水利工程施工组织设计模板样本

汉滨区手掌河水库除险加固工程施工合同编号：施工组织设计陕西华海水利工程有限公司二0一一年三月二十九日第一某些施工组织设计阐明第一章编制根据1、《汉滨区手掌河水库除险加固工程施工招标文献》，合同编号：；2、《汉滨区手掌河水库除险加固工程施工招标图册》；3、编制引用规范；SL260-98提防工程施工规范SL239-1999提防工程施工质量评估与验收规程SL176-水利水电工程施工质量评估规程Sl223-水利水电建设工程验收规程SL399-水利水电工程土建施工安全技术规程SL398-水利水电工程施工通用安全技术规程DL/T5144-水工混凝土施工规范DL/T5169-水工混凝土钢筋施工规范DL/T5110-水利水电工程模版施工规范SL352-水工混凝土实验规程DL/T5151-水工混凝土砂石骨料实验规程DL/T5355-水电水利工程土工实验规程DL/T5356-水电水利工程粗粒土实验规程DL/T5173-水电水利工程施工测量规范SL401-水利水电施工作业人员安全操作规程4、国家、水利水电行业关于设计、施工规范和隧道工程质量检查评估原则及其她有关文献等；5、通过业主组织现场踏勘及调查、征询所获取关于资料和信息；6、我单位设计投入本工程资源和拥有施工新技术、新工艺、新成果、新设备，以及类似工程施工中累积施工技术和管理经验等。第二章编制原则针对本工程特殊性和工程特点，以“高起点、高原则、高质量、高速度”完毕本标段工程施工任务为宗旨，保证“干精品工程，树名牌形象，创一流公司”战略目的实现，按如下原则编制：1、全面响应招标文献规定，特别是业主对工程工期、安全、质量、文明施工及环保规定，按筹划工期比招标文献规定工期略有提前原则编制施工筹划，以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。2、充分考虑本工程特点，重难点项目和施工条件，结合工程地质与水文地质状况、线路位置、周边环境、结合施工方案、施工办法、工程进度筹划工期、质量、环保、经济等方面综合分析与比较，选取科学先进、合理、实用施工办法。3、科学合理施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠原则，认真阅读、研究招标文献，严格遵循招标文献对质量、工期、安全、环保等规定，结合工程实际编制。4、结合我公司在类似工程施工经验及施工机械设备配套能力，强化施工组织现场管理，合理组织现场施工，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，做到技术先进合用、工艺成熟精湛、管理科学严格。5、依照本合同段工程特点，以招标文献规定、规范为准则，施工方案做到统筹规划，施工办法合理先进、切实可行，各种办法得当，满足施工环保规定。6、坚持以人为本原则，合理配备生产要素，统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早开工、早竣工，尽快形成施工高潮。第三章工程概述阐明手掌河水库位于安康市汉滨区石转镇，距离安康市约50km。本项目划分为一种施工标段，施工标段重要建设内容为：大坝加固，溢洪道加固改造，引水设施改造，完善大坝安全监测设施、改建防汛上坝道路，新建水库管理用房。大坝加固工程内容：坝顶下游侧增设排水沟；下游坡坡比增厚至1:2.5，依照培厚坡比延长坝址处反滤体；上游侧修整干砌石坝坡；加固坝顶道路为泥结石路面；帷幕灌浆；上下游坝坡增设踏步，便于水库管理；在下游坝脚处修建导渗沟和导渗渠；建立健全大坝及岸坡排水系统。溢洪道加固改造工程内容：溢洪道上新建工作桥一座，桥宽4米，T型梁构造，单跨设计。引水设施改造：引水工程改造方案为充分运用原引水隧洞既有构造，对隧洞进行衬砌，并在隧洞进口处修建饮水塔；饮水塔闸孔尺寸1.0m*1.0m，闸门为平面铸铁型，型号为PGZ1.0*1.2-20，启闭采用手电两动螺杆启闭机启闭。完善大坝安全监测设施坝体表面变形监测共布设监测断面3个，每个断面4个监测点。设工作基点8个，校核基点8个，测点12个。大坝表面变形观测点和基点采用墩式。改建防汛上坝道路上坝路加固是沿路基进行加固，加固路面宽度为3.5米，路肩培土宽度为0.5米，整平路面时，小开挖与回填坡比为1：1.5。对外交通条件汉滨区手掌河水库位于安康市汉滨区石转镇，接近附近乡村，乡村公路路况良好，交通十分便利，可以满足施工需要。招标文献对工期规定本合同所有工期规定为270日历天，开工日期为4月12日；竣工日期1月6日。第四章施工工期、质量及安全目的我公司对汉滨区手掌河水库除险加固工程（合同编号：）工期、质量、安全和文明施工郑重承诺如下：工期目的：我单位承诺工期为：接到中标告知书后，积极响应招标文献规定，暂定开工日期规定于214月12日开工，并积极组织施工人员、机械设备进场开展工作，筹划到1月6日完毕该工程所有工作内容。质量目的本工程经施工完毕竣工交付业主使用时工程质量达到下目的：单元工程合格率达到100%；某些工程中80%以上单元工程质量达到优良；单位工程中50%以上分部工程质量达到优良，且重要分部工程质量达到优良；所有隐蔽工程经监理工程师验收为合格；合同范畴内所有工程所有使用功能符合设计或（变更）图纸规定；工程质量目的：达到合格工程，争创优良工程。安全目的杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故；搞好加强安全管理工作，坚持防止为主原则，防患于未然，着眼于事先控制。严格按省上关于文明施工各项规定施工，将工程变成文明施工样板工程。第五章施工总体布置一、施工布置根据1、《汉滨区手掌河水库除险加固工程施工招标文献》，合同编号：；2、《汉滨区手掌河水库除险加固工程招标图册》；3、现场实际踏勘及周边环境等状况；4、水利水电工程施工组织设计手册及关于规范规定；5、我公司已承建类似工程施工经验和技术总结。二、施工布置原则依照汉滨区手掌河水库除险加固工程（合同编号：）招标文献提供施工技术条款、施工环境及工程特点，结合现场考察等获得关于信息和资料，为满足本工程施工需要，其施工布置按如下原则考虑：合理使用场地，施工中各项临建设施均在本合同招标文献规定范畴内布置，并做到一次布置。暂时设施布置，本着有利施工、以便管理、安全可靠和经济合理原则进行布置；避免施工对公众利益损害。所有生产、生活设施为业主、监理及其她承包商提供以便。并与该工程施工顺序和施工办法相适应。施工场地及营地建设按关于法律法规规定配备足够环保设施及消防设施。所有生产、生活设施布置均体现“以人为本、安全生产、文明施工”原则。施工总体及辅助设施布设现场准备施工用地征用、供电等工作，积极与业主协调共同解决，保证本工程顺利进行，并按照施工总布置示意图，布设修建生产区及生活用房及风、水、电等设施，同步完善场内暂时施工道路。人员、机械设施及材料准备依照工程进度规定，分批及时调派人员和设备进场，满足工程施工进度筹划规定，同步按照材料采购筹划及时组织备料，以保证施工正常进行。施工水、电及通讯系统供水系统依照现场踏勘状况，拟在大坝上游适当位置修建一处水池，重要供砼拌合站、砼养护、生活、消防及其她生产生活用水。冬天生产、生活用热水，采用设立一台1t热水锅炉供应。供电系统依照现场踏勘状况，运用附近电源将其至低压配电室，并从配电室架设380V低压输电线至各用点区域。为保证供电可靠性，工地配备2台75kw柴油发电机作为备用电源，其砼拌合站采用25kw管型疝气灯进行大面积照明。施工辅助设施布置砼拌合站本标段水泥、钢筋等材料由市场采购供应，砼拌合站布置料场附近站内布置2台JS350强制式砼拌和机，并配备有50平方米水泥库、500平方米砂石料场、30平方米工地实验室各一处。油库及消防器械布置工地用油重要是柴油，油库布置在进场道路旁，采用5t油罐储备，油罐棚30平方米，值班室15平方米，油库占地100平方米。为保证施工用油安全作业，特在油库内配备消防器械3套。维修保养场现场仅考虑机械设备中修、小修、点修及寻常维修护养，大修在附近城乡进行，其修理厂和停车场占地约100平方米。材料及配件库布置材料库布置在汽修厂旁，库房50平方米。钢筋、模版加工场布置本标段钢筋制安、模板加工厂布置在砼拌合站旁，占地50平方米。第六章施工总工期、进度筹划安排一、施工总进度筹划编制原则咱们在仔细研究了招标文献及认真踏勘现场状况下，对该工程施工特点有了一种完整结识，准备了较先进施工作业方案，积极响应招标文献前提下，制定出该项工程施工总进度筹划，以保证按筹划如期竣工。依照本工程总体施工条件、工期规定、质量目的等，制定出该进度筹划编制原则：积极响应招标文献关于所有工程规定有效工期为9个月规定，我方保证按照拟定筹划完毕所有工程施工任务；并根据制定施工组织设计方案合理安排、积极组织各项工程施工进度及筹划，保证在满足总工期规定前提下，力求按拟定筹划，保质、安全完毕本工程施工任务。公司拟配备性能良好、较先进施工机械设备及施工经验丰富人员投入该项工程施工，努力提高工程质量。充分调动和发挥现场人员积极性、积极性和团队协作精神。合理安排各施工工序间衔接，充分运用现场机械设备，尽量减少与其她标段及各工作面互相干扰。二、施工总工期、进度筹划安排1、施工总工期筹划依照招标文献规定，在科学、可行前提下安排进行施工，积极组织施工人员、机械设备进场，完全响应招标文献规定，于4月12日开工，1月6日竣工。2、施工总进度筹划a、施工准备阶段从4月12日到4月30日，运用19天时间完毕如下各项重要工作：（1）、编制实行性施工组织设计；（2）、组织完毕技术交底和高程复测；（3）、组织施工队伍和施工机械设备进场；（4）、所有暂时工程开工，已达到各项开工所具备基本条件；（5）、施工场地内“四通一平”，暂时设施搭建和场内暂时道路修筑；（6）、施工场地内清表、放水；（7）、申请开工。b、主体工程施工阶段拟安排从5月1日到12月31日，针对本工程施工特点，拟筹划完毕暂时工程后，环绕防汛上坝道路，新建水库管理用房等施工安排。c、工程扫尾及工程资料汇编阶段拟在1月1日至1月6日，运用7天进行工程扫尾及工程资料集中汇编工作，其资料汇编是在施工进度与工程资料同步基本上按期完毕。施工进度筹划横道图和网络图依照以上施工总体进度筹划，编制施工总进度筹划横道图和网络图。三、施工进度筹划管理1、筹划编制根据招标文献规定和施工组织安排总体布置，编制对作业班组旬日施工筹划，并按招标文献及合同条件规定向报请监理工程师批准，该筹划重要内容如下：进度筹划；重要技术方案；劳动力安排和设备使用筹划；业主供应材料设备使用筹划；业主对承包商付款筹划；业主应配合有关工作及规定。施工筹划管理是一种动态管理，随着施工生产进行，收集各方面信息，归纳汇总并及时反馈到下一阶段筹划编制中。2、筹划管理（1）总体筹划管理方针以“日保旬、旬保月、月保季”为筹划管理总体指引方针，从实际状况出发，保证筹划严肃性和科学性，明确主攻方向，保工期、创优质、实现最佳经济效益。对内筹划管理模式采用以工作筹划和责任成本并重责任包干模式，将筹划完毕状况与领导层管理层和作业层经济收入挂钩逐级订立目的责任制合同，从而加强筹划管理广度和深度，保证总目的实现。筹划管理执行与调节施工进度筹划不是一成不变，在执行过程中，往往会由人力、物力或其她方面因素发生变化，因而在执行过程中应随时掌握施工动态，并经常不断地检查和调节施工进度筹划。建设工程是个复杂生产过程，每个施工过程之间不是孤立，而是互相影响，互相联系，互相依赖。因而检查和调节是非常必要，只有这样才也许从真正意义上实现该项目动态管理。保证明现工期（进度）保证办法一旦中标本工程，将列为我单位重点工程。为保证本工程工期及核心工期，我单位将优先投入本工程人力、物资和设备等。按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运营项目经理部。经理部重要施工技术人员和管理人员均由类似施工经验人员构成，以从分借鉴以往类似工程施工经验和教训。工程开工前，编制谨慎严密网络筹划，抓核心线路，严格按网络设计组织安排施工。编制筹划时充分考虑施工现场也许对工期导致延误各种因素，拟定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采用补救办法。依照总网络筹划编制“月、旬、日”作业筹划，并依照实行过程中完毕状况，及时与原筹划进行对比，并采用办法修正调节，实行动态管理。对实际过程中浮现进度滞后应及时分析查找因素，做到“以日保旬、以旬保月”，保证总网络筹划实现。严格执行工地筹划制度，每天各作业班召开进度分析会，找出当天完毕任务好、坏因素，制定下一班办法。班长参加每周由经理部组织召开周进度筹划会，并由其详细贯彻每周筹划，经理部无法解决重大问题及时报处解决。依照总体目的和施工进度、施工难度、环境等特点，充分运用以往工程施工经验，提前预测有也许发生工序间交叉配合不到位现象，采用有效办法，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料因素导致窝工及工期延误。加强同有关方面联系和协调，谋求工程施工良好外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位联系与报告。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和村民联系与协调，获得理解和支持，保证施工生产顺利进行。依照本地民族风俗习惯，做到尊重她们、团结她们，为施工创造一种良好外部环境。第七章施工组织机构、重要管理人员及职责若该工程中标，本投标人将组建一种精干高效项目组织机构进行施工，以保证优质、高效、安全地完毕该工程施工任务。本标段项目经理、技术总工由始终从事过类似工程且施工经验丰富同志担任。为保证工程顺利提前竣工，我单位成立了汉滨区手掌河水库除险加固工程段项目经理部，实行项目经理负责制，下设工程管理部、质检安所有、物资设备部、财务管理部、综合办公室、工地实验室等六个部门，并根据招标文献规定和项目施工各项详细规定，组织指挥标段工程施工。项目部下设如下几种施工队坝体加固、帷幕灌浆、溢洪道加固改造、卧管改造和其她施工队五个分队，施工人员编制在200多人。拟为承包本合同工程设立组织机构如下：工程管理部：负责工地施工测量放线、劳力、机械施工组织。质检安所有：负责检测工程质量、技术资料汇总整编及安全管理。物资设备部：负责工地物资材料采购、机械设备调运管理。财务管理部：负责工地筹划、成本、财务管理。综合办公室：负责工地生活、卫生及文秘工作。工地实验室：负责本工程中水泥、砂、石、砂砾石等原材料和中间材料测试实验工作。在施工中，对于项目经理、技术总工、专职安全员、质检员、施工员、实验员材料员、资料员、保管员应按照总公司制定各项规章制度内容严格规定自己，并明确各自工作内容和职责。现将项目部各人员详细工作职责如下：项目经理：实行项目经理负责制，对本工程项目质量、进度和安全管理工作负全面责任，并积极做好全体职工职业技能培训，政治思想教诲工作。技术总工：对本工程技术及技术管理工作全面负责；贯彻执行国家技术法规、技术原则、技术规范；组织编制技术办法、技术纲要及技术工作；领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造和合理化建议。专职质检员：全面负责本工程质量检查工作，对工程质量进行专项检查、报检，积极配合国家抽样人员检测工作，并严格执行“三检制”，严把工程质量关，严格遵守工艺规程，控制工程质量，对浮现质量问题及时纠正；及时制定质量目的、设立工序质量控制点，保证施工有序进行，控制监督到位。施工员：全面负责本工程整个施工技术工作。涉及测量放线，施工进度筹划编排，施工技术指引及技术资料整编等工作。负责做好专业队伍施工和进度，积极配合专项质检员质量检查工作，并指引施工队伍工作开展，贯彻施工进度，填好施工日记及进度记录工作。安全员：负责对本工程工地安全保卫、监督检查工作，发现问题及时解决，保证工地生产秩序正常进行；认真学习法律、法规，熟悉治安保卫工作业务；抓好安全教诲工作，防止为主。材料员：负责工程所需一切原材料采购，保管，模具制作以及对原材料实验等工作。并保证材料及时供应。实验员：认真做好本工程检查、实验记录，严格按照规范、规定、原则认真执行；做好材料与施工班组协作关系，当好技术主管得力副手，把好工程质量关、检查实验关。资料员：热爱本职工作，做好本工程技术档案填写、记录、整顿、保存工作；工程技术档案、施工技术档案及大型暂时设施档案应分类存储；建立质量体系文献发放记录，并按发放范畴进行编号、标记、登记、分发、保存；各类文献编制、审核、批准、会签执行“质量体系文献会签制”；熟悉各类施工图纸，对其文献名称、编号文献、分数、发放时间、文献版次、修订次数要心中有数；认真填写施工日记及施工大事记，建立文献资料借阅登记手续。保管员；爱护公共财产，热爱本职工作；库存物资材料（含工具、仪器、办公用品等）必要分类造册、登记，熟悉材料种类名称、数量、用途等；库房所有物资材料分类堆放，保持整洁；材料出库，必要履行手续；外借物品要办理借物登记并督促按期归还；及时报告库存状况，保证工程需要；定期检查防火、防盗等状况，对库存材料及时做好清查、记录工作。附：项目经理部组织机构图汉滨区手掌河水库除险加固工程项目经理部其她施工队引水改造施工队溢洪道加固施工队帷幕灌浆施工队坝体加固施工队项目经理项目副经理技术总工财务管理部工地实验部质量安所有工程管理部综合办公室汉滨区手掌河水库除险加固工程项目经理部其她施工队引水改造施工队溢洪道加固施工队帷幕灌浆施工队坝体加固施工队项目经理项目副经理技术总工财务管理部工地实验部质量安所有工程管理部综合办公室物资设备部 第二某些重要工序及施工技术办法第一章总体施工工序依照工程规模、分布、工期规定及现场实际踏勘，我公司即抽出经验丰富同志构成方案讨论小组进行认真分析和研究，并在较短时间内根据该工程施工特点，制定了一种详细施工程序安排，现将主体工程施工程序安排简述如下：一方面，进行前期测量放样、放空水库等工作；随后展开进行大坝加固、帷幕灌浆、饮水改造及溢洪道加固改造工程；待大坝加固到规定高程后，进行坝顶回填；在不影响其她工程施工状况下，组织排水棱体、滑坡解决及坝坡踏步、排水沟等施工，最后进行大坝坡面护坡工程、坝顶道路工程、大坝安全监测设施、设备安装施工。（详细施工程序见网络图）第二章施工测量及监控为了保证大坝加固、帷幕灌浆、溢洪道加固改造等测量施工规范规定，平面控制采用全站仪坐标放样控制，并依照工作需要，合理布设平面控制网，即：一、轴线定位：依照平面图上大坝加固、排水棱体、帷幕灌浆、溢洪道加固位置关系及提供坐标控制点，按照先整体后局部施工顺序进行前期控制测量。施工中，先采用坐标法定出大坝加固、帷幕灌浆。溢洪道加固建筑物重要控制点、轴线及开挖边线等。在地质结实、便于通视、能长期保存地方设立轴线控制桩点，并以暂时水准桩（水泥桩）红三角标记。二、高程控制基本标高采用水准仪直接引测控制。大坝轴线为中心线，依照技术交底和图纸设计中心线进行打桩定线，并建立施工控制网，直线每段20m打一中心桩，弯道处每2m打一桩，桩顶用小钉子钉出中心线位置。第三章大坝加固施工一．总体思路及施工方案阐明1、总体思路依照现场踏勘状况，拟决定先进行完毕坝体前期测量控制点布设工作；随后，进行大坝清基及回填碾压施工。待坝体施工竣工后，组织进行上、下游坝面护坡工程施工。2、施工方案根据总体思路，筹划先运用全站仪完毕坝体前期测量控制点定位工作，随后组织安排各项工作施工，其重要施工方案如下：（1）、清基土施工以人工为主，机械配合施工作业，待清基完毕后，组织工队自检、质检员复检后，报建立监理工程师对该工序进行验收。（2）、土方回填施工以机械施工为主，人工辅助分层分段流水施工作业，并安排一名现场指挥积极组织、安排做好回填施工各项工作。（3）、上、下游坝面护坡施工重要以人工为主，严格按设计图纸尺寸及构造层逐级铺设。二、清基施工本项工作重要涉及：岸坡及坝坡表皮清除2757立方米，坡面表层清理开挖107.1立方米。采用全站仪拟定各个断面清基开挖线，并订上木桩标记。施工，采用人工开挖清基（清基厚度不不大于20cm），机械配合装运至弃土场，待上述工作进行时，安排由工队自检、质检员复检后，报建立监理工程师对该工序进行验收。三、坝坡加固施工本项工程重要涉及堆坝壳料3718立方米，反滤层614立方米，人工堆石1629立方米，坝坡干砌石整修107立方米。（一）土石方回填施工清基验收合格清基验收合格填筑边线放样填筑边线放样拟定填筑参数填筑实验段拟定填筑参数填筑实验段土方运送或推运分层填筑土方运送或推运分层填筑碾压、检查碾压、检查边坡修整边坡修整回填监测验收回填监测验收（1）、测量放线和控制土方回填，采用全站仪测放出回填边线（超放0.3cm）位置，打木桩控制，撒灰线标记，且每隔50m打一木桩，并采用水准仪全过程进行高程测量工作控制。（2）、回填筹划依照现场踏勘、答疑及回填工程质量规定，对于回填土料重要以外购土为主，筹划先进行副坝回填施工，随后安排主坝填筑施工，填筑作业中积极做好回填取样检查工作。同步，积极做好开挖土方回填运用工作。（3）回填碾压实验填筑前，先进行土料击实实验，拟定最大压实度和最优含水率。再依照设计压实度规定，进行碾压实验工作，即：取100m作为实验段，采用TY220推土机摊铺土料，填筑土料厚度分别控制为15cm、20cm、25cm、30cm，其碾压机械选用LSS220P压路机，碾压边数分别为4遍、5遍、6遍，以拟定土料摊铺厚度、碾压边数及含水量、压实干密度等数据，为进一步坝体填筑做好基本工作（获取碾压参数数据）。（4）、回填施工作业回填作业，以机械施工为主，人工辅助分层分段流水施工作业，并安排一名现场指挥积极组织、安排做好回填施工各项工作。回填作业前，先根据图纸回填规定，做好回填边线测放工作，待以上工作竣工后，按施工进度筹划进行有序组织施工。（5）、土料摊铺及整平a、大面积土料摊铺及平整，选用推土机进行摊铺、平整，对于较小面积处回填，采用人工摊铺、点夯夯实，并按碾压实验拟定参数，控制好铺土厚度。b、铺填作业从底部开始，分层、分段流水作业进行填筑，并做好工序衔接、回填宽度及摊铺厚度控制工作。同步，保证填筑均衡上升。c、作业面至少长度不不大于200m，在回填雨天时，积极做好排水工作。（6）、碾压工作a、大面积回填区采用压路机碾压，碾压时一方面进行稳压，然后进行终压。b、碾压机械行走方向平行于坝轴线、相临作业面碾迹搭接宽度：平行坝轴线方向不上于0.5m，垂直坝轴线方向不不大于3m。机械碾压不到部位辅以夯具（人工或机械），采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不不大于1/3夯径、c、每一填筑层按规定施工压实参数或类似条件碾压经验施工完毕后，经监理机构检查合格后才干继续铺填上一层。（7）、结合面施工a、分段施工时，相邻作业面做到均衡上升，以减少施工接缝，分段间有高差连接，对垂直护岸方向接缝以斜坡相接，接合坡度采用1:3~1:5，若高差大时采用缓坡。b、斜坡接合面施工时，坡面要刨毛解决，并使含水量控制在规定范畴内，然后再铺填砾料进行压实。压实时刨毛跨缝搭接碾压，搭压宽度不不大于3m。（二）排水棱体施工重要以人工为主，由底部向上按设计构造层分段逐渐铺设，即挂线、铺筑垫层及反滤体干砌石施工，有机械配合运送材料，其施工作业如下：干砌块石砌筑基面整平验收放样粗砂石料垫层铺筑铺砾石反滤垫层工队自检质检复检报监理工程师验收干砌块石砌筑基面整平验收放样粗砂石料垫层铺筑铺砾石反滤垫层工队自检质检复检报监理工程师验收1、反滤层铺筑施工要点：（1）、铺反滤层前对基面进行整平做好场地排水、设立标示桩，备足反滤料；（2）、由底部向上按设计构造层铺设，并保证层次清晰，互不混杂，不得从高处顺坡卸料；（3）、分层铺筑时，做到接缝层次清晰，不致发生层间错位、缺断、混杂等现象；（4）、已铺筑反滤层工段，及时铺筑上层滤料。（三）M7.5浆砌石排水沟工程1、施工工艺施工放样施工放样材料准备材料运送材料准备材料运送砂浆配合比选定验收竣工养护勾缝砌筑制作试件砂浆拌制、运送砂浆配合比选定验收竣工养护勾缝砌筑制作试件砂浆拌制、运送 合 合格 格2、浆砌石施工办法采用铺浆法砌筑，其施工以人工为主进行，自卸汽车和农用车运送块石及砂浆，砂浆用砂浆搅拌机拌制，人工砌筑施工。（1）砌筑放样为保证砌石断面尺寸精确和坡面平整，各段采用拉线砌筑，放线以设计砌石内缘线为基准线，每段每排挂原则控制线。石块安放后应比原则线低0.5~1cm，防止撞线。（2）施工要点砌石采用铺浆法砌筑，石料砌筑前，采用人工砌筑，并敲除软弱边角。砌筑前，先洒水湿润基面，然后铺一层2~5cm砂浆，并随后砌石。砌体第一层，控制点处应用较大平石块，每一层石块将大面朝下。选取较大、较规整块石砌于砌体下部。砌筑施工时要平整、稳定、密实、错缝，且同一层面应大体砌平，相邻砌石块高差宜不大于2~3cm。石块安排自身稳定，大面朝下，使其平稳。施工时，派专职质检人员进行检查，禁止石块直接接触，砌体面与腹石交错之间填满塞饱密料，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后摇振至表面泛浆为止。禁止用水冲浆灌缝。对砌筑作业面油污、散落石渣及干砌砂浆，及时清理干净。砂浆介于初凝至终凝之间砌体不容许扰动。砌体砂浆终凝后，若需要继续砌筑，必要砂浆强度达2.5MPa以上时，将接触面按工作缝解决：对砂浆砌石体，应先将砌面浮渣清除干净。（3）砌体勾缝砌体勾缝前，清理缝槽，并用水冲洗湿润，砂浆嵌入缝内约2cm；砌体外露面勾缝勾成平缝，勾砂浆采用M10砂浆，并选用中细砂料拌制，灰砂比为1:2。（4）砌体养护=1\*GB3①、砌体外露面砌筑后12~18小时内及时养护，经常保持外露面湿润。=2\*GB3②、养护时间：水泥砂浆砌体，养护期普通为14天。=3\*GB3③、养护期间禁止用重锤敲打，滚动石块、在其上搬运重物等。第四章帷幕灌浆施工第五章溢洪道加固及引水洞砼浇筑工程第六章溢洪道工作桥溢洪道工作桥T型梁采用跟附近梁板预制厂预制，现场安装。一、工作桥T型梁安装1、板梁为先张法予应力空心板梁，T型梁采用附近梁板预制厂预制，运到施工现场。规定构件必要具备有关实验报告，运到现场板梁必要通过工程师检查验收，符合质量规定后才容许使用，不合格产品不得使用于本工程。2、在吊装前必要对板梁长度、上盖梁支座面标高、梁就位纵横向位置控制线进行验收复检。3、板梁安装采用导梁、龙门架和蝴蝶架联合架梁。采用跨过两个跨径导梁和两台立于墩上龙门架及蝴蝶架联合使用来完毕架梁。载着预制板梁平车沿导梁移至跨径上，由龙门架吊起将板梁横移降落就位。二、桥面附属设施桥面附属设施施工工艺流程：桥面铺装层→防撞墙支模绑筋→防撞墙砼→铁栏杆、伸缩缝。（一）砼铺装层施工1、绞缝砼施工，当板梁安装完，经验收合格后，及时进行板梁之间绞缝砼施工，先把板缝堵严，防止漏浆，经检查合格后，浇筑砼，绞缝砼振捣要密实，不得漏振。2、施工前，依照设计施工图规定，将伸缩缝位置出并用泡沫把缝堵严，防止石块或砼掉入。进行道路纵横坡标高放样，然后进行铺装层钢筋绑扎。砼浇筑拟整桥一次浇筑完，高程控制可采用Φ25mm钢管或做砼冲筋、砼浇筑时，用平板振动器振捣，先人工粗平，最后用Φ203mm钢管制成滚筒来回碾压，至表面压出浆来为止，再用三米靠尺找平，后来分三次收水，用水抹抹光。抹面工作必要在砼初凝之前完毕。终凝前用压纹器在铺装层上压出深约2mm凹槽，不得用竹扫帚扫毛，完毕后及时开始养护工作，养护办法是覆盖草袋并定期洒水，保持砼表面湿润。（二）护栏施工1、钢筋砼护栏施工护栏钢筋先在车间弯曲成形，到现场与板梁预埋外露钢筋电焊联接，进行线形调节后就可以上侧模。侧模采用定制钢模板，模板长度依照施工图拟定。为以便施工，用以固定三角形支架，作为防撞墙外侧墙承重支架。侧模上下设二道Φ16mm对拉螺栓以固定模板。在铺装层砼中预埋Φ16mm螺栓作为内侧模支撑着力点紧固螺栓。防撞墙施工缝应留直，不得倾斜。砼浇筑前，把模板内垃圾清除干净，并浇水湿润。采用插入式振动器，振透振实。要控制下灰速率，特别对内侧倾斜面及外侧底部要加强振捣，将气泡振出来。隔天拆模后及时对气泡进行修补，以保证外观质量。2、铁栏杆施工（1）铁栏杆护栏所有集中在加工车间按图制作，出厂前涂一道防锈漆，不合格产品禁止出厂。（2）护栏安装，先放线，再立铁管柱，拉线检查其垂直度和顺直度，符合规定后，开始焊接安装，焊接时仍要随时检查垂直度和顺直度，并发生有偏差时及时校正，避免由于热胀冷缩而引起变形。3、油漆，安装完并检查合格后，去除浮锈，磨焊缝，开始按设计规定刷油漆，涂刷厚度要符合设计规定。第七章坝顶道路及防汛路施工重要以机械为主，人工辅助作业分段分层施工，机械配合运送材料。施工中，沿坝轴线方向每5m在坡脚、坡中及坡顶处订立木桩各一排，测出高程，在木桩上划出铺筑碎石垫层、泥结碎石路面摊铺标高，以便施工中进行控制，并且每单元铺设、碾压完毕后，做到随铺设随验收随施工。一、路面施工总体施工程序施工测试放样施工测试放样自检后、报监理验收自检后、报监理验收沥青路面铺筑自检后、监理验收砾石垫层铺设泥结碎石垫层施工自检后、报监理验收自检后、报监理验收自检后、报监理验收沥青路面铺筑自检后、监理验收砾石垫层铺设泥结碎石垫层施工自检后、报监理验收 合格合格 合格二、碎石垫层及泥结碎石路面施工1、操作环节：养生交通管制整形碾压拌和运料摊铺检查原材料及机械设备施工准备阶段养生交通管制整形碾压拌和运料摊铺检查原材料及机械设备施工准备阶段2、施工准备阶段（1）施工时应把碎石、粗砾提前运进场质量并达到GB1594-79规定技术指标，材料堆放应尽量堆在道路两侧宽阔、地势较高场地，集中堆放。（2）设立暂时水准点，在压实后土表面恢复道路中线和边线，保证直线段每20m曲线段每10m设一种中心桩，在两侧路边沿0.5m设批示桩标明设计高度和松铺厚度位置。3、检查机械设备保证施工机械在工作中可以正常运转，使其施工中不影响其进度和质量。4、运料、摊铺本工程采用机械路拌法摊铺施工地基层，依照每延米材料用量和运送车辆容积划出方格网卸料，运送材料顺序为：先运素土，堆土机摊铺兼稳压，平地整平；再运送材料，人工均匀摊铺。运送车辆均采用自卸汽车。5、拌和泥结碎石基层（10cm）采用机械路拌法铺施工。拌和采用旋耕机及多犁机配合，干拌一遍，其后据测得含水量恰当洒水（在最佳含水量上下1%波动），后湿拌1-2cm即可。拌和时设专人跟机检查拌和深度，防止底部浮现（夹层），普通以破坏下一层1cm为宜。6、碾压碾压采用振动压路机，碾压普通为（详细以实验段数据为准）：碾压时先轻后重，直线段由路边沿向路中心进行，每次碾压横向轮迹重叠1/2，碾压前两遍为1.5-1.7km/h，并保证在路面全宽范畴内均匀持续碾压密实。接头处两边及台背处要多压一遍。7、整形当垫层压实度检测达标后，就采用平地机和振动压路机进行整形，使基层路层达到设计标高，且在平整度方面也要符合规定。详细做法：在压路机压实后用平地机大体粗平一遍，然后由技术人员测量标高，并标注两侧，从而减少了后来测量工作量，提高效率。平地机刮平后复测合格后，洒水湿润表面稍后用光轮压路机进行碾压，压实遍数一遍为2-3遍，这样能获得较好平整度和外观质量。工作段横向接缝采用对接形式，当天两工作段接缝和当天与次日工作段接缝解决办法是：前一段拌和平整后，留5-8m不碾压，后一段施工时，将前段留下未压某些一起进行碾压。第八章金属构造设备及安装工程施工一、工作内容本项工作重要涉及：平板铸铁闸门、预埋件、启闭机安装。二、金结安装施工工序安装准备闸门制作及运送安装准备闸门制作及运送埋件及电功葫验收竣工验收初步验收维护闸门操作实验、试运营门叶组装闸门安装埋件及电功葫验收竣工验收初步验收维护闸门操作实验、试运营门叶组装闸门安装 合格三、施工方案拟采用机械吊装为主，人工配合安装施工。（1）、准备工作为保证闸门施工顺利竣工，安装前做好如下工作安排及检查，即：=1\*GB3①、门槽一期砼凿毛，调节预埋插筋及基本螺丝；=2\*GB3②、清除门槽内渣土、积水；=3\*GB3③、设立孔口中心、高程及里程测设控制点，并用红铅线标示；=4\*GB3④、搭设脚手架及安全防护设施；=5\*GB3⑤、清理埋件堆放场地，并布置电焊机、起吊设备等；=6\*GB3⑥、配合吊装所用锚栓，在砼浇筑前预埋、检查后，进行闸门安装。（2）、安装对土建规定=1\*GB3①、预留二期砼断面尺寸，使安装后埋件与一期砼之间有不不大于200mm净空；=2\*GB3②、预埋基本锚栓直径要不不大于16mm，伸出砼面150~200mm，间距不不不大于500mm；=3\*GB3③、二期砼立模时，不得割除加固钢筋，在加固钢筋上不得任意加焊或支撑，当埋件有较大碰撞，要及时进行复测检查；=4\*GB3④、二期砼及时浇筑，浇筑时分段进料，振捣密实，及时清除粘结于埋件表面浆纱；=5\*GB3⑤、二期砼拆模后，检查门槽断面尺寸，割除门槽内所有出露钢筋，及时清理门槽内灰浆和杂物等。（3）、门叶组装在钢筋加工厂搭设平台，平台用砼块建设，预留出焊接、安装附件及进行检查测量位置。=1\*GB3①、门叶组装完毕，及时检查，对门槽进行复测合格后，填写记录齐全，门槽内杂物及钢筋头清晰干净，并用假门进行门槽模仿实验；=2\*GB3②、闸门锁定装置安装、调试；=3\*GB3③、对组装好门叶，整体运至工作平台；=4\*GB3④、用电葫芦把门吊装入槽；=5\*GB3⑤、安装完毕后，及时做静平衡实验，并用重块调节重心，以便使闸门与电葫芦钢丝绳相接后，不浮现歪斜现象发生；=6\*GB3⑥、静平衡实验完毕后，组织进行无水入槽实验，入槽前滑动支撑面涂钙基油脂，水封橡皮与不锈钢水封座接触面在闸门下降及提高过程中采用水冲淋湿润。=7\*GB3⑦、实验结束后，将门槽加盖封闭，防止杂物掉入，以免影响闸门提高。第九章大坝安全监测施工第三某些施工保证办法工程质量保证体系与办法一、工程质量控制原则1、执行招标文献中明确规定关于工程质量控制原则。2、严格执行国家和行业关于工程质量控制原则规定。二、工程质量方针与目的1、咱们质量方针是：科学管理、以人为本；精心施工、过程受控；强化管理、质量一流。2、咱们质量目的是：——让业主满意是咱们一切努力工作出发点和归宿；——工程质量达到合格级别；——杜绝各类重大和不安全事故。三、质量管理保证体系依照工程特点和项目管理需要，建立质量项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001:质量保证体系进行管理。强化施工过程中质量管理职能，项目部全体管理人员及施工队伍强化质量意识，履行目的管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面管理和控制，使质量保证体系延伸到各个施工部位和各项工作中，通过明确分工，互相密切与配合，使工程质量得到有效控制。开工前，按照《质量手册》、《程序文献》规定进行质量策划，编制项目质量筹划施工组织设计，开展寻常质量评比活动，在施工过程中进行内、外质量审核，保证质量体系有效运营。在施工过程中坚持工班自检，质量人员专检，监理终检办法，实行工程质量全员、全方位、全过程、全要素管理。四、质量管理组织机构项目部项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目部经理任组长，项目部总工程师、项目部各关于业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师为成员。同步形成内外贯通、纵横到位质量管理组织机构。下道工序施工报监理工程师验收专职质检员抽检（终检）施工地复检班组质检自检工序作业下道工序施工报监理工程师验收专职质检员抽检（终检）施工地复检班组质检自检工序作业质检工作程序流程图（一）保证施工工艺质量重要技术办法1、坚持技术交底制度每分项工程开工前，由该项目工程主管工程师对各工艺环节操作人员进行技术交底。讲清设计规定、技术原则、定位办法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺实验制度本标段采用新工艺、新办法、新材料、新设备等在第一次实行前，均安排实验单元进行工艺实验。坚持“一起通过实验、一切用数据说话”原则，优选施工参数，优化资源配备。3、坚持工艺过程三检制度每到工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接受。4、坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查成果填写表格，双方签字。5、坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量控制标志和资料未换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。（二）保证工程质量技术组织办法针对本标段工程实际状况，还将采用如下组织保证办法：1、强化质量教诲，增强全员创优意识运用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等各种宣教形式，不断强化全员质量意识，使人们结识到质量第一、保证优质工程是公司生存、发展需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、顾客至上”观点，调动每个职工创优积极性和自觉性。2、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目的任务、责任和权限，并赋予她们验工计价质量签证否决权。3、强化计量工作，完善检测手段按规定原则设立中心实验室，配齐各种实验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进检测仪器，严格执行计量设备和器具检定规程，保证取值对的性。技术及实验人员要及时进一步工地进行计量检测，以保证计量检测数据真实性和精确性，同步定期对各种计量检测实验器具进行维修、保养和检定，以保证检测仪器设备精度。4、坚持原则化管理，严格质量控制施工中履行全方位原则化管理。根据国家和交通部现行质量检查关于规定，制定各种岗位工作和作业原则。施工中，做到事事有原则，事事依原则；规范施工，对标检查，按标奖励，用原则规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和原则施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必要有合格证、出厂证明书或检查合格报告单，并进行规定抽样实验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按原则进行，上道工序不合格，不准下道工序施工。把好质量评估关，质量检查评估达不到原则工程，坚决推倒重来，直到达到原则为止。5、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程特殊过程和核心工序以及质量核心部位和施工中薄弱环节，建立质量管理点。依照特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实行预测防止，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每一核心工序控制点施工质量。6、开展QC小组活动，克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以防止和消除质量通病。7、积极做好施工中协调配合工作与业主真诚合伙，共同把好质量关，是咱们优良老式，在施工过程中，教诲所有施工人员尊重和服从现场监理工程师监督和指引。8、做好各宗实验、检测记录，为施工提供可行数据，按业重规定及时编制精确齐全竣工资料。9、坚持内审员制度，贯彻ISO9002质量体系程序，以工序质量保证工程质量。完善计量支付手续明确创优标语提高施工技能总结表扬先进奖优罚劣经济兑现技术岗位责任制签定包保责任状制定奖罚办法加强现场监控进行自检互检交接检接受工程师监察定期不定期质量检查制定教诲筹划制定推广新技术工艺测量复核图纸交底掌握规范原则优质优价技术交底下道工序是顾客制定创优办法检查创优效果为顾客服务质量第一为顾客服务下道工序是顾客加强技术培训，实行计算机网络筹划技术，履行全面质量管理，强化ISO9000系统原则质量保证体系反馈保证质量目的实现改进工作质量检查贯彻质量评估质量责任制奖优罚劣创优质工程项目部经理QC领导小组TQC教诲经济责任制经济法规施工保证技术保证思想保证质量保证质量保证体系质框图完善计量支付手续明确创优标语提高施工技能总结表扬先进奖优罚劣经济兑现技术岗位责任制签定包保责任状制定奖罚办法加强现场监控进行自检互检交接检接受工程师监察定期不定期质量检查制定教诲筹划制定推广新技术工艺测量复核图纸交底掌握规范原则优质优价技术交底下道工序是顾客制定创优办法检查创优效果为顾客服务质量第一为顾客服务下道工序是顾客加强技术培训，实行计算机网络筹划技术，履行全面质量管理，强化ISO9000系统原则质量保证体系反馈保证质量目的实现改进工作质量检查贯彻质量评估质量责任制奖优罚劣创优质工程项目部经理QC领导小组TQC教诲经济责任制经济法规施工保证技术保证思想保证质量保证经济保证经济保证提高质量意识提高质量意识QC小组QC小组（三）重要工序监控手段1、开挖质量控制现场测量人员要熟悉图纸，施工前复测业主提供测量控制网成果资料并进行精确施工放线，施工人员必要严格按照技术办法和控制点开挖。a.石方工程施工严格按施工规范规定和各项施工办法进行石料购买和砂浆拌制，在施工过程中用2m检测尺及时进行检测，保证石方工程控制在规范容许范畴内，减少不必要返工和挥霍。b.锚杆质量控制对锚杆施工人员进行培训，并配备对锚杆安装注浆有丰富经验工程技术人员现场进行指引和监督，严格按技术规范规定进行。2、砼施工质量控制立模扎筋钢筋加工前要检查型号并调直，严格按施工图下料制作、安装、焊接、支撑牢固，符合质量检查检查验收规范规定。砼浇筑施工砼原材料和外加剂必要符合质量规范规定，并具备材质阐明书，配料必要严格按设计配合比和现场实验人员签发配料单控制各种材料用量。砼搅拌和入仓运送、振捣及养护必要严格按技术规范执行。如发既有质量缺陷应及时报告监理工程师报告修补解决办法，经监理工程师批准后，及时进行修补解决。日平均气温稳定在5℃如下时，应采用相应冬季施工办法，如用热水搅和、加防冻剂、对骨料进行预热、浇筑完砼加盖草袋热水养护等。喷砼施工严格按配合比拌制砼，喷射时严格按操作规程进行，尽量减少回弹量，提高喷射速度，保证质量和工期。3、制度保证办法（1）建立健全工程质量终身责任制。（2）保证质量检查工程师监督有效性、权威性。（3）实行优质优价计价制度。（4）建立健全质量检查评审制度。（5）人员素质教诲培训制度。（6）定期发布QC成果制度。（7）建立与监理工程师联系制度。4、人力资源保证办法全员选拔：选取思想素质好，有吃苦奉献精神，身体健康，可以适应各种环境职工为培训对象，并进行有关技能培训。5、提高质量意识，健全贯彻各项制度（1）在社会主义市场经济条件下，在公司领导干部中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是公司生命线”观念，抓好质量管理是公司管理人员头等大事，必要把质量抓紧抓好。（2）在全体职工中开展“质量关系公司生死存亡，关系每个职工切身利益”大教诲，使其结识到质量工作好坏与每个人利益息息有关，把搞好质量工作变成职工自觉行动。（3）严格按照本合同技术条款所引用国家和部门颁发技术原则和规程、规范规定和技术规定选定工程材料、施工设备、施工工艺检查办法等，使工程施工完全符合技术原则和规范。（4）执行我单位行之有效《技术管理条例》和《分级技术负责制》在业主和项目监理指引下，使各施工区段技术工作规范化。（5）履行全面质量管理，实行项目分散及目的管理，把施工和科研相结合，积极推广新技术、新材料、新工艺，为创立优质工程而奋斗。（6）严格施工前技术、安全交底制，组织技术人员、管理人员会审图纸，发现问题与监理获得联系，待确认后再进行施工。并对作业人员进行定期质量教诲和素质教诲，使作业人员严格按设计及规范规定施工，保证工程质量。（7）项目经理部建立严密质量检查组织机构，充分发挥质检机构专职质量人员作用。坚持测量双检、隐蔽工程签发、质量挂牌、质量讲评、质量事故分析、通报解决等各项行之有效质量管理制度。（8）实行工程“三检制”，在班组自检、互检、专检合格后报监理最后验收，热情地配合项目监理工作，接受监理监督和协助，保证质量按期完毕合同施工任务。（9）项目经理部设工地实验室，配备必须仪器设备和有经验项目实验人员，负责寻常工地实验工作。5、严把材料、进场、使用、检查关（1）进入工程主体材料严格按设计规定采购，绝不购进质量低、规格不合格石料和其她物资。（2）凡要采购进场水泥、砂、砾石、块石等材料，必要按设计规定进行实验，符合设计规定材料才准采购进场。（3）进场材料按规定规定堆放和库管，要防冲、防潮和防锈触，以免导致不应有损失。6、工程质量技术办法（1）按合同规定向监理工程师提交开工报告、实行性施工组织筹划、工程进度筹划、工程实行中月筹划、某些工程施工筹划等，并按合同商定期间完毕。需要由承包人提供补充设计和施工详细文献报告，均应编制质量筹划、质量办法、质量管理、质量保证体系等。（2）采用质量动态管理办法进行质量控制。随时将工程质量、材料实验评估表报送项目监理。其施工质量控制办法如下：=1\*GB3①所有施工方案和详细施工工艺都必要经监理承认。=2\*GB3②严格执行《技术管理条例》，工艺、工艺技术有交底；定位定线资料有签认；变更设计有报批原始资料；施工有日记等工程竣工能提供完整文献。=3\*GB3③严格按照测量双检复检制规定进行测量放线，特别是制导控制线中轴线，实行定期不定期复核，保证无误。施工重要负责人质量保证控制流程图施工重要负责人TQC领导小组TQC领导小组群众活动监察手段管理制度群众活动监察手段管理制度设计文献审核制检测双检制材料出厂检查制施工组织分级审核制编写工程工艺细则及技术办法开工报告审批制职工技术交底开工前检查开工前检查质量、目的、筹划质量、目的、筹划分阶段技术交底制QC小组分项工程质量评估制QC小组实验质量反馈制隐蔽工程检查签证制工序质量交接“三检制”验工计价质量签证制定期质量检查评估制质量事故报告解决制分级岗位责任制施工中检查工程质量检查员

施工中检查工程质量检查员竣工前检查自检、自验制竣工前检查质量鉴定评审初验质量报告制质量鉴定评审验工交接质量认定制TQC成果发布定期质量保修、回访制TQC成果发布质量奖惩兑现制总目的：工程合格率100%，优良率90%以上总目的：工程合格率100%，优良率90%以上第二章工程工期（进度）保证办法一、工程工期（进度）保证办法“时间是生命，工期是信誉”，为了保证该工程可以按筹划工期顺利建成，咱们将采用如下办法：1、为了有效地控制工程施工进度、质量以及保证按筹划工期完毕，拟筹划选派施工和组织经验丰富人员，组建一支精干、高效项目组织机构和施工队伍进行施工，并成立该项工程项目部，实行整个工程施工技术、质量进度、材料供应、后勤保障等管理工程。2、按照施工进度筹划安排，编制可行、详细施工进度和网络筹划，设立控制点，严格按核心线路指引工程施工，若浮现偏离时，及时发现问题，并进行纠正。3、加大施工机械设备投入，对于各种施工机械设备和机具选取和分派，按照其各自生产能力及机械性能，通过计算和分析成果，并考虑满足生产强度规定。同步，筹划有一定机械配备余地。4、认真制定施工办法，优化施工方案，合理安排各工序作业时间，按月筹划，周筹划控制，各部位贯彻作业队进行实行，保证工序间衔接和持续性，尽量减少先后工序间互相干扰。5、充分做好施工准备工作，施工前期重点抓好临建设施、施工便道等施工，尽早形成施工高潮，为近早进洞施工创造有利条件。6、配备技术纯熟生产工人，坚持班制作业制度；加强施工调度，协调各方面关系；坚持定期召开施工会议，及时通报施工进展和形象等，找出存在地问题，及时调节资源资源配备，使整个工程施工按筹划、有环节地进行。7、保障钢筋、水泥、砂、碎石及橡胶止水带等施工原材料供应及时和充分，保证各工序对所须物资需求。8、加强施工现场质量检查和监督，严格控制各工序施工质量，保证一次通过检查合格，以便及时转入下道工序施工。9、坚持领导、技术干部现场值班、现场办工和现场解决问题制度，并积极组织搞好职工劳动保护和后勤服务工作，为职工提供舒服生活环境和良好工作环境。10、加强现场管理，做到场内道路畅通，水电供应正常，物资供应筹划周详、机械状况良好，防止因物资、机械等不良状况导致停工待料、待机影响工程进度。11、科学安排施工顺序，重点、难点突出，并加强技术、管理和保障工作、同步，在每一种工组中组织流水作业。搞好内、外部协调工作关系，及时解决施工过程中浮现问题，避免影响工期。

12、项目部定期向关于单位反映、上报工程进展状况，对存在问题做到及时解决和解决，咱们将不定期召开各种协调会议，做好与社会各部门关系，保证工程施工可以顺利进行。二、工期保证体系框图建立、健全调度指挥系统建立、健全调度指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干组织保证各级领导层层负责、分片包干工期保证体系工作保证制度保证实行内部承包机制，加大产值所占比重工期责任制度工程例会制度杜绝返工和安全事故突出重点、日清月结做好物资供应和后勤保证编制科学合理施工组织筹划协调好各方关系创造良好环境加强思想教诲、提高合同工期意识工期保证体系工作保证制度保证实行内部承包机制，加大产值所占比重工期责任制度工程例会制度杜绝返工和安全事故突出重点、日清月结做好物资供应和后勤保证编制科学合理施工组织筹划协调好各方关系创造良好环境加强思想教诲、提高合同工期意识 三、进度保证体系框图依照施工组织设计进行分解依照施工组织设计进行分解管理人员保障施工机械保障管理人员保障施工机械保障质量办法保障安全办法保障现场实验保障工期进度保障后勤人员保障质量办法保障安全办法保障现场实验保障工期进度保障后勤人员保障按筹划顺利、保质、如期竣工工期按筹划实行推排法核算实行每日核量保证施工进度各工种按工序分派任务各工组按筹划分派任务按筹划顺利、保质、如期竣工工期按筹划实行推排法核算实行每日核量保证施工进度各工种按工序分派任务各工组按筹划分派任务第三章安全管理办法及安全保证体系一、施工安全管理范畴依照招标文献对施工安全规定，防止和杜绝工伤事故，保证施工生产安全；防止职业病；认真贯彻“安全管理，安全第一”方针，做好本工程机械、人身、交通安全及油库、用电消防防火等工作全方位控制。二、安全管理目的在本工程施工中，按照国家、行业及省上关于安全施工规定，在保证本工程任务、安全施工基本上，杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械及火灾事故发生；本工程安全目的为：安全生产无事故。三、安全检查控制在施工中，设立安全管理机构，设专职安全员，并在班组设兼职安全员，形成一种安全保证体系。项目部实行全方位安全生产大检查工作：（一）、常规安全检查；（二）、施工现场不定期检查；（三）、重点部位（消防、防火等）检查；（四）、专业性检查。四、事故防止和控制按照事故解决“三不放过”原则，运用事故分析法，查明事故发生因素和各种事故因素，对各类事故认真分析研究，制定有效地补救办法，杜绝同类事故重复发生，保证工程任务顺利进行。五、重要安全技术管理办法将施工安全问题贯穿于整个施工过程，事先做好充分调查研究，并针对现场实际状况，对施工中也许遇到安全问题和不安全因素加以认真分析。随后，再制定详细施工实行方案，并加强安全、质量管理办法。1、建立安全保证体系在施工项目施工中，设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一种安全保证体系。安全管理机构重要负责贯彻执行国家关于安全施工方针政策、法令、规章制度和上级关于规定，协助领导在“安全第一，防止为主”方针指引下组织和推动施工中安全工作。工地专职安全员职责是认真贯彻执行上级关于安全施工规定，推动和组织施工中安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，对违章作业者进行批评教诲，组织学习安全规程、制度及上级领导颁发关于资料。2、贯彻安全责任，实行责任管理依照“安全管理，安全第一”原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工中安全责任。3、强化安全教诲与训练进行安全教诲与训练，增强职工安全生产意识，提高安全生产意识，有效防止人不安全行为，减少人失误。4、作业原则化对操作人员进行安全教诲工作，让其理解对的操作规程和办法，按科学作业原则进行操作，控制人不安全行为。5、优化安全技术组织办法开展以机械化为中心技术革新，积极改进施工工艺和操作办法，改进劳动环境，减轻劳动强度，消除危险因素，保证安全生产，并设立安全设施。（1）施工用电、机械设备及车辆使用安全保证办法=1\*GB3①施工用电安全保证办法施工现场暂时用电，严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ6-88规定执行。暂时用电工程安装、维修和拆除，设专人管理，持证上岗，非专业人员不准进行操作。电气设备和电气线路必要绝缘良好，用电设备必要接地接零，场内架设电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。变压器必要设接地保护装置、按护栏、设门加锁、近旁悬挂“高压危险”警示牌。所有配电盘、配电柜要有绝缘垫，安装漏电保护装置并上锁。配电箱要能防火、防雨，箱内不得存储杂物并设门枷锁，专人管理移动电气设备供电线，使用橡胶套电缆，穿过行车道时，套管埋地设立，破损电缆不得使用。检修电气设备时要停电作业，电源箱或开关握柄要挂“有人操作，禁止合闸”警示牌并设专人看守。禁止个人乱拉、乱接照明灯或其她电器。现场架设电力线路，不得使用裸导线，暂时架设线路，不得搭在钢筋、模版和脚手架上，必要安设绝缘支撑物。=2\*GB3②机械设备使用安全保证办法各种机械设备操作人员，必要获得操作合格证，不准操作与证不相符机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必要按照本机阐明规定，严格执行工作前检查制度和工作中注意观测及工作后检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，禁止存储易燃、易爆物品。禁止酒后操作，禁止机械设备带病运转或超负荷运转。对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点。机械设备在施工现场存储时，应选取安全停放地点，并应明确规定指挥联系信号。机械设备在作业过程中，应派专人进行监督指挥，禁