文献中所有条款，保质保量地完毕本工程监理任务。

5、如果我方有幸中标，我方将尊重贵方全面管理，认真履行合同，实现我方在投标书及合同中所有承诺，为贵方提供优质服务。

6、我公司严格按招标文献规定，规范地编制投标文献，委派有实力人员进驻现场工作，并按贵方规定提交拟派监理人员有效证件。

7、我单位中标后保证不随意调节或变更重要监理人员。

8、以上承诺和声明请招标人、专家和评委、领导予以审查和指正。

投标人（盖章）：

法定代表人（盖章）：

日期：8月27日六、第二十三标段投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注1施工准备时间订立合同后（5）天2误期违约金额（1000）元/天3误期补偿费限额合同价款（5）%4施工总工期（80）日历天5质量原则合格6工程质量违约金最高限额（10000）元7进度款付款时间签发付款凭证后（5）天8竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后（）天9保修期根据保修书商定期限七、营业执照、资质证书、关于荣誉证书、项目经理证书、关于项目班子必要证件第二某些技术标目录第一章施工组织设计方案一、综合阐明二、总体施工方案三、重要施工管理办法四、重要施工技术办法五、施工总平面布置图及暂时用地表（附表3）六、重要施工办法七、保证工程质量技术组织办法八、水电用量筹划九、现场文明施工十、劳动力安排保证办法十一、施工机械设备型号及数量（附表1）十二、施工网络图十三、冬雨季施工及降水办法十四、保证工期技术组织办法第二章工程工期一、施工总进度筹划二、劳动力、材料、设备供应筹划及保证办法（附表2）三、工期保证办法四、节假日及农忙季节工期保证办法第三章安全与文明施工一、保证文明施工技术组织办法二、保证施工安全技术组织办法三、防火安全办法四、施工现场暂时用电安全办法五、机械设备安全管理办法六、保证环保技术措七、施工期间防风、防雨及防雷办法八、投标人对施工中交叉作业等重要环节解决方案第四章项目管理班子配备及施工力量布置一、项目管理班子配备状况（附表4）二、建造师简历表、承建类似工程状况简介（附表5）三、项目技术负责人简历表、承建类似工程状况简介（附表6）四、重要管理人员履历表及职业资格证书复印件五、施工组织管理机构及施工力量布置六、施工机构图七、拟参加重要管理人员分工一览表八、项目管理班子配备状况辅助阐明资料（附表7）第一章施工组织设计方案一、综合阐明（一）施工组织设计编制综合阐明一方面，我公司万分感谢项目招标单位予以我公司参加济南市济阳县县级土地整治项目施工投标机会，这是对我公司充分信任。我公司郑重声明：我公司已认真研读了本项目招标文献，咱们确认招标文献所有合同条件，完全响应招标文献所有规定。如果我公司中标，咱们将一如既往、再接再厉认真履行合同各项条款，保证工程质量和合同工期，以优质服务回报业主。咱们将充分发挥我司技术、资金、管理上优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环保等方面施工目的，并贯彻到各项施工方案及办法中。同步接受项目业主及关于部门监督、指引、协助，共同建设好金属轴类车间工程，保证在整个工程施工期间无重大安全事故；保证工程质量达合格原则。综合考虑我公司资源优势，完全接受业主招标工期规定，施工总工期控制不超过招标工期。我公司十分爱惜和注重这次投标机会。为了编制出符合招标文献规定，符合施工现场实际状况和特点，具备水平较高技术可行性和实践可靠性施工组织设计，通过认真学习和研究招标文献及关于图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了仔细勘察，力求在技术标书中充分体现我公司技术优势，保证一旦中标后可以及时得到应用实行，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明施工、环保等各方面规定。（二）编制施工组织设计重要根据及原则一）编制根据1、有关法律、法规：《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国环保法》《中华人民共和国土地管理实行条例》《基本农田保护条例》国土资源部《关于进一步加强土地开发整顿管理工作告知》【国土资发【1998】166号】国土资发【1999】358号文《关于土地开发整顿工作关于问题告知》国土资发【】316号文关于印发《国家投资土地开发整顿项目管理暂行办法》告知国土资发【】282号文《土地开发整顿项目资金管理暂行办法》国土资源部耕地保护司发【】007号文《关于申报国家投资土地开发整顿项目关于问题告知》《山东省实行〈中华人民共和国土地管理法〉办法》《关于加强和改进土地开发整顿工作告知》（国土资发【】29号）《济南市水资源管理办法》2、有关技术规范

TD/T1011-1013-

土地开发整顿原则《县级土地运用总体规划编制规程（试行）》SL72-94《水利建设项目经济评价规范》GB50202-建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50203-砌体工程施工质量验收规范GB50204-混凝土构造工程施工质量验收规范TD/T1013-土地开发整顿项目验收规程TD/T1011-土地开发整顿项目规划设计规范GB50026-93工程测量规范JTJ021-89公路桥涵设计通用规范GB50288-99灌溉与排水工程设计规范GB5084-92农田灌溉水质原则SL317-泵站安装及验收规范SL18-91渠道防渗工程技术规范GB15618-1995土壤环境质量原则（GB/T16453.1-16453.6-1996）水土保持综合治理技术规范《水利水电工程施工组织设计规范（试行）》（SDJ338-89编制阐明）；（SL104-95）《水利工程水利计算规范》（SL/T4-1999）《农田排水工程技术规范》（SL/T191-96）《水工建筑物构造设计规范》（JJ13-87）《供水水文地质勘探与凿井操作规程》SL256-《机井技术规范》《山东省土地开发整顿项目预算定额》二）编制原则1、依照招标文献规定，咱们以招标文献、工程量清单和现场踏勘为基本，按照“提高质量，保证安全，文明施工，减少成本，如期竣工”项目管理思路，依照如下原则进行施工组织设计编制。2、保证工期原则。依照招标文献工期规定，编制科学、合理、周密施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实行进度监控，实行网络控制；保证明现工期目的，满足建设单位规定。3、坚持质量第一原则。按照招标文献对工期规定，结合投标人人力资源、机械装备和类似工程施工经验，以科学施工组织、切实可行施工办法、可靠技术保证办法，来保证按期、优质、安全、高效完毕本项目。4、坚持实事求是原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，采用项目法管理，通过与业主、监理和设计单位充分合伙，实现人力、机械、物资等资源最佳优化。5、科学配备原则。充分发挥公司技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。依照本合同段工程量大小及各项管理目的规定，在施工组织中实行科学配备，选派有类似工程施工经验管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进施工设备，保证流动资金周转使用，做到专款专用。6、方案优化原则。采用新技术、新工艺、提高工程质量、减少工程施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理行动指南，在施工组织设计编制中，对核心工序进行各种施工方案比选，在技术可行前提下，择优选用最佳方案。7、积极推广应用“四新”成果原则。在各项施工中，对于可以提高工程质量、加快施工进度、减少工程成本新技术、新设备、新工艺、新材料等积极推广采用。二、总体施工方案（一）总体施工目的1、质量目的：满足国家规范，达到合格原则。严格按设计图纸及国家规范施工，保证工程质量一次性竣工验收合格，保证工程质量达到合格原则。保证道路主体构造工程在国家规定工程合理有效期限内，正常使用状态下不少于设计周期安全质量保证；不产生构造开裂、过量沉降或不均匀沉降不少于两年保证。但由于非施工因素引起除外，但作为承包商有义务及时提出建议。2、工期目的：充分考虑满足业主招标规定，筹划于9月5日开工（详细开工日期以监理工程师下达开工令为准），总工期控制在80日历天之内。3、安全施工目的：安全设施齐全；高原则运营职业安全健康体系，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝中毒事故、交通安全事故；消防设施齐全，杜绝消防事故；防护设施齐全，杜绝物体打击现象。4、文明施工目的：施工现场内外整洁，道路畅通，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；创济南市文明工地。5、环保目的：工地内外道路整洁畅通，不堵塞交通，不防碍工地外市政道路交通畅通与安全，无污染现象；不防碍工地内相邻标段工程交通安全；保证公用施工道路卫生清洁；工地内外面貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经解决后排入市环保容许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运送至市环保所容许堆放地点区域。（二）施工准备工作筹划做好施工准备工作筹划是顺利实行项当前提和基本。施工准备工作筹划如下表所示：序号准备项目重要内容时间（天）责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸、理解设计目、补充样图。1项目经理部3编写施工图预算现场测量、计算工程量2技术预算部4编写施工组织设计拟定施工方案和技术办法1技术预算部5图纸会审所有施工图1技术预算部6现场平面布置按总平图面图布置水、电及暂时设施，材料进场2项目经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网1项目经理部8重要机具进场机械设备进场到位1项目经理部9重要材料进场急用材料进场1项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教诲1项目经理部11进度筹划交流总进度安排及拟定各部门任务和期限1项目经理部12质量安全交底明确质量级别特殊规定和加强安全劳动保护1项目经理部一）施工现场准备工作筹划1、对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线。2、会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主批准后执行。3、做好施工场地平面及高程控制点，以保证建筑物位置。4、依照施工平面布置图拟定临设用房、材料场地、暂时用水、用电线路、及暂时消防等位置。5、尽快布置好暂时供电、供水线路，及污水解决及排污布置。二）施工技术准备工作筹划技术准备是施工准备核心，任何技术差错或隐患都也许引起人身安全事故，导致人、财、物损失，因而必要认真细致地做好技术准备工作。详细有如下内容：（1）施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸所有内容，熟悉设计目、设计意图、领略设计效果，提出合理化建议，作好图纸会审纪录。1）图纸会审根据建设单位和设计单位提供施工图设计、土方竖向设计、种植设计和都市规划等有关资料文献。调查、收集关于地质、水文、地形、地貌等原始资料。设计、施工验收规范和关于技术规定。2）图纸会审目可以按照设计图纸规定顺利进行施工，生产出符合设计规定最后园林产品，创造出符合设计规定景观景象。在工程开工前使从事施工技术和经营管理工程技术人员充分理解和掌握设计图纸设计意图以及成景核心部位与景观构成要素。通过图纸会审发现设计图纸中存在问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程施工提供一份精确、齐全设计图纸。3）图纸会审内容审查拟建工程地点、范畴与区域、都市或地区规划与否一致，以及种植设计所使用植物材料、规格、种植方式等方面规定。审查设计图纸与否完整、齐全，以及设计图纸和资料与否符合国家关于工程建设设计、施工方面方针政策。审查设计图纸与阐明书在内容上与否一致，以及设计图纸与其各构成某些之间有无矛盾和错误。工程所用重要植物材料、设备数量、规格、来源和供货日期。明确建设、设计和施工等单位之间协作、配合关系，以及建设单位可以提供施工条件。（2）原始资料调查分析应对如下几种方面进行调查分析；1）自然条件调查分析：地区水准点和绝对标高等状况；地质土壤状况；地下水位状况；土冻结深度和雨季期限、最高与最低气温、平均温度、积温等状况。2）技术经济条件调查分析：现场状况以及本地可运用地方材料状况；本地运送状况；地方劳动力和技术水平状况；本地消防、治安状况和参加施工单位力量状况。（3）会同关于单位搞好现场接受工作：现场交接重点是施工测量与关于资料移送，熟悉场地状况，涉及场地构筑物、地下管线埋设等。（4）编制施工图预算：根据设计施工图，招标文献、合同条款编写详细施工图预算，它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料筹划编制、加强经营管理重要根据。（5）编制施工组织设计：它是指引施工现场合有生产活动技术经济条件，阐明施工工艺和重要项目施工办法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工保证办法，收集此前施工各种经验，针对本工程特点和难点，以及建设单位规定，编制切实可行施工方案。（6）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工人员进行技术交底，应结合详细工程内容、施工现场、核心工序和施工难点质量规定、操作要点及注意事项，验收原则等进行交底。技术交底采用“双层三级制”，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。三）物资准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行物资基本，这些物资准备工作必要在工程开工之前完毕。依照各种物资需要筹划，分别贯彻货源，安排运送和储备，使其满足持续施工规定。（1）施工机具准备：依照施工工艺需要，编制施工机械使用筹划，拟定进退场时间，对公司自有机械设备，提前检修，保养好，准时组织进场；对于需租赁设备，提前签好租赁合同。（3）安全防护用品准备重要安全防护用品需开工前提供到位。四）劳动力组织准备在施工组织机构已有详述，本项目施工队伍均由我司具备丰富土建技术经验职工带班。依工程规定，成立各施工班组。根据各分项工程工程量及施工进度规定，再组建若干个小班组。投入施工人员数量，详见劳动力需用量筹划表。劳动力组织还必要做到：（1）按照开工日期和工程进度规定，准时组织劳动力进场。（2）对职工进行安全，防火和文明施工等方面教诲，并安排好职工生活。（3）向施工班组、工人进行施工组织设计进度筹划、质量等方面技术交底。（4）建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。重要涉及工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。三、重要施工管理办法（一）建立完善管理机构依照本工程特点及施工规定，经分析研究决定，本项目施工必要实行项目经理负责制，项目管理班子直属于公司本部管理，缩短管理链条，减少中间环节，做到项目经理部人、财、物、责、权、利六者有效统一，真正调动项目部成员积极性和主观能动性。按照“经营观念新，组织能力强，市场信誉好”原则选派项经理，下达质量目的、进度目的、成本目的、安全目的四大项目指标。由项目经理依照经理负责、合面管理、集体承包、集体决策、风险抵押、独立核算、自负盈亏原则，组建一种“一岗多职，精干高效”项目经理部。选拔人才遵循懂技术、会管理、有经验、工作认真、能吃苦原则，依照本工程实际状况，经初步拟定，项目经理部如下表构成，全面负责工程施工生产、全面完毕各项施工目的。（二）制定严格管理制度。从公司到项目部到施工组，各级技术负责人在行政上受同级行政重要负责人领导，在业务上受上一级技术负责人领导。（三）针对不同岗位明确各部门任务、责任和权限。形成有层次管理体系。1、项目经理对本工程全面领导负责。2、设质量安所有对本工程施工质量和安全负直接领导责任。3、技术预算部对施工工期、施工质量、工序、工程造价控制负直接领导责任。4、资料负责人对本工程现场技术材料整顿及管理负直接领导责任。项目经理项目经理项目领导小组项目总工设备材料部质量安所有技术预算部财务主管保养班组后勤班组施工班组材料班组文控班组运送班组材料负责人后勤负责人质量负责人安全负责人资料负责人现场施工员工程财务部预算负责人项目部组织机构图（四）施工现场平面管理1、平面管理原则：按照施工总平面布置图和各工种使用需要，平面管理以充分保证施工进度筹划顺利实行为目，在施工准备阶段制定好各类机械设备使用及进退场筹划，各类材料生产、加工、运送和堆放筹划，各施工工种队伍进退场筹划。实现施工平面科学文明管理。2、平面管理筹划：由项目经理负责施工平面使用管理，在施工进度筹划基本上编制主材、机械设备、劳动力进退场筹划，并在整个施工过程中对平面使用进行协调与调节，保证工程进度能按照筹划实行，充分、均衡地运用施工平面。3、平面管理筹划实行保证：依照工程进度及平面调节状况，分段发布平面管理筹划，在施工过程中不定期地召开平面使用调度会，发布调节筹划，保证平面管理筹划实行畅通。基本工程施工阶段：重点保证安全用电、场内道路及施工机械、运送机械有序使用，排水系统畅通。（五）夜间施工办法由于该工程施工工期短，为保证工期目的完毕，必要要安排两班或三班作业，必然存在夜间施工问题，因而，必要时进行夜间施工，夜间施工时采用如下办法：1、合理安排夜间施工分项工程，2、夜间施工应尽量安排在地形平坦，施工干扰较少和运送道路较畅通地段，施工现场应有足够照明，在深坑、陡坡等危险性地段施工应增长红灯标志，以防发生事故。3、夜间施工时人员配备充分，合理安排作业班组，不容许同一班组持续黑白疲劳作业，施工工序要明确有序，人员责任明确，作业面光源充分。4、夜间施工咱们设立混合照明，停电后启动自备电源应急照明。5、夜间现场照明采用高光效、长寿命照明光源。对需要大面积照明场合采用高压汞灯或混光用卤钨灯，工作面上照明采用36伏低压电源。6、夜间现场设灯具距地面不得低于3m，室内不得低于2.4m。灯具开关设立在显眼位置，工人撤离时得将某些照明关闭，以节约用电。7、夜间施工要安排好管理人员对现场进行质量、安全检查，管理人员要值班到位。（六）雨季施工办法1、雨季施工布置工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料，依照天气状况认真合理安排好防雨工作。管理目的：保质、保量、保安全顺利通过雨施。2、雨施准备材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。提前做好路拱，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采用防雨防淹办法，安装接地装置，机动电闸箱漏电保护装置要可靠。雨施前基坑地面周边修挡水埂保证水流畅通，防止地面水流入地下室。3、雨期施工保证质量及安全办法。工地雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查贯彻，发现问题及时解决。（七）成品保护办法成品保护涉及对原有地下管线及其她地上地下加固和我方施工完毕分项工程，是保证工程质量、减少工程成本和按期竣工重要工作，从组织办法、保护办法、技术办法三方面入手。1、建立成品保护小组，由项目总工负责。2、保护办法：重要有疏导、堵挡、排水、防雷避雨、加固防陷等。3、技术办法（1）合理安排施工工序,主次分明减少工序间交叉作业。（2）采用新工艺、新材料，尽量减少工序。（3）季节施工办法：依照本地雨量、雨期制定雨季办法。（八）现场组织管理1、场容管理总规定是：施工现场设施、设备、构件、机械、材料等必要按施工总平面图规定位置设立、堆放，符合现场管理规定。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工构造、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调节，使之图实相符。2、努力实现“三优二好一无”工程•样板先行、规范操作、监控返修、工序验收工程质量优；•严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用物料管理优；•合理布置、路沟畅通、生活卫生、整洁高效场容场貌优；•合理配备、按章使用、及时保养、进出有序设备管理好；•核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同项目效益好；•进场教诲、标志明确、防范周密。定期巡视，无重大和社会管理事故。3、做好现场材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设立设备；加强对现场仓库、工具间搭设、保安、防火管理。4、施工设备配备及管理（1）根据本工程特点及施工预算，拟定施工方案、进行筹划、编制施工设备配备筹划表。依照施工进度筹划机具设备进场时间，由工程量拟定机具设备需用量及功率。（2）项目经理部负责对进入现场机械设备做好使用中维护和管理。1）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需机械设备、设施，满足质量、环境和职业健康安全管理体系规定。2）做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。3）搞好项目部各类设备检查、保养和维护筹划安排、贯彻。4）建立项目部设备保养、维修制度，定期组织对各类设备进行检查,对检查出问题及时制定整治方案或办法，报项目负责人审批后实行。5）机械设备应采用一机一人制，持证上岗，专人专用，不容许玩忽职守，不得让她人代替作业。6）对闲置设备要及时清理、保养维修，按类型入库。（3）机械设备合理使用：1）人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备与个人经济利益联系起来。2）实行操作证制度专门操作人员必要通过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。3）操作人员必要坚持搞好机械设备例行保养。4）遵守磨合期使用规定，这样可防止机件初期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。5）建立设备档案制度，这样可理解设备状况，便于使用与维修。6）合理组织机械设备施工，必要加强维修管理，提高机械设备完好率和单机效率，并合理地组织机械调配，搞好施工筹划工作。7）当施工推动重要靠机械而不是人力时，要努力组织好机械设备流水施工，划分施工段时，必要考虑机械服务能力，把机段作为分段决定因素，要使机械持续作业，不断歇，必要时“歇人不歇马”，使机械三班作业。8）机械设备安全作业。项目经理部在机械作业前向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工规定场地环境、气候等安全生产要素有清晰理解。项目经理部按机械设备安全操作规定安排工作和进行指挥，不得规定操作人员违章作业，也不强令机械带病操作，更不得指挥和容许操作人员野蛮施工。9）为机械设备施工创造良好条件。现场环境，施工平面图布置应适合机械作业规定，交通道路畅通无阻，夜间施工安排好照明。（4）机械设备保养和维修：1）机械设备保养：为了保持机械设备良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，减少消耗，提高机械施工经济效益，必要对机械设备进行例行保养和强制保养。2）机械设备修理：对机械设备进行预检和修理，可保证机械使用效率，延长使用寿命。5、施工材料、构配件管理材料、构配件管理是提高项目经济效益最重要途径，对工程所需重要材料、大宗材料实行统一筹划、统一采购、统一供应、统一调度，承担“一种漏斗、两个对接”功能，不但能克服多渠道供料，多层次采购低效状态，还可把材料管理工作贯穿于施工项目管理全过程，即投标报价、贯彻施工方案、组织项目班子、编制供料筹划、组织项目材料核算、实行奖惩全过程。并有助于建立统一材料管理体系，进行材料供应动态配备和平衡协调。本项目材料部重要是提出需用量筹划、控制材料使用、加强现场管理、设计材料节约办法、收工后组织材料结算与回收。对于材料管理办法如下：（1）建立材料管理岗位责任制，层层把关。（2）对材料筹划管理：1）项目开工前，由项目部向公司提出一次性筹划，作为供应备料根据。2）在施工中，依照工程变更及调节施工预算，及时调节供料筹划，作为动态供料根据。3）依照施工图纸、施工进度，提出加工制品筹划，作为组织加工和向现场送货根据。4）按月对材料筹划执行状况进行检查，不断改进材料供应。（3）进场材料验收：为了把住质量和数量关，在材料进场时必要依照进料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收。（4）材料储存与保管1）进库材料验收入库，建立台帐。2）现场材料必要防火、防盗、防雨、防变质、防损坏。3）施工现场材料放置要按平面布置图实放，做到位置对的，保管解决得当，合乎堆放保管制度。4）要日清、月结，定期盘点，帐实相符。6、材料领发(1)凡有定额工程用料，凭限额领料单发材料。(2)施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料筹划进行控制。(3)超限额用料，用料前应办理手续，填制限额领料单。注明超耗因素，经签发批准后实行。(4)建立领发料台帐、记录领发状况和节超大型状况。7、材料使用监督：现场材料管理员对现场材料使用进行分工监督，监督内容涉及：(1)与否按材料做法合理用料；(2)与否严格执行配合比；(3)与否认真执行领发料手续，与否做到谁用谁清，与否做到按平面图堆料，与否按规定保护材料等。8、材料回收：(1)及时回收班组余料，办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。(2)建立回收台帐，解决好经济关系。9、周转材料现场管理(1)按工程量、施工方案编报需用筹划；(2)各种周转材料均应按规格分别码放，阳面向上，垛位见方，露天存储周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水办法，按规定限制高度，垛间留有通道。(3)按退库验收原则回收，做好记录。(4)建立维修制度。（九）施工管理工作重要内容1、目的管理：为达到本工程质量优、工期短、安全无事故、施工文明总目的，公司将采用有效手段，采用目的管理循环。即制定目的计勘、实行目的筹划、检查、评价目的、解决总结、制定新目的筹划循环，以保证最后实现预期目的。在实行中，认真做好总目的层层分解、层层贯彻工作，按照目的内容分别制定岗位目的和保证办法，形成一种从公司到项目部全过程、多层次目的管理体系。2、筹划管理：本工程重要应抓好如下筹划管理：（1）工程总进度筹划及分阶段作业筹划(涉及月、旬、周详细筹划)：机械施工筹划(编制内容重要为挖掘机机、搅拌机等机械施工水平、需用量、进、退场时间等)：（2）劳动力筹划(重要编制专业工种分阶段用工人数及进退场时间)：（3）材料供应筹划(按工程进度和工程量规定拟定材料进场品种、规格、数量及进场时间)：（4）技术办法筹划(采用新技术、新材料、新工艺筹划：提高工程质量、防止工伤事故、提高机械操作水平等方案)。3、技术管理：技术管理目的是对的贯彻执行国家和省市关于部门颁布各项技术政策和技术法规，认真执行施工操作技术规范和规程，科学地制定和实行各项技术办法和方案，以此保证工程质量、提高社会和经济效益、实现安全生产、文明施工、节约材料和减少成本目。（1）技术负责制：项目部技术负责人对项目技术管理、操作过程负全责。在编制完重要部位技术方案后，必要上报公司技术质量安全科审核批准后实行。各级技术人员必要严格按照公司制定岗位职责进行技术管理，做到各司其职，责权明确。（2）施工技术管理制度：为科学组织工程项目技术管理工作，使各项技术工作有目、有筹划、有条理地开展，在项目经理部建立并实行a：通读施工图、会审图纸制度；b：技术复核、设计变更签证制度；c：技术方案、技术办法交底制度；d：工程技术资料收集、保存、入档等制度。4、质量管理：在拟定工程质量目的后来，必要进行以实现工程质量目的为中心全面质量管理教诲，保证工程质量达到事前、事中、事后三控制。在整个施工过程中抓好分项工程质量和每道工序质量同步，还必要坚持操作工人技术教诲和职业道德教诲，在提高工程质量同步不断提高操作工人个人素质质量。5、施工现场原则化管理：原则化管理是组织当代化管理重要手段，是公司管理水平体现，是科学管理一种重要构成某些，因而，必要对项目部实行原则化管理。(1)技术原则：针对本工程特点，制定与工程相适应技术原则和技术规程，建立正常生产技术程序，用以指引施工，据此检查评估各道工序质量。在施工中严格执行国家颁发技术规定和质量验收、评估原则，不得随意减少原则；详细规定如下：施工工艺规程：对重要分某些项工程制定施工工艺书面规定，明确施工程序、质量规定，操作过程中必要严格执行；施工操作规程：规程中明确规定工人在施工中操作办法和注意事项，有关根据为国家颁布各类建筑安装施工操作规程：安全技术规程：为保证施工人员安全和机具设备正常运营，依照国家和市安全监督站关于规定，制定切实可行安全保证办法及规章制度。(2)施工现场管理：施工现场项目部保证做到安全生产制度化，文明施工原则化。6、材料管理：材料管理是保证工程质量和工期基本条件，材料管理重要从如下几种方面进行：(1)材料必要在合格分承包方内采购，并附有该批材料质保书、生产允许证和产品合格证：(2)依照施工进度筹划提前编制好季度、月度材料需用筹划报表：(3)做好材料供应组织工作，保证材料采购、订货、运送、验收、入库工作流程顺畅。(4)建立健全材料领发料制度：(5)加强材料成本核算管理：(6)建立健全原材料、成品或半成品、设备质量验收制度；(7)严格遵循国家规定建立材料检查和测试制度，杜绝不合格材料流入施工工地。四、重要施工技术办法工程施工技术办法是工程质量、进度、安全施工目的得以实现重要保证，为保证各工序施工质量、进度、安全生产、文明施工，为此咱们制定了详细技术办法。1、选派一种近年从事并参加过类似工程施工工程师担任本工程项目技术负责人，对工程进行整体把关。同步配备相应质检、安全、施工人员，开展经常性检查各道工序施工质量，做好施工前技术交底及质量原则交底工作，做好测量放样工作。2、施工前，对使用全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范关于精度规定。3、所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿，笔迹清晰，禁止涂改，测量资料有两人互检后才干使用。做好水准点、控制定位桩保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场保护工作应持续到竣工并移送工程后。5、施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。6、在现场布置符合工程级别精度平面控制网和高程控制网，依照岸线定位桩，沿岸堤设立和加密轴线及暂时水准点，在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。7、健全各工序班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收质量管理制度，执行奖优罚劣制度。8、对工程施工方案，组织重要施工人员进行优化讨论，从保证质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有保证办法。9、由项目技术负责人、质量负责人组织施工重要人员学习施工规范，明确优良工程评估原则，使施工中每一环节、每道工序在质量上得到预先控制，从而提高单元、分部工程优良率。10、隐蔽工程验收由项目技术负责人主持，组织质量负责人和关于人员参加，终检合格后，报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。11、原材料采购、验收由材料员、质检员严格把关，杜绝不合格材料进场，钢材、水泥、土工布及泵站设备等原材料及设备必要有出厂合格证、质保单；砂石料必要符合规范中含泥量、级配等原则。以上材料须按规范规定，进行抽样且必要合格后方能投入使用。12、对进入工地材料以原则化管理规定按规格入库，堆放整洁，不混堆。防止污染和践踏，保证材料使用质量。在使用材料时，必要依照施工规范核对材料品种、规格与外观质量符合规定后方可使用。13、整个工程采用钢模板为主，木模板为辅。使用同一品种、规格水泥及脱模剂，保证砼色泽一致。14、浇筑砼时应有详细施工记录，涉及原材料、砼标号、砼配合比、浇筑过程、养护时间、试块制作编号、实验成果及分析等内容。施工必要严格按照《水工砼施工规范》SDJ207-82实行。15、认真做好各工序质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日记、砼浇筑记录及单元工程验收单，竣工资料齐全且符合规定。五、施工总平面布置图及暂时用地表按照安全、合理、便于施工、互不干扰原则，结合本工程实际进行布置。1、暂时设施布置

本标段工程由各种小项目构成，因而我公司中标后，组织2个专业施工队伍进行施工，建立项目部、职工宿舍、实验室、食堂、门卫等。2、施工供水、生活用水施工、生活用水可直接从附近居民点拉取，水量、水质均可满足施工、生活需求。3、施工供电道路施工为自备电源，管理区、生活区用电可从附近电网架线到工区即可。配120KW柴油发电机组3台（1台备用）。4、交通道路

本工地所在位置可运用既有道路作为对外交通道路。施工总平面布置图及暂时用地表（见附表3）施工总平面布置图及暂时用地表（附表3）1、施工总平面图布置图2、暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目办公室80详见平面布置图开工至竣工甲方办公室40详见平面布置图开工至竣工监理办公室60详见平面布置图开工至竣工拌合场200详见平面布置图开工至竣工库房30详见平面布置图开工至竣工门卫30详见平面布置图开工至竣工食堂200详见平面布置图开工至竣工加工区100详见平面布置图开工至竣工实验室40详见平面布置图开工至竣工砂石堆放200详见平面布置图开工至竣工配电间30详见平面布置图开工至竣工水泥堆放区100详见平面布置图开工至竣工休息室100详见平面布置图开工至竣工机械停放区100详见平面布置图开工至竣工共计1310六、重要施工办法（一）土地平整工程1、土方开挖施工（1）土方开挖前应进行植被清理和表土清挖，表土和弃渣应按合同规定或监理批示运至指定地点堆放，防止土料中混入植被有机物和弃渣。主体工程暂时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理批示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。禁止自下而上或采用倒悬开挖办法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范畴形成积水。岸坡易风化崩解土层开挖后不能及时回填，应保存保护层。使用机械开挖土方时，实际施工边坡坡度恰当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸规定坡度和平整度。（2）土方开挖前质量检查和验收土方开挖前，应会同监理进行如下各项质量检查和验收。1）用于开挖工程工程量计量原始地形测量剖面复核检查。2）按施工图纸所示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量根据。3）按施工图纸所示进行开挖区周边排水和防渗保护设施质量检查和验收。（3）土方开挖过程中质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面尺寸和标高，以及按施工图纸规定检查开挖边坡坡度和平整度，并将测量资料提交监理。（4）土方明挖工程完毕后质量检查和验收土方明挖完毕后，应会同监理人进行如下各款质量检查和验收。按施工图纸规定检查基本开挖面平面尺寸，标高和建基面平整度；取样检测基本土物理力学性质指标；基本面检查清理与砌体填筑前基本清理作业是检查目性质不同两次作业未经监理人批准，承包人不得将两次作业合并为一次完毕。2、土方回填（1）填筑质量规定1）土方填筑前，必要清理地基，清除草皮表土，并将影响建筑物安全树根，竹根及砂砾料，等杂物所有清除挖除，清基厚度按清除实际深度控制，平均按0.2m计。2）基底及每层填土未经监理工程师检查合格，不得进行填土及上一层填土施工。3）土方填筑时，采用接近最优含水量土料，且土料含水量应控制在最优含水量±2%范畴内。如果超过，采用办法，翻晒等，使其含水量满足规定后，再进行填筑。4）必要严格控制铺土厚度，不得超厚。人工夯实每层不超过20cm，土块粒径不不不大于5cm，机械压实每层不超过25cm5）由于气候、施工等因素停工，回填面加以保护，复工时应进行刨面，洒水解决并必要仔细清理，经监理单位验收合格后，方准填土，以使层间结合紧密，并作记录备查。6）土方填筑时，无论采用人工夯实还是机械碾压，除满足本节条款外，必要符合施工规范中关于规定。（2）填筑质量控制：1）填筑必要对质量负责，做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。并无条件接受发包方和监理单位检查和监督，若质量不符合设计规定，监理单位有权责令其停工或返工。2）对填筑部位质量控制，执行水利水电工程施工规范关于规定。3）现场质量检查部门对所有取样检查部位平面位置、高程和检查成果等均如实记录，并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位。质检资料妥善保存，防止丢失，禁止涂改和销毁。4）在施工过程中，对每班浮现质量问题、解决通过及遗留问题，交接班记录上详细写明，并有值班负责人订立。针对每一质量问题，在现场做出解决决定，并由主管技术负责人签字，作为施工质量控制原始记录。5）发生质量事故时，施工人员将会同质检人员查清因素，提出补救办法及时解决，并向发包方和监理单位提出书面报告。6）公司质量检查部门在发包方验收小组和监理单位指引下，参加施工期分部验收工作，特别是隐蔽工程，将详细记录工程质量状况，必要时照相或取原状样品保存。7）现场土料含水量用烘干法测定，以此来校正干密度。此外取样时要注意操作上偏差，如有怀疑，及时重新取样。测定密度时取至压实层底部，并测量压实层厚度。8）取样实验所测定干密度，其合格率不不大于90%，且不合格样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度98%。3、土地平整（1）表土剥离在土方工程施工前，由测量人员依照设计图纸，放出各区别界线，原地面树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上长草或植物割除，清除地面上垃圾，把它们堆放在指定地方，由自卸汽车运到场外。（2）局部切填土工程本标段施工现场面积大，局部切填土工程分区同步进行，从主进场路开始由近往远施工每个区同步分若干施工段，各施工段流水作业。土方调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。土方调配原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因而能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。咱们尽量将挖填土方量与运距乘积之和调配到最小，即总土方运送量或运送费用最小。划分调配区，依照方格网平面图上划出挖填区别界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，拟定调配区大小和位置，计算各调区土方量标注于图上，计算每对调配区平均运距，拟定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。根据拟定调配方向、运送路线、施工顺序，组织车辆运送，避免土方运送浮现对流现象，同步便于机具调配，机械化施工。3、铺设耕作层对于平整完毕后田地，即可进行耕作层铺设，铺设耕作层前，对平整完毕后田地进行一次人工平整，对局部超高或超低部位进行操作；铺作层使用土壤应符合有关原则规定，然后由人工摊铺。（二）道路工程1、路基解决（1）清除表土1）经现场勘察发现，原地表重要为耕植土、生活垃圾、建筑垃圾等。在路基施工前，按设计规定对施工范畴内原地面进行清表解决，用装载机与挖掘机配合施工，集中堆放清除表土,挖掘机装车、自卸车外运，自找弃土场弃掉。2）拆除沿线未经拟定或不容许保存障碍物，如杆线。必要时与本地部门联系共同商定，减少不必要麻烦；暂不能拆除线杆作批示牌，开挖时留有一定土台，并做安全防护。（2）施工测量放线清表后由测量人员先进行施工测量放线，一方面恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。2、路床整平和压实（1）路床平整不用进行开挖在原土基本上整平并压实。用推土机依照高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后，测量人员再次测设高程控制点，虚度为2cm，由刮平机依照控制点进行细平，用装载机及时将刮出来多余土清走，保证路床宽度。（2）路床压实细平后由振动压路机、21-24t三轮压机本着先轻后重原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边沿开始，外侧轮1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2～1/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行弥补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h进行，4-6遍；路基边沿两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2～1/3轮宽原则。碾压密实，轮迹深度不得不不大于5mm，经检测压实度至符合规定为止。保证无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，依照现场实际状况，再拟定解决方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计报告，并依照设计方案掺加石灰施进行基底解决，而小范畴弹软，则向监理、业主报告后依照现场状况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。（3）报检、验收路床碾压成型后，及时找监理、业主及有关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。3、三七灰土基层（1）用料构成及压实原则用料构成灰土系用一定量石灰与土拌合夯压而成，其强度随时间缓慢增长，具备一定水稳定性和不渗水性（为原土10~13倍），灰土体积比设计为3：7。土料采用场地内既有粘性土。石灰采用熟石灰粉，石灰级别不得不大于Ⅲ级，规定同产地、同品种、同规格，每200T为一批，局限性200T也按一批计。选定好合格土料与石灰后，做3：7灰土击实实验，检查数量每m3检查一次（重型击实），以此进行施工质量控制。特别是含水量控制是核心一种环节，结合灰土击实实验报告参数指标，含水量普通控制在20%~23%为宜，最大不超过24%。施工前应依照工程特点、设计压实系数、土料种类、施工条件等，合理拟定土料含水量控制范畴、铺灰土厚度和夯打碾压遍数等参数。压实原则路基基底灰土，采用12T压路机碾压。压实原则见下表：路基基底3：7灰土压实原则填料压实原则200km/h路基改良细粒土3：7灰土填料地基系数K30（mpa/m）≥110压实系数K≥0.95孔隙率η<28%（2）施工准备1）提前做好石灰储料准备工作，保证储量满足配比规定。2）检查、检测所需施工机械设备、机具、测量实验仪器性能，保证施工时运营正常。(3)其工艺流程如下：准备下承层→施工放样→备料、摊铺土→整平和轻压→卸置和摊铺石灰→整平第一次拌和→洒水闷料→第二次拌和→整平碾压→接缝和调头处解决→养生详细操作环节如下：1）准备下承层本石灰土底基层下承层为土方路基，其表面平整、坚实，路拱坡度、平整度、压实度符合规范规定,完毕工序交接。2）施工放样施工前，在路基上恢复中桩，直线段桩距为15m,平曲线段桩距为10m，并在两侧路肩外设批示桩。3）备料①用土石灰土所用素土必要干净、无垃圾，颗粒大土块需粉碎或清除，下承土基在堆料前应先洒水，使其表面湿润。②石灰石灰料厂场地宽敞，附近有水井，生石灰块在使用前7～10d充分消解，消解后石灰应保持一定湿度，不得产生扬尘，也不可过湿成团。消石灰须过10mm径筛，并尽快使用。4）摊铺土依照土松铺系数和设计高程，计算出松铺土顶高程。在下承土基上以10m间距培出松铺土高程控制点，依照高程控制点进行摊铺。应力求摊铺土表面平整，并有规定路拱。5）洒水如已整平土含水量过小，应在土层上洒水。洒水应均匀，防止浮现局部水分过多现象，禁止洒水车在洒水段内停留和掉头。6）整平和轻压对摊铺土整平后，应用压路机碾压1～2遍，使其表面平整，并有一定压实度。7）卸置和摊铺石灰依照实验拟定石灰土配合比、最大干密度以及石灰土宽度和厚度，计算出每延米石灰用量，用自卸车将石灰运卸至整好素土上，将石灰码成规定尺寸灰带，经监理验收合格后，人工将灰土摊铺均匀。8）拌和采用稳定土拌和机进行拌和，拌和过程中设专人跟随拌和机检查拌和深度，保证拌和深度达到设计规定。混合料拌和均匀后应色泽一致，没有灰条、灰团等现象。拌和过程结束时，如果混合料含水量局限性，应用洒水车补充水分。洒水车起洒处和另一端调头处都应超过拌和段2m以上。洒水车不应在正进行拌和及当天筹划拌和路段上调头或停留，以防局部撒水量过大。在洒水过程中，应配合人工消除过度潮湿或过度干燥之处。拌和完毕后洒水闷料一昼夜。9）整形混合料拌和均匀后，及时用平地机初步整形，在直线段，平地机由两测向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。必要时，在返回刮一边。用压路机在初平路段上迅速碾压一遍，以暴露潜在不平整。用平地机进行第二次整形，整形前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松，并用压路机在碾压一遍。对于局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌混合料进行找平。用平地机第三次整形，应将高处料直接刮出路外，不应形成薄层贴补现象。每次整形都应达到规定坡度和路拱，并应特别注意接缝必要顺适平整。10）第二次拌和和整平闷料一昼夜后，用稳定土拌合机第二次拌和，在拌和过程中设专人跟随拌和机检查拌和深度并配合拌和机械操作员及时调节拌和深度，并用履带推土机跟随稳压。用平地机按照测设好高程控制点对稳压好灰土层进行整平，对于局部低洼处，用齿耙将其表层5cm以上耙松，用新拌混合料补平。11）碾压整平后，当混合料含水量为最佳含水量或略不大于最佳含水量时，及时用振动压路机配合三轮压路机在构造层全宽内进行碾压。直线段，由两侧向路中心碾压；平曲线段，由内侧向外侧进行碾压。碾压时，重叠1/2轮宽，后轮必要超过两段接缝处，禁止压路机在已完毕或正在碾压路段上调头或急刹车，应保证灰土层表面不受破坏。先用振动压路机静压一遍，再强振三遍，然后用三轮压路机碾压三遍，最后光面一遍。碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和或用其她办法解决，使其达到质量规定。12）接缝和调头处解决①同日施工两个工作段衔接处，应采用搭接形式，前一段拌和整形后，留5～8m不进行碾压，后一段施工时，应与前段留下未压某些一起进行拌和。②拌和机械及其她机械不适当在已压成石灰稳定土上调头。如必要调头，应采用办法保护调头某些，使石灰稳定土表层不受破坏。13）养生在石灰土表面撒入足量水后，直接上二灰土所需素土，摊铺后对石灰土层进行覆盖养生，养生时使石灰土始终保持湿润状态，禁止车辆通行。(4)施工中重点注意事项：1）找平验收：灰土最上一层完毕后，应拉线检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时补打灰土。2）雨天不准施工。3）灰土地基竣工后，应及时进行下道工序施工，否则应暂时遮盖防日晒雨淋。4）分段铺设灰土时，要严格执行留置接茬规定，接茬茬子应垂直切齐，切成台阶形式，台阶高度不不不大于0.3m，宽度不不不大于1.0m。5）本地下水位高于基坑时，施工前应采用排水或减少地下水位办法，使地下水位经常保持在施工面如下0.5m左右，3d内不得受水浸泡。6）石灰包装、运送和储存应保证不受潮变质，土料中不应含草根、杂物。（5）质量保证办法：1）由专人负责白灰拌和及计量工作，保证白灰掺入量符合规定。2）由专人负责每层回填土厚度及高程测量，防止每层铺设过厚或表面回填土标高达不到设计标高。3）经常收听天气预报，发现下雨天气用塑料膜对回填土大面积进行覆盖，并采用排水办法，以免雨水浸泡三七灰土。（6）安全文明施工：1）施工重要采用大型机械，应由专人进行操作，做到持证上岗。2）对工人进行技术交底和安全交底，并贯彻到个人。3）酒后禁止进入施工现场。4）进入施工现场必要对的佩带安全帽。5）施工人员禁止站在施工机械操作范畴内，以免机械伤人。4、水泥混凝土路面施工工序为：测量放样→基层检查和整修→支立模板→运送混凝土→摊铺混凝土→振捣混凝土→提浆、刮平→机械或人工抹平→机械或抹光→表面制毛→机械锯缝→拆模→填缝→养护→开放交通（1）测量放样测量放样是水泥混凝土路面施工一项重要工作。一方面应依照设计图纸放出中心线及边线，设立胀缝、缩缝、曲线起迄点和纵坡转折点等桩位，同步依照放好中心线及边线，在现场核对施工图纸混凝土分块线。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理划分，必要保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样必要经常进行复核。涉及在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。（2）基层检查与整修基层检查内容涉及基层宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须符合规范规定。如有不符之处，应予整修。在工程实践中，规定基层完毕后，应加强养护，控制行车，使其不浮现车辙。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相似材料修补压实，禁止用松散粒料弥补。对半刚性基层，要注意把握整修时间，过迟难以整修且很费工。（3）安设模板基层检查合格后，即可按照放线安设模板。模板采用［22槽钢，长度3～4m，接头处拼装配件连接，装拆简易。模板高度与混凝土面层板厚度相似。模板两侧用铁钎打入基层固定。模板顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）事先用水泥砂浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后，再检查一次模板相接处高差和模板内侧与否有错位和不平整等状况，高差不不大于3mm或有错位和不平整模板应拆去重新安装。如果对的，则在内侧面均匀涂刷一薄层机油作为隔离剂，以便拆模。（4）混凝土拌制和运送1）砼配制本工程所用砼采用c30商品砼，对于混凝土规定，详细如下:①水泥品种:选用PO42.5普通硅酸盐水泥。②材料选取:细骨料选取中砂及粗砂，不得用细砂。粗骨料用石灰岩碎石，细长或片状石粒不多于1O%、，且质地坚硬，不含风化石块。砂石表面应清洁，砂、石子含泥量符合规范规定。③对于砼坍落度，施工中每两小时抽查一次，雨天每小时抽查一次，坍落度控制在18-22CM，当不能满足规定期，相应调节水灰比或加入载体流体剂。④对于配合比设计，要依照图纸砼强度规定，提前报实验室试配，提供最佳配合比。2）混凝土运送为保证混凝土工作性，在运送中应考虑蒸发失水和水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反映，其流动下降），以及因运送颠和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素影响，其核心是缩短运送时间，并采用恰当办法防止水份损失和离析。混凝土拌和物采用混凝土搅拌车运送。混凝土拌和物从拌和站出料后，尽快送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土在到达工作面时不得浮现离析、硬化现象。装运混凝土拌和物过程中，应防止离析。出料及铺筑时卸料高度不应超过1.5m，当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀。运送用罐车在每天工作结束之后，必要用水冲洗干净。混凝土从搅拌机出料至浇筑完毕容许最长时间。施工气温（ºC）容许最长时间（h）施工气温（oC）许最长时间（h）5—10220—30110—201.530—500.75为了减少砼温升减少构造物内表温差，必要控制出机温度和浇筑温度，因而，咱们采用如下系列技术办法：①砼拌和站进行技术交底，在砂石堆场运用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂、石料；②必要时向水池中加冰水；③与水泥厂联系，采用到货前先暂时贮存散热办法；④在砼浇筑后，及时对其表面进行覆盖。由于气温较高，和水泥水化热开始共同作用，表面水分散失速度不久，为防止表面干缩裂缝，对其表面及时进行保湿养护；⑤选取有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器，运用计算机进行数据解决；⑥设立制冷设备，以保证高温季节砼浇筑温度达到设计规范规定。（5）摊铺与振捣1）摊铺摊铺混凝土前，应对模板间隔、高度、润滑、支称稳定状况和基层平整、润湿状况、以及传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，普通直接倒入安装好侧模路槽内，并用人工找补均匀，如发既有离析现象，应用铁锹翻拌。混凝土板厚度不不不大于18cm时，可一次摊铺。不不大于18cm时，宜分两次滩铺，下层厚度宜为总厚度3/5。摊铺松料厚度，应考虑振实影响而留一定高度。详细数值，依照实验拟定，普通可取设计厚度10%左右。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”办法，禁止抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。2）振捣摊铺好混凝土混合料，应迅即用平板振捣器均匀地振捣。施工中选用频率6000次/min以上振捣器。振捣混凝土混合料时，应用插入式振捣器振捣同一位置不适当少于20s。插入式振捣器移动间距不适当不不大于其作用半经1.5倍,其至模板距离不应不不大于其作用半径0.5倍。分两次摊铺，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm，上层混凝土混合料振捣必要在下层混凝土拌和物初凝之前完毕。混凝土在全面振捣后，再用混凝土摊铺机进一步振实、整平。混凝土摊铺机来回2—3遍，使表面泛浆，赶出气泡。混凝土摊铺机移动速度要缓慢而均匀，迈进速度以1.2—1.5m/min为宜。对不平之处，应及时铺以原混凝土混合料人工补填找平。补填时就用较细混合料原浆，禁止用纯砂浆弥补，混凝土摊铺机行进时，不容许半途停留。下班或不用时，要清洗干净，放在平整处，不得暴晒或雨淋。最后再用平直滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。滚杠构造普通是挺直、直径75—100mm无缝钢管，在钢管两端加焊端头板，板内镶配轴承，管端焊有两个弯头式推拉定位销，伸出牵引轴上穿有推拉杆。这种构造即可滚拉又可平推提浆赶浆，使表面均匀地保持5—6MM左右砂浆层，以利密封和作用。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步解决刮平，直到平整度符合规定为止。(6)表面整修和防滑解决普通混凝土面板整修：采用大木抹多次抹面无渗水为止，吸水抹面各遍间隔时间参见下表。普通混凝土路面板吸水抹面间隔时间水泥品种施工温度（℃）间隔时间（min）水泥品种施工温度（℃）间隔时间（min）普通水泥035—45矿渣水泥055—701030—351040—552015—252025—403010—153015—25注：吸水抹面间隔除同施工温度关于外，还受日照、风力、水泥用量等因素影响，故实际操作时还需依照当时状况而定。整修时，每次要与上次抹过痕迹重叠一半。在板面低洼处要补充混凝土，并用3m直尺检查平整度。抹面结束后，即可用尼龙丝刷（或拉槽器）在混凝土面层表面横向拉毛（槽）。(7)接缝施工接缝是混凝土路面薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板各种损坏，并影响行车舒服性。因而，应特别认真地做好接缝施工。1)横缝A、缩缝横向缩缝可采用在混凝土凝结后（碎石混凝土抗压强度达到6.2—12.0Mpa砾石混凝土达到9.0—12.0Mpa）钮切或在混凝土铺筑时压缩方式修筑。压缝法施工办法是：当混凝土混合料做面后，应及时用振动压缝刀压缝。当压至规定深度时，应提出压缝刀，用原浆修平缝槽，禁止此外调浆。然后，应放入铁制或木制嵌条，再次修平缝槽，待混凝土混合料初凝前泌水后，取出嵌条，形成缝槽。由于切缝可以得到质量比压缩好缩缝，因而，应大量采用这种方式，特别是离级别公路必要采用切缝法。其施工工艺为：a.切缝前应检查电源、水源及切缝机组试转状况，切缝机刀片应与机身中心线成900角，并应与缝线在同始终线上。b.开始切缝前，应调节刀片进深度，切割时应随时调节刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提高到混凝土板面上，停止运转。c.切缝时刀片冷却用水压力不应低于0.2Mpa。同步应防止切缝水渗入基层和土基。d.当混凝土强度达到设计强度25%—30%，即可进行切割，当气温突变时，应恰当提早切缝时间，或每隔20—40m先割一条缝，以防止因温度应力产生不规则裂缝。应禁止一条缝分两次切割操作办法。e.切缝后，应尽快灌注填缝料。这里应指出是，切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土强度局限性，会引起粗集从砂浆中脱落，而不能切出整洁缝。切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生收缩因板长而受阻，导致收缩应力超过其抗拉强度而在非预定位置浮现初期裂缝。适当切割时间应控制在混凝土获得足够强度，而收缩应力并未超过其强度范畴内时。它随混凝土构成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等），施工时气候等因素而变化。施工技术人员须根据经验并进行试切后决定。下表为大体切缝时间范畴。经验切缝时间昼夜平均温度（℃）常规施工办法（h）真空脱水作业（h）昼夜平均温度（℃）常规施工办法（h）真空脱水作业（h）545—5040—452018—2112—151030—4525—302515—188—111522—2618—233013—155—7B、胀缝胀缝应与路中心线垂直，缝壁必要垂直，缝隙宽度必要一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板，上部灌胀缝填缝料。传力杆活动端，可设在缝一边或交错布置，固守后传力杆必要平行于板面及路面中心线，其误差不得不不大于5mm，传力杆固定，可采用顶头木模固定或支架固定安装两种办法。a.顶头木模固定传力杆安装办法。宜用于混凝土板不持续浇筑时设立胀缝。传力杆一半应穿过端头挡板，固定于外側定位模板中，混凝土拌和物浇筑前应检查传力杆位置，浇筑时应先摊铺下层混凝土拌和物，并用插入式振捣器振实，并应在校正传力杆位置后，再浇筑上层混凝土拌和物，浇筑卸板时应拆顶头木模，并应设立胀缝板、木制嵌条和传力杆套管。b.支架固定传力杆安装办法。宜于混凝土持续浇筑时设立胀缝。传力杆长度一半应穿过胀缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位，浇筑时应先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺混凝土拌和物至版面，振捣密实后，抽出端头挡板，空隙某些弥补混凝土拌和物，并用插入式振捣器振实。c.施工缝施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，其一半锚固定于混凝土中，另一半应先涂沥青，容许滑动。传力杆必要与缝壁垂直。2）接缝填缝混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填封前必要保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉进封内。惯用填缝办法有灌入式和预制嵌缝条填缝两种。(8)养生及拆模1）养生混凝土表面修整完毕后，应进行养生，使混凝土板在开放交通前具备足够强度和质量。养生期间，须防止混凝土水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采用办法减少温度变化，以免混凝土板产生过大温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土板表面。混凝土板养生，可依照施工工地状况及条件，选用湿治养生、喷洒成膜材料养生等办法。其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到3.5Mpa以上规定实验拟定。通过，使用普通硅酸盐水泥时约为14d，使用早强水泥时约为2d。在养生初期，为减少水分蒸发，避免阳光照射，防风吹和暴雨等，可以用活动三角形罩棚将混凝土板所有遮起来。A、保湿养生湿治养生由三个时期构成：防护层润湿期、保证混凝土固定蓄能期和含水量逐渐减低不产生收缩应力终结期。润湿期宜用草袋（帘）等，在混凝土终凝后覆盖于板表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水材料润湿2—3次；在昼夜温差大地区，混凝土板浇筑3d内应采用保温办法，防止混凝土板产生收缩裂缝。终结期内，必要保证混凝土逐渐失水，与周边环境温度保持平衡。混凝土板在羊生期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设计强度4%后来，方可容许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清除，板面不得有痕迹。B、洒成膜材料养生喷洒成膜材料养生是将几种化工原料按一定比例配制成油状溶液，用喷洒机具喷（或刷）在混凝土表面溶液中挥发物挥发后形成一层较坚韧纸状薄膜，运用薄膜不透水作用，将混凝土中水化热和蒸发水大某些积蓄下来自行养护混凝土办法。这种办法可节约用水，在干旱地区或施工用水困难地区较为合用。当前惯用成膜材料有过氯乙烯树脂和氯偏乳液两种。2）拆模拆模时间应依照气温和混凝土强度增长状况拟定，采用保持模板完好。拆模后不能及时开放交通，只有混凝土板达到设计限度时，才容许开放交通。当遇特殊状况需要提前开放交通时，混凝土板强度应达到设计强度80%以上，其车间荷载不得不不大于设计荷载。混凝土板容许拆模时间昼夜平均温度（℃）容许拆模时间（h）昼夜平均温度（℃）容许拆模时间（h）5722030104825