吕四石材幕墙施工组织设计样本

第一章编制阐明第一节编制根据一、本施工组织方案编制根据2、吕四B区7#、8#、9#幕墙工程设计图纸。3、幕墙设计规范☆《建筑幕墙》JG3035-96☆《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-☆《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94☆《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-4、建筑及构造设计规范☆《建筑构造荷载规范》GB50009-☆《民用建筑热工设计规范》GB50176-93☆《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88☆《建筑抗震设计规范》GB50011-☆《建筑物防雷设计规范》GB50057-94()☆《建筑设计防火规范》GBJ16-87()☆《建筑构造可靠度设计统一原则》GB50068-5、检测验收规范☆《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-☆《玻璃幕墙工程质量检查原则》JGJ/T139-☆《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-☆《建筑幕墙风压变形性能测试办法》GB/T15227-94☆《建筑幕墙雨水渗入性能测试办法》GB/T15228-94☆《建筑幕墙空气渗入性能测试办法》GB/T15226-946．材料规范☆《铝合金建筑型材》GB/T5237-☆《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜总规范》GB8013-87☆《铝及铝合金加工产品化学成分》GB/T3190☆《低合金高强度构造钢》GB1597☆《优质碳素构造钢技术条件》GB699-88☆《不锈钢冷扎钢板》GB/T3280-92☆《不锈钢热扎钢板》GB/T4237-92☆《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-☆《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-☆《抽芯铆钉技术条件》GB12619-90☆《地弹簧门原则》GB8482-877、国家现行关于强制性原则规定。第二节编制原则1、本施工组织设计仅合用于吕四B区7#、8#、9#幕墙工程。2、本施工组织设计是吕四B区7#、8#、9#幕墙工程施工详细实行指引性文献。a.施工人员必要熟悉、掌握施工组织设计方案，并依照其内容进行工程施工。b.对施工人员进行交底，使施工人员理解施工规定及施工办法。c.在施工过程中应进行筹划、实行、检查、解决四个环节。d.依照施工工程实际状况，适时进行内容调节修改。e.将调节修改内容及时报告业主、总包和监理单位。3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点思想施工本工程。4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。5、科学地安排本工程夏、雨季施工，保证质量。6、施工中力求采用国内外先进施工技术和科学管理办法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。7、合理地组织材料采购、运送环节，在遵守业重规定，保证工程质量前提下，减少工程成本，提高我司经济效益。编制内容☆本施工组织设计是针对吕四B区7#、8#、9#幕墙工程施工，根据本工程招标文献、国家规范、规程规定编制而成。环绕本工程工程特点、技术难点、施工条件等有关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期准备工作（图纸深话设计、材料采购筹划及进货进度控制、生产进度筹划拟制及出货筹划安排编制等）、材料选用及采购、产品加工制作、施工前准备工作、施工工艺、等方面进行了较为系统编写。特别在施工准备、和施工方案这二方面作了更为系统阐述。1、施工准备在工程施工方面，我公司从来注重施工前准备工作，由于前期准备工作是任何一种建设项目后期施工顺利与否基本，准备工作做得好与坏将直接影响到工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程施工建立必要技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作为重要任务。本某些咱们重点强调了技术准备，由于技术准备工作是一切工作核心。本工程准备工作重要从劳动力组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备等方面做好前期准备工作，依照业主工期规定，开展施工总体布置工作。2、产品加工工艺产品加工制作质量好与坏将直接影响到工程质量，本方案重要从选材根据、加工工艺流程、核心工艺控制、误差控制、加工过程中质量控制、成品所要达到质量原则、产品加工质量控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面阐述。3、施工内容吕四B区7#、8#、9#幕墙工程幕墙重要形式有：石材幕墙、玻璃幕墙、、地弹簧门、等工程施工。本施工组织设计重要就施工前准备工作（涉及施工前现场技术、质量和安全等有关培训、偏差预埋件纠正及补充、测量放线及幕墙定位安装工作）；石材幕墙、玻璃幕墙、、地弹簧门等某些工程施工方案；现场检查及验收根据；现场施工检测所用施工机具及检测仪器；施工注意事项等方面进行了详细阐述。第二章工程概况及特点第一节工程简介一、工程概况1．工程名称：吕四B区7#、8#、9#幕墙工程2．工程地点：启东市吕四镇3．建设单位：江苏欣乐房产公司4．构造类型：框架构造5．建筑面积：约18000平方米7.施工面积：石材幕墙约1200平方米，玻璃幕墙约200平方米6．工程范畴：吕四B区7#、8#、9#门面房7．承包方式：包工包料8．合同工期：50日历天9．幕墙形式：石材幕墙、玻璃幕墙等。工程质量我公司详细办法是：运用ISO9001质量管理体系，切实抓好图纸设计、材料采购、加工及施工过程中质量问题，各个工序层层把关。在设计质量上，一方面通过设计论证，由主设计师统一交底，保证每个参于设计人员明确理解主设计师意图，图纸必要通过设计、校对、审核三个重要流程。在材料采购上，我公司每年都对材料供应商进行严格审核、评估，采购之前选取多家供应商进行比质比价，选定合格供应商后再进行采购。在工厂加工上，一方面对材料进行检查，不合格品不得进行加工，加工之前先制定工艺流程卡确立各加工程序，每道工序必要经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。在施工过程中，咱们做到施工之前由设计、技术人员进行现场交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关，保证本工程质量。第三节核心施工技术、工艺及重点、难点和解决方案分析一、本工程测量放线工程量大且精度规定高。测量质量好与坏将直接关系到整个工程施工和安装质量，并从主线上影响施工进度。因而要在土建提供基准线基本上，建立外轮基准点及特性控制点，此外每个楼层都要建立平面内控线及安装标高控制线，外控制网和首层标高基点都要进行闭合差调节。由于整个工程楼层较高、视距远，对放线精度规定极高，届时我公司将采用精准度高测量仪器进行立体定位控制，保证工程质量及安装进度。第三章施工布置要把吕四B区7#、8#、9#幕墙工程作好，除选用先进、科学合理设计外，高质量制作和安装也是核心环节。为此，针对本工程实际特点，咱们力求最先进、最可靠加工、安装、施工办法以及最科学统筹安排，为业主保质、保量、保工期地奉献一种高品质工程。施工总体流程☆阐明：如下施工总流程图简要阐述了施工总流程，在实际施工过程中，现场和公司当施工组织设计、施工图设计完善并经业主、建筑设计院、监理审定后，现场和公司总部将依照现场施工状况，同步或交叉进行现场施工、材料采购、加工、发运、安装工作，一切工作环绕现场进度进行，保证材料、加工、发运、设备、人员满足施工现场需要。1、施工布置☆施工布置重要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程前置布置工作。☆工程项目经理规定对工程质量、安全、工期进度、技术资料、工具、器具、设备、材料、人员、机械、暂时设施做好充分准备。施工前准备内容范畴：2、技术交底工作☆由技术人员阐明有关原则规范和施工方案，让每个安装施工人员熟悉本工程幕墙技术构造特点，对图纸、技术问题和质量原则都做到心中有数。就本工程概况、重要性、质量、工期、建筑、构造、幕墙施工等状况由公司总工进行全面交底。☆就本工程幕墙设计方案、施工图纸、施工组织设计、用材安排进行全面会审。3、技术资料准备☆一方面图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清晰有疑难地方要问明弄懂，还需要准备有关规范原则、质量验收原则、安全指标、各种需用表格和关于工程验收需用资料等。依照对现场实测实量，对原幕墙设计进行现场排位定位，对与实际不符或设计不详设计内容加以调节。①分格尺寸弹线调节②过渡节点实际尺寸调节③各收口尺寸调节④进一步进行受力计算校核4、工具、器具、设备准备☆对所需工具、器具、设备提出供应筹划，详细到型号、数量、供应时间等，同步要将筹划送交供应、仓库等部门，共同做好工具、器具进场准备。5、材料准备☆依照图纸及工程状况，做出详细材料供应筹划单，依照施工进度筹划安装，将所有材料供货时间安排好。☆理解本工程所需材料特殊性、现货状况、期货时间。☆对各种材料进行详细下料计算、校核，以便及时提供各种精确数量。☆进行前期材料调查，召开供应商座谈会，全面获得各材料样品、资料、供应方式等等。☆材料、构件要按施工进度分类，按使用地点存储，幕墙单元组件运到相应地点，用塑料布盖严，下面垫板，幕墙单元稍稍倾斜直立摆放，并贴上明显警告标志，以防碰撞。☆五金配件及其他材料也分类放好。☆安装前要检查刚材，规定平直、规方、不得有明显变形。☆构件、材料和零配件在施工现场验收，验收时供货方、监理方和业主在场。☆材料堆放设立专用堆放场地，并有安全保护办法。☆材料存储在周转架上。☆依照安装顺序先出后进原则按编号排列放置。6、人员准备☆项目经理负责组织机构设立和人员选聘，并对自己管辖工程中人员安排列出详细准备筹划，涉及项目经理、项目工程师、质量员、安全员、材料员、筹划员、施工员、预算员等各工种人数、进场时间、做到贯彻到岗、到位、明确责任。☆组织所有进入现场施工人员进行培训，由关于领导解说本工程重要性及对工人规定，建立健全奖罚制度，使安装人员对此有足够结识，提高职工责任感。☆就本工程劳力配备筹划、分阶段进场方案、工种配合规定、预制与现场关系作一次全面阐述。☆各工种各人员到位时间、配套方案作明确规定。☆派项目重要管理人员、生产人员到现场勘察。7、暂时设施☆暂时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施，依照工程现场施工进度和规定状况进行准备。☆保证严格服从招标方、监理单位、总包方管理，施工现场暂时设施场地依照总包安排。8、土建尺寸测量、放线、复核、校对☆由于土建施工在先，其实际尺寸与原建筑设计客观上存在一定差别和也许已发生过工程变更，防止产生土建尺寸与幕墙施工不配套；对建筑进行测量放线、复核校对：①水平标高与每层层高复核。②中轴线与各主轴线复核。③各主墙面实际尺寸复核。④洞口实际施工与图纸尺寸复核。9、幕墙材料选取☆吕四B区7#、8#、9#外装饰工程设计图纸以及现行有关国标规范中关于幕墙材料使用规定，从材料控制、选材根据即选用材料参照有关国标、材料类型、材料规定、材料有关技术参数等方面进行阐述，保证本项目幕墙工程使用之材料均为国内外优质材料。10、幕墙重要产品制作工艺☆产品加工制作质量好坏将直接影响到工程质量。本某些同样依照吕四B区7#、8#、9#外装饰工程设计方案图纸、工程实际状况、以及《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-及《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-等有关现行国标规范中关于幕墙产品加工制作有关技术规定。本某些重要从加工工艺流程、核心工艺控制、误差控制、加工过程中质量控制、成品所要达到质量原则、产品加工质量控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面阐述。5、施工技术方案☆施工技术方案乃本施工组织设计重点简介对象，重要从施工前准备工作（涉及施工前技术与安全培训、现场施工之前准备工作、埋件放线安装及幕墙总体测量放线）、石材幕墙、玻璃幕墙、地弹簧门、转门以及幕墙防火、防雷、抗渗、排水、抗风等分某些项工程施工及施工流程、施工注意事项、现场检查、质量规定及验收根据等方面进行阐述。第二节项目组织机构一、现场组织机构系统图(第一组织机构表)项目经理执行经理现场负责个专业施工队伍材料员施工员预算员施工员资料员施工员安全员施工员质量员施工员施工员施工员项目经理执行经理现场负责个专业施工队伍材料员施工员预算员施工员资料员施工员安全员施工员质量员施工员施工员施工员二、项目重要管理人员：项目管理人员表职务姓名职称项目经理高档工程师执行经理工程师质量员（兼安全）助理工程师预算员助理工程师资料员助理工程师现场设计助理工程师第六节材料进场筹划及进度保证办法、重要（设备）选用一、材料进场筹划、☆材料、产品、构（配）件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行物质基本，在工程开之前必要先准备好工程施工所需所有物资，分别贯彻货源，安排运送和储备，使其满足持续施工规定。1、物资准备工作内容☆物资准备工作重要涉及材料准备；构（配）件和制品加工准备；安装机具准备和生产工艺设备准备。（一）材料准备：☆材料准备重要是依照施工图，分析材料需求量，进行材料采购工作，并按照施工进度筹划安排材料采购进度等工作。（二）构（配）件、制品加工准备：☆依照本项目施工图规定构（配）件、产品名称、规格和消耗量进行产品前期制作准备。（三）施工机具及检测仪器准备：依照施工采用施工方案，安排施工进度，拟定施工机械及仪器类型、数量和进场时间，编制施工器具需求量筹划。本工程安装用重要施工机具及检测仪器安排见重要施工机具安排一览表：重要施工机具进场表

序号设备名称单位数量备注1电焊机台62手电钻把103冲击钻台84电动葫芦台45台46台27开槽机台158自动安平水准仪DSZ32备注1、重要施工机具进场日期将依照施工进度筹划及现场状况，在机具施工使用前一周进场；2、施工机具数量也将依照现场施工进度状况，在满足施工安排够用下，备用一定数量机具，以防止机具浮现故障或损坏时不影响正常施工工作。二、进度保证办法☆为保证工程实行过程中各阶段进度按施工进度筹划实现，我司将采用如下几种方面保证办法：1、优化工程设计优化工程设计是所有工作成败前提。为此公司组织总工程师带队专项设计小组进行设计，保证：☆配备技术水平高，设计能力强设计班子。☆设计人员驻现场办公，并与业主、设计院、监理、现场施工人员及时协调。☆按设计质量保证办法规定，保证设计及时、精确。☆专人专项，集中优势力量，重点冲破，免受其他工作影响。☆与业主现场指挥部保持经常性联系，理解业主关于信息，以便及时作出反映。☆与建筑师保持密切联系，并按“方案图设计→承认→施工图设计承认→翻样图设计→生产加工”程序进行操作，满足设计合理科学及规范规定，尽量减少设计修改、更改。避免走弯路，提高工效。☆与总包现场保持密切联系，在总进度控制下，随时掌握主体进度和现场构造变化，如有变化及时调节。2、加工与安装工厂化、原则化☆针对该工程特点，并进行进一步工艺总结和评审，使该产品更系统化、工厂化、原则化、以提高施工效率。3、进度筹划管理☆由总经理主管、项目经理负责进行进度管理，科学编排施工进度筹划。☆进行严格科学地管理，避免“欲速则不达”导致窝工、返工等现象。☆组织专人负责质量及安全管理，做好进度管理辅助工作，以保证采购、加工、运送、仓储、安装、成品保护等各个环节处在正常动作和受控状态，保持整个运营机制弹性和高效性。☆加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。4、材料供应☆由公司供应部经理专职负责该工程材料供应。☆材料供应是工程进度核心因素，特别是该幕墙工程涉及较多品种材料，不但生产周期长，并且周期时间难以控制。☆为避免出差错，对于该工程，我司拟由供应部经理负责该工程材料供应工作，并充分运用我司与多家大型材料供应商近年协作和谐关系和良好信誉，能保证在各种困难条件下，我司所需材料均可得到优先供应。☆指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。☆提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量因素返工。☆采用汽车货运以减少途中运送时间及运送损伤。☆编制详细施工进度网络筹划，并按周编制实行筹划，制定每日排工表。☆每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络筹划中列出核心线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。采用同步施工法，以减少流水步距，即各大立面不同型式幕墙材料同步定购，同步供货，现场同步施工。5、施工队伍☆我司将采用品有丰富安装经验施工队伍进行安装，并由具备该经验项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分运用时间每分每秒。在施工过程中，我司将会依照实际状况增派安装力量，并依照本工程特点多创工程面，使施工全面铺开。☆施工技术人员按筹划调配；安排经验丰富班组长，素质好施工工人；对所有上岗员工进行专业培训，提高每位员工责任心。☆组织一支高素质安装队伍进行施工作业。对于安装工人，我司执行“定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥联合伙战”职工队伍建设方针。不雇用暂时工，不转包或分包，以保证使用纯熟工人，执行原则工艺，用纯熟技术，制造优质产品。6、项目经理负责制☆在本工程中我公司将履行项目经理负责制，并将工程质量、进度、现场管理与经济效益密切挂钩，为充分发挥和调动员工积极性，贯彻按劳分派多劳多得原则，奖勤罚懒，奖罚分明。☆严格筹划管理；严格劳动纪律管理；狠抓质量管理；倡导施工先进技术。☆严格执行施工组织筹划，编制详细队组作业进度筹划，坚持“以筹划指引生产、施工”原则，科学合理地安排生产，当发现施工中筹划与实际不相吻合时，及时调节作业筹划，保证整体筹划如期实现。☆在保证施工队人员相对稳定前提下，依照工程进展状况，随时调节人员构成，多创工作面，使劳动力充分发挥特长，以防窝工、怠工等现象发生。☆切实做好员工思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好安装队员生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工生产潜能。7、现场方面☆作好停电、停水时工作安排；☆及时解决垂直、水平运送困难；☆加强安全、文明施工管理；☆保持工地整洁、交通畅通。8、施工配合☆施工工序安排精密，衔接合理；☆与业主、监理、总包方、设计院、其她施工单位等互相协商解决施工过程中遇到各种问题；☆成品保护及时、有效。9、工艺方面☆采用先进施工工艺、按规范施工，杜绝野蛮施工。☆对即将施工部位，提前对人员进行技术培训，让施工人员完全熟悉施工工艺及其规定，以便合理安排劳动力，充分发挥所长，以防止窝工等影响工程进度现象发生。10、施工办法☆施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有效。☆幕墙采用脚手架、电动葫芦和电动或手动吸盘相配合各种施工办法，充分发挥各种施工作业优势，减少了工程施工准备时间。11、现场施工时间安排上☆基于本工程所在地以及进行安装施工时节，在施工安装高峰，我司将增长施工时间或施工人员或二班、三班24小时不间断地施工，以保证施工工期。各阶段施工可以交叉作业，保证合理分派劳动力资源。12、工程检查☆在材料检查办法上配备先进、有效检查工具、仪器，在不规则材料及检查中制做专用检具以达到迅速有效检查手段来缩短材料检查和工程检查时间。◆综上所述，经我公司员工上下齐心，通力合伙，共同努力，全力支持该工程，必将在规定工期内全面、优质、提前完毕该项工程，并按项目策划、实行、检测和解决原理，对本工程制定周密详细施工总体进度筹划，明确详细项目完毕人员职责，完毕原则，完毕时间和所需资源，由总经理批准执行。由计调中心严格按照进度筹划协调各个部门，贯彻筹划内容，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。第四章施工进度及其保证办法第一节施工进度筹划吕四B区7#、8#、9#外装饰工程详细状况，我公司将制定如下方案保证工程进度筹划顺利完毕。施工进度管理流程图合同工期目的设定条件确认合同工期目的设定条件确认项目管理目的下达编制施工进度重要工期分析核心工期分析控制性总进度筹划进度管理筹划月、周施工筹划生产要素配备筹划项目施工方案审批实行、检查、解决进度执行信息反馈进度纠偏控制办法实际筹划差别分析进度管理实行施工作业布置施工进度筹划施工调节平衡二、施工进度筹划安排依照本工程施工内容及工期规定，结合我公司技术水平和施工能力，坚信公司能按照业重规定在筹划工期内完毕本工程，使业主满意，保证施工进度。我公司人员进场后及时开始了施工前期准备工作，幕墙深化设计，材料采购及加工制作，筹划在开工前完毕所有施工图设计，避免因这些因素而影响工程安装进度。做好材料定货、采购、加工、运送各环节布置，形成采购、加工、安装一条龙。保证在开工之日前具备开工条件。附施工进度筹划表。见后附页施工进度保证办法为保证本项目各分部工程安装能在相应工期内完毕，我公司制定了控制各环节施工进度保证办法。一、项目组织进度办法1.本工程执行项目经理负责制，筹划从公司调集施工经验丰富并且组织管理能力过硬管理人员到该工程上来，严格按GB50210-《国家建筑装饰装修质量验收规范》原则严密组织施工，保证该工程按期竣工，并达到“泉城杯”质量规定。2.按工程总施工组织筹划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织筹划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织筹划来施工”原则，科学合理安排生产。当发现施工中筹划与实际不相吻合时，及时调节月进度筹划，保证整体筹划如期实现。3.每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周筹划进行调节与安排。遇到特殊状况，及时、精确召开关于人员会议，协调解决问题。4.在保证施工队人员相对稳定前提下，依照工程进展状况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5.加强组织管理，配备技术过硬施工队伍。做到设计精确、备料及时、人力充分、器具齐全。6.施工现场人员必要要按进度筹划完毕当天工作，如果筹划有变或其他因素影响进度，可以增长施工人员或二班、三班作业。7.现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、解决。8.加强材料检查验收，严把材料质量关，保证进场材料均为优等品。9.严格按材料进场筹划供货，保证安装材料进场必要有足够超前量，不因材料供应不及时而延误安装。10.合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运送等，加快材料周转，减少材量占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。11.对的按定额筹划使用材料，加强运送、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料丢失、损坏而重新购料占用施工时间。12.严格按关于施工规范及规定进行施工，杜绝因安装因素导致返工等。13.及时提供合格安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程误差，力求做到在不影响装饰效果前提下，最大限度解决施工误差。规定主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格安装作业面、实测资料及轴线标高，避免因调节安装面影响进度筹划贯彻。14.本工程脚手架搭设应尽量考虑“安全、及时、合用”，必要符合规范及幕墙安装工艺规定。15.垂直运送与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运送和堆放场地，避免因之导致现场窝工。16.材料、半成品、成品保护：除自身必要加强这方面管理外，还需要其他施工单位注重，避免发生损失、损伤而导致废料或返工。17.切实做好员工思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工生产潜能。质量保证办法第一节现场施工、检测实验质量保证办法一、制定质量筹划施工阶段质量筹划涉及施工组织设计及检查筹划。每一安装项目均应编制与其项目相适应施工组织设计和项目质量筹划，对安装项目重要工序应编制施工质量筹划。施工管理员依照施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术原则及规范规定编制施工质量筹划，施工现场各班组，应严格按施工质量筹划施工顺序和控制办法现场施工，施工质量筹划中注明实行规定。二、制定质量手册1、工序控制施工工序控制按技术交底、质量筹划及必要作业指引进行。技术交底要保证施工核心点、难点、质量规定向施工员及安装工人明确，施工质量筹划要明确安装各过程安排和质量规定。必要时工程部应编制相应作业指引书指引工人现场安装活动。安装设备应进行定期维护。安装特殊工序应按明确规定进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲规定进行必要培训，安装人员必要持证上岗。2、检查和实验对安装过程检查应编制书面检查规定，质检员按书面检查规定对安装过程进行检查，并做好检查记录。上道安装工序经检查合格后方可进行下道工序安装，经检查不合格安装过程或项目按安装过程中不合格进行解决。3、质量控制程序a.质量负责人质检员负责按产品设计图、原则和技术规范编制安装工序质量检查筹划，由项目部经理审批，审批后发有关人员，必要时抄送业主。b.安装材料进场检查进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格作好标记，可用于安装。对验证不合格材料、半成品，报公司解决。c.安装工序自检安装过程中，工程队依照作业指引书及打胶样板进行自检，并作必要自检记录。d.安装工序抽检依照安装工序检查筹划规定，按《安装质量检测评估表》规定检查项目胶缝外观对比样板进行检查，做好质量记录并作出级别评估后签字。e.检查和实验设备我项目部对工地所使用测量仪器和量具，应按计量器具校准和管理规定，保证测量器具在有效期内使用。4、工地检查①工程安装前两个星期前检查将要施工位置。②核算总包提供每楼层水平高度及建筑线标高并告知总包解决任何错误。③施工前检查建筑构造及确认有无任何妨碍施工问题。④现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，及时告知业主、总包，及时解决存在问题。⑤积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡空间来存储成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品搬运。⑥记录检查成果于“工地检查记录册”内。5、安装过程中质量控制5.1普通规定（1）积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡空间去存储玻璃片，尽量减少成品和半成品搬运。（2）幕墙工程整体及部件施工安装严格按照建筑师设计图，保持垂直、直角水平，并与所有相邻部件严格对中。所有组件按经建筑批审细则安装锚固；所有与砖石某些接触铝表面以沥青漆层或锌铬酸油漆保护；所有铝材与其她金属接触部份均用不透气材料保护。（3）幕墙工程所有露金属表面设计、制造和安装保持平直；组件与组件相接成一平面即没有任何歪扭、波纹、刮痕或摆动。（4）幕墙在安装期间，不切割或焊接任何组件或配件而影响幕墙刚度，损坏表面及外观或减少幕墙性能。（5）滴水线、排气孔及排水孔安顿在不显眼位置，以利外观及减少部件生锈、斑点和痕渍。（6）所有泛水对的安装以使幕墙框架及铝门窗框内水能顺利排出，保证没有位移和噪音。（7）所有钢扣件及附件均镀锌（在加工后进行热浸渍镀锌）并涂上防锈漆。（8）所有其她钢材均镀锌并涂两层底漆（一层在工厂涂，一层在工地涂）。（9）在工地焊接钢材上所有焊口涂两层防锈底料。若为镀锌表面，焊口用批准工地冷镀锌法解决。（10）锚固构件为隐蔽装置，安装保证玻璃幕墙整体密封，不透风雨。第五章重要部位施工技术方案脚手架搭设施工规定在外墙施工之前必要先做好幕墙脚手架调节筹划，并提出调节规定。脚手架调节和搭设必要符合下列规定：脚手架必要配合施工进度搭设，并满足幕墙施工需要。每搭完一步脚手架后，就按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》表8.2.4规定校正步距、纵距、横距及立杆垂直度，保证脚手架能正常、安全使用。一、底座安放规定：1、底座、垫板均应精确地放在定位线上2、垫板宜采用长度不不大于2跨、厚度不不大于50mm木垫板，也可采用槽钢。二、立杆搭设规定：1、相邻立杆对接扣件不得在同一高度内，错开距离应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.3.5条规定；2、开始搭设立杆时，应每隔6跨设立一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可依照状况拆除；3、当搭至有连墙件构造点时，在搭设完该处立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应及时设立连墙件；4、顶层立杆搭接长度与立杆顶端伸出建筑物高度应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.3.5、6.3.6条规定。三、纵向水平杆搭设规定1、纵向水平杆搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.2.1条规定；2、在封闭型脚手架同一步中，纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内外角部位立杆固定。四、横向水平杆搭设规定1、搭设横向水平杆应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.2.2条规定；2、双排脚手架横向联合各水平杆靠墙一端至墙装饰面距离不适当不不大于100mm；五、纵向、横向扫地杆搭设1、应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.3.2条构造规定。六、连墙件、剪刀撑、横向斜撑等搭设规定1、连墙件搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.4节构造规定。当脚手架施工操作层高出连墙件二步时，应采用暂时稳定办法，直到上一层连墙件搭设完后方可依照状况拆除；2、剪刀撑、横向斜撑搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.6节规定，并应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，各底层斜面杆下端均必要支承在垫块或垫板上。七、门洞搭设规定1、应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.5节构造规定。八、扣件安装规定1、扣件规格必要与钢管外径相似；2、螺栓拧紧扭力矩不应不大于40N.m，且不应不不大于65N.m；3、在主节点处固定横水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用直角扣件、旋转扣件中心点互相距离不应不不大于150mm；4、对接扣件开口应朝上或朝内；5、各杆件端头伸出扣件盖板边沿长度不应不大于100mm。九、作业层、斜道栏杆和挡脚板搭应规定1、栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆内侧；2、上栏杆上皮高度就为1.2mm；3、挡脚板高度不应不大于180mm；4、中栏杆就居中设立。十、脚手板铺设规定1、脚手板应铺满、铺匀；2、采用对接或搭接时均应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第6.2.3条规定；脚手板探头应用直径3.2mm镀锌钢丝固定在支承杆件上；3、在拐角、斜道平台口处脚手板，应与横水平杆可靠连接，防止滑动。十一、安全防护网在脚手架周边按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》规定，补设安全防护网，保证施工安全。第二节施工测量方案一、准备工作：1、熟悉图纸和关于资料。2、掌握质量原则、纯熟使用仪器。3、检查测量仪器与否有年检合格证。4、初拟弹线方案（进行会议讨论）。5、总承包方基线、控制线设立状况。6、请总承包方提供控制线图。7、清理出总承包方原弹各种基线。二、进行技术交底和安全交底：1、由设计人员、项目工程师对施工图进行交底(附技术交底表)。2、施工过程中安全交底。3、项目部关于人员参加。☆为保证幕墙工程施工质量，规定安装幕墙主体工程，应符合关于构造施工及验收规范规定。但是，事实上主体构造会因施工、层间位移、沉降等因素导致建筑物实际尺寸与设计尺寸不符。因而，在幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量，以掌握建筑物构造尺寸偏差值。☆幕墙施工测量应与主体工程施工测量轴线相配合，使幕墙坐标、轴线与建筑物有关坐标、轴线相吻合（或相相应），测量误差应及时消化不得积累，使其符合幕墙构造规定。☆测量放线按每个单位幕墙设立垂直、水平方向控制线并做好标记。严格控制测量误差，垂直方向偏差不不不大于15mm，水平方向偏差不不不大于5mm，中心位移不不不大于3mm，测量必要通过重复检查、核算，保证精确无误，并做好标记。注意：此过程中必要保证标高、轴线统一、唯一性。三、测量、放样施工内容：1、基线、轴线复核。2、水平标高布置。3、放内、外控制线。4、弹分格线。5、垂直钢线布置。6、构造预埋件检查。四、放线规定及质量原则：1、放线规定☆测量是施工中非常重要一环，即按照设计图纸，在主体构造进行垂直及水平分格，为幕墙安装提供必要数据。☆测量放线前，先熟悉图纸，草拟出测量方案，画出测量放线图。☆土建施工单位协调，明确主体构造测量基准。幕墙分格轴线测量放线应与主体构造测量放线配合，对误差进行调节、控制、分派、消化、不使其积累。放线时应多次进行校正，保证精确性。☆测量放线在风力不不不大于4级状况下进行，每天定期进行二次校核，必要时及时校核，保证测量放线精确性。2、质量原则《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-。《建筑幕墙工程技术规范》DBJ-56-96。《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133-《都市测量规范》CJJ8-85。《工程测量规范》GB50026-93。五、施工测量根据：1、工程建筑图、构造图。2、建筑幕墙施工图。3、总承包单位提供内控点布置图。六、资料汇总：1、技术交底记录。2、基线复核记录。3、构造检查记录。4、埋件偏位记录。5、自检记录。6、专检记录。7、测量仪器年检合格证。七、弹线放样人员配备：测量人员组织安排：根椐本工程施工分区需要二组测量人员，每组四人，共八人。（1）测量工艺流程拟定基准点→水准测量→平面控制网建立→测得幕墙控制线→报清总包、监理验线→测量主体构造预埋件偏差→报总包、监理→修改构造偏差→复侧→测量线成果整顿、存档。玻璃幕墙施工方案一.施工过程一、重要施工工艺基本测量放线→预埋件安装就位→拟定基准点、控制单元→设立观测点→搭设安装脚手架→吊装钢桁架→安装次龙骨→尺寸精度校核→玻璃安装→交验→拆除安装脚手架二、测量放线一方面仔细研究和审查业主提供构造施工图纸和土建施工单位提供构造误差测量记录。土建施工单位提供其每层基准十字线，交点定位于沿楼层传递垂直轴线上，以及楼标高基准线。◆控制点拟定原理使用水平仪和长度尺拟定等高线（如图1）使用经纬仪、铅垂仪拟定垂直线（如图2）使用经纬仪校核空间交叉点（如图3）图1图2图3控制单元拟定为保证构造安装精度，在钢网架投影平面上设立尺寸控制单元。从测量放线到构造安装、调节，将尺寸及测量误差控制在每个尺寸控制单元内是之不形成大积累误差，达到每个交点尺寸误差在±3之内。按每9块玻璃作为一种尺寸控制单元，以边沿控制点用经纬仪连线来控制误差。采用垂直仪、吊铅垂线以及水平仪、经纬仪逐级标出水平基准线，并最后得出构造总标高误差,以拟定好控制点为基准，每对水平控制点用接线连接，将每块竖向控制点用接线连接。连接后接线在空中形成网面，用记号笔将每个网交叉点作上标记以保证在施工过程中接线交叉不点不变。因距离太长，接线会下垂，可分区放线，最后用经纬仪检查放线偏差并予以调节。核算构造总体标高，将总构造标高误差均分到各楼层，重新标定最后每层水平基准线。复核土建施工单位提供每层标出十字基准线，并标出每层最后十字基准线。运用十字基准线逐级按构造施工图标注尺寸测得并标出所有构造轴线，涉及南北向和东西向。核对实测之构造垂直偏差和土建单位已得到垂直偏差，若无过大差别，则取两者之平均值为垂直偏差终值。将构造标高偏差和垂直偏差向设计部门报告，以拟定竖框紧固件调节范畴和纵向伸缩缝控制范畴，以消除构造垂直偏差对幕墙安装影响。将现场测量数据，特别是把各特殊几何形状部位所有顶点坐标提供应设计师，作为理论计算核对参照值。测量应在风力不不不大于4级时进行。测量和放线注意事项a、所有使用之仪器，如水平仪、电子经纬仪、光学经纬仪、垂直仪等，包括钢卷尺、直尺，均需符合相应原则。b、所有测量仪器、工具均需在使用前经专门检测机构校验，以保证处在正常状况。c、在使用过程中，每次测量前均需作零位设定。d、垂直钢丝线每隔5～10米要设中间固定点，拉力不得低于20公斤。e、使用铅垂线作业时，必要严格等待至容许风力状况下才干开始测量。f、必要经二次复核、抽检后方能进行下一步施工。g、各立面施工钢丝控制网必要指定专人经常检查，防止其移位，检查成果要做好原始记录。重要部位施工该立面点式玻璃幕墙构造采用玻璃支撑构造，对玻璃支撑构造放线定位，如何保证钢架上玻璃固定件空间位置精确，是保证后期玻璃能否顺利安装核心。运用经纬仪拟定竖向玻璃支撑构造端部安装位置；运用水平仪拟定横向玻璃支撑构造端部安装位置。用钢丝构成纵横测量控制网，纵横钢丝相交点就是爪件安装位置。纵横钢丝控制线两端均与法兰螺丝联接，运用预先固定在主体上法兰螺丝绷紧钢丝线。钢丝控制网必要调节在同一平面内，钢丝控制网必要指定专人经常检查，防止其移位，检查成果要做好原始记录。按设计轴线及标高，分别测设支承梁、地锚、各楼层构造水平撑杆纵轴向轴线及标高，形成三维立体控制网，从而满足幕墙、支撑构造、钢爪件定位等规定。测设出控制点应射入钢针，用红漆标示，并加以保护。测出水平控制点应设立在永久性构造上用红漆清晰注明标高，所有标记要与其她单位标记区别开来。5、驳接系统安装☆驳接系统安装必要在玻璃支撑构造上校正，并经监理验收合格后进行。安装时必要严格按照驳接爪位置图安装，定位驳接爪之后需复核每个控制单元和每块玻璃定位尺寸，依照测量成果校正驳接爪定位。驳接爪是连接玻璃面板和玻璃支撑构造，驳接爪安装质量直接关系到玻璃安装质量。驳接杆安装相对来说比较核心，此道工序有误差则驳接爪安装质量直接受到影响，因而在驳接杆安装前在支承角码上定出中心点并划圆定位。驳接杆定位后，同一层同一面驳接杆安装应拉一根横向鱼丝线，让驳接杆安装后在同始终线上，如图示：驳接杆在定位时用角尺检查驳接杆垂直度，用角尺对称检查4点。确认无误后进行下道工序施工。支承构造构件安装偏差应符合下表规定：名称容许偏差（mm）相邻两竖向构件间距±2.5竖向构件垂直度L/1000≤5.1为跨度相邻三竖向构件外表面平面度5相邻两爪座水平间距和竖向距离±1.5相邻两爪座水平高低差1.5爪座水平度2同层高度内爪座高低差；间距不不不大于35m7相邻两爪座垂直间距±2.0单个分格爪座对角线差4爪座端面平面度6.06、驳接爪安装点支承玻璃幕墙爪件安装前，应精准定出其安装位置。驳接爪安装每个分格拉一种上下垂直钢线，控制驳接爪左右偏差，偏差应控制在±1.5mm范畴内。驳接爪进出靠螺柱来进行微调直至符合规范规定，进出位应控制在﹤0.5mm，这样才干保证整个平面在公差范畴内。如图如示：驳接抓安装示意图10、玻璃面板安装玻璃安装质量直接关系到幕墙建成后外观效果，因此玻璃安装也是点连接式玻璃幕墙施工过程中最重要一步。脚手架需再次检查与否稳定和可靠，玻璃安装之前应再次调节钢构造使其达到设计规定分格尺寸。玻璃安装前，须运至玻璃仓库保存以备安装时取用。鉴于玻璃材质特性，在玻璃包装、运送和贮存过程中须注意如下几点：a、为了某些功能规定，幕墙玻璃都通过特殊表面解决，包装时应使用无腐蚀作用包装材料，以防损害面板表面；b、包装箱上应有醒目“小心轻放”、“向上”等标志。c、用专用车将玻璃运送到安装位进行安装，在运送过程中玻璃应用绳子扎牢，防止玻璃跌倒破损。运送过程中应避免发生碰撞，轻拿轻放，严防野蛮装卸。玻璃安装是非常精密工作，构造尺寸偏差过大，会给玻璃安装带来困难。玻璃安装前需要检查校对钢构造垂直度、爪接件标高等与否符合图纸规定。施工时，不可避免地要在幕趾钢槽中留下诸多施工垃圾。在玻璃安装前应用钢刷清洁槽底泥土、灰尘、杂物等杂物。玻璃安装a、开箱时检查玻璃规格尺寸。有崩边、裂口、明显划伤等问题玻璃，不容许安装。b、必要清洁玻璃与吸盘上灰尘，以保证吸盘有足够吸力。吸盘个数依照玻璃重量拟定，禁止使用吸附力局限性吸盘。c、底部钢槽内装入氯丁橡胶垫块（每块玻璃放两块，相应于玻璃宽度距边1/4处）。d、吊运玻璃时，应匀速将玻璃送到安装位置。当玻璃到位时，脚手架上人员应尽早抓住吸盘控制稳定玻璃，以免发生碰撞浮现意外事故。中间部位玻璃预先已锁好安装孔，安装时用扣件将玻璃固定在爪接件上。e、玻璃安装好后，应调节玻璃上下、左右、先后缝隙大小，拧紧平锥扣件，然后将玻璃固定住。待所有调节完毕后，应进行整体立面平整度检查，确认无误后才干进行打胶。玻璃打胶a、应用“二甲苯”擦净玻璃及钢槽需打胶部位。b、玻璃与钢槽之间缝隙用泡沫棒塞紧，注意平直，应留出净高6mm打胶厚度。c、所有需打胶部位应粘贴保护胶纸，注意胶纸与胶缝平行。d、打玻璃胶时，先依照胶缝大小切开玻璃胶相应斜口，打胶要保持均匀。操作顺序普通是：竖向胶缝由上向下；横向胶缝由左往右。胶注满后，要检查胶缝里面与否有气泡，若有应及时解决，消除气泡。e、表面修饰好后，要及时将粘贴在玻璃上美纹纸撕掉，并清除玻璃和构件上粘附物。待玻璃表面固化后，清洁内外玻璃，做好防护标志。f、玻璃幕墙及构件表面粘附物应及时清除。g、玻璃幕墙工程完毕后，应制定清洗方案，使用中性清洗剂，清洗后应及时用清水冲洗干净。第四节石材幕墙施工方案一、施工办法1、测量放线a.施工放线工一方面与总包方拟定好基准轴线和水准点。再用经伟仪在底楼放出四大角控制线以及拐角控制线，将控制点引至顶层或原则层处定位。b.将土建提供基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其他因素影响，垂直钢线每3层一种固定支点，水平钢线每7米一种固定支点。放完线后，每层楼用水平仪检测，调准。2、立柱安装a.立柱安装，根据放线位置进行安装。安装立柱施工普通是从底层开始，然后逐级向上推移进行。b.为保证整个立面横平竖直，使幕墙外立面处在同一垂直平面上。一方面将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员根据钢丝作为定位基准，进行角位立柱安装。c.放线组施工人员一方面在预埋件上根据施工图标高尺寸弹出各层间横向墨线，作为定位基准线。d.立柱在安装之前，一方面对立柱进行直线度检查，检查办法采用拉进法、若不符合规定，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在容许范畴内。e.先对照施工图检查主梁加工孔位与否对的，然后用螺栓将立柱与连接件连接，调节立柱垂直度与水平度，然后上紧螺母。立柱先后位置根据连接件上长孔进行调节。上下根据方通长孔进行调节。f.立柱就位后，根据测量组所布置钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合规定后，对钢龙骨进行直线检查，保证钢龙骨轴线偏差。g.待检查完毕、合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收。h.整个墙面立柱安装尺寸误差要在控制尺寸范畴内消化，误差数不得向外伸延，各竖龙骨安装以接近轴线钢丝线为准进行分格检查。i.钢龙骨安装，竖向必要留伸缩缝，每个楼层间一处，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用套筒连接。3、横梁安装a.立柱安装好后来，检查分格状况，符合规范规定后进行横梁安装，横梁依照实际状况进行断料。横梁断料尺寸，应比分割尺寸不大于3mm，这样施工过程中安装比较以便，未装横料前，先进行角码安装。b.横龙骨安装，根据水平横向线进行安装，将横料所有拧到5分紧后再根据横向鱼丝线进行调节、直接符合规定。4、花岗石安装a.为了减少石材表面跟水和大气接触，并减少污物附在石材上，保护石材美观及延长使用寿命，在石材进场前，要先进行石材防水、防污解决，刷石材表面防护剂，避免施工过程中石材受到污染。b.花岗石板片检查合格后根据垂直钢丝线与横向鱼丝线进行挂板、首层与角位应由技术较高人员进行安装，安装后大面积铺开。c.花岗石安装之前，先将T挂件装在横梁上。石材安装规定层层抬，挂件只承载本层板片，安装时要在板缝中加垫片。d.花岗石到工地后，根据板片编号图进行安装。每块石板上下边应各开两个槽长为100±12mm(石材宽度过大要增长开槽数量)，槽深度不适当不不大于20mm短槽；开槽宽度宜为6±1mm或7±1mm，支撑板厚度不锈钢宜为30mm或铝合金40mm。两短槽距离石板两端部距离不得不大于石板厚度3倍且不得不大于85mm，也不得不不大于180mm；石板开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成45倒角。短槽有效长度（深度不不大于20mm者）普通为80～100mm，如开槽过长、过深石板，不适当采用。e.将开完槽石材运到安装位置，然后在开槽里注满干挂胶，并将石材抬起挂在T挂件上，然后安装板上边挂件。通过钢丝线调节安装基准面。5、花岗石打胶a.花岗石板片安装后，先清理板缝，特别要将板缝周边干挂胶打磨干净，然后嵌入泡沫条。b.泡沫条嵌好后，贴上防污染美纹纸，避免密封胶渗入石材导致污染。贴美纹纸应保护缝宽一致。c.美纹纸贴完后进行打胶，胶缝规定宽度均匀、横平竖直，缝表面光滑平整。打胶完毕密封胶半干后撕下美纹纸。d.烧毛花岗石打胶工艺e.因烧毛石表面不平整，打胶后刮胶易产生跳动不平整。而我公司采用“靠山法”进行烧毛石打胶工艺。f.在被打胶部位贴上保护纸。g.用二根角铝靠在打胶、刮胶部位，但要注意缝宽。h.采用橡胶刮刀进行刮胶，刮刀依照大小、形状能任意切割。i.毛石打胶采用靠尺刮胶光滑平整。二、石材幕墙安装普通监控1、钢龙骨连接1.1连接件安装规定与埋板垂直，焊接符合设计规定。1.2当砼垂直度和平整度不够时，必要将砼剔凿平整，增大连接件和砼接触面，保证连接件与主龙骨紧密连接，防止浮现点连接，限制主龙骨移动。1.3次龙骨与主龙骨连接连接件，应符合设计规定。2、石材加工与施工误差石材加工及施工发生误差在所难免，但却有一定忍受极限,石材加工有一定容许范畴，对于胶缝则在安装进程中有可接受之原则值，如在底跨部位其精准度±0.5mm，高跨部位±1mm之弹性做法，故可在加工或施工中发生误差时作技术性消化解决。3、与其他工程收尾注意事项预留嵌缝尺寸与否充分，与石材面接触材料与否为污染石材材料，在石材上固定其他物品连接办法与否安全、牢固。4、石材色差控制及石材防护4.1石材色差控制石材为天然形成矿物质。同一种石材，同一种矿山开采下来石材，颜色差别也会很大，由于矿物质在形成过程中有一种矿脉方向问题，同一块荒料在加工过程中切割方向不同，石材颜色就会有差别。如果两块荒料在加工过程中，切割方向不同，那颜色差别就会很大，因此咱们为了控制色差，在荒料开采过程中就对其进行严格控制，详细做法有：荒料开采下来后，在现场对其进行编号，依照其开采位置及分块位置严格进行。保证把荒料运到加工厂后不会乱套，也不会对不上号。荒料运至工厂后，先要对其加工方向进行拟定，依照事先业主对其三个切割面颜色拟定，拟定切割方向，并在每一块荒料上用箭头做上标记，并且在下锯外侧在荒料中间部后用红油再做道标记，以便切割成板后，依次编号。保持持续性，以免下锯后来，没有编号，不知哪两块石材相连，导致顺序上混乱。石材切割成板之后，依照编号，依次摆开，把个别颜色差别较大石材挑出来，放在一边，这样就保证了石材上锯加工成规格之前颜色控制，否则如果先磨光或烧毛，再加水一冲，很长时间石材不能干燥，颜色就难以区别，上墙干燥之后容易形成色差。切割成规格板之前，把加工单及每一种立面分格图交给车间，这样车间依照施工顺序去加工某一种面石材，并在石材侧面做上标记，标明此块石材位置，为某一立面第几层、第几块，在包装时，也要注意把同一立面、同一层、位置相连石材放在一种包装箱内，并标上标记，从第几箱到第几箱，保持其颜色持续性。在石材安装之前，一方面要在地面上对板材进行预排，在不同角度和同光线上进行观测，挑出有色差石材，使颜色相近石材安装在一起。4.2石材防护石材选用是当前高档装饰体现，在使用中或多或少都会产生各种病症，如：水渍、起碱、返黄、起锈、白华等等。业主在石材方面投入了大量资金，由于这些石材病症产生，使得其华丽外表上形成了某些缺陷，严重会影响到使用档次。石材防护剂不但可以保持石材原有光彩，也可以提高它附加值。某些石材虽然颜色、纹理华丽、价格低廉，但使用后稍有不慎，就会返碱、起水斑。因此，人们在选用时始终是心有余悸，这样就会影响石材销售，如果石材供应商对石材进行防护解决，就会打消使用者顾虑，使她们放心大胆使用，不但销售价格会提高，销量也会大增。减少石材病症产生，不但需要对石材进行预保护解决，寻常使用中保养也是非常重要。对于石材装饰面保护应按工艺品对待。分三步进行：第一步：施工前防护。就是在施工前选取相应防护剂，严格按照阐明规定进行预解决，对石材进行六面防护。第二步：施工后防护。就是交工前，对已经施工石材进行清洗，使用专用机具及清洗液洗去石材表面污物及施工中不慎导致污染。第三步：使用中防护。就是在寻常使用中进行科学护理。如在清洗时，不要使用带水拖把拖地，应使用专用清洗液（除尘液）进行清理，并视使用状况聘请专业公司进行防护、清洗。以上这些办法都能有效避免或减少石材受到损伤。第七章幕墙工程资料管理工程资料是整个工程命脉，是质量保证体系不可缺少一项，我公司将派专职资料员对资料进行收集整顿成档，工程资料归档，做到真是、及时、完整、图文并貌、按照（建设工程文献归档整顿规定）规定分类、整顿、归档。1.资料员职责1.1做好文献收、发工作。1.2对文献及资料进行整顿，保证工程资料齐全、整洁。1.3做好文献归档发放工作。1.4记录数据对的，不弄虚作假。1.5负责随时提供各类文献资料。2.资料员所需收集资料2.1进场需报审资料2.1公司营业执照2.2公司资质一级证书2.3公司甲级设计资质2.4ISO9001质量证书2.5项目经理资质证书2.6安全生产允许证2.7生产允许证（单元体、门窗）3．进场施工报审（报审总包）3.1幕墙施工报质监站（通过总包）3.2幕墙施工安全报质监站（通过总包）3.3施工人员资料报审（五证给总包）3.4.施工过程中资料报审总包、监理（凡涉及材料方面，详见材料清单）4．施工过程技术资料（报审总包）4.1、各种材料报审制度、施工方案4.2、预埋件、隐蔽单4.3、测量放线记录4.4、现场检查记录（反馈设计）4.5、支座、隐蔽记录4.6、龙骨安装质量评估记录4.7、避雷测试报告4.8、防火隐蔽资料4.9、三性实验报告（到建研院做测试）4.10、硅胶相溶性报告4.11、玻璃提度实验报告4.12、型材物化性能报告4.13、钢构造安装评估报告4.15、构造计算书和施工图4.16、铝材出厂合格证、材质报告4.17、玻璃出厂合格证4.18、石材出厂合格证4.19、构造胶产品阐明书4.20．施工检查记录玻璃幕墙工程验收技术资料项目技术文献名称验收成果阐明设计文件构造计算书设计阐明书图纸材料质量证书玻璃产地证书、出厂合格证书玻璃性能检查报告铝材出厂合格证、产地证书构造胶产地证书构造胶相容性实验报告耐候密封胶产地证书保温材、耐防火材出厂合格证其她材料质量检查文献商检报告商检报告耐候胶构造胶铝材幕墙实验报告幕墙实验报告施工安装质量文献施工安装过程照片及录像带施工过程洽商记录施工安装过程质量测评记录隐蔽工程检查记录现场管理办法第一节.半成品及成品保护办法（一）施工现场半成品，成品保护办法：1、施工现场暂时存储材料，按公司规定《产品贮存控制程序》进行贮存和维护。2、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用。3、玻璃用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏。4、吊装或水平运送过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊装前应细致检查包装牢固性。5、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。6、从木箱或钢架上搬出来板块及其她成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压。7、应禁止构造施工中水、砂浆、砼等物质坠落，土建应严格做好楼层防护。8、应禁止焊接火花溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙破坏。9、禁止任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划。10、幕墙施工采用先上后下原则（除特殊施工规定），这样避免破坏已竣工产品。施工过程中工具必要有绳子套在手上，防止坠落损伤成品。安装型材、铁材必要有保护绳套牢。施工过程中铁件焊接必要有接火容器，防止电焊火花飞溅损伤型材与玻璃。做防腐时避免油漆掉在各产品上。11、为了防止已装板片污染，在板片上方用木板固定在板口上方，在已装玻璃上标明或做好记号，小心玻璃。别是底层或人可接近部位用立板包裹扎牢，来工地已装竖料横料，未经交付时不得剥离有损坏及时补上。板片型材到工地后放在规定部位用木板等起保护作用材料将型材、板片盖起来，特别是玻璃一定用木板避免重物坠落损伤。对已表好幕墙若有装璜进场及时移送，加强装璜责任心，对未交付已装幕墙采用隔离办法不让人接近，加强巡逻，对启动窗应锁定，防止风吹打、撞击。注重成品保护工作，加强对成品保护检查。12、设立暂时防护栏，防护栏必要至上而下用安全网封闭。幕墙成品保护是十分重要施工环节，如解决不当，经常对幕墙成品导致划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦并且带来一定经济损失。13、产品保护是施工过程中一种比较敏感问题，产品保护直接关系到建设方与承包方名誉与利益，为此在产品保护上咱们必要要面对现实，加以认真考虑与研究，采用相应有力办法，在总体竣工投入使用前，以保证产品完好。第三节安全文明施工办法一、安全技术规程1、坚持“安全第一、人人有责”原则施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主基本原则。2、以人为核心提高施工人员安全保护意识。3、以防止为主，以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现安全事故隐患及时解决解决。4、幕墙安装施工应符合现行行业原则《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33、《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46关于规定。5、安装施工机具在使用前，应进行严格检查。电动工具应进行绝缘电压实验；手持玻璃吸盘及玻璃吸盘机应进行吸附重量和吸附持续时间实验。6、采用外脚手架施工时，脚手架应通过设计，并应与主体构造可靠连接。采用落地式钢管脚手架时，应双排布置。二、安全技术管理控制流程1、进入现场人员控制(1)施工人员必要持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查贯彻，无证不准上岗。(2)特殊工种必要持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、电焊工等），由项目专职安全员检查贯彻。(3)对施工人员进行安全技术生产三级教诲卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核。2、施工过程安全技术办法(1)依照工程详细状况制定安全技术详细办法及安全纪律奖惩制度（详细由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。(2)对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、成员进行安全交底，并做好记录和成员签字。(3)对现场吊装设备、机械设备、电气设备、吊蓝和脚手架制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全安全台帐。3、建立完善安全管理系统和安全台帐(1)现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员（涉及所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。(2)每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员主持，各分包单位管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。(3)专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。(4)项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产“三上岗”记录，并由全体成员签字。(5)施工现场在非固定，无明显危险因素场合进行电焊、气割等动火作业，由施工队填写三级动火允许证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火允许证普通有效期为七天）。(6)现场小型机械，如：电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等，每月检查一次，并填写好检查表。(7)所有起重设备配件，如：钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。4、劳防用品使用规定现场合用安全帽、安全带、安全网等劳防用品必要经国家安监合格，并有合格证劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备案）。5、建立完善安全安全生产责任制度三、现场文明施工1、现场施工原则化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整洁堆放。2、严格按规范原则和设计规定进行施工，保证施工质量及安全，杜绝野蛮施工。3、加强成品、半成品及产品材料保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。4、加强管理，创文明工地，所有现场管理人员必要佩带胸卡持证上岗，所有施工操作人员必要穿统一服装，对施工现场合有不文明行为人人有权制止。5、开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立公司良好形象一项基本规定。通过“重在管理”以工地安全为突破口，创出高速优质工程，树立卫生整洁、文明有序工地形象，真正达到内部管理原则化，外部形象优质化规定。四、安全文明施工保障办法1、坚持“安全第一、防止为主”方针，建立、健全安全保障体系，明确安全责任目的。对职工经常进行安全生产教诲，定期开展安全活动，充分结识安全生产重要性，掌握一定安全知识，对职工进行安全生产培训；2、贯彻安全责任、实行责任管理：针对本项目建立、完善以项目经理为首各级人员为成员安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动，明确各级人员安全责任，承担组织、领导安全生产责任；3、认真贯彻执行国家关于安全生产法规，认真贯彻执行北京市关于建筑施工安全规程。同步结合本工程特点，制定安全生产制度和奖罚条例，并认真执行；4、走道板材质要符合规定，铺设牢固，不得浮现翘头。电焊作业台搭设力求平衡、安全、周期设防护栏杆，所有设立在高空设备、机具，必要放置在指定地点，避免荷载过度集中。并要绑扎，防止机器工作中松动。5、所有安全设施由专业班按规定统一设立，并经关于部门验收，其他人不得随便拆动。因工作需要必要拆动时，要通过关于人员容许。事后要及时恢复，安全员要认真检查；6、搞好安全用电。所有电缆、用电设备拆除、现场照明均专业电工担任，要使用电动工具，必要安装漏电保护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及电动工具，承认执行JGJ46—88原则，保持良好状态，保证用电安全万无一失；（1）、变、配电装置a、配电间面积应不不大于3m×3m。单列配电柜（板）通道：正面不不大于1.5m，侧面不不大于1m，背面不不大于0.8m；双列配电柜正面不不大于2m。b、配电间必要符合“四防一通”规定。c、变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。d、橡皮电线不得破损。 （2）、支线架设及电缆线路a、施工现场内低压架空线路应采用绝缘线，不得成束架空敷设，并不得捆绑在脚手架上，也不得拖拉在地面上。b、线路不同档距时弧垂应符合国家现行原则中10KV及如下架空线路安装曲线规定。c、配电箱电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进出线应穿管并设防水弯头。d、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。e、支线应沿墙敷设，并用绝缘子固定。f、过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。g、低压电缆需架空敷设时，架设高度不低于2m，接头处应绝缘良好，并应采用防水办法。（3）、接地保护和防雷保护a、当施工现场设有专供施工用低压侧为380/220V中性点直接接地变压器，其低压侧应采用保护导体和中性导体分立接地系统（TN-S系统）b、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不不大于48mm2，一组2根接地体之间间距不不大于2.5m，入土深度不不大于2m，接地电阻应符合规定。c、橡皮线中黑色或绿、黄双色线作为接地线。与电气设备相连接保护零线必要采用铜芯软线，截面最小不能不大于相线1/3；手持式民用电设备采用不不大于1.5mm2多股铜芯线。d、接引至电气设备工作零线与保护零线必要分开。保护零线上禁止装设开关或熔断器。e、用电设备保护地线或保护零线应并联接地，禁止串联或接零。f、保护地线或保护零线应采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠办法连接。禁止缠绕或钩挂。g、电杆转角杆、终端杆及总箱、分派电箱必要有重复接地。☆采用电气设备应符合现行国标规定，并应有合格证件，设备应有铭牌。电气设备不得超铭牌运营。（4）、电箱（配电箱、开关箱）a、电箱应有门、锁、色标和统一编号。b、电箱进线口和出线口宜设在箱下面或侧面，电源引出线应穿管并设防水弯头。c、电箱内开关电器必要完整无损，接线对的。各类接触装置敏捷可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。d、电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定，照明、动力合一配电应分别装设刀闸或开关。e、电箱内应设立漏电保护器，选用合理额定漏电动作电流进行分极配合。f、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设立。g、配电箱开关电器应与配电线或开关箱一一相应配合，作分路设立，以保证专路专控；总开关电器与分路开关电器额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。h、金属外壳电箱应作接地或接零保护。i、开关箱与用电设备实行一机一闸保险。j、同一移动开关箱禁止配有380V和220V两种电压级别。（5）、熔断器和插座a、熔断器规格应满足被保护线路和设备规定，熔体不得削小或合股使用，禁止用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩。b、插销和插座必要配套使用。I类电气设备应选用可接保护线三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。（6）、移动电动工具和手持式电动工具☆移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接地或保护接，应加装高敏捷动作漏电保护器。☆移动电动工具和手持式电动工具应加装单独电源开关和保护，禁止1台开关接2台及2台以上电动设备。☆移动电动工具电源开关应采用双刀开关控制，其开关应安装在便于操作位置。☆移动式电动工具、手持式电动工具当采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂缝，且绝缘良好。☆移动式电动工具、手持式电动工具电源线，必要采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯护套软电缆。电缆应避开热源，且不得拖拉在地上。完毕后，必要在电源侧将电源断开。☆移动式电动工具、手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。◆电焊机a、布置在室外电焊机应设立在干燥场合，有可靠防雨办法。b、电焊机外壳应可靠接地，不得多台串联接地。裸露导电某些和转动某些应装安全保护罩。c、电焊机各线券对电焊机外壳热态绝缘电阻值不得不大于0.4M欧姆。d、电焊机一、二次线（电源、龙头）接线年应有齐全防护罩，二次侧引出线宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不适当不不大于30m。e、有良好接地或接零保护。f、配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。g、操作人员应持有效证上岗操作。（7）、现场照明a、普通场合用220V电压。危险、潮湿场合和金属内排架中照明及手持照明灯具，应采用符合规定安全电压。b、照明导线应用绝缘子固定。禁止使用花线或塑料胶质线。导线不得随处拖拉或绑在脚手架上。c、照明灯具金属外壳必要接地或接零。单相回路内照明形状箱必要装设漏电保护器。d、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.5m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具安装高度宜在5m以上。灯线不得接近灯具表面。e、照明开关应控制相线。当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。f、照明灯具与易燃物之间，应宝坻一定安全距离，普通灯具不不大于300mm，聚光灯、碘钨灯等高热灯具不适当不大于500mm,且不得直接照射易燃物，当间距不够时，应采用隔热办法。7、各种施工机械编制操作规程和操作人员岗位责任制，专机专人使用保管，操作人员必要持证上岗，电动、风动机具按使用规程使用；贯彻安全责任制，坚持“管生产、必要管安全”原则，并配备专职安全员，管理、监督安装过程安全工作；8、安全教诲与培训：施工前完毕三级安全教诲，安全教诲一月组织一次；9、坚持安全意识教诲，实行班前安全交底，并履行签字手续；10、坚持安全教诲制度，提高安全防护意识，使员工明了“三不”原则，即：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；施工人员规定：具备合法劳动手续，没有感官缺陷、心血管疾病以及不适应从事操作疾病；11、所有施工人员均参加投保“意外伤害保险”，减轻意外伤害限度；12、安全检查：建立定期安全检查、安全会议制度，及时消除隐患，做到“三定”即：定人、定期间、定办法；特种作业人员（电工、电焊工等）除经我公司安全审查外，积极按规定参加安全操作考核，获得劳动监察部门核发《安全操作合格证》