城区生活垃圾处理工程施工方案样本

临泽县城区生活垃圾解决工程施工组织设计一、编制根据本施工组织设计作为主导施工根据，编制时对目的工期、工程质量、项目管理机构设立、劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料设备、重要分某些项工程施工办法、安全保证办法、文明施工及环保办法、减少成本办法等诸多因素尽量充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计根据如下几项编制：1、临泽县城区垃圾解决施工招标文献及答疑文献；2、兰州中繁志邦市政环保技术有限责任公司及甘肃省城乡规划设计研究院设计编号为-011施工图纸；3、国家和甘肃省关于市政工程施工规范、规程，国家现行市政工程施工验收规范和质量检查评估原则；4、中华人民共和国工程建设原则强制性条文市政工程某些；5、《建筑工程质量管理条例》；6、《测量规范》(GBJ5002626—93)；7、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—88；8、《市政工程质量检查评估原则》CJJ3—90；9、现场调查资料；10,现行市政规范、定额及质量检查评估原则11、本承包人施工管理水平；先进机械设备；近年来承建市政工程施工经验二、工程概述(一)地理位置临泽县城区垃圾解决工程位于临泽县西南8km处扎尔墩滩，临岔公路西侧(二)工程规模工程规模为日解决垃圾量42吨／日，工程总投资790万元，填埋场总库容为19万立方米，有效库容为17.5万立方米，填埋场占地90(三)工程现场自然条件1、温度年平均汽温：7℃2、降水量年平均降水量：川区129mm，浅山区250—300mm，山区400—500mm年蒸发量：3、自然条件灾害性天气多，干热风较为严重，另一方面是霜冻、低温、冰雹，春季风沙频繁，干旱少雨，夏季炎热，气温较高，降雨量大；秋季凉快，降温较快；冬季漫长寒冷，干燥少雪。4、水文地质临泽南北两面环山，黑河横贯全境，地势由西向东北倾斜临泽县地质构造复杂，所处大地构造位置是青藏高原向蒙古高原跌落第一级分界处，也是重力梯度分界带；境内重要构造行迹有祈贺山字型构造西翼和东西向构造，在此基本上又迭加了河西系雅不赖弧形等构造体系。这些构造体系互相干扰、穿插、运用和改造在交汇部位区应力易于集中，地质体沿着已存在断裂带不断产生新断裂，因此地震频繁发生。境内有4条河流和22条季节性小河，均为内陆河流，属黑河水系，年径流量22亿立方米；上述河流均有汛期洪峰流量大、历时短、来势猛、输沙强度高特点，危害较大；临泽县市地下水丰富，来源于祁连山、合黎山沟沟潜流及河道、渠系、雨洪渗漏补给，城区地下水埋深南深北浅。(四)工程概况1、垃圾拦挡坝设计：垃圾栏挡坝为碾压砂砾石坝，坝顶高程1528m，坝低最低高程1522.13m，最大坝高5.5m，坝顶宽42、库区场地基本解决：库区场地整平原则按照《生活垃圾卫生填埋技术规范》规定，以便于库区垃圾渗滤液收集顺畅，库底和边坡防渗层施工和敷设来进行。在该场地原始地面平均下挖2.47m。将表层杂土清除，场地平整后，方向为从北至南方向中线，坡度为0．02，垂直于该中线由两侧向中间坡度为0．02。库底和库区边坡及坝内边坡按单层构造进行防渗解决。3、库区场地防渗设计：库区防渗采用人工防渗，为保证渗滤液收集及坝区稳定性库底防渗层构造（从下至上）：高粘土层750mm、HDPE防渗膜一层1.5mm、600g/m2长丝土工布一层、300mm厚袋装卵石导流层、200g/m2长丝土工布一层坝内坡角保护平台及库区边坡清理整平、设粘土层750mm、HDPE防渗膜一层1.5mm、600g/m2长丝土工布一层、300mm厚袋装卵石导流层。坝内坡防渗层构造：保证坝内坡清理整平后设粘土层750mm、600g/m2长土工布一层、300mm厚袋装卵石导流层。4、渗沥液导排：填埋区库底面按设计规定坡度整平后，铺设防渗层，其中300mm厚卵石层形成导滤层，在导滤层中布设卵石盲沟，盲沟呈鱼刺状布置在场区底部，间距50m左右，三角形断面，沟深0.4m,上口宽2m，盲沟中卵石构造为三层反滤构造，从内向外卵石粒径分别为25mm，20mm，15mm。渗沥液收集管分别为DE315mmHDPE穿孔收集干管和DE315mmHDPE穿孔收集干管，收集干管布置在场区纵向最低卵石盲沟中。污水调节池有效容积100m35、导气系统设计：竖向导气井：导气井平面布置相距50m左右，共设12座排液导气井，导气井直径1000mm，井中心为De250HDPE垂直导气花管，外裹粒径25-60mm卵石层，卵石层和垃圾体用钢筋笼土工布滤层隔开，到最张覆盖于粘土层下，排液导气井随垃圾填埋分层接高。水平卵石导气层为0.3m厚，布置在终场覆盖粘土层下。排液导气井中心De250HDPE垂直导气花管穿越终场粘土层时变为花管，伸出覆盖层地面1m，管口接耐燃管帽，并有电子监控和点火装置，汉甲烷含量达到3％时，点燃排空。6、渗沥液解决系统设计：本工程垃圾渗沥液解决采用回喷和自然蒸发解决方式，渗沥液经场地导流层，排液管排入南侧垃圾坝下流钢筋混凝土集液池内，渗滤液池容积100m7、场区防洪设计：防洪设计：截洪沟全长652m。8、生产生活辅助区设计生产生活辅助区占地1600m2，总建筑面积为162.84m2。重要涉及综合办公用房、传达计量室、旱厕所、消防和生产生活蓄水池等。进场道路约三、施工方案(一)施工布置由于本工程工程量大、工期紧、因而，成立工程指挥部，下设项目部。在指挥部宏观调控下，项目部进行微观调控，对详细工程负责施工。项目部由精干施工技术人员构成一严密而又合理组织体系，从而保证工程质量和工期。依照现场状况安排流水与交叉施工，做好各工序间衔接工作，库区工程其流程图如下：准备施工→碎石导流层→粘土保护层→土工膜铺设→土工布铺设。项目部组织机构体系图项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人施工员质检员安全员机械员预算员消防员材料员资料员各班组负责人（二）工期安排工期189日历天，详细开工时间3月26日。（三）工期质量目的：合格（四）劳动力安排因工程工期紧，任务重，对施工队伍实行严格组织管理，针对工程特点，各工序安排劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序展开，施工人员陆续增长，施工高峰人数为100人，详细详见《劳动力安排一览表》。（五）施工机械设备工具安排依照本工程工期规定，拟投入挖掘机4辆，自卸汽车15台，详细详见《机械设备筹划表》(六)现场前期准备l、施工现场准备工作A、做好“三通一平”，其中水源、电源就附近单位、村镇可提供水、电源与有关单位协商解决，并调查好现场地下管线障碍物状况。B、做好测量放线工作。C、贯彻好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工办法。D、机械设备调节及购买。E、做好材料筹划及进场工作。F、贯彻暂时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间，机械设备停放用地基200m2，某些材料加工用地300m2、技术准备在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。对图纸进行认真研究，理解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。组织项目部有关人员认真学习施工规范和质量检查原则，编写实行性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指引书，并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。检测单位应具备相应资质，并得到监理和业主承认。检查合格后方可使用。四、重要施工办法及技术办法(一)施工前期准备工作1、工程技术交底施工单位应认真学习和研究施工图纸及有关施工文献，理解设计意图和规定，进行图纸会审。在设计交底时提出疑问，并依照设计交底修订施工方案，施工办法和施工进度筹划，施工进度总筹划见附录。组织施工人员认真学习施工技术文献，理解施工范畴、管道沿线地形、地貌及各种原有设施，掌握施工工期、质量原则及规定、安全办法等，并向各施工队进行技术交底。2、暂时工程准备A、暂时水电设施：暂时施工用水与附近单位、村民协商，使用水源、电源，如有条件就近接入，或由发电机发解决。B、临设、通信：沿线自建暂时办公室，配备程控电话，交通用车。(二)施工工艺l、截洪坝体填方施工工艺料场选取、洒水焖料与清表碾压→运料→摊铺、补水→平整→碾压→检测合格→上一层填筑2、坝体填方施工办法填料规定：填方能否碾压密实，合格材料是核心。必要按图纸设计规定选取合格料场，控制好填料粒径，预先洒水焖料；填料运到施工现场后，还要进行恰当补水。普通将填料含水率控制在最佳含水率±2％以内。摊铺碾压：含水率合格填料要按设计规定层厚，普通控制在30cm～50cm以内，及时平整碾压，碾压采用振动压路机，按实验段确定工艺参数进行碾压，规定“先边后中、先慢后快、先静后动、先弱后强”，达到最佳压实效果。实验、检测：在填筑过程中，要随时检查填料含水率、填料粒径、摊铺厚度等与否符合规定。填筑结束后，对填筑层压实度、高程、平整度、轴线偏位、宽度及坡度进行检查验收，待监理工程师检查合格后，方可进行上一层填筑。修整边坡：在填筑到设计标高后，按设计规定进行边坡修整。边坡应平顺密实，为防渗层做好施工准备。总之，要控制填料粒径和含水率，控制填料质量，按设计及施工规范规定层厚分层摊铺、分层平整，分层碾压密实，分层检测合格，保证填方质量。3、防渗层(导流层、粘土保护层、土工膜、土工布)施工办法材料规定：所有防渗层材料必要有生产厂家质保书，在进行材料验收时，除按规定频度随机抽样进行规定基本实验外，还应对材料外包装、外观批号、规格、生产日期进行检查验收，验收合格材料按设计规定贮存保管，并做好防火工作。导流层碎石粒径为16mm～32mm，K≥1×10－5／s，要保持足够孔隙率，碳酸钙含量<10％；土工膜厚度不不大于1．5mm，并且有较大延伸率；粘土K≤1×10-5m／s；土工布为300g／m24、碎石导流层施工施工工艺检查底面平整密实→摊铺平整→压实→检测合格5、施工办法(1)对导流层底面平整度、坡度等进行检查，符合规定后摊铺碎石。地下水导流层和渗滤液导流层均为30(2)在摊铺渗滤液导流层前库区纵向最低处预埋PE花管，孔径向上。(3)要保证导流层摊铺厚度，精心施工，防止损坏土工膜、土工布及预埋PE花管。6、粘土保护层施工施工工艺检查底面平整密实→摊铺平整→碾压密实→检查合格施工要点(1)粘土保护层施工要分层施工，分层摊铺平整，分层碾压密实。每层厚度要控制在30cm以内，并控制粘土含水率，碾压密实，检查合格后方可进行上一层施工。(2)坝侧粘土层施工，从坝底开始，自上而下进行，要注意坝侧边坡和库底部位接茬顺接和密实。7、土工膜施工办法(1)施工工艺准备→铺设→焊接→检查(2)施工办法A、清除地面一切尖硬物质，挖好锚固沟，准备好土工膜。B、在平地上铺放，人工展放；在坡面，从坡顶徐徐反滚至坡底，将其固定，铺放时应注意：①在干燥和暖天气进行，气温50C如下，禁止焊接施工。②应留足搭接宽度，不可太紧，以便连接和适应气温变化；③应随铺随压，防止风吹；④发现损坏应及时修补；⑤铺设人员应穿软底鞋，以免破坏土工膜。(3)土工膜焊接采用热压法，局部焊接采用热熔法。自动爬行热合焊机连接由两块电烙铁供热，胶带轮通过耐热胶带施工，滚动压膜，焊成两条宽度约为10mm焊线，两边净距50mm～80mm，普通温度控制在250～300℃8、土工布施工办法(1)施工工艺准备→铺设→缝合→检查(2)施工办法土工布铺设要自东向西平行推动，要保证土工布搭接长度，普通控制在15cm以上；土工布连接采用缝合方式，坝侧边坡土工布与库区接茬要顺畅；土工布铺设要平整，注意不要损坏下层土工膜。五、库区场地基本防渗解决(一)库区基本防渗解决办法：组织小分段流水，穿插进行交叉作业。库底防渗施工采用分段流水并充分运用时间和空间穿插进行交叉流水作业方式组织施工。在库底底层碎石导流层铺到一种分段经验收后，可随后进行该分段膜下粘土保护层回填碾压。该分段粘土回填分层碾压，经验收后可随后穿插进行土工膜、土工布铺设工作和上部导流层铺填工作。总之不需待上道工序所有进行完后再进行下一道工序。提成小分段穿插进行交叉作业有助于保证工期，缩短工期。1、地下水级配碎石导流层。(1)采用自卸汽车运料。库底用平地机进行摊铺并用轮胎式压路机碾压施工办法，级配碎石运到现场摊铺后，应先洒水湿润再进行库底底层导流层碾压。边坡碎石按水平方向由下向上分层分段进行人工摊铺。底层导流层，每层导流层铺设可与粘土层每层铺设同步进行。设计厚度31cm为垂直斜坡面厚度，水平有效铺设宽度应不少于83cm。(2)边坡上铺设碎石前，应先将分层碾压实边坡进行削坡达到设计尺寸后，再进行碎石地下水导流层铺设压实。(3)库底在铺碎石导流层时，应边铺边埋设排水PE花管，并注意呈梅花状布置开孔在管上部，铺碎石时，不得损坏PE排水花管。在排水花管周边应用人工进行夯实。2、分层填筑夯实膜下粘土保护层(1)库底用自卸车运土，注意避开南北向中轴处排水PE花管，花管处土第一、二层应用人工夯填，其她用压路机碾压。库底总厚度分5层铺填压实。(2)库区边坡膜下粘土保护层，粘土时应按水平分层进行填铺夯实，铺设宽度B一240cm～250cm，削坡后有效宽度为204cm，垂直斜面厚度保证76cm。每层碎石与粘土同步铺设其水平宽度共按3200mm控制。每层虚铺土厚度150～250mm，采用压路进行碾压和蛙式打夯机和振动平板夯进行夯实。每层夯实后均按关于规定进行检查，合格后方可进行上一层铺夯。直到分层填夯到坝项为止。夯填并检查达到规定密实度后，按设计粘土保护层厚度76cm(垂直斜坡面厚度)进行人工削坡，削除坡边并将项部削平。(3)用人工铺设土工膜(S=1．5mmHDPE)，由东向西推动。(4)用人工在铺设好土工膜上铺设膜上保护层(300g/m2(5)再用人工进行渗沥液导流层铺设，铺设办法用地下水导流层，库底厚31cm，库区边坡厚30cm。水平铺设宽度按83cm控制。(6)在库底渗沥液导流层上，再用人工铺设200g／m2土工布，由东向西推动。(7)土工膜、土工布铺设时搭接不应不大于12cm。(8)土工膜施工与检查工序：a要清除地面一切尖硬物质，挖好锚固沟，准备好土工膜。b在平地上铺放，借机械或人工展放；在坡面从坡顶徐徐反滚至坡底，将其固定，铺放时应注意：①尽量在干燥采暖天气进行，气温5℃②铺放应留足搭接宽度，不可太紧，以便连结和适应气温变化。③应随铺压重(铺设导流层)防止风吹。④发现损坏应及时修补。⑤铺设人员应穿软底鞋，以免破坏土工膜。注意防火。c土工膜焊接有热熔法和热压法，大面积焊接普通采用热压(热合)法，局部焊接用热熔法。自动爬行热合焊机连接由两缺电烙铁供热，胶带轮通过耐热胶带施工，滚压塑膜，焊成两条粗为lOmm焊线，两线净距50～80mm。普通温度调到250℃～300℃，速度1～2m／min。每道焊缝完毕后，随后进行外观检查。看两条焊缝与否清晰，无夹泡、气泡、漏点、熔点或焊缝跑边等，此外可用0．05～O．d焊接质量：先作目测，即检查焊缝有无疏漏，有无烫伤，有无褶皱，与否均匀，然后用仪器检漏。六、工期保证办法1、调遣精兵强将；强化项目管理。如果我公司中标后，各级人员准时到场，机械准时进场、作好安装、调试。项目经理部按项目法各项规定开展工作，强化施工全过程监督、检查、指引。2、狠抓分项、分部工程进度，保证准时竣工。从施工准备开始,项目经理即编制实行性施工组织设计和重点施工方案。班组编制详细施工作业筹划，每天有专人检查筹划贯彻状况，发现问题及时修整方案，调节筹划。必要时增长投入，保证各分项、分部工程工期。施工过程中不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住核心工序，展开交叉、平行、流水作业。3、坚持一种“早”字，即早做准备、早进场、早施工。开工前,认真搞好施工调度，拟定施工材料供货商，并备足施工需要材料,使工程在施工中不因材料及机械配件而导致停工待料。4、坚持领导干部跟班作业，协调各工序间施工矛盾，发现问题及时解决。坚持技术干部核心工序旁站制度，对浮现技术上新问题,及潜在不良因素及时予以技术上纠正和指引，调节作业指引书。5、统筹规划，保证施工筹划执行。在安排施工筹划时，留有余地，核心工序在保证均衡生产前提下，安排过紧，有后期调节余地。抓住有利施工季节，筹划紧凑安排，对控制工期项目，从人力、财力、物力各方面优先保证。6、合理安排施工工序，积极摸索从施工办法上谋求加快施工进度路子，避免重复作业和互相干扰。充分发挥机械化施工优势，尽量安排机械施工，提高工作效率，加快施工进度。7、有针对性地进行技术培训，提高工人技术纯熟限度。在单位时间内提高劳动效率，使控制工期工序又快又好地提前完毕。8、提高工程质量，杜绝返工挥霍。严格按原则化作业，一次成型，一次达标。9、抓住时机，开展以比质量、比安全、比工期、比效益劳动竞赛，掀起施工生产高潮。10、创造宽松外部环境。对的解决好本地政府、附近群众及兄弟单位关系I，争取各方面支持和有利配合，为施工生产创造一种良好外部环境。七、进度控制办法本工程招标文献规定工期很紧，要在保证质量和安全基本上，保证施工进度，以总进度网络为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的，以各项技术、管理办法为保证手段，进行施工全过程动态控制。(一)目的保证在筹划工期内完毕任务，力求提前竣工。(二)施工进度筹划本工程筹划工期共189日历天，涉及节假日和休息日。我公司承建单位工程准备按流水施工办法进行施工，控制工期时间如下：1、开工日期32、库区边坡防渗构造层解决63、截洪坝施工74、场区道路施工75、生产生活区施工86、竣工验收年7、总工期189天详细时间安排详见附图“施工进度筹划横道图”，附图“施工进度筹划网络图”。(三)施工进度保证办法按期竣工是咱们责任，也是衡量我公司实力指标，依照该工程特点，为保证按期保质保量完毕工程，特制定如下工期保证办法：1、本着长筹划短安排精神，施工过程中将依照各阶段施工进展和各工程项目施工规定，细致编制切实可行旬、月作业筹划来保证总进度筹划实现，如期竣工。2、做好物资材料供应筹划、劳动力进场筹划、设备进场筹划、资金运用筹划。3、精心组织，在施工安排上，组织施工能力最强专业化施工队伍，负责工程施工。4、严格控制，贯彻工期承包责任制，项目部与各工序施工人员订立合同工期合同，实行提前奖励，落后罚款办法，以质量为主线是加快施工进度唯一途径。5、协调关系，加强服务，在整个工程中，协调好与业主、本地政府、群众各种关系，加强后勤控制保证办法。(四)进度控制办法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点实现。2、按施工单位分解，明确分部目的。以总进度网络为根据，明确各个单位分包目的，通过合同责任书贯彻分包责任，以分头实现各自分部目的来保证总目的实现。3、按专业工种分解，拟定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。4、按总进度网络筹划时间规定，将施工总进度筹划分解为年度、季度、月度和旬期进度筹划。(五)强化进度筹划管理1、工程开工前，必要严格依照施工招标书工期规定，提出工程总进度筹划，并在对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度筹划控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出详细工程施工筹划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。3、工程筹划执行过程，如发现未能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用补救办法，以保证工程施工总进度筹划实现。(六)施工进度控制施工进度筹划控制是一种循环渐进内动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响。调节有施工管理经验人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配备两位项目副经理主抓分项工作。1、建立严格《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必要记录关于问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中关于施工进度问题，提出明确筹划调节意见。3、各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序，重要领导和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进划实现。(七)保证工期技术办法在施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素，基中从技术办法入手是最直接有效途径之一。１、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中涉及变化某些工程功能引起大量变更工作施工工作量，以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和设计院交流，采用积极姿态，最大限度实现事前控制，把影响降到最低。２、保证资源配备（１）劳动力配备：在保证劳动力在条件下，优化工人在技术级别和思想、身体素质配备与管理。以均衡流水为主，对核心工序、核心环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（２）材料配备：按照施工进度筹划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多积压，以便有更多场地安排施工。公司建立有效材料市场调查和采购供应部门。（3）机械配备：为保证本工程按期竣工，咱们将配备足够中小型施工机械，不但满足正常使用，尚有保证有效设备。为保证在市电网停电状况下也能正常施工，咱们筹划在工地配备一台250KWA柴油发电机备用。此外，要做好施工机械定期检查和寻常维修，保证施工机械处在良好状态。(4)资金配备：依照施工实际状况编制月进度报表，依照合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂饭菜要保证品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。3、技术因素(1)实行工种流水交叉，循序跟进施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。(2)发扬技术力量雄厚优势，大力应用、推广“三新项目"(新材料、新技术、新工艺)，运用1S09001：国际原则、‘FQC、网络筹划、计算机等当代化管理手段或工具为本工程施工服务。4、施工进度控制系统工程施工进度监测系统图工程进度浮现偏差工程进度浮现偏差分析施工进度偏差因素分析该偏差对后续工作产生影响拟定影响后续工作限制条件采用施工进度调节办法形成调节后施工进度筹划采用相应技术、经济和组织办法实行调节后施工进度筹划工程施工进度监测系统施工进度控制体系建立健全指挥系统建立健全指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教诲、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理施工组织筹划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和安全事故内部承包机制、加大产值所占比重工期责任制度工程例会制度组织保证制度保证工作保证工期保证体系八、工程质量合格证体系及技术办法（一）质量目的要工程质量一次验收优良率100％，不容许浮现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，无论是自检、抽检、终检，任何时候达到100％优良率，获得良好信誉。(二)质量控制机构和创优规划1、质量控制机构质量管理领导小组是整个工程质量管理最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验员、工程管理部长构成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、办法。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师构成。质检部和实验室专职抓现场质量管理。施工队一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工段施工区段创优办法，质量实行筹划，并重在现场贯彻。施工队所属各施工班组依照自己创优任务，拟定项目工程详细分项实行筹划，责任到人，严格规定，全员全过程质量控制。2、创优规划(1)创优目的在项目部领导下，以贯彻实行IS09001：质量保证体系为载体，以“科学管理，树精品意识，建满意工程”为宗旨，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用竞争上岗，奖优罚劣勉励机制，保证质量目的实现。①保证所有工程达到国家和行业现行工程质量验收原则。工程质量一次验-收合格率100％，优良率达90％以上，满足全线创优规划。②杜绝质量事故，消灭质量通病。③杜绝职工因公亡人事故，全年重伤率控制在O．6‰如下，轻伤频率控制在3‰以内。④实行定额管理，开展成本核算，节约资源，各项经济指标达到规定规定。⑤现场整洁、环境良好，工地现场达到省部级文明工地原则规定。(2)创优规定①工程质量符合设计规定和规范原则，内实外美。验收评估达到优良原则。②成立各级创优领导小组，建立各种规章制度，做到有筹划、有目的、有环节，全面系统地开展创优活动。③有完整精确、齐全内业资料，工程签证手续齐全，竣工资料内容详实，文整规范。④、有QC小组及开展活动记录。⑤、重点工程、核心工序有详细施工方案与书面作业指引书。⑥、按设计和规范原则施工，精心组织，精心施工。(3)创优保证体系针对本标段特点和创优目的，对各管理部门及作业层工作进行分解，建立“横向到边，纵向究竟”质量保证体系。工程质量创优保证体系见附图。(4)创优制度①建立质量创优责任制在明确项目经理对工程质量终身负责前提下，建立健全各级人员质量责任，责任到人，逐级包保，充分发挥项目整体质量保证职能。②开工前技术交底制度开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，使全体人员明确有原则，做到心中有数地投入施工。③工序“三检”制度“三检"即：“自检、互检、交接检”制度，上道工序不合格，不准进入下道工序，保证各道工序工程质量。④隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，严格执行合同条款“隐蔽工程检查和签证"关于规定，一方面由各班、队、项目部逐级进行自检、自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可隐蔽。⑤工序交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或实验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。⑥测量资料换手复核制度测量资料必要换手复核无误，再报监理工程师审查承认后，方可用于施工。⑦原材料、成品、半成品检查制度原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并经抽检合格，监理工程师复检承认后，方可用于施工。⑧仪器、设备标定制度各种仪器仪表、设备均按计量法规定进行标定。项目部设专人负责计量工作。⑨施工资料管理制度施工原始资料积累和保存由分管人员负责，分类归档管理。(5)工艺流程规范操作制度为了保证各项施工工艺流程得到规范操作，建立如下制度：①建立以工班长为负责人工艺流负责制，使每一工序工艺流程有专人负责，保证流程有效。②在每道工序实行前，由施工技术负责人对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序，达到原则等。真正使得每个施工人员心中有数。③建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。④对每一工序完毕后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，特别是使用新材料时，不断提出改进办法，使期达到最佳流程工艺。⑤施工队就建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予惩罚，凡按工艺流程规范操作，保证质量安全者应予奖励。⑥把规范操作与环境、文明施工、劳动保护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相违背时，应修改工艺流程，使其科学合理使用。(6）地实验室检测制度①实验人员均应挂证上岗。②现场检测前，依照实验规范、规程编制作业指引书。③对检测时发现问题，查明因素，及时解决。④检测结束后，认真复核实验及检测过程与否对的，数据与否完整无缺，及时出据实验报告。⑤实验室内实验，应严格按国家和行业原则进行，不得浮现违规操作。⑥各种仪器必要指定专人负责管理，定期检定。⑦在填筑坝基和拌和砼时，实验人员必要在场监督砼检测水灰比，填土密实度坍落度，并签认施工质量。⑧及时按规定对原材料取样实验，把好原材料质量关。⑨发现违背操作规程，影响质量时，及时作出解决，并向上级报告。⑩各项实验报告，必要严格执行复核制度。(7)创优办法①开展创优宣教活动提高全员创优意识，保证创优工作具有广泛群众基本。②建立创优组织，从组织上保证创优活动开展。③专职、兼职质检人员在创优领导小组领导下，按职责行使权力。④实行工程质量终身负责制和工程质量一票否决制度，建立创优责任制，严格奖罚。⑤履行精品引路，样板先行，实行开工必优，施工一次成优。开工初期，指挥部先树立一批分项、分部及单位工程样板，以带动整个工程创优工作实行。⑥加大管理力度，主攻质量通病，针对以往工程质量通病，组织进行技术攻关，有预见性地采用防范办法，把质量管理由事后检查变为事前防止和过程控制中，使质量通病得到有效克服及控制，保证全标段创优目的实现。(三)、强化质量意识，健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必要有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。(2)施工组织设计必要在工程实行前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。(3)施工组织设计必要经各级审批并最后由监理工程师审批后，一并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核筹划，明确复核内容部位、复核人员及复核办法。(四)质量保证体系1、质量保证体系质量保证体系图质量保证体系质量保证体系组织保证体系质量管理机构设立目的管理体系质量监控体系技术保证体系质量目的分解办法分项目的承包管理分项目的承包办法施工工艺保证办法计量管理保证办法技术资料保证办法材料质量保证办法核心工序保证办法作业质量检查办法质量监控人员配备单位工程质量原则：优良(1)项目部成立由经理任组长，技术负责人任副组长全面质量管理领导小组，实行对建设项目全面管理，专职质检工程师负责详细寻常工作。(2)项目部成立全面质量管理领导小组，项目部经理任组长，技术负责人任副组长，负责本段质量管理。2、健全质量管理制度(1)学习制度：每道工序开工前，项目部对所属不同工作技术人员、测量人员、实验人员、质检人员进行技术交底，明确质量原则和设计规定，搞好图纸会审，增强积极性。(2)会议制度：项目部每天召开工程碰头会，总结当天施工状况及质量状况，安排第二天工作，每周召开一次例会，分析一周来工程质量、工程进度、安全生产状况，研究解决存在问题和局限性，每月召开一次施工总结会。(3)分析工程检查验收制度：坚持工程自检、互检、交接检查制度，在本段白检合格基本上，报项目部复检，．最后由监理工程组织甲方验收。(4)及时做好实验、测量等资料整顿、保管和报表工作。(5)资料整顿汇编成册，随工程进度随时整顿，资料齐全、整洁、及时。如资料不全，达不到归档规定，甲方可不进行工程初验。3、履行全面质量管理，用当代化管理手段提高工程质量(1)进一步开展全面质量管理，从项目部到每一种工序，人人把关、层层管理、责任到人。在施工现场设立宣传牌，将质量目的上墙告示。(2)应用网络筹划，优化施工组织设计，保证核心线路，合理安排工序衔接，并不断改进网络设计，选取最优方案，进行有效控制和监督。质量管理程序基本要素质量工作质量方案：经审批方可实行方案：经审批方可实行方案：经审批方可实行方案：经审批方可实行方案：经审批方可实行方案：经审批方可实行方案保证方案保证方案保证方案保证方案保证产品质量保证过程质量执行程序产品质量保证产品质量保证审批技术交底三工序操作进行初验工程师复验监理检查承认进入下道工序不合格不合格不合格不合格产品质量保证(3)大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。产品质量保证(4)贯彻经济承包制，实行质量风险抵押金，把工程质量和个人收入紧密挂钩，以提高职工质量意识，保证质量目的实现。(5)为了保证全员参加质量管理，全过程实行质量检控，保证质量目的实现，结合本工程实际状况，特制定如下质量保证体系及运营方式，拟在生产服务中执行。4、质量控制体系(1)由业主、监理、项目经理部质保部门共同完毕对工程质量控制。(2)项目质量管理组织机构及职责(3)项目质量管理组织机构成立以项目经理为重要负责人质量领导小组，全面负责本工程全过程质量控制。(4)项目经理职责：履行合同，执行质量方针，实现工程质量目的。组织建立和完善项目管理机构。明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制组织项目质量策划和质量筹划编制、实行及修改工作。组织制定项目其她各项规划、筹划，对工程项目成本、质量、安全、工期及现场文明施工等寻常管理工作全面负责。合理配备并组织贯彻项目各种自源，按规定组织施工生产活动。协调项目经理部和业主之间关系。(5)施工负责人职责：在项目经理领导下，负责本工程安全生产工作，履行项目经理赋予质量职责。(6)项目技术负责人职责；在项目经理领导下，负责本工程质量管理工作。组织项目技术人员进行(涉及图纸收发)。主持编制施工组织设计，并发放至关于部门和人员，组织编制作业指引书(技术交底)并逐级交底至作业班组。组织项目各项规划、筹划制度，协助项目经理对工程项目成本、质量、安全、工期及现场文明施工等寻常管理工作。负责项目技术协商，解决设计变更关于事宜；主持质量事故和不合格品解决；组织对工程质量进行检查评估。负责图纸发放，参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。负责项目竣工技术资料收集、整顿和归档。负责项目技术复核工作。组织本工程测量定位、放样、放线、并作好复核，对测量结臬负责。负责测量仪器检测。(7)质量负责人职责：严格执行国家、行业和地方政府主观部门办法质量检查评估原则和规范，行使监督检查职能。巡回检查，随时掌握辖区工程质量状况，对不符和质量原则状况有现场处置权。组织分某些项工程验收与评，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定解决方案，并验证方案实行效果。行使现场质量惩罚权。负责本工程安全筹划实行，保证施工生产顺利进行。(8)项目组负责人职责；认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参加质量管理工作。参加隐蔽工程验收和分项工程质量评估，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作；逐日填写施工日记。严格按施工规范和操作规程指引施工生产。工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。负责竣工后工程维修服务工作。负责竣工后工程维修服务二年。严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门规章制度和管理办法。(9)物资负责人职责：负责工程材料供货商选取、定货、供应工作。按照材料管理办法编制和报表、记好各项台帐。负责采购及业主提供材料质量验收。作好材料标记、保证材料追溯性。按照规定整顿关于资料。(10)筹划记录员①掌握工程项目劳动和、周转料、施工设备等资源配备状况，协助单位负责人合理安排施工生产。②编制项目月施工作业进度筹划，验证筹划实验效果。③准时记录月施工任务完毕状况，做记录分析。．④及时收集、整顿记录资料，建立记录台帐，绘制种种记录图表。(11)设备管理员(机械员)①依照《工程项目质量筹划》，编制项目施工设备申请筹划，以便保证设备能力，满足施工需要。②对运至现场施工设备按规定进行标记，建立管理台帐，做到帐物卡相符。③监督施工设备操作，保证通过培训具备资格人员操作。④督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养，保证施工设备处在良好状态。⑤制定施工设施安全操作办法，验证其实行工效果。(12)综合部主任①负责质量体系文献及质量记录统一管理工作。②负责对各种有效和作废文献、图册及质量记录进行档识交做好登记。③协助技术责入对各业务口质量记录进行检查、评议、整治工作。④负责项目经理部文献和资料收发工作。⑤保证负责各类文献资料分类明确，便于查找。(13)测量员①认真执行本工程关于各种施工规范和技术原则，熟悉施工图纸，按规定进行测理放线。②依照施工顺序，测量放线结束，报项目专业工程师验线确认无误后，方可进行下道工序。③负责测量过程中原始数据记录，对各种测量仪器做好维护和保养工作。④负责对检测设备使用、保管和保养工作。(14)安全员①编制、完善技术办法并报技术质量部。②负责对施工过程安全工作检查监督，圾时解决安全工作存在问题及业重事故隐患，制止违章作业，避免损失。③定期向工人进行安全教诲，施工前向作业人员书面交底，并办理手续。④及时指引作业班组安全生产，作好宣传工作。⑤调查解决伤亡事故，作好记录分析和报告。⑥及时发放防护保健用品。⑦总结安全工作，及时提出防范办法。⑧建立安全日记。(15)实验员①严格遵守实验操作规程，认真填写实验记录，对实验办法和提供实验数据承担法律责任。②对运至施工现场原材料，按规定采集样品，填写实验委托单，送工地实验室进行实验或复验。对采集样品代表性负责。(五)组织保证办法1、由建设单位、工程监理单位、项目经理部质量部门共同完毕对工程质量控制、形成质量监督体系。2、工程成立以项目经理为组长项目质量领导小组，全面负责质量管理工作。3、设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风塌实质量管理人员充实质量管理岗位。4、质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组和小组参加，实行施工全过程质量监控。5、严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“交底制”“三检制”制度，使工程始终处在受控状态，保证工程质量。“把六关”；把施工方案关；材料进厂关；技术交底关；检测计量关；工程交接关；质量验收关。“五不准”；无施工组织设计不准施工；不合格原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量原则不准进行下道工序施工。6、制定各专业、各层次工作岗位责任制，发布上墙，使各级质检人员有章可循。7、强化质量意识，开展争创名优工程全员质量意识教诲，加强规范规程、质量验评原则学习。8、建立质量例会制度，定期召开质量分析会。9、各班组开展群众性质量攻关活动。(六)技术保证办法1、编制切实可行各专业质量保证筹划，作为该项目过程中实行质量保证和质量控制大纲性文献。2、认真学习设计文献，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、原则。精心编制实行性施工组织设计。3、坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度把也许浮现问题消除在施工前。4、强化计量管理和实验检查管理。5、坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。6、作好各项质量记录工作，保证质量记录精确性、真实性和完整性。(七)重要材料质量保证办法1、对所有进场材料作到严格检查，作好接受记录。2、材料质量控制办法。下列材料不得使用：未经检查、实验和紧急放行材料；检查和实验不合格材料；无标记或标记不清晰材料；过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑材料；需代用材料，未办理代用手续。(八)保证质量办法1、搞好测量放样工作精确测量放样是保证工程质量前提，项目经理部将组建专职测量组，挑选近年从事测量工作、有经验技术人员参加，并配备全站仪、高精度水准仪等精密测量仪器，规定测量人员熟悉图纸、掌握尺寸，细心工作、一丝不苟，坚持测量复核制度，对每个项目、每一道工序测量放样、高程测量保证进行复核，保证尺寸高程无误。并对测量放样资料认真整顿，妥善保管，并报监理工程师核查。2、开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员(工长)、测量工要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点位置尺寸。3、施工中要配备专职测量工进行质量控制。要及时复撒灰线，将基坑开挖下口线测放到坑底。及时控制开挖标高，做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。4、认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，由操作技术较好工人开挖一段后，经测量工或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。操作者换班时，要交接挖深、边坡、操作办法，以保证开挖质量。5、开挖边坡时，尽量采用沟端刀开行，挖土机开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土操作办法。6、机械挖土过程中，土建要配备足够人工。开挖边坡时普通每台挖土机要每班配备4～5人，随时配合清坑修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种办法既可一次交成品，保证工程质量，又可节约劳动力，减少工程．成本。7、底层开挖后即为设计场地面标高，要注意成品保护。(九)土方工程应注意质量问题1、对定位原则桩、轴线引桩、原则水准点等，挖运土时不得撞碰，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度与否符合设计规定。定位原则桩和原则水准点也应定期复测和检查与否对的。2、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采用防护办法，并在施工中进行沉降或位移观测。3、施工中如发既有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请本地关于部门解决，方可继续施工。如发既有测量用永久性标桩或地质、地震部门设立长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆地段进行土方施工时，应事先获得关于管理部门书面批准，施工中应采用办法，以防止损坏管线，导致严重事故。九、安全保证办法在开工前作好风险因素调查，对辨别出风险因素及危险采用相应防止办法。(一)安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面安全工作，重要职责是领导公司开展安全教诲，贯彻宣传各类法规，告知和上级部门文献精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，解决关于较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制定详细安全规程和违章解决办法，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指引，发现问题及时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。安全管理机构图．项目经理项目经理安全负责人安全员安全员安全员安全员安全员安全员安全员各作业班组安全保证体系安全方针：安全第一，防止为主安全方针：安全第一，防止为主安全目的：杜绝死亡，重大交通事故，重大火灾事故，年工伤频率3％如下安全领导小组：经理、副经理、总工、各业务部门领导、作业队长、施工技术员１、新工人入场三级教诲２、新工艺教诲３、特殊工种培训４、技术交底培训５、领导干部安全教诲１、班前安全发言２、周一安全活动３、交接班制度４、“三检查”５、制度“上墙”逐级上报经理部月评奖罚作业队旬评奖罚班组自评总结经验教训，以利此后提高安全责任制安全教诲班组安全制度事故解决安全小组检查奖惩制度施工中检查开工前检查作业队自检施工后总结安全监督检查(二)安全管理方针与目的安全方针：安全第一，防止为主。安全目的：杜绝死亡，重大交通事故，重大火灾事故，年工伤频率3‰如下。(三)安全管理制度1、坚决贯彻“安全第一、防止为主”方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，作到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。2、建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚决贯彻“管生产必要管安全”基本原则。3、成立以项目经理为组长安全领导小组，认真实行安全例会制度和安全生产一票否决权，进一步开展安全教诲，强化“安全生”意识，并充分发挥安全监督职能作用。4、坚持安排生产同步，安排安全工作目的、办法及安全要点、并贯彻到人，在向施工队下达生产任务同步，必要下达书面安全技术交底，并应具备针对性。5、实行安全值班制度，定期组织安全大检查。6、安全生产要做到：暂时施工用电原则化、暂时防护设施原则化、安全标志原则化，开创良好安全施工环境，支持文明施工。7、坚持三级安全教诲，提高自我安全防范意识和安全施工知识。8、对违章行为坚持“四不放过”原则，避免事故发生。9、按规定配备相应专职安全管理人员。10、安全管理人员必要忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。(四)安全检查制度在施工过程中，除正常安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目每周检查一次，发现问题贯彻到人，限期整治，消除隐患，保证施工安全。(五)安全教诲制度按照公司安全教诲制度，加强宣教，制定科学合理施工方案。现场组织切合实际作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教诲，增强质量、安全意识。各专班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中，建立每周一次安全教诲，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。(六)安全生产施工办法1、建立安全生产体系，定期实行安全生产大检查，布置制定安全生产管理制度。各生产部门负责部门安全生产检查工作，各作业队设安全员负责本队作业安全检查。2、安全生产教诲，对现场作业人员进行安全生产知识教诲，学习操作规程，并在实行过程中做到有布置、有检查。严格实行安全生产管理，做好宣传工作。3、工程安全生产重点：(1)交通安全。除沿线张贴关于标语外，尚应在施工段接头处设立明显施工标志。并在此设专职值班员，指引和疏通来往行人和车辆。(2)开挖库区：应设立彩条布围栏，防止行人误入。(3)工程用电气设备：随时检查和更换不安全闸刀、盒盖、万能线。并做好防雨防潮、防漏电。(4)做好防火、防盗工作。（七)交通安全办法施工机械在道路上行驶时严格遵守交通规则，施工现场汽车运送与既有公路有干扰时，与本地交通部门联系，设立必要行车标志，设专人现场指挥，为公路运送、现场施工人员及周边群众提供安全和以便。加强车辆设备管理，加强对司机安全教诲，禁止违章操作；加强车辆设备保养维修，禁止带病作业，做到文明驾驶安全行车。(八)消防、治安办法做好消防治安工作，积极与地方政府和公安部门联系，做好法制宣教工作；坚持”防止为主，以消为辅”，保护既有设施和施工设备物资安全，保证施工顺利进行，采用如下详细办法：1、现场施工队设1名专职保安人员，协同搞好治安联防。同步各级组织均成立治安消防领导小组和义务消防队，做好治安、消防防范工作。2、广泛开展法制宣传和”四防”教诲，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法自觉性。对施工现场贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格关于制度，设立防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。3、经常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整治。4、严格执行《消防法》关于规定，在库房及暂时房屋集中地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工防火教诲，建立严格防火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡逻监督。加强对机械车辆及电源管理，必要时加戴防火罩和采用其她防火办法，加强对易燃材料保管。(九)安全用电和电气防火办法1、安全甩电办法(1)接地与接零在施工现场专用中性点直接接地低压电力线中，必要采用TN—S接零保护系统(即三相五线制)。①、保护零线应由工作接地线或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出；②、保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必要采用绿／黄双色线；③、保护零线必要在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；④、保护零线截面应不不大于工作零线截面，同步必要满足机械强度规定，其中，架空敷设间距不不不大于12米时，采用绝缘铜线截面不不大于10MM2，采用绝缘铝线截面不不大于16MM2；与电气设备相连接保护零线为截面不不大于2．5mm2绝缘多股铜线；⑤、电气设备正常状况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及接近带电某些金属围栏、金属门等均应用保护接零；⑥、供电电力变压器中性点直接工作接地电阻值应不不大于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不不大于10欧姆。不得一某些设备作保护接零，另一某些作保护接地。．(2)配备漏电保护器①、施工现场配电箱(配电室)和开关箱至少配备两级漏电保护器；②、漏电保护器应选用电流动作型，普通场合漏电保护器额定漏电动作电流应不不不大于30MA，额定漏电动作时间应不不不大于O．1s；潮湿和有腐蚀介质场合漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积极限值为(不不大于)30MA．S；③、开关箱内漏电保护器选用应与动力设备容量大小、相数等实际状况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配三相三线漏电保护器；照明用电必要与动力用电分开，照明应选用单相二线漏电保护器。(3)开关箱按三级设立，即总配电箱分派电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。(4)外电保护①、在建工程(含脚手架)外侧边沿与外电架空线路边线之间和最小安全操距离：电压1Kv如下为4米；电压1KV一10KV之间为6米；②、施工现场机动车道与外电架空线路交叉时最小垂直距离：电压1KV如下为6米，电压1Kv—lOKV之间为7米；(5)配电系统①、所有电线架设都必要使用电杆、绝缘子、横担等，按规范规定架设；②、开关电器及电气装置必要完好无损；③、开关电器及电气装置必要装设端正、牢固，不得拖地放置；④、带线导线与导线之间接头必要绝缘包扎，带电导线必要绝缘良好i⑤、带电导线禁止搭、挂、压在脚手架或其他物体上；⑥、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；⑦、电箱内部及其周边临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；⑧、室外用电禁止拉设使用花线，禁止使用铜线或其他金属线代替保险丝使用，禁止工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；⑨、电气装置应定期检修，检修时必要做到：a．停电b．悬挂停电标志牌，挂接必要接地；c．由相应级别专业电工检修；d．检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；e．有组织和专人统一指挥。(6)照明①、在夜间施工或自然采光场合、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备普通照明、局部照明或混合照明；②、依照使用场合环境条件选取相应照明器；③、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2．4米等场合照明电压不不不大于36V。潮湿及易触及带电体场合照明·电压不不不大于24v：④、依照需要设立警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关前侧，并配备电源。(7)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。2、安全用电组织办法(1)建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法编制、审批制度，并建立相应技术档案。(2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员简介暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，载明交底日期。(3)建立安全检测制度。从暂时用电工程竣工开始，定期对暂时用电工程进行检测，重要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视暂时用电工程与否安全可靠，并作好检测记录。(4)建立电气维修制度。加强寻常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术办法、解决成果、维修人员、验收人员等。(5)建筑工程竣工后，暂时用电工程拆除应有统一组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、办法、注意事项和防护办法等。(6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门和公司要按照JGJ59—99《建筑安全检查评分原则》定期对现场用电安全状况进行检查评估。(7)建立安全用电责任制，对暂时用电工程各部位操作、监护、维修分片、分块、分机、贯彻到人，并辅以必要奖惩。(8)建立安全教诲和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教诲和培训，通过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。(9)强化安全用电领导体制，改进用电技术队伍素质。3、电气防火技术办法(1)合理配备、整定、更换各种保护电器，对电器和设备过载、短路故障进行可靠保护。(2)在电气装置和线路周边不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。(3)在电气装置相对集中场合，如变电所、配电室、发电机室等配备绝缘灭火器材等，并禁止烟火。(4)加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。(5)合理设立防雷装置。4、电气防火组织办法(1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。(2)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场合烟火管制，并设立禁止烟火标志。(3)建立电气防火教诲制，经常进行电气防火知识教诲和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。(4)建立电气防火检查制，发现问题，及时解决。(5)强化电气防火领导体制，．建立电气防火队伍。(十)分项工程安全技术办法l、安全技术交底制度(1)工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工职工认真进行安全技术办法交底，使广大职工都懂得，在什么时候、什么作业应当采用哪些办法，并阐明其重要性。(2)每个单项工程开始前，必要重复交代单项工程安全技术办法，坚决纠正只有编制者懂得，施工者不懂得现象。(3)实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长每天要向工人进行施工规定、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必要填写安全技术交底卡。2、回填土工程安全技术办法(1)装载机作业范畴不得有人平土。(2)打夯机工作前，应检查电源线与否有缺陷和漏电，机械运转与否正常，机械与否装置漏电开关保护，按一机一开关安装，机械不准带病运转，操作人员应戴绝缘手套。(3)边坡支撑，应按回填速度，按施工组织设计及时规定依次拆除，即填土时应从深到浅分层进行，填好一层拆除一层，不能事先将支撑拆掉。十、文明施工办法文明施工是施工公司追求，同步也是建筑业和社会需要。文明施工管理水准是反映一种当代公司综合管理水平和竞争能力重要特性，特别是该工程是政府投资重点工程。我公司对派驻工程一切人员进行教诲，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新精神面貌呈现给社会各方面，把文明施工做为维护公司形象、公司信誉基本工作，规定全体员工自觉自愿地积极参加。为获得两个文明双丰收我公司采用如下规划和办法对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。(一)文明施工办法1、施工中应安排好各工序作业时间，减少空气和噪音污染。2、保持工地井然有序，材料堆放整洁，现场面置合理整洁、卫生，各种标牌插放规范，搞好各种宣传活动。3、做好废水、废料解决工作。4、加强对职工思想教诲，搞好地方关系，不准打架斗殴，不准惹事生非，更不准搞某些危害社会治安违法活动。(二)现场围栏设计工地现场设立持续、密闭砖砌围墙，高度不低于2．3米，牢固完整，整洁美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周边环境协调。场地出入口庄严美观，门扇作成密闭不透式。(三)现场工程标志牌设计严格按临泽县市建设局文献规定尺寸和规格制作。现场设立工程标牌(五牌一图)：●施工总平面图●工程概况牌●文明施工管理牌●组织网络牌●安全纪录牌●防火须知牌其中，工程概况牌设立在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工允许证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。(四)临设布置暂时建筑物、构筑物涉及办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，规定稳固、安全、整洁，并满足消防规定，集体宿舍在生活区，与作业区隔离，人均床铺面积不不大于2平方米，恰当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，禁止任意拉线接电，禁止使用电炉和明火烧煮食物。(五)成品、半成品、原材料堆放严格按施工组织设计中平面布置图划定位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整洁。(六)现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。重要场地应所有硬底化，做法见总平面管理。并设立相应安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善排水办法，不容许有积水存在。(七)污水解决和排放场内设沉淀池和化粪池，并做到：1、所有生活或其他污水必要分别解决后才干排入市政排水管道。杜绝运送中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必要冲洗干净，并防止掉土污染路面。2、如有施工产生泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭专用车辆进行运送。(八)粉尘控制l、未做硬地化场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周边环境污染。2、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味物质。3、装卸有粉尘材料时，应洒水湿润和仓库内进行。4、禁止向建筑物外抛掷垃圾。(九)噪音控制1、尽量采用低噪音施工工艺和办法。2、当施工作业噪音也许超过施工现场噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才干开工。3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音建筑施工作业。若由于施工不能中断技术因素和其她特殊状况，确需在该时段持续施工作业，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才干开工。4、在主施工车道中设立隔音墙。(十)运送车辆．1、运送车辆必要冲洗干净后才干离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土车辆，应采用有效办法，保证行使途中不污染道路和环境。(十一)现场卫生管理1、明确施工现场各区域卫生负责人。2、食堂必要申领卫生允许证，并应符合卫生原则，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效健康证明上岗。3、施工现场应设立卫生间)并有水源供冲洗，同步设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。4、设立足够垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。5、建筑垃圾必要集中堆放并及时清运。做到工完场清。6、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。7、夏季施工应有防暑降温办法。8、配备保健药箱，购买必要急救、保健药物。(十二)现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度，贯彻治安、防火，管理负责人。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场车辆必要登记进场，在场内要服从现场人员调度安排。3、施工现场管理人员、作业人员必要配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员标卡应分颜色区别。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。(十三)文明施工教诲施工现场要运用黑板报和其他形式对员工进行法纪宣教工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法律法令，提高员工法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动发生。十一、施工现场总平面管理(一)施工现场规划及平面布置1、现场规划依照现场实际状况，主体工程量分布及工期规定，材料堆放场、加工场地、仓库等布置在工程现场拟建南侧；工人生活区安排在现场２、平面布置现场办公区集中在场地北侧，管理人员、工人宿舍、食堂及卫生间等生活区安排在待建筑南侧，详细布置见施工平面布置图暂时设施用地表编号用途面积（m2）位置需要时间1门卫值班室12现场门口开工至竣工2办公室60办公区开工至竣工3食堂40办公区开工至竣工4卫生间40生活区开工至竣工5仓库60办公区开工至竣工6配电房8办公区开工至竣工7职工宿舍200生活区开工至竣工8职工活动室40生活区开工至竣工9停车场200办公区开工至竣工10医疗室24办公区开工至竣工3、围墙现场采用封闭式管理，四周修砖砌围墙。围墙用M5水泥砂浆砌筑，1：3水泥砂浆外侧抹灰，高2.3米，每隔4米设一种墙柱（370*370mm），每隔一根墙柱安装一盏路灯。围墙外面做喷涂。工地大门开在东北侧。4、硬地化整个场地均做硬地化解决。做法为：在场内交通某些浇注C25混凝土，厚15cm。别的某些浇注C20混凝土，厚lOcm。5、大门工地大门宽度为六米，门柱用砖砌成，面贴陶瓷锦砖，柱顶装装饰灯；两边墙面贴陶瓷锦砖，右边做玻璃柜，里挂五图一牌。(二)现场规划按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场在中做到场地平整，材料堆放整洁，道路畅通，照明充分，无长流水、长明灯。生活垃圾、施工垃圾做到日产日清，集中堆放，统一清运。工地现场设固废收集箱，对产生固体废弃物进行收集，统一解决。定期对使用机械、车辆进行检修使现场机械尾气排队放原则符合国标，以减少对大气污染。1、防污办法施工中产生污水、冲洗水及其他施工用水排入暂时沉淀池沉淀解决。施工中燃料、油、废料和垃圾等有害物质等堆放严格管理，防止雨季随雨水径流排入地表及附近水域，更不能丰接排放。发生泄漏时，应对废机油进行回收，按危险废弃物解决。2、防尘办法施工尘灰污染，施工产生各种垃圾要及时清理，做到工完场清。水泥、垃圾等灰尘较大物体暂时存储时，要加盖防尘布。材料运送、搬运时轻搬、轻放、防止遗洒扬尘。施工过程中对扬尘定期进行检测，依照现场状况，定期洒水，使施工扬尘颗粒物浓度≤1毫克／立方米。3、防噪音办法一方面做好周边公司工作，对施工带来不便敬请她们谅解。倡导文明施工，尽量减少人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。施工过程中定期对施工现场进行噪音检测，做到施工场界噪声昼间不不不大于70分贝，夜间不不不大于55分贝。4、植被保护减少施工暂时用地面积：施工车辆行走按规定路线；弃土结束后，将弃土区推平，有条件话，进行绿化施工现场管理。(三)施工现场管理在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场关于规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采用保证消防用水办法。照明采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。电气焊作业严格按规范操作，要有防火办法，必要持经理部批准动火票方可施工。现场设立明显防火标志，消防分区域负责，各责任部门必要在责任区域配备相应消防器材及设施。消防设施、器材、工具必要符合本地消防部门关于规定，有专人管理并贯彻防火管理制度与办法。仓库搭设材料必要经理部批准使用，不得用易燃物品搭设。十二、雨季施工管理及技术办法(一)雨季施工管理办法1、做好施工组织安排，选取恰当施工方案，在雨季来临前做主排水系统畅通，满足排水及施工规定。2、搭设材料贮藏库，做好防水防潮，保证材料质量；搭设管材存储处，保证雨水季节畅流、无积水，并预备蓬布进行覆盖。3、及明理解中长期气象预报，并预备好塑料薄膜，以防止施工过程中刮风降雨，进行暂时覆盖，以免影响质量。4、掌握气象信息及时调节施工作业顺序，以避免在暴雨核心部位施工作业。(二)雨季施工技术办法雨季施工时，库区施工要做好排水工作；1、施工前准备雨季施工前应做好下列准备工作：①对选取雨季施工地段进行详细现场调查研究，编制实行性雨季施工组织筹划；②修好施工便道并保证晴雨畅通；③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定安全距离。④修建暂时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水沉没并能及时排除地面水；⑤储备足够工程材料和生活物资。2、施工土石坝填筑场地解决在填筑坝堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水