社会管理综合治理工作制度样本

社会管理综合治理工作制度社会管理综合治理委员会办公室矛盾纠纷排查调处制度排查重点1、有也许影响社会稳定突出治安问题；2、有也许引起影响社会稳定各类矛盾纠纷；3、有也许引起重大治安、灾害事故苗头隐患；4、群众比较关注、反映强烈热点、难点问题。重要范畴1、因体制改革、历史遗留问题引起矛盾纠纷；2、因劳资纠纷、生活待遇、医保、社保等问题引起矛盾纠纷；3、因宗教、民族问题引起群体性事件和矛盾纠纷；4、因婚姻、家庭、邻里关系引起较大矛盾纠纷；5、因其她问题引起矛盾纠纷；程序与办法1、定期排查。各责任部门每月定期排查一次，对矛盾纠纷排查调处状况及时汇总，经单位分管领导签字后《月报表》一并报本综治办。遇有重大紧急状况随时上报，不得迟报、漏报、或隐瞒不报。没有发生问题，实行零报告制度。2、各责任部门每季度召开一次矛盾纠纷排查工作会议，要有会议记录，随时掌握状况。3、各责任部门对排查出矛盾纠纷实行领导包案责任制度，责任领导要高度注重，积极采用办法，把矛盾纠纷化解在内部和萌芽状态，协调至矛盾纠纷得到妥善解决。社会管理综合治理委员会办公室重大事项报告制度报告范畴1、重大政治事件。危害国家安全和破坏社会稳定事件，邪教组织、“法轮功”人员滋事等；2、重大刑事案件。杀人案、纵火爆炸案、盗窃案等；3、重大责任事件。因管理不善而引起人员伤亡事故、火灾、爆炸等重大事故；4、重大突发事故。自然灾害、疫情、集体中毒、交通事故；5、本单位作出关于社会管理综合治理决定、布置以及活动开展状况；6、影响社会政治稳定重大事件和重大治安问题和处置状况；7、对发生重大治安问题单位实行一票否决和责任查究状况；8、涉及政策、法律、法规不明确和必要请示重大问题；9、对于影响社会稳定紧急状况或重大问题必要随时专项报告；10、其她上级规定报告状况。报告方式内容及解决1、凡需要报告重大事项，应及时以口头和书面方式报告本综治办及关于领导；2、发现重大事项时间和方式、地点和涉及人员、人员伤亡救护基本状况；3、重大事项初步状况，已采用办法及也许导致影响、后果；4、报告部门、联系人和联系电话；5、接到报告后，认真做好记录、及时协调关于部门予以有效控制和解决，并及时呈报办公室领导及上级综治委综治办等。三、纪律处分对隐瞒重大事项不报或报告不及时，对重大事项发生部门负责人实行问责，待查明瞒报因素后追究有关人员责任。1、对已知发生重大事项而不调查核算、不解决，本综治办责成关于人员做出书面检查，并视情节轻重予以通报批评；2、对发现重大事项隐瞒不报、谎报或迟延不报，由本综治办建议予以相应党纪、政纪处分，构成犯罪移送司法机关解决。社会管理综合治理委员会办公室综治工作寻常工作制度1、年初做好年度规划，层层订立或下发年度责任书，半年对责任部门进行检查，年终进行考核评比。2、定期主持召开党政班子会议，听取工作报告，分析形势，发现问题及时研究、坚决妥善处置。3、每月召开一次综治办工作例会，分析形势，布置工作，研究解决问题。4、每月进行一次综治工作状况通报。5、每季领导小组召开一次工作例会，进行一次工作讲评分析形势，布置工作，研究解决问题。6、每年对专（兼）职综治干部进行业务培训，时间不少于3天。7、每年针对人员变换状况，对综治领导小组、办公室和专（兼）职综治干部进行补充，保证组织健全。8、每年年终单位综治负责人作述职报告，并建立综治负责人绩效档案。社会管理综合治理委员会办公室重要职责1、贯彻执行关于社会管理综合治理、信访维稳法律法规和方针政策，研究制定本镇社会管理综合治理工作筹划和阶段性工作方案，提出工作办法，并组织实行。2、加强村委会、单位综治组织建设，会同关于部门抓好治保、调解组织及群防群治队伍建设。3、定期开展矛盾纠纷排查调处工作，协调关于部门贯彻调处责任，积极防止群体性事件和纠纷械斗，维护辖区社会稳定。4、协调关于部门加强流动人口和重点人员教诲、管理和服务工作。5、定期分析辖区社会治安形势，排查治安乱点和突出治安问题，组织关于部门开展重点整治，限期变化治安面貌。6、加强社会管理综合治理宣传工作，组织开展送法进村（社区）活动，抓好青少年法制道德教诲、大力宣传社会管理综合治理先进典型，弘扬见义勇为精神。7、完毕镇党委、政府和上级综治委（办）交办其她事项。综治信访维稳中心工作制度工作例会制度综治信访维稳中心每月召开一次工作例会，由中心主任主持，分析工作形势，掌握工作动态，增进各部门间状况交流、信息沟通和工作协调，研究解决工作中遇到问题。会议应做好记录，列入中心工作台帐，归档保存。二、首问责任制度群众来信来访时，综治信访维稳中心总台值班工作人员即为首问负责人。首问负责人接到群众来信来访后，无论群众提出问题和规定与否属于自己职责（权）范畴，都要耐心询问状况，做好登记备案。能自行解决，直接答复解决。需要转交其她部门解决，及时转交有关