小区雨污水及环境整治施工方案样本

第一章综合阐明1.1公司简介海顺建设集团始创于，前身为浙江洪聚建设有限公司。集团拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级及水利水电、公路工程、钢构造、建筑装饰装修、体育场地设施、都市及道路照明工程等施工总承包及专业承包多项资质大型施工公司。现公司注册资本为12118万元人民币。海顺建设集团自成立以来，始终遵循人才是第一要素原则，非常注重人才战略储备，公司不断吸取和充实新管理力量和技术力量，广泛招聘各路英才,拥有各类专业人才500余人，有建造师80多人，其中一级建造师25人，有职称工程技术人员和经济管理人员386人，其中有中高档职称工程技术人员150余人。海顺建设集团是一家布满活力，同步又具备高素质、高效率多元化、综合性公司，公司经营范畴涵盖投资建筑工程施工、市政施工、建筑机械设备租赁、房地产开发、劳务分包、工程检测等各种领域。诚信是公司发展基石，海顺建设集团具备良好资信，公司董事长以强烈事业性和责任感积极带领全体职工团结协作，坚持改革，敢于创新，不断改革和完善公司经营机制，不断完善各项规章制度，狠爪公司管理，严把工程质量关，以质量求生存，以管理求发展，以诚信树形象，以争创一流公司为目的，恪守“诚信、团结、求实、创新”公司精神。1.2本技术标采用技术原则及规范本工程关于设计单位编制施工图中设计总阐明《房屋修缮工程技术规程》DG/TJ08—207—《多层住宅平屋面改坡屋面工程技术规程》DG/TJ08—023—《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46—《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-《室外排水设计规范》(GB50014-)()《上海市排水管道通用图》（九二年版）级:1.0MPa.《埋地塑料排水管道工程技术规程》（CJJ143-）《给水排水工程构筑物构造设计规范》（GB50069-）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-）《城乡排水工程施工质量验收规范》（DG/TJ08-2110-）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-）（)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）第二章工程概况2.1工程简介工程名称：真如镇街道后水塘街等5个社区路面及环境整治工程工程概况：本项目位于后水塘街、真西三社区、北石路174街坊、北石路153弄、曹杨八村一社区五个社区内。将这五个社区废除现状合流管，新建社区雨污水管分别排至市政雨污水管道。工程内容涉及：1、拆除某些原管道；2、路面修缮；3、雨污水管道铺设；4、窨井新增或修缮；5、出户管改造；6、阳台立管纳入污水管；7、化粪池废除等。工程地点：普陀区真如镇街道2.2工程重要特点、难点本工程标段多且分散，交叉作业多，必要在施工前做好充分准备，并调配足够施工人员和设备、材料进场，才干保证工期。这是本工程重点和难点。在施工同步，必要保证居民寻常生活雨污水排放需要以及正常出行需要。不利于专业工种大面积持续施工，施工区段划分多，不利于管理，同步土方开挖工程量较大，需在社区内暂时周转、堆放。地下其他管线众多，保护难度大，是本工程一种难点。本工程施工场地狭窄，为保证居民寻常出行，施工期间尚须再缩小室外施工场地和留置出行线路、停车场地。同步现场文明施工也必要保证，因而必要加强管理，在保证工期前提下，不忘文明施工，需要有专人负责管理和施工，这是本工程此外一种重点。第三章项目组织机构及职责分工3.1项目部重要成员职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险号项目经理朱科明工程师建造师一级0218463建筑工程已缴技术负责人周方光工程师工程师0516005工程管理已缴合同商务负责人黄青青工程师造价员浙090B30468工程预算已缴项目施工员韩露斌助理工程师土建施工员509建筑工程已缴专职质量管理人员娄益军工程师土建质检员124建筑工程已缴专职安全生产管理人员梅娅经济员专职安全员浙建安C（）0202672建筑工程已缴项目资料员郑红丹技术员土建资料员167建筑工程已缴项目材料员曹薇经济员土建材料员272建筑工程已缴3.2管理体系职责分工公司总部：作为工程整体调控者，其下属各职能科室相应项目部各管理部门进行全过程监督。项目部：作为整个工程直接管理者，它由项目经理、项目副经理、技术负责人和其她管理人员以及施工班组构成。项目经理：由公司指派具备丰富经验人员担任，项目经理具备全面管理职责，对工程质量、安全、进度和成本等要素进行负责。涉及加工、安装、协调等各方面。项目副经理：协助项目经理进行项目施工管理。技术负责人：负责整个工程安全、质量、施工等各方面技术问题。其她管理人员：来自公司各个有关部门，涉及安装、检查、安全、筹划等部门。机械调度员：负责机械等施工生产要素平衡、协调和管理。材料员：组织制定材料采购筹划并进行动态管理，负责设备、材料验证，保管、实验和标记工作，施工机械管理。质量员：负责工程质量全过程监督和检查，编制实验和检查筹划，参加质量事故解决方案制定等。安全员：负责施工现场安全监督、检查和管理，依照工程特点，制定详细纠正和防止办法，制定安全办法及安全合同。3.3项目组织构造管理网络图真如街道修缮工程项目组织机构图真如街道修缮工程项目组织机构图项目经理技术负责人综合办公室协调办公室安全管理部施工管理部合同商务部技术质量部项目副经理机械材料部土方作业队砼工作业队绿化作业队综合伙业队泥工作业队管道作业队挖机作业队第四章施工组织设计4.1施工准备方案4.1.1技术准备工作施工准备从技术、物质和组织等方面做好充分准备，使得工程施工能持续、均衡、有节奏进行，搞好施工准备对提高工程质量、减少工程造价、加快施工周期起到保证作用。1.1熟悉、自查工程图纸和关于资料。1.1.1掌握工程构造和构造上特点，理解设计意图，发现问题，消灭图纸上差错。1.1.2理解总图布置，各单项工程在工艺流程和配套投产上有关关系。1.1.3设计上新构造、新工艺、特殊材料和专用设备等方面特点，施工条件和能力能否满足设计规定。1.2调查研究，收集必要资料。涉及自然条件和技术经济资料，如气象资料、交通运送条件、地方材料、建筑构配件供应和加工能力等。1.3编制施工组织设计。施工组织设计是指引拟建工程施工全过程技术经济文献。1.4编制施工预算。施工预算是编制工程成本基本，是控制施工工料消耗和成本支出根据，也是编制作业筹划、下达作业任务、实行限额领料和班组核算根据。施工预算编制重要根据施工组织设计拟定施工方案和技术办法筹划。4.2.2物资准备2.1建筑材料和生产设备准备材料或设备进场后要进行检查，保证质量、规格和数量符合设计规定，符合技术原则。2.2施工机械和施工机具准备依照施工机械和施工机具需用量筹划，将机械和机具及时运送进场、安装和调试。4.2.3施工队伍准备3.1依照施工任务，建立现场项目部和各专业施工队；3.2依照劳动力需用量筹划组织施工力量；3.3对职工进行技术交底和安全教诲，对特殊工种要进行技术培训工作；3.4在队伍进场之前做好后勤工作安排，保证职工有良好生活条件，生产上无后顾之忧。4.2.4施工现场准备4.1搭建暂时设施（1）道路：依托社区场地内正式通道及铺设暂时施工道路。（2）施工用水：在业主指定取水点接水表，按规定铺设水管。（3）施工用电：在业主指定电源点接表，按规定统一铺设电缆，在大临设施用地附近，提供一路三相五线制380/220V电源，电源采用VV-1000V5芯电力电缆连接。计量电表安装在现场施工电源配电箱内。（4）现场排水：设暂时水管，排入社区内原有官网。4.2按照业主指定标高基准点，引测至施工现场。依此为根据，对管道施工设计标高和现场实际状况做对比，发现问题，及时协助设计解决。4.3贯彻机械设备做好本工程所用大型机械设备（重要是挖机）进场安排。由于本工程位于闹市区集中住宅社区，周边交通通行量大，场地狭小，必要提前规划好机械设备停机位置，不对居民寻常生活产生影响。4.2测量放线4.2.1管道中心线放样依照图纸排管走向和设计交底，结合现场实际状况，在现场标出管道中心线，结合沟槽开挖方案，在中心线两侧标出开挖控制线，然后在不影响施工地方，设立控制桩。放样原则为依照施工顺序逐段进行，高程用水准仪测设。（1）沟槽开挖边坡放样：依照设计图纸检查井井号，放出管道中心线，依照高程差按开挖边坡推算两侧开挖宽度。并用石灰粉或滑石粉撒出两侧开挖范畴线，以指引沟槽开挖施工。放线示意图（2）检查井定位：待沟槽开挖至设计高程时。定出检查井中心位置，并用木桩做好标记；并在两侧增设保护桩，以便检查井施工及管道安装过程中进行复核。放线示意图4.2.2标高测设1）对业主提供标高基准点进行复核，复核成果经现场监理检核承认后方可使用。2）依照需要沿施工范畴加密测设暂时水准点，暂时水准点设立在作业范畴外永久物体上，每幢楼设立一种，水准点闭合差复核规定。4.3沟槽开挖依照设计图纸和现场实际状况，管线施工准备采用开槽埋管法施工。沟槽开挖示意图A、沟槽开挖前先进行测量放样，放出管道中心线，按中心线用白粉划出，测量标高以控制挖深。土方工程应依照现场实际状况和设计规定，计算各施工段挖方与填方数量。沟槽开挖示意图B、沟槽开挖采用机械与人工配合办法分段开挖。挖掘机挖土用水准仪控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底，当挖至槽底20cm时，采用人工挖土，休整槽底，经验槽合格后，及时进行基本施工。开挖时应注意对周边构筑物保护，不要压坏或碰撞，保证安全，并与关于施工单位协调。

C、埋管段施工在进行沟槽开挖时应依照不同土质状况，采用适当放坡系数开挖沟槽（见开槽断面图）。开挖放坡系数暂定为1:0.5。开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处加宽0.5米，开挖沟槽底宽按管道直径加上工作面，为避免挖土堆放对基本壁侧压力以至垮塌，开挖中产生土石方某些用自卸汽车外运弃渣，大某些用于原土回填。因管网处在淤泥中，为保证施工安全及工程质量，如遇流塑性极强淤泥，放坡开挖不满足规定期，需对坑壁进行支撑，在施工过程中依照实际开挖状况作钢管挡土板支撑。钢管钢板挡土板支撑见下图。D、施工排水：施工期间为保持管沟槽底内干燥，依照埋管段实际状况，采用如下方式进行排水：a、埋管施工沟槽开挖,管道安装应由低向高进行,以利自然排水；b、开挖沟槽一侧设排水沟,平坡段每间隔一定距离设集水坑,采用抽水机进行排水。E、管道基本，视地下土质状况及管道类型而定。管槽开挖后，如遇橡皮土，密实度不符合规范规定，需做换土解决（现场签证），然后进行分层夯实。回填进行分层夯实回填。如遇基槽土质松软，不符合设计规定，必要提请甲方和设计院拟定施工方案及工程量。正常状况基本施工解决须严格按照关于规定进行。地基验槽后及时浇筑混凝土垫层，不得长时间暴露基底。垫层施工示意管道基本施工注意事项：垫层施工示意1）基本施工前必要复核坡度板标高，普通在沟槽底部每隔4m左右打同样桩，用栏桩控制挖土面、垫层面和基本面。2）管道基本砼垫层应按规定沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。3）在砂垫层上安装混凝土基本侧向模板时，应依照管道中心位置在坡度板上拉出中心线，用垂球和搭马（宽度与混凝土基本一致）控制侧向模板位置。搭马每隔2.5m安顿一种以固定模板之间间距。搭马在浇筑混凝土后方可拆除，随后清理保管。4）混凝土基本侧向模板应具备一定强度和刚度，普通可选用钢模。模板安装应缝隙严密，支撑牢固，并符合构造尺寸规定。5）沟槽内有明水时，不得浇筑混凝土，应先进行排水。混凝土浇筑完毕后，12h内不得浸水，并应进行养护。混凝土强度达2.5MPa后来方可拆模。4.4管道安装4.4.1材料质量规定管材、管件外观质量应符合下列规定：1）颜色应均匀一致，无色泽不均及分解变色线；2）内壁光滑、平整、无气泡、裂口、脱皮、严重冷斑及明显裂纹、凹陷；3）管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应不大于1％，端口必要平直其垂直于轴线；4）管件应完整无损，无变形、合模缝、浇口应平整无开裂；5）管材、管件承插口工作面应平整、尺寸精确，以保证接口密封性能。6）每个橡胶圈上不得有多于两个搭接接头，橡胶圈截面应均匀。检查沟底标高检查下管机具材料验收、检查4.4.2工艺流程检查沟底标高检查下管机具材料验收、检查闭水实验窨井砌筑接口解决下管固定闭水实验窨井砌筑接口解决下管固定4.4.2操作工艺1.管道铺设1）下管前准备工作：①检查管材、套环及接口材料质量。管材有破裂、承插口缺肉、缺边等缺陷不容许使用。②管道场内二次转运，因该工程工作面大，工程材料经常运不到指定安装位置，需由人工对安装用管材转运至工作面。③检查基本标高和中心线。基本混凝土强度须达到设计强度级别50％和不不大于5Mpa时方准下管。=4\*GB3④大管径管道下管时，要检查所用大绳、木架、倒链、滑车等机具，无损坏现象方可使用。暂时设施要帮扎牢固，下管后座应稳固牢固。=5\*GB3⑤下管前检查沟底标高和管基强度。校正测量及复核坡度板，与否被挪动过。=6\*GB3⑥在下管前应先在槽上排列成行（排管），经核对管节、管件无误方可下管。重力流管道普通从最下游开始逆水流方向铺设，排管时应将承口朝向施工迈进方向。2）下管下管办法要依照管材种类、管节重量和长度、现场条件及机械设备等状况来拟定，本工程重要采用人工下管方式。人工下管应依照工人操作纯熟限度、管节长度与重量、施工条件及沟槽深浅等状况，考虑下管办法为人工压绳下管法和塔架下管法及溜管下管法。3）稳管稳管是将管子按设计高程和位置，稳定在地基或基本上。对距离较长重办流管道工程普通由下游向上游进行施工，以便使已安装管道先期投入使用，同步也有助于地下水排除。稳管前将管口内外全刷洗干净，管径在600mm以上平口或承插管道接口应留有10㎜缝隙，管径在600mm如下者，留出不不大于3mm对口缝。稳管时，控制管道轴线位置和高程是十分重要，也是检查验收重要项目。管道轴线位置控制惯用有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每10～15m=1\*GB3①高程控制在稳管前由测量人员将管道中心钉测设在坡度板上，两高程钉之间连线即为管底坡度平行线，称为坡度线。坡度线上任何一点到管内底垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时用一木制样尺（或称高程尺）垂直放人管内底中心处，依照下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度普通取整数，以500mm垂线垂线=2\*GB3②轴线位置控制本工程拟采用中心线法进行轴线控制。在连接两块坡度板中心钉之间中线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度水平尺，当垂球线穿过水平尺中心刻度时，表达管子已对中，如右图所示。4）管道铺设排水管道铺设办法，重要是依照不同管道接口，灵活地解决平基、稳管、管座和接口之间关系，合理地安排施工排序。本工程管道铺设办法为垫块法管道安装。垫块法安管管道安装时，先铺设垫块（每节管下两个垫块），再在垫块上安管做接口，然后再浇筑混凝土基本和管座安管办法，称为垫块法。这种安管办法长处是平基和管座同步浇筑，整体性好，且管道接口施工质量容易保证，是管道惯用施工办法。=1\*GB3①施工程序预制垫块→安垫块→下管→在垫块上安管→支模→浇筑混凝土基本→接口→养护。=2\*GB3②预制混凝土垫块垫块混凝土强度级别同混凝土基本，垫块长等于管径0.7倍，高等于平基厚度，容许偏差为（+0～-10），宽不不大于或等于高。=3\*GB3③施工要点a.垫块应放置平稳，并测量高程使之符合设计规定；b.管子对口间隙约10mmc.管子位置固定后，一定要用石子将管子卡住并及时做接口和浇筑混凝土基本；d.管底部混凝土要注意振捣密实，防止形成管子漏水通道；4）管道接口接口完毕效果接口前应先检查胶圈与否配套完好，确认胶圈安放位置后将接口范畴内工作面用棉砂清理干净，不得有泥土等杂物。接口完毕效果接口作业时，先将胶圈严密地套在一侧管口，调节另一侧管，使得侧管在同一轴线上，然后套接内管端口使其结合，调节橡胶圈，使其与管壁结合紧密，完毕套管。2、检查井砌筑工艺流程检查井踏步检查井砌筑井底基本砌筑井室及井内流槽，表面应用砂浆分层压实抹光井室收口及井内壁原浆勾缝，踏步安装预留支管安装与井壁衔接解决井身二次接高至规定高程浇注或安装井圈井盖就位。检查井踏步检查井砌筑操作办法：1）井底基本应与管道基本同步浇注。2）砌筑井室时，用水冲净基本后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必要做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1cm。3）排水管道检查井内流槽应与井壁同步砌筑，表面应用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺，管内底高程应符合规定。4）砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四周收进，则每次收进不应不不大于30mm；如为三面收进，则每次收进不应不不大于50mm；砌筑检查井内壁应采用原浆勾缝。5）砖砌检查井踏步应随砌随安，踏步安装后在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。6）砖砌检查井预留管应随砌随安，预留管管径、方向、标高应符合设计规定，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管口应用低强度级别砂浆砌筑封口抹平。7）当砖砌井身不能一次砌完，在二次接高时，应将原砖面得泥土杂物清理干净，再用水清洗砖面并浸透。8）砖砌检查井接入圆管管口应予井内壁平齐，当接入管径不不大于300mm时，应砌砖圈加固。9）砖砌检查井砌筑至规定高程后，应及时浇注或安装井圈，盖好井盖。井座安装10）雨期砌筑检查井时，应在管道铺设后一次砌起井身。为了防止漂管，必要时可在检查井井室底部预留进水孔，但还土前必要砌堵严实。井座安装3、室外排水管道闭水实验管道应于布满水24后进行严密性检查，在管道和检查井完善后，管道回填土前，作闭水实验，管道每三个井段抽验一段。做闭水实验时，用砖块和砂浆封堵检查井进水管口，闭水实验水位，应为实验段上游管道内顶以上2m，如上游管内顶至检查口高度不大于2m时，闭水实验水位可至井口为止。闭水实验应在管道灌满水24h后再进行，对渗水量测定期间不少于30min。应进行外观检查，不得有漏水现象，且在规范容许渗水量范畴内，管道闭水实验合格。4.5管沟土方回填1、沟槽内砖、石、木块等杂物应清除干净。2、回填土或其她回填材料运入槽内时不得伤害管节及其接口。3、管道两侧和管顶以上50cm范畴内回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，回填其她部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。4、回填压实应逐级进行，不得伤害管道。5、回填土普通选用原土回填（以手攥成团、自然落地散开为宜）。若土过湿，要进行晾晒或掺入干土、白灰等解决；若土含水量偏低，可恰当洒水湿润。6、管道及附件安装完毕，经检查合格后，及时进行沟槽回填，避免将已安装完毕管道长期外露不回填。7、检查井、雨水口及其她井室周边回填，应符合下列规定：1）现浇混凝土或砖砌体水泥砂浆强度应达到设计规定。2）路面范畴内井室周边，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度不适当不大于40cm。3）井室周边回填，应与管道沟槽回填同步进行，当不便同步进行时，应留台阶形接茬。4）井室周边回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。回填后效果8、使用打夯机时，导线人和操作人必要载绝缘手套。回填后效果9、打夯机维修或挪线时，要停机断电。10、用手推车运料时，禁止猛跑或撒把溜放.11、在填土时，注意先后照应，不要伤及她人和自己被别人伤害。4.6道路施工4.6.1施工准备(1)施工测量和放样：在开工前对测量控制点进行复核及恢复，加密和加固，并依照设计图纸放出线路中线、其她构筑物精准位置，做好标高控制点，复核路基横断面。(2)复核土石方数量及制定土石方调配筹划：依照施工测量成果，按照路基设计规范和规定，对路基土石方数量进行复核，发现问题及时根据有关程序提出修改意见或报请设计变更。拟定土石方数量后，制定整个项目路基土石方调配筹划，计算土石方调配成果表。(3)详细理解待翻修道路范畴内与否有给排水、煤气、电缆等地下管道，如有，需详细理解管道位置、标高、尺寸等数据，此处范畴内采用人工开挖。由现场施工负责人现场值班，并请有关单位人员进行配合。(4)作好现场永久及暂时排水系统。4.6.2路基挖方施工（1）原地面破碎混凝土道路破碎社区内原有老旧道路为混凝土道路，开挖前，运用镐断机进行破碎，以利于开挖。破碎时，产生噪音大且持续，须事先告知周边居民。混凝土道路破碎（2）土方开挖土方开挖使用PC220-8挖掘机和15t自卸车配合进行挖方作业，人工辅助施工。该项目开挖深度比较小，仅挖出原有道路混凝土面层和基本层，采用单层全断面横挖法。挖出混凝土块所有外运。（3）施工质量控制土方开挖过程中，为保证工程质量，施工过程中严格按照设计文献和道路施工技术规范组织施工，并从如下几种方面控制工程质量：开挖时自上而下进行，不乱挖超挖。开挖过程中遇不符合规定有机土、过湿土等不能用作路床土时，将其彻底挖除并换填符合质量规定土质。所开挖土质适当于种植植物时，运到恰本地点并妥善管理，以便此后作为绿化恢复种植土。做好施工排水设施，保证施工作业面始终处在干燥状态，以便于后续路堤填料含水量符合规定4.6.3基层施工依照本工程特点，路基开挖整平完毕后，须及时进行道路基层施工，提前作好道路面层施工准备，以便在工作进行中进行先后工作接替和流水作业，保证工期准时完毕。基层施工工艺流程如下图：施工放样准备下承层施工放样准备下承层备料与摊铺备料与摊铺下道工序碾压下道工序碾压①准备下承层下承层表面应平整、坚实，具备符合规定路拱平整度和压实度。②施工放样在下承层上恢复中线并进行水准测量。在两侧批示桩上标记基层边沿设计标高。③备料和摊铺本工程基层采用100后碎石垫层，应事先联系好供应商和运送路线，暂时堆放场地。因施工场地狭小，碎石垫层原则上随用随进料，用自卸卡车分堆卸在下承层上，再用工人进行摊平。④碾压用压路机慢速碾压2～3遍。碾压从两侧路肩开始，逐渐错轮向路中心进行。错轮时，每次重叠1／3轮宽。在第一遍碾压后，应再次找平。碾压终了时，表面应平整，并具备规定路拱和纵坡。4.6.4混凝土面层施工混凝土路面施工工序为：测量放样；基层检查和整修；支立模板；运送混凝土；摊铺混凝土；振捣混凝土、提浆、刮平；机械抹平；机械抹光；表面解决；机械锯缝；拆模；填缝；养护；开放交通。（一）、施工放样（1）、在路面基层验收合格后进行施工放样工作，直线每段20米一桩，曲线段每2米一桩。同步要设胀缝，缩缝，锥坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一边桩。（2）、依照放好中心线及边桩，在现场核对施工图砼分块线。对于曲线段，必要保持横向分块线与路中心线垂直。（3）、测量放样必要经常复核，做到勤测，勤核、勤纠偏。（二）、路面基层解决（1）、所有挤碎、隆起基层应清除，并使用素砼重铺。（2）、对某些地段基层需要进行大面积弥补时，应以水泥稳定碎石作为基层。（三）、安装模板（1）、模板必要具备足够强度和刚度，模板高度与砼路面等厚。模板安装效果（2）、模板应安装稳固、顺直、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有漏浆，先后错茬、高低错台等现象。模板应能保证摊铺、振实、整平设备负载行进、冲击和振动时不发生移位。模板安装效果（3）、平曲线路段采用短模板。（4）、模板安装完毕后，应通过现场监理人员检查。合格后才干浇筑砼。（四）、混凝土拌和和运送本工程均采用商品混凝土，由厂家进行混凝土拌合和运送。考虑到施工时天气炎热，规定恰当添加缓凝剂。（五）、混凝土浇筑（1）模板规定和安装模板高度应与混凝土板厚度一致。A、立模平面位置和高程，应符合设计规定，并应支立精确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝、先后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触均不得漏浆、模板与混凝土接触表面应涂隔离剂。B、混凝土拌合物摊铺前，应对模板间隔、高度、润滑、支撑稳定和基层凭证、湿润状况，以及钢筋位置和传力杆装置进行全面检查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不应损坏混凝土面板。（2）、混凝土拌合物摊铺A、摊铺厚度要考虑预留高度。拌合物松铺系数控制在K=1.1-1.25之间，料偏干，取较高值；反之，取较低值。B、采用人工摊铺，禁止抛掷和搂耙。（3）、振捣A、对于边角某些，应先用插入式振捣器按顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错拖振。B、振捣器在每一位置振捣持续时间，以拌合物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不适当过振。C、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋位移、变形、松动、漏浆等状况，并及时纠正。D、整平时，弥补料应选用较细拌合物，禁止使用纯砂浆弥补找平。整平时必要保持模板顶面整洁，接插处板面平整。（4）、整平饰面A、每车道路面应配备1根滚杠。振实后，应拖动滚杠来回2-3遍提浆整平。第一遍用短距离缓慢推滚或拖滚，后来应较长距离均匀拖滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。B、托滚后表面宜采用2m刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机来回2-3遍压实整平饰面。面层收光示意C、在抹面机完毕作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。面层收光示意（5）抗滑构造施工待混凝土抗压强度达到40%后方可进行硬刻槽，并宜在两周内完毕。纹理应与横缝方向一致，纹理宽3mm，深4mm，间距为15~25mm，随机排列。刻纹效果刻纹施工示意刻纹效果刻纹施工示意（六）、养生施工结束后应及时进行养护。A、用土工布覆盖，洒水养生并加盖草帘保温保湿。B、混凝土面板在养护期间和填缝前，禁止车辆通行。（七）、切缝混凝土结硬后，应适时切缝。当为减少初期裂缝，切缝可采用“跳仓法”，即每隔几块板切一缝，然后再逐块锯。切缝深度为混凝土面板厚1/4-1/5。（八）、填缝混凝土板养生期满后，应及时灌缝。A、在灌封前应保持缝内清洁，防止杂物掉入缝内。B、灌注填缝料必要在缝槽干燥状况下进行，填缝料应与混凝土缝隙壁粘附紧密不渗水。C、填缝料灌注高度，宜于版面平或略低于板面。第五章施工保证办法5.1工程质量保证办法5.1.1质量指引思想牢固树立“顾客至上”思想，干优质工程、让业主满意。建立和完善质量保证体系，依法承担施工公司对工程质量控制保证责任。5.1.2质量方针施工中坚决贯彻执行宝冶“科技领先，保证质量，信守合同，竭诚服务”质量方针。5.1.3质量目的本工程质量目的为：一次性验收合格5.1.4实现质量方针和目的办法要点建立质量保证体系网络，加强对质量管理和监督，明确岗位责任制。按照招标文献及合同规定，拟定本项目质量方针和质量目的，及时编制质量筹划。建立以项目经理为主质量保证体系，保证每个要素都在受控状态。严格工序交接验收管理。做到工作有目的、检查有原则、操作有规范，一切工作都按质量规定进行。制定质量管理制度，奖罚分明，对不遵守操作规程、违背质量规定行为要批评教诲，对导致质量事故者予以惩罚。以项目经理为中心，对质量进行全过程控制。事前质量控制：施工前技术准备，图纸会审，编制施工方案，采用新工艺、新技术，技术培训，制定工序质量控制文献等；抓好采购质量，做好材料检查，选取合格供方，保质保量做好验收；使用前，核对标号、规格、型号。事中质量控制：贯彻现场质量责任制，加强施工纪律性，重要项目核心部位、重点部位、薄弱环节自检、交接检、专检相结合。事后质量控制：对已安装构件、设备及时进行自检，定期组织互检，交接或隐蔽前作好专检（分项工程质量核定），并报上级质量部门和监理进行审核。加强对设备和管道成品保护，及时填写整顿好关于资料，明确岗位责任，做好职业道德教诲。坚持全员、全过程各职能部门共同为保证工程质量做好自己本职工作。严格遵循现行施工验收规范和质量原则、施工图纸及设计阐明、设备厂商提供安装要领书等关于原则。把好材料采购、检查（复检）、实验关，所有材料做到质保资料齐全，具备可追溯性。特殊工种必要保持持证上岗，操作规范，加强责任制。5.1.5质量通病控制施工过程中难免会浮现质量通病，健全质量控制体系能及时发现问题，并能把质量问题减少到最低限度。对施工质量通病控制，必要抓好如下几种环节：（1）责任分派产品质量形成涉及公司许多职能部门，例如：设计、采购、工艺、制造、安装、销售、质量控制等部门，质量通病产生因素和解决也涉及这些部门，因而，指定专职部门负责全公司质量信息管理和纠正防止办法协调、记录和监控，各关于部门都要参加关于因素分析和防止办法详细贯彻实行。（2）严重性评价对经常性质量通病要评价其对生产成本、质量成本、性能、可靠性、安全性及顾客满意等方面影响限度。影响重大列入公司级纠正和防止办法筹划，普通列入部门纠正和防止办法筹划。（3）因素调查查明质量通病发生因素（涉及各种潜在因素）和所导致影响之间关系，从而拟定影响工序能力，满足规定原则因素，这是进行因素分析基本。（4）因素分析质量通病往往是由若干因素综合导致，分析质量通病因素，就是要找出其中核心因素，方能达到“对症下药，药到病除”目，分析质量通病因素可运用关于记录办法。（5）防止办法对防止质量通病再发生，应依照需要相应修改关于工艺，加强技术办法和质控体系。（6）工序控制为防止质量通病再发生，应对关于工序和程序进行必要控制，在实行防止办法时，应监控其效果以保证达到预期目。（7）“质量通病”解决在施工过程中，一旦浮现“质量通病”，应及时查明因素和责任者，按公司规定进行严肃解决，以减少返修、返工或报废损失。对已入库、或已发运、或已安装或已投入使用带有“质量通病”构件，均应依照安全性、产品责任和顾客意见提出与否需要追回决定。（8）贯彻办法成果纠正和防止办法完毕后，应组织鉴定办法有效性，以证明新质量办法的确可以解决相应质量通病。所谓贯彻办法成果，就是把通过证明是有效质量办法纳入工艺文献、规范和质控体系，使之成为永久性更改，真正起到防止质量通病再次发生作用。5.1.6施工质量保证体系

系5.2安全保证办法5.2.1本工程安全管理工作指引思想和安全方针坚决贯彻“安全第一，防止为主”指引思想和“安全为了生产，生产必要安全”安全方针，全面实行“预控管理”，控制和减少伤亡事故发生。5.2.2工程安全管理控制目的月均负伤率控制在0.2‰以内；重伤事故为零；死亡事故为零。5.2.3项目安全管理组织机构5.2.4实现安全工作方针和目的办法要点建筑施工公司生产过程具备流动性大，劳动力密集度大，多任务种交叉流水作业，和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工安全难度大，潜在不安全因素多，因而，咱们必要建立严格有效管理制度。在工程项目建立以项目经理为首，项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人安全管理网络。每个人在网络中均有明确职责，项目经理是项目安全生产第一负责人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是所负责分项工程施工安全第一负责人。各班组长负责该班安全工作。专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全齐抓共管局面。加强安全宣传和教诲是防止职工产生不安全行为，减少人为失误重要途径，为此，依照实际状况制定安全宣传制度和安全教诲制度，以增强职工安全知识和技能，尽量避免安全事故发生。消防安全隐患是保证安全生产核心，而安全检查则是消除安全隐患有力手段之一。在本工程施工中，将进行寻常检、定期检、综合检、专业检等四种形式检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整治相结合原则。检查内容涉及：查思想、查制度、查安全教诲培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用器使用。1.按照上海市关于市府和市政局关于规定贯彻好安全办法。2.贯彻安全责任，实行责任管理。3.加强安全教诲与培训，施工过程要严加管理，要跟踪宣传，跟踪教诲，跟踪检查。4.每周举办一次安全活动，坚持施工组织每日工作前安全交底会。5.施工用电统一管理，在指定位置接口。6.安全检查要经常不断，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患，结合工程特点随时、随处进行。7.管沟周边，都必要设立防护栏杆。8.窨井砌筑至标高后，未安装井盖前，先安装防坠网，再暂时遮挡。9.社区内场地狭小，人员较多，大型机械设备行走、工作时要注意避让行人，在视角盲区，必要有人指挥方可进行操作。5.2.5安全保证体系安全保证体系安全保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组经理副经理总工程师工班班长安全工程师各级领导层层负责、包保贯彻党政工团齐抓共管工程部门搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作基本工作防范重点安全目的抓好安全宣教加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施投入严格执行安全管理规定抓好安全防止，开展预想、预制、防止活动防高空坠落事故防物体打击事故防高温中暑事故杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重，轻伤率分别控制在0.2‰安全责任制班前安全发言制周一安全活动日制安全设计制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制项目经理安全责任制总工程师安全责任制安监工程师安全责任制各级管理人员安全责任制建立群体安全总体格局防机具设备伤害事故防电击伤害事故防打架斗殴事件安全生产奖惩制定期与寻常安全检查制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制定期与寻常安全检查制5.3材料供应及保障办法5.3.1采购重要原材料、半成品、原则件应按照设计图和关于技术原则提前提出采购筹划，按照本工程招标文献和业主关于规定进行采购。采购时积极组织货源，采用比价格、比质量办法选取质量有保证、供货周期短单位供应。5.3.2库存管理物资验收入库时，必要严格地对物品数量、质量、品种、规格、合格证和发票进行检查验收工作。物资验收入库后，要依照各种物资性能、规格、体积大小和数量分别加以保管，规定物资不短缺、不损坏、不变质、不混号，以保证物资安全和帐面实物相符。同步，又要考虑发放、检查提高工作效率。要分区、分类管理，依照物资类别，合理地规划物资存储固定区域。四号定位，按库号、架号、层号、位号四者统一编号以与帐页上统一编号相应。5.3.3物资发放物资发放应坚持如下几项原则：严格执行限额法料制度，凡有定额按定额发料‘无定额按用料筹划或资金原则发放。实行送料制，由仓库人员积极积极地按筹划和工程进展状况定期、定量、定点发料。贯彻先进先出原则，以免物资自然损耗和久存变质。实行补料审核制度，凡是工废、料废超筹划等规定补料时，必要按规定手续，通过审核和批准后方能容许补料。对于设计变更或节约应实行退料和核档制度、规定责任、办理退料手续。物资部门对物资使用部门所消耗物资定期核销。5.3.6清仓盘点工程项目部都必要进行经常、定期清仓盘点工作，盘点工作重要内容如下：检查帐、卡、物与否相符；检查物资收发工作有无差错；检查各类物资有无超储、变质和损坏；检查库房建筑、设备、工具和安全设备与否完善。5.4其他保证办法5.4.1文明施工办法本工程施工作业线长、面广、点多，流动性大，对现场文明施工影响很大，为此提出如下规定：在施工场地和生活设施布置中，严格执行上海市关于规定，按建设单位和居委会规定总体协调实行。各类机具应放在指定位置，排列要整洁。一切用电按规章办事，不容许乱接电源，乱拉电缆。各种材料要按品种、规格堆放整洁，各种材料不容许占用道路堆放。要经常清理现场保持施工场地整洁。施工结束要及时清理现场，做好三清工作。文明施工检查与安全检查相结合。对不注意文明施工班组和施工队应提出严肃警告，必要时采用经济手段。建立文明施工管理体系5.4.2施工保卫、消防工作办法我司将在施工现场设立由两名保卫干事和5名保安员构成治安、保卫小组，全面负责现场治安、保卫工作。出入社区施工人员必要佩戴胸卡，严格贯彻人员出入登记制度，车辆出入检查制度，晚间巡逻制度，并对住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理。一、消防工作实行防止为主，消防结合方针和“谁主管，谁负责”消防管理原则。实行防火安全责任制度，项目经理为防火负责人。加强教诲和培训，逐渐建立起定期对各班组进行消防防火教诲。二、项目部制定本工程消防方案和消防检查制度，定期研究消防工作中所涉及到问题，拟定各级防火安全负责人。成立义务消防队，配备合用消防器材，随时做好灭火准备。三、坚持每周检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。对安全检查中发现消防安全问题和隐患，要限期整治，防止事故发生。现场实行安全员和义务消防员相结合消防管理办法。四、工程技术人员进行安全交底同步要进行消防安全交底，要有详细防火办法。。任何班组和个人不得违背消防安全规定，冒险作业。任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。五、施工现场禁止流动吸烟、施工现场禁止明火。仓库、易燃品堆场及变配电室应悬挂明显标志。施工现场、材料库、生活设施等处设一定数量消防灭火器等消防设施，消火栓运用社区内原有消火栓。六、夜间照明使用高温灯具时，如碘钨灯应远离易燃物品。七、消防器材设备应有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用，现场合有消防设施不得被其他物品、材料遮盖阻挡。油类等易燃物品设专人管理，电源由电工专门管理，其她人不得随意动用。八、现场施工道路兼作消防道路，道路应保证畅通。工地进出大门和易燃品仓库前不得停放车辆，以保证现场道路畅通。九、现场做好消防安全宣传工作，运用宣传栏、黑板报、宣传画等在施工现场醒目位置进行消防安全宣传。定期对管理人员、施工人员进行消防知识教诲、灭火器材使用培训，做到遇火警不慌乱，并懂得对小火警扑救。十、在施工平面布置图上标记出消防设施和安全通道位置。现场值班人员、安全巡视员、保卫值班人员发既有火警后应及时电话报119，并有组织进行扑救。十一、对及时举报火灾隐患和积极参加扑救火灾班组和个人予以奖励200元／班，对违背消防条例，玩忽职守导致火灾或发现火灾隐患不及时消除和告知关于单位、班组和个人予以惩罚。5.4.3应急办法项目部成立应急领导小组，在以项目经理为组长领导下负责施工中紧急状况解决。应急小组职责：建立应急管理制度，制定完善应急工作手册；定期组织应急模仿演习；严格执行应急筹划；服从上级指挥调动；检查应急设施安全性能和质量；负责组织抢险、疏散、救济及通信联系；接到应急指令后，及时组织抢险人员携带应急工具、用品赶往事发现场。应急办法——火灾应急办法1)室内灭火——员工发现室内起火，应及时判断起火部位；——迅速切断气、电；——如果容许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品；——火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿毛毡、衣服、棉被等物品迅速扑灭；——若伴有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸；——若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭，应及时跑出呼救，拨打119向消防部门报警。——在火灾蔓延到室外，要采用办法控制火势，防止二次伤害。2）施工现场火灾事故应急办法——职工发现起火，应及时呼救，告知现场领导。——火灾发生时不能慌乱，要统一服从领导指挥。——要精确判断起火部位，尽量迅速切断该区域油、气、电。——若火势较小，要迅速有组织用灭火器、水等进行扑救。——若大面积起火或预测到火灾会迅速发展，不易扑灭，应及时拨打119向消防部门报警。应采用办法有组织隔离或消除附近易燃易爆、有毒物品和机械设备，把它们转移到上风或远离。——若有浓烟和有毒气体，用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸，迅速撤离。应急办法——触电1）及时切断电源。可以采用关闭电源开关，用干燥木棍挑开电线或拉下电闸。救护人员注意穿上胶底鞋或站在干燥木板上，想方设法使伤员脱离电源。2）脱离电源后及时检查伤员，若伤者神志苏醒，呼吸心跳均自主，应让伤者就地平卧，严密观测，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。3）伤者丧失意识时要及时叫救护车，并尝试唤醒伤者。呼吸停止，心搏存在者，就地平卧解松衣扣，畅通气道，及时口对口人工呼吸，心搏停止，呼吸存在者，应及时作胸外心脏按压。4）现场急救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，急救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续急救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中断。应急办法——台风和暴雨应急办法依照气象资料，上海地区夏秋两季经常受到台风袭击。台风往往带来长时间、大范畴、强降雨天气，这些给管线施工带来了一定困难。为了保证施工安全，保护员工生命，避免和减少业主和公司财产损失，施工期间将编制台风、暴雨应急预案，重要采用如下防止和应急办法：1）进入施工现场后，与本地气象部门获得联系，台风、暴雨季节，每天收集气象信息，关注天气预报，特别是台风预报状况。2）依照施工不同阶段，进行台风也许带来影响分析，以便有针对性地采用办法。3）施工现场暂时设施（工具房、暂时仓库等）采用地锚加固办法。4）联系紧急避险场合，一旦台风到来组织有秩序撤离。5）配备大口径排水泵，并定期检查营地排水设施状况，不得堵塞下水管道。6）一旦预报台风来临，明确48小时、24小时、12小时应急响应系统，施工人员要在台风到来前4小时所有到达安全地点。7）施工人员撤离现场前，将零散工具、小件材料等收拾规整到库房内。应急办法——交通事故1）发生交通事故，要及时停车。2）急救伤者拨打本地急救电话120祈求救援，保护现场（急救伤员需移动现场时，必要作好标记）3）拨打本地公安部门电话报警同步向项目经理报告。4）如果现场有危险因素，要设法尽快消除，防止事态扩大。应急办法——中暑应急办法1）及时将病人移到通风、阴凉、干燥地方，如暂时工棚、走廊、树阴下；2）让病人仰卧，解开衣扣，脱去或松开衣服。如衣服被汗水湿透，应更换干衣服，同步开电扇或开空调，以尽快散热；3）尽快冷却体温，降至38度如下。详细做法有用凉湿毛巾冷敷头部、腋下以及腹股沟等处；用温水或酒精擦拭全身；冷水浸浴15至30分钟；4）意识苏醒病人或通过降温苏醒病人可饮服绿豆汤、淡盐水等解暑；5）还可服用人丹和藿香正气水。此外，对于重症中暑病人，要及时拨打120电话，求助医务人员进行紧急救治。5.5工作协作5.5.1与业主配合“服务业主、使业主满意、让业主放心”是我司一贯遵循原则，在本工程施工过程中，咱们将做好如下工作：项目经理部全体人员要确立“业主是顾客”观念，把“服务业主”作为宗旨，把业主盼望工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。在开工前，与业主协助解决方案中提出临设场地、道路、水、电布置等事宜。接受按合同规定由业主签发变更、告知、指令等，并认真履行承包单位职责。定期向业主报告工程进展状况，并认真听取业主建议。准时参加业主召开例会或专项会，切实贯彻会议决定。为保证工程项目顺利建设，应积极与业主交流报告，尽我司所能积极为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。5.5.2与监理配合要对的解决好与监理单位关系，双方配合协作，使工程顺利地进展。详细地说就是要做好下列工作：熟悉合同内容，明确承包商作为合同当事人应承担义务和应负责任。认真履行合同义务，圆满地执行监理工程师符合工程合同、关于法规、原则及规范批示。项目经理要掌握信息，及时精确地理解工程动态。建立与监理单位联系制度，例如定期会议和报表制度等。要解决好公共关系，为双方创造一种和谐和谐共事环境。开工前将书面施工准备状况报告、正式施工组织设计和施工筹划递交监理，由监理签发开工令后，承包单位方可开工。施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和关于技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。变更用材时，事先要征得监理书面批准，不批准者不进行变更。及时向监理报送分某些项工程质量自检资料。工程所有竣工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验承认后，转报业主，组织正式竣工验收。工程隐蔽前，在自检合格基本上，提前24小时书面告知监理，做好隐蔽工作检查验收工作。5.5.3与设计院配合和设计部门密切联系，做好图纸会审，积极参加专业会审，积极解决协作疑难，公正承担协作义务。在施工过程中遇到与设计不符状况时，积极与设计院配合，获得一致意见。充分运用公司近年积累施工经验，积极配合设计院搞好复杂节点设计以及做好节点实验工作。当发生材料代替时，要在材料采购前征询设计院意见，获得书面告知后方可施工。5.5.4与物业、居委配合本工程为老旧社区修缮工作，施工过程中必不可少将与居民发生摩擦，矛盾。因而，我公司将设专人，积极与物业、居委、业委会等社区管理部门进行沟通，协调，将施工安排，也许发生问题，提前告知对方，获得一致意见后，运用对方在社区人员管理方面优势，共同克服困难，从而保证施工正常开展。5.5.6工程资料管理办法严格按贯标规定对工程资料进行管理。分类、分项做好台帐。产品材料合格证必要及时收集。及时填写隐蔽记录。及时填写工程质量记录。5.5.7服务与保修办法在保修期间按业重规定进行保修服务。实物交工与资料交工基本同步。第六章工程进度筹划及保证办法6.1施工段划分及施工程序本工程施工段划分按社区位置五个标段进行划分。五个标段既相对独立，又考虑穿插流水施工。整个工程施工基本遵循“先制作后安装”、“先实验后施工”、“先验收后隐蔽”原则安排施工顺序。在本工程施工中将通过科学组织，严格管理，周密安排，以实现既定总体目的。施工方案将着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，分阶段、突出重点，明确目的，进行控制管理。施工前应仔细核对各系统主管走向及标高后进行综合布线。6.2总工期及进度筹划安排总工期规定：90天。节点工期规定按照招标文献设定工期：开工时间为8月1日，竣工时间为10月29日详细进度筹划见后附总进度筹划表6.3进度保证办法1、信守合同，科学管理，精心组织施工。2、本工程均由我司独自安排施工。3、本工程施工有一定难度，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员构成现场管理班子，统一领导与协调。5、在优化组合和动态管理原则下，及时调节劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快、质量好、服务佳等三大目的，同步在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。6、依照工期规定，采用交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而持续地作业，提高对时间、空间运用，以期保证优质、迅速地完毕建设任务。7、依照施工总进度筹划，编制月（旬）作业进度筹划和周作业进度筹划。8、建立进度控制组织系统，项目经理部负责贯彻各层次进度控制人员，贯彻详细任务和工作责任，并对工程总体进度筹划按照分项工程进行层层分解，做更细致施工网络图，施工中按照网络图筹划施工，同步依照现场反馈信息作恰当调节，对突发事件作出补救办法。9、加强各工序施工之间协调工作。各专业施工前应按总体筹划作出本专业详细月或旬作业筹划，项目经理部统一管理，按照作业筹划经常进行检查，若浮现与筹划进度偏离，及时进行调节，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间协调工作。10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查贯彻工程实际进度状况，分析和预测也许影响进度因