成品及原辅材料仓库管理制度

第页共页成品及原辅材料仓库管理制度第一章总则第一条为规范成品及原辅材料仓库管理，提高仓库物资的保管和利用效率，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有的成品及原辅材料仓库。第三条仓库管理人员应严格按照本制度进行操作，确保仓库物资的安全和库存的准确性。第四条材料主管及仓库管理员有权利对本制度进行解释。第五条在实际操作中，可以根据需要进行适当的调整和补充，但必须经过材料主管及仓库管理员的批准。第二章仓库管理体制第六条公司成品及原辅材料仓库管理分为库务管理和业务管理。第七条库务管理负责仓库的日常运营，具体工作包括库房的整理、货物的分拣、入库和出库的管理，库存的盘点和跟踪等。第八条业务管理负责物资的采购计划、供应商的管理、物资的分发和退库等。第三库户记录和账目管理第九条仓库管理人员应当做好仓库库存的记录和账目的管理工作。第十条每个仓库应有库存账簿，明确记录每一项物资的名称、规格、数量、进货日期、出货日期等。第十一条库存账簿应按日、月、年进行汇总并核对，确保账目的准确性。第十二条每月月底，应对库存进行一次全面盘点，并与账簿进行核对。第十三条库存账簿应定期提交给财务部审查，确保账目的及时准确。第十四条如果发现账簿和实际库存不符的情况，应及时上报材料主管，并进行调查和整改。第四章入库管理第十五条入库前，必须对物资进行检查，确保物资的质量和数量。第十六条检查内容包括：物资的规格型号是否与采购合同一致，行标和商标是否齐全，封装是否完好等。第十七条入库时，必须填写入库单，包括物资的名称、规格型号、批号、数量、进货日期、供应商等信息，并由库管员签字确认。第十八条入库单应及时上报财务部，并将一份存档。第十九条入库后的物资应按照规定的位置进行摆放，并进行标识。第五章出库管理第二十条出库前，必须查看出库申请单，确认物资的种类和数量是否一致。第二十一条出库申请单由材料主管审批，并由库管员签字确认。第二十二条出库申请单应及时上报财务部，并将一份存档。第二十三条出库时，必须填写出库单，包括物资的名称、规格型号、批号、数量、取货人等信息，并由库管员签字确认。第二十四条出库单应及时上报财务部，并将一份存档。第二十五条出库后应及时更新库存账簿，并进行标识。第六章盘点管理第二十六条每月月底，进行一次全面盘点，比对实际库存与账簿数据。第二十七条盘点时，应由库管员负责，并邀请仓库主管参加。第二十八条盘点后，应及时整理并保存盘点记录，同时对账簿进行核对。第二十九条盘点记录应及时上报财务部，并将一份存档。第七章库存保管第三十条库房应保持干燥、防潮、无尘、通风等环境。第三十一条原辅材料应根据特性和安全要求进行分类和分区，防止交叉污染和损坏。第三十二条库房应定期清洁和整理，杜绝杂物和垃圾堆放。第三十三条库房内的物资应按照规定的位置进行摆放，并进行标识，以便于查找和管理。第三十四条物资的发放应按照先进先出的原则，确保库存的新鲜度和有效期的合理利用。第八章异常处理第三十五条发现物资的质量问题或者数量异常时，应及时上报材料主管，并进行封存和清点。第三十六条发现财务报账和库存账簿不符的情况，应及时上报财务部进行核查和调整。第三十七条发现库房的安全问题，应及时上报安全主管，并进行整改和处理。第九章附则第三十八条违反本制度的规定，经过通报批评无法改正的，将根据公司规定进行相应的纪律处分。第三十九条对于严重影响物资质量和库